ສຳຫຼວດເຄື່ອງຕັດນ້ຳກ້ອນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ຈາກລະດັບຄະແນນໄປຫາຄຳຖາມສ່ວນຕົວ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມຕໍ່ໃນການປະຊຸມສະເໝືອນ ແລະການຕັ້ງຄ່າທີມ. ຈັບຄູ່ບົດບາດ, ຄຸນຄ່າ, ແລະຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ມ່ວນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ!
73
ການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບຊ່ວຍເພີ່ມການມີສ່ວນພົວພັນໂດຍການປ່ຽນຜູ້ຊົມແບບ passive ເຂົ້າໄປໃນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ. ການນໍາໃຊ້ແບບສໍາຫຼວດ, ແບບສອບຖາມ, ແລະການສົນທະນານໍາໄປສູ່ການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ບໍ່ແມ່ນຄໍາເວົ້າທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ.
85
ການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນພົວພັນແລະການຮ່ວມມືໂດຍຜ່ານແບບສໍາຫຼວດ, ການສອບຖາມ, ແລະການສົນທະນາ, ການປ່ຽນຜູ້ຊົມເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອຜົນໄດ້ຮັບການຮຽນຮູ້ທີ່ດີກວ່າ.
161
ການນຳສະເໜີແບບໂຕ້ຕອບຊ່ວຍເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມ 16 ເທົ່າຜ່ານແບບສຳຫຼວດ ແລະ ເຄື່ອງມື. ພວກເຂົາເຈົ້າສົ່ງເສີມການສົນທະນາ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ, ແລະຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການຮຽນຮູ້ແລະການຮັກສາໄວ້. ຫັນປ່ຽນວິທີການຂອງເຈົ້າໃນມື້ນີ້!
64
ສຳຫຼວດການນຳສະເໜີແບບໂຕ້ຕອບເພື່ອຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນພົວພັນ, ການຮຽນຮູ້, ແລະການຮ່ວມມືຜ່ານແບບສຳຫຼວດ, ການຕອບຄຳຖາມ, ແລະການສົນທະນາ, ການປ່ຽນກຸ່ມຜູ້ຊົມທີ່ເປັນຕົວຕັ້ງຕົວຕີເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ.
65
ການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນພົວພັນໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດ, ແບບສອບຖາມ, ແລະການສົນທະນາ, ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືແລະການປ່ຽນແປງຜູ້ຊົມເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບການຮຽນຮູ້ທີ່ມີຜົນກະທົບ.
87
ແນວຄວາມຄິດຂອງ mascot ຂອງທີມ, ຜະລິດຕະພັນເສີມສ້າງ, ອາຫານທ່ຽງທີ່ມັກ, ເພງລາຍການຫຼິ້ນຍອດນິຍົມ, ການສັ່ງກາເຟຍອດນິຍົມທີ່ສຸດ, ແລະການເຊັກອິນໃນວັນພັກທີ່ມ່ວນ.
13
ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃນການສື່ສານແລະການປັບຕົວ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ປະເມີນຮູບແບບການຮ່ວມມື, ເຂົ້າໃຈພື້ນຖານ CPM, ແລະນໍາໃຊ້ແນວຄິດຍຸດທະສາດສໍາລັບການຜະລິດແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
4
ສະໄລ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນອຸດສາຫະກໍາ, ປັດໃຈການຜະລິດ, ຕົວຢ່າງການຄິດຂ້າງຄຽງ, ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ແລະເຕັກນິກເພື່ອເພີ່ມທັກສະການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
22
ການປ່ຽນແປງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນ hinges ກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືປະສິດທິພາບ, ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ານທານ, ການວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະນໍາທິດການປ່ຽນແປງທາງດ້ານຍຸດທະສາດ.
4
ການສົນທະນານີ້ຄົ້ນຫາສິ່ງທ້າທາຍໃນການປ່ຽນແປງບ່ອນເຮັດວຽກ, ການຕອບໂຕ້ສ່ວນບຸກຄົນຕໍ່ການປ່ຽນແປງ, ການປ່ຽນແປງອົງການຈັດຕັ້ງແບບຕັ້ງຫນ້າ, ຄໍາເວົ້າທີ່ມີຜົນກະທົບ, ຮູບແບບຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະກໍານົດການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ.
16
ໃນປີນີ້, ພວກເຮົາຈະກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາ, ສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍຕົວ, ຈັດຂັ້ນຕອນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ຍຸດທະສາດການຈັບຄູ່, ແລະເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງການກໍານົດເປົ້າຫມາຍໃນການສ້າງອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາ. ເຂົ້າຮ່ວມກັບພວກເຮົາທີ່ Townhall!
5
ສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າປະເພນີວັນພັກເສີມສ້າງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດແນວໃດ, ແນະນຳປະເພນີໃໝ່, ຈັດຂັ້ນຕອນເພື່ອເຊື່ອມໂຍງພວກມັນ, ຈັບຄູ່ຄ່ານິຍົມກັບປະເພນີ, ແລະເພີ່ມຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງການອອກເດີນທາງ.
11
ຄົ້ນຫາການເອົາຊະນະການຄັດຄ້ານການຂາຍໃນທ້າຍປີຜ່ານຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປ, ແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຈັດການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຝຶກອົບຮົມການຂາຍ.
1
ຂຸດຄົ້ນແຄມເປນວັນພັກລວມໂດຍການກໍານົດຜູ້ຊົມທີ່ສໍາຄັນ, ປັບຍຸດທະສາດ, ແລະຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມກັບກຸ່ມທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອການເຜີຍແຜ່ທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
4
ຄົ້ນຫາການປະສົມປະສານຂອງຄໍາຕິຊົມແລະຈິດໃຈວັນພັກ: ຈັບຄູ່ຫຼັກການກັບການປຽບທຽບ, ແບ່ງປັນຄໍາຕິຊົມທີ່ດີ, ສົນທະນາສິ່ງທ້າທາຍ, ລໍາດັບຂັ້ນຕອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະເບິ່ງຄໍາຕິຊົມເປັນຂອງຂວັນງານບຸນ.
11
ຄົ້ນຫາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນກອງປະຊຸມຂອງ Santa, ສຸມໃສ່ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຄະນະຜູ້ແທນ, ຂັ້ນຕອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຫຼັກການສໍາຄັນ, ແລະບົດບາດສໍາຄັນຂອງມັນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ນໍາ.
2
ສຳຫຼວດລາຍການທີ່ມັກໃນວັນພັກ: ຮູບເງົາທີ່ຕ້ອງເບິ່ງ, ເຄື່ອງດື່ມຕາມລະດູການ, ຕົ້ນກຳເນີດຂອງເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາວັນຄຣິດສະມາດ, ຜີ Dickens, ປະເພນີຂອງຕົ້ນໄມ້ຄຣິສມາດ, ແລະຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ມ່ວນໆກ່ຽວກັບບ້ານປູດິ້ງ ແລະເຂົ້າຈີ່!
42
ສຳຫຼວດປະເພນີວັນພັກຜ່ອນທົ່ວໂລກ, ຈາກອາຫານຄ່ຳຂອງ KFC ໃນຍີ່ປຸ່ນ ຈົນຮອດເກີບທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍເຂົ້າໜົມໃນຢູໂຣບ, ໃນຂະນະທີ່ມີການເປີດເຜີຍກິດຈະກຳງານບຸນ, ໂຄສະນາໃນປະຫວັດສາດຂອງ Santa ແລະຮູບເງົາຄຣິສມາສທີ່ໂດດເດັ່ນ.
16
ຄົ້ນພົບປະເພນີປີໃໝ່ທົ່ວໂລກ: ໝາກໄມ້ມ້ວນຂອງເອກວາດໍ, ຊຸດຊັ້ນໃນຂອງອີຕາລີ, ໝາກອະງຸ່ນກາງຄືນຂອງສະເປນ, ແລະອື່ນໆອີກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການແກ້ໄຂຄວາມມ່ວນ ແລະເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນ! ອວຍພອນປີໃໝ່ທີ່ສົດໃສ!
72
ສຳຫຼວດປະເພນີງານບຸນທີ່ຈຳເປັນ: ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມທີ່ຕ້ອງມີ, ລັກສະນະເຫດການທີ່ບໍ່ສາມາດລືມໄດ້, ຮີດຄອງປະເພນີທີ່ເປັນເອກະລັກເຊັ່ນ: ການຖິ້ມເຄື່ອງຂອງໃນອາຟຣິກາໃຕ້, ແລະການສະເຫຼີມສະຫຼອງປີໃໝ່ທົ່ວໂລກອື່ນໆ.
17
ສຳຫຼວດຊ່ວງເວລາສຳຄັນຂອງປີ 2024 ດ້ວຍ 10 ຄຳຖາມແບບສອບຖາມ ແລະພາບທີ່ສົດໃສ. ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບເທັກໂນໂລຍີ, ວັດທະນະທໍາ, ແລະຈຸດສໍາຄັນຂອງໂລກດ້ວຍຄໍາອະທິບາຍລາຍລະອຽດແລະແຫຼ່ງຂໍ້ມູນໃນການນໍາສະເຫນີແບບສອບຖາມແບບໂຕ້ຕອບນີ້!
214
Cette présentation explore la fréquence des conflits en groupe, les strategies de ການຮ່ວມມື, les défis rencontrés et les qualités essentielles d'un bon membre d'équipe pour réussir ensemble.
10
Explorez des exemples de soutien au développement de carrière, identifiez des compétences essentielles et partagez votre engagement pour progresser vers de nouveaux sommets professionals.
27
ການສົນທະນານີ້ຄົ້ນຫາການກະຕຸ້ນສ່ວນບຸກຄົນໃນພາລະບົດບາດ, ທັກສະສໍາລັບການປັບປຸງ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະຄວາມມັກຂອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ.
53
ການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຖີ່ຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ຍຸດທະສາດການຮ່ວມມືທີ່ຈຳເປັນ, ການເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າຄຸນສົມບັດຂອງສະມາຊິກທີມທີ່ສຳຄັນເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດໃນໂຄງການກຸ່ມ.
81
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ໄດ້ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກປະຈໍາວັນ, ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງພະລັງງານປະສິດທິຜົນ, ການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງໃນຫມູ່ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແລະວິທີການເພື່ອເອົາຊະນະອຸປະສັກທົ່ວໄປພະນັກງານປະເຊີນຫນ້າ.
32
ຄົ້ນຫາການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບຜ່ານຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນ, ການພັດທະນາທັກສະ, ແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນ. ກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງທ່ານເພື່ອຍົກລະດັບຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ!
354
ຄູ່ມືນີ້ສໍາລັບຜູ້ນໍາສໍາຫຼວດຄວາມຖີ່ຂອງການຮຽນຮູ້ຂອງທີມ, ປັດໃຈສໍາຄັນສໍາລັບທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາຮ່ວມມື.
142
ອົງການຈັດຕັ້ງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນການຮັບຮອງເອົາແນວໂນ້ມການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກປະສົມກັບນະວັດກໍາໃນປະຈຸບັນ. ແພລະຕະຟອມທີ່ສໍາຄັນແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກໍາລັງພັດທະນາໄດ້ກໍານົດຍຸດທະສາດແລະໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຂົາ.
25
ການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືແລະນະວັດຕະກໍາໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ຜູ້ນໍາສົ່ງເສີມນີ້ໂດຍການຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມ; ສິ່ງກີດຂວາງລວມມີການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ຄວາມຊໍານານແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການແບ່ງປັນປະສິດທິຜົນ.
38
ຄົ້ນຫາການເລົ່າເລື່ອງຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍການຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ, ການຊົມເຊີຍຂອງລູກຄ້າ, ການເຊື່ອມຕໍ່ທາງດ້ານອາລົມ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ຊົມທີ່ຕ້ອງການໃນຂະນະທີ່ສົນທະນາກ່ຽວກັບເຕັກນິກທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
19
ກອງປະຊຸມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການປິດຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ສໍາຫຼວດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະເຕັກນິກການເຈລະຈາ, ແລະລວມທັງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນການເຈລະຈາ.
26
ເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາກ່ຽວກັບຊ່ອງທາງການຂາຍ. ແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມປະຈໍາເດືອນຂອງພວກເຮົາສໍາລັບທີມງານຂາຍ. ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຈົ້າມີຄ່າ!
26
ສະເຫຼີມສະຫຼອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງເພື່ອນຮ່ວມທີມ, ແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍາດ້ານການຜະລິດ, ແລະເນັ້ນໃສ່ສິ່ງທີ່ທ່ານມັກກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາທີມທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຮົາ. ຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາຂະຫຍາຍຕົວໃນຈິດໃຈຂອງທີມງານແລະການກະຕຸ້ນປະຈໍາວັນ!
48
ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຂອງພວກເຮົາທີ່ດີກວ່າ, ໃຫ້ພວກເຮົາຊອກຫາຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດເພື່ອຄວາມເພີດເພີນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະສຸມໃສ່ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຮ່ວມມືກັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
30
ແບ່ງປັນຄວາມຈິງທີ່ມ່ວນໆກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງ, ເລືອກກິດຈະກໍາຂອງທີມ, ແລະລະນຶກເຖິງຊ່ວງເວລາສ້າງທີມທີ່ຫນ້າຈົດຈໍາທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າ. ມາສະຫຼອງຄວາມຈິງມ່ວນໆ ແລະປະສົບການຂອງທີມນຳກັນ!
141
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທີມງານຂອງພວກເຮົາປະເຊີນແມ່ນ "ການສື່ສານ." ຄຸນຄ່າການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນ "ຄວາມຊື່ສັດ," ແລະວັດທະນະທໍາຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ວ່າເປັນ "ການຮ່ວມມື."
64
ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາສໍາລັບກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ, ການປັບປຸງການຮ່ວມມື, ແລະຄໍາຖາມກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສ້າງອະນາຄົດຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາຮ່ວມກັນ. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແມ່ນຈໍາເປັນ!
27
ກອງປະຊຸມພາຍໃນນີ້ຂຸດຄົ້ນ USP ຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ, ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ, ປັດໃຈສໍາລັບຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຄູ່ແຂ່ງ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຍຸດທະສາດການຈັດຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນ.
27
ສຳຫຼວດເບິ່ງສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນຄວາມມັກຂອງເຈົ້າໃນການເຮັດວຽກ, ຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຕໍ່ເປົ້າໝາຍໃນອະນາຄົດຂອງທີມພວກເຮົາ, ແລະ ລະບຸທັກສະທີ່ສຳຄັນສຳລັບການເຕີບໂຕສ່ວນຕົວໃນປີນີ້. ສຸມໃສ່ການກະຕຸ້ນ, ການພັດທະນາ, ແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
176
ເລີ່ມຕົ້ນມື້ຂອງເຈົ້າດ້ວຍການເຮັດປະຈຳທີ່ເຈົ້າມັກ, ສະເຫຼີມສະຫຼອງໄຊຊະນະຂອງທີມໃຫຍ່, ແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດຮ່ວມກັນ. ສະເຫຼີມສະຫຼອງ, ເສີມສ້າງ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງກັນແລະກັນເພື່ອຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່!
8
ຜູ້ຈັດການການແຂ່ງຂັນກັບປະໂຫຍກທີ່ປະຊຸມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທີມງານທີ່ມີມະຫາອໍານາດໃນຫ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະສະມາຊິກທີ່ມີຄໍາສັ່ງກາເຟທີ່ມັກ. ຄົ້ນພົບວ່າທ່ານເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີມ! 👀
40
ໃນການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຫົວຂໍ້ທີ່ພວກເຮົາເລືອກ, ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ເລືອກຫົວຂໍ້ຍ່ອຍຕໍ່ໄປ, ແລະແນະນໍາຄະນະຕໍ່ໄປໂດຍອີງໃສ່ຄວາມມັກຂອງທ່ານ.
11
ຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຕີບໂຕທາງດ້ານວິຊາຊີບ, ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນບົດບາດຂອງຂ້ອຍ, ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເດີນທາງໃນການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ - ການວິວັດທະນາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທັກສະແລະປະສົບການ.
28
ແບ່ງປັນສິ່ງທ້າທາຍໃນອຸດສາຫະກໍາໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ຄໍາຖາມສໍາລັບຜູ້ເວົ້າທີ່ສໍາຄັນຂອງພວກເຮົາ, ແລະຫົວຂໍ້ຕ່າງໆທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນມື້ນີ້. ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການສົນທະນາທີ່ມີຫມາກຜົນ!
12
ຜູ້ມາໃໝ່ຄວນຊອກຫາຄຳແນະນຳ ແລະຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຖ້າທ່ານມີຄໍາຖາມຫຼືຫົວຂໍ້ທີ່ສົນໃຈ, ໃຫ້ສຽງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ - ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການເຕີບໂຕແລະການຮ່ວມມື.
5
ຄົ້ນພົບຂອງຂວັນທຳອິດທີ່ເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບ, ຊອກຫາຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບປຶ້ມຈາກຜູ້ເວົ້າຂອງພວກເຮົາ, ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບກອງປະຊຸມທີ່ຈະມາເຖິງ, ແລະຄົ້ນຫາສິ່ງທີ່ເປັນຕໍ່ໄປໃນກອງປະຊຸມຂອງຂວັນຂອງພວກເຮົາ!
15
ການສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາເຮັດໃຫ້ເກີດການຕອບສະຫນອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຄໍາແນະນໍາທີ່ສໍາຄັນຈາກບົດບັນທຶກສໍາຄັນກະຕຸ້ນການເຕີບໂຕ, ແລະປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນເຮັດໃຫ້ການສະທ້ອນເຫດການ, ແຕ່ລະຄໍາທີ່ຈັບເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເປັນເອກະລັກ.
10
ເຫດການໃນມື້ນີ້ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສໍາຄັນ. ກອງປະຊຸມຕອນບ່າຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງ, ມີການໂຕ້ຕອບ trivia ແລະການພັກຜ່ອນຂອງລໍາໂພງເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນມີສ່ວນຮ່ວມ.
5
ແນ່ນອນບໍ່! AhaSlides ບັນຊີແມ່ນ 100% ຟຣີໂດຍບໍ່ຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ AhaSlidesຄຸນສົມບັດຂອງ, ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສູງສຸດ 50 ຄົນໃນແຜນການຟຣີ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຈັດກິດຈະກໍາທີ່ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ, ທ່ານສາມາດຍົກລະດັບບັນຊີຂອງທ່ານໄປສູ່ແຜນການທີ່ເຫມາະສົມ (ກະລຸນາກວດເບິ່ງແຜນການຂອງພວກເຮົາທີ່ນີ້: ລາຄາ - AhaSlides) ຫຼືຕິດຕໍ່ທີມງານ CS ຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດນໍາເຂົ້າໄຟລ໌ PowerPoint ແລະ Google Slides to AhaSlides. ກະລຸນາເບິ່ງບົດຄວາມເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: