Team mascot ideas, productivity boosters, favorite lunch cuisines, top playlist song, most popular coffee orders, and a fun holiday check-in.
5
Great leaders prioritize communication and adaptability. To solve problems, assess collaboration styles, understand CPM basics, and apply strategic thinking for productivity and teamwork.
1
ສະໄລ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນອຸດສາຫະກໍາ, ປັດໃຈການຜະລິດ, ຕົວຢ່າງການຄິດຂ້າງຄຽງ, ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ແລະເຕັກນິກເພື່ອເພີ່ມທັກສະການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
1
ການປ່ຽນແປງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນ hinges ກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືປະສິດທິພາບ, ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ານທານ, ການວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະນໍາທິດການປ່ຽນແປງທາງດ້ານຍຸດທະສາດ.
1
ການສົນທະນານີ້ຄົ້ນຫາສິ່ງທ້າທາຍໃນການປ່ຽນແປງບ່ອນເຮັດວຽກ, ການຕອບໂຕ້ສ່ວນບຸກຄົນຕໍ່ການປ່ຽນແປງ, ການປ່ຽນແປງອົງການຈັດຕັ້ງແບບຕັ້ງຫນ້າ, ຄໍາເວົ້າທີ່ມີຜົນກະທົບ, ຮູບແບບຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະກໍານົດການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ.
0
This year, we’ll define our goals, focus on growth, arrange goal-setting steps, match strategies, and understand the importance of goal-setting in shaping our future. Join us at the Townhall!
0
ສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າປະເພນີວັນພັກເສີມສ້າງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດແນວໃດ, ແນະນຳປະເພນີໃໝ່, ຈັດຂັ້ນຕອນເພື່ອເຊື່ອມໂຍງພວກມັນ, ຈັບຄູ່ຄ່ານິຍົມກັບປະເພນີ, ແລະເພີ່ມຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງການອອກເດີນທາງ.
6
ຄົ້ນຫາການເອົາຊະນະການຄັດຄ້ານການຂາຍໃນທ້າຍປີຜ່ານຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປ, ແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຈັດການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຝຶກອົບຮົມການຂາຍ.
0
ຂຸດຄົ້ນແຄມເປນວັນພັກລວມໂດຍການກໍານົດຜູ້ຊົມທີ່ສໍາຄັນ, ປັບຍຸດທະສາດ, ແລະຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມກັບກຸ່ມທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອການເຜີຍແຜ່ທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
1
ຄົ້ນຫາການປະສົມປະສານຂອງຄໍາຕິຊົມແລະຈິດໃຈວັນພັກ: ຈັບຄູ່ຫຼັກການກັບການປຽບທຽບ, ແບ່ງປັນຄໍາຕິຊົມທີ່ດີ, ສົນທະນາສິ່ງທ້າທາຍ, ລໍາດັບຂັ້ນຕອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະເບິ່ງຄໍາຕິຊົມເປັນຂອງຂວັນງານບຸນ.
0
ຄົ້ນຫາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນກອງປະຊຸມຂອງ Santa, ສຸມໃສ່ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຄະນະຜູ້ແທນ, ຂັ້ນຕອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຫຼັກການສໍາຄັນ, ແລະບົດບາດສໍາຄັນຂອງມັນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ນໍາ.
1
ສຳຫຼວດລາຍການທີ່ມັກໃນວັນພັກ: ຮູບເງົາທີ່ຕ້ອງເບິ່ງ, ເຄື່ອງດື່ມຕາມລະດູການ, ຕົ້ນກຳເນີດຂອງເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາວັນຄຣິດສະມາດ, ຜີ Dickens, ປະເພນີຂອງຕົ້ນໄມ້ຄຣິສມາດ, ແລະຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ມ່ວນໆກ່ຽວກັບບ້ານປູດິ້ງ ແລະເຂົ້າຈີ່!
9
ສຳຫຼວດປະເພນີວັນພັກຜ່ອນທົ່ວໂລກ, ຈາກອາຫານຄ່ຳຂອງ KFC ໃນຍີ່ປຸ່ນ ຈົນຮອດເກີບທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍເຂົ້າໜົມໃນຢູໂຣບ, ໃນຂະນະທີ່ມີການເປີດເຜີຍກິດຈະກຳງານບຸນ, ໂຄສະນາໃນປະຫວັດສາດຂອງ Santa ແລະຮູບເງົາຄຣິສມາສທີ່ໂດດເດັ່ນ.
5
ຄົ້ນພົບປະເພນີປີໃໝ່ທົ່ວໂລກ: ໝາກໄມ້ມ້ວນຂອງເອກວາດໍ, ຊຸດຊັ້ນໃນຂອງອີຕາລີ, ໝາກອະງຸ່ນກາງຄືນຂອງສະເປນ, ແລະອື່ນໆອີກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການແກ້ໄຂຄວາມມ່ວນ ແລະເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນ! ອວຍພອນປີໃໝ່ທີ່ສົດໃສ!
4
ສຳຫຼວດປະເພນີງານບຸນທີ່ຈຳເປັນ: ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມທີ່ຕ້ອງມີ, ລັກສະນະເຫດການທີ່ບໍ່ສາມາດລືມໄດ້, ຮີດຄອງປະເພນີທີ່ເປັນເອກະລັກເຊັ່ນ: ການຖິ້ມເຄື່ອງຂອງໃນອາຟຣິກາໃຕ້, ແລະການສະເຫຼີມສະຫຼອງປີໃໝ່ທົ່ວໂລກອື່ນໆ.
5
ສຳຫຼວດຊ່ວງເວລາສຳຄັນຂອງປີ 2024 ດ້ວຍ 10 ຄຳຖາມແບບສອບຖາມ ແລະພາບທີ່ສົດໃສ. ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບເທັກໂນໂລຍີ, ວັດທະນະທໍາ, ແລະຈຸດສໍາຄັນຂອງໂລກດ້ວຍຄໍາອະທິບາຍລາຍລະອຽດແລະແຫຼ່ງຂໍ້ມູນໃນການນໍາສະເຫນີແບບສອບຖາມແບບໂຕ້ຕອບນີ້!
47
Cette présentation explore la fréquence des conflits en groupe, les strategies de ການຮ່ວມມື, les défis rencontrés et les qualités essentielles d'un bon membre d'équipe pour réussir ensemble.
1
Explorez des exemples de soutien au développement de carrière, identifiez des compétences essentielles et partagez votre engagement pour progresser vers de nouveaux sommets professionals.
9
ການສົນທະນານີ້ຄົ້ນຫາການກະຕຸ້ນສ່ວນບຸກຄົນໃນພາລະບົດບາດ, ທັກສະສໍາລັບການປັບປຸງ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະຄວາມມັກຂອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ.
17
ການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຖີ່ຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ຍຸດທະສາດການຮ່ວມມືທີ່ຈຳເປັນ, ການເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າຄຸນສົມບັດຂອງສະມາຊິກທີມທີ່ສຳຄັນເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດໃນໂຄງການກຸ່ມ.
42
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ໄດ້ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກປະຈໍາວັນ, ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງພະລັງງານປະສິດທິຜົນ, ການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງໃນຫມູ່ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແລະວິທີການເພື່ອເອົາຊະນະອຸປະສັກທົ່ວໄປພະນັກງານປະເຊີນຫນ້າ.
19
ຄົ້ນຫາການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບຜ່ານຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນ, ການພັດທະນາທັກສະ, ແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນ. ກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງທ່ານເພື່ອຍົກລະດັບຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ!
18
ຄູ່ມືນີ້ສໍາລັບຜູ້ນໍາສໍາຫຼວດຄວາມຖີ່ຂອງການຮຽນຮູ້ຂອງທີມ, ປັດໃຈສໍາຄັນສໍາລັບທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາຮ່ວມມື.
35
ອົງການຈັດຕັ້ງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນການຮັບຮອງເອົາແນວໂນ້ມການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກປະສົມກັບນະວັດກໍາໃນປະຈຸບັນ. ແພລະຕະຟອມທີ່ສໍາຄັນແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກໍາລັງພັດທະນາໄດ້ກໍານົດຍຸດທະສາດແລະໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຂົາ.
10
ການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືແລະນະວັດຕະກໍາໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ຜູ້ນໍາສົ່ງເສີມນີ້ໂດຍການຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມ; ສິ່ງກີດຂວາງລວມມີການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ຄວາມຊໍານານແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການແບ່ງປັນປະສິດທິຜົນ.
15
ຄົ້ນຫາການເລົ່າເລື່ອງຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍການຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ, ການຊົມເຊີຍຂອງລູກຄ້າ, ການເຊື່ອມຕໍ່ທາງດ້ານອາລົມ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ຊົມທີ່ຕ້ອງການໃນຂະນະທີ່ສົນທະນາກ່ຽວກັບເຕັກນິກທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
14
ກອງປະຊຸມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການປິດຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ສໍາຫຼວດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະເຕັກນິກການເຈລະຈາ, ແລະລວມທັງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນການເຈລະຈາ.
13
ເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາກ່ຽວກັບຊ່ອງທາງການຂາຍ. ແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມປະຈໍາເດືອນຂອງພວກເຮົາສໍາລັບທີມງານຂາຍ. ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຈົ້າມີຄ່າ!
11
ສະເຫຼີມສະຫຼອງຄວາມພະຍາຍາມຂອງເພື່ອນຮ່ວມທີມ, ແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍາດ້ານການຜະລິດ, ແລະເນັ້ນໃສ່ສິ່ງທີ່ທ່ານມັກກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາທີມທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຮົາ. ຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາຂະຫຍາຍຕົວໃນຈິດໃຈຂອງທີມງານແລະການກະຕຸ້ນປະຈໍາວັນ!
28
ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຂອງພວກເຮົາທີ່ດີກວ່າ, ໃຫ້ພວກເຮົາຊອກຫາຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດເພື່ອຄວາມເພີດເພີນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະສຸມໃສ່ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຮ່ວມມືກັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
19
ແບ່ງປັນຄວາມຈິງທີ່ມ່ວນໆກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງ, ເລືອກກິດຈະກໍາຂອງທີມ, ແລະລະນຶກເຖິງຊ່ວງເວລາສ້າງທີມທີ່ຫນ້າຈົດຈໍາທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າ. ມາສະຫຼອງຄວາມຈິງມ່ວນໆ ແລະປະສົບການຂອງທີມນຳກັນ!
47
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທີມງານຂອງພວກເຮົາປະເຊີນແມ່ນ "ການສື່ສານ." ຄຸນຄ່າການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນ "ຄວາມຊື່ສັດ," ແລະວັດທະນະທໍາຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ວ່າເປັນ "ການຮ່ວມມື."
36
ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາສໍາລັບກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ, ການປັບປຸງການຮ່ວມມື, ແລະຄໍາຖາມກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສ້າງອະນາຄົດຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາຮ່ວມກັນ. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແມ່ນຈໍາເປັນ!
16
ກອງປະຊຸມພາຍໃນນີ້ຂຸດຄົ້ນ USP ຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ, ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ, ປັດໃຈສໍາລັບຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຄູ່ແຂ່ງ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຍຸດທະສາດການຈັດຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນ.
23
ສຳຫຼວດເບິ່ງສິ່ງທີ່ກະຕຸ້ນຄວາມມັກຂອງເຈົ້າໃນການເຮັດວຽກ, ຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຕໍ່ເປົ້າໝາຍໃນອະນາຄົດຂອງທີມພວກເຮົາ, ແລະ ລະບຸທັກສະທີ່ສຳຄັນສຳລັບການເຕີບໂຕສ່ວນຕົວໃນປີນີ້. ສຸມໃສ່ການກະຕຸ້ນ, ການພັດທະນາ, ແລະການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
25
ເລີ່ມຕົ້ນມື້ຂອງເຈົ້າດ້ວຍການເຮັດປະຈຳທີ່ເຈົ້າມັກ, ສະເຫຼີມສະຫຼອງໄຊຊະນະຂອງທີມໃຫຍ່, ແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດຮ່ວມກັນ. ສະເຫຼີມສະຫຼອງ, ເສີມສ້າງ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງກັນແລະກັນເພື່ອຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່!
4
ຜູ້ຈັດການການແຂ່ງຂັນກັບປະໂຫຍກທີ່ປະຊຸມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທີມງານທີ່ມີມະຫາອໍານາດໃນຫ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະສະມາຊິກທີ່ມີຄໍາສັ່ງກາເຟທີ່ມັກ. ຄົ້ນພົບວ່າທ່ານເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີມ! 👀
25
ໃນການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຫົວຂໍ້ທີ່ພວກເຮົາເລືອກ, ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ເລືອກຫົວຂໍ້ຍ່ອຍຕໍ່ໄປ, ແລະແນະນໍາຄະນະຕໍ່ໄປໂດຍອີງໃສ່ຄວາມມັກຂອງທ່ານ.
6
ຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຕີບໂຕທາງດ້ານວິຊາຊີບ, ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນບົດບາດຂອງຂ້ອຍ, ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເດີນທາງໃນການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ - ການວິວັດທະນາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທັກສະແລະປະສົບການ.
17
ແບ່ງປັນສິ່ງທ້າທາຍໃນອຸດສາຫະກໍາໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ຄໍາຖາມສໍາລັບຜູ້ເວົ້າທີ່ສໍາຄັນຂອງພວກເຮົາ, ແລະຫົວຂໍ້ຕ່າງໆທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນມື້ນີ້. ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການສົນທະນາທີ່ມີຫມາກຜົນ!
4
ຜູ້ມາໃໝ່ຄວນຊອກຫາຄຳແນະນຳ ແລະຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຖ້າທ່ານມີຄໍາຖາມຫຼືຫົວຂໍ້ທີ່ສົນໃຈ, ໃຫ້ສຽງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ - ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການເຕີບໂຕແລະການຮ່ວມມື.
2
ຄົ້ນພົບຂອງຂວັນທຳອິດທີ່ເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບ, ຊອກຫາຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບປຶ້ມຈາກຜູ້ເວົ້າຂອງພວກເຮົາ, ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບກອງປະຊຸມທີ່ຈະມາເຖິງ, ແລະຄົ້ນຫາສິ່ງທີ່ເປັນຕໍ່ໄປໃນກອງປະຊຸມຂອງຂວັນຂອງພວກເຮົາ!
13
ການສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາເຮັດໃຫ້ເກີດການຕອບສະຫນອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຄໍາແນະນໍາທີ່ສໍາຄັນຈາກບົດບັນທຶກສໍາຄັນກະຕຸ້ນການເຕີບໂຕ, ແລະປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນເຮັດໃຫ້ການສະທ້ອນເຫດການ, ແຕ່ລະຄໍາທີ່ຈັບເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເປັນເອກະລັກ.
6
ເຫດການໃນມື້ນີ້ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສໍາຄັນ. ກອງປະຊຸມຕອນບ່າຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງ, ມີການໂຕ້ຕອບ trivia ແລະການພັກຜ່ອນຂອງລໍາໂພງເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນມີສ່ວນຮ່ວມ.
3
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຖືກເຊື້ອເຊີນໃຫ້ແບ່ງປັນຄວາມສົນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບກອງປະຊຸມຕໍ່ໄປ, ເປົ້າຫມາຍສໍາລັບເຫດການ, ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບຄໍາປາໄສທີ່ສໍາຄັນເພື່ອປັບປຸງປະສົບການກິດຈະກໍາໂດຍລວມຂອງພວກເຂົາ.
2
ກອງປະຊຸມມື້ນີ້ໄດ້ສຸມໃສ່ຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນ, ການຈັບຄູ່ຜູ້ເວົ້າກັບຫົວຂໍ້, ການເປີດເຜີຍຜູ້ບັນຍາຍສໍາຄັນຂອງພວກເຮົາ, ແລະຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທີ່ມີການທົດສອບມ່ວນຊື່ນ.
39
ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສົບການການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າຈົດຈໍາທີ່ສຸດຂອງທ່ານ, ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທ່ານໄດ້ເອົາຊະນະ, ເນັ້ນໃສ່ທັກສະທີ່ປັບປຸງໃຫມ່ບໍ່ດົນມານີ້, ແລະແບ່ງປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ບອກເລົ່າຈາກການເດີນທາງແບບມືອາຊີບຂອງທ່ານ.
6
ຄົ້ນພົບຮູບແບບເຄືອຂ່າຍທີ່ຕ້ອງການ, ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງກອງປະຊຸມທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ແລະໃຫ້ຄະແນນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງທ່ານທີ່ຈະແນະນໍາກິດຈະກໍານີ້. ຄໍາຕິຊົມຂອງເຈົ້າສ້າງເຫດການໃນອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາ.
4
ໃຫ້ພວກເຮົາສົນທະນາຕົວຢ່າງກໍລະນີທີ່ແທ້ຈິງ, ແບ່ງປັນຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມໃນອະນາຄົດ, ຄົ້ນຫາຫົວຂໍ້ທີ່ເລິກເຊິ່ງສໍາລັບກອງປະຊຸມຕໍ່ໄປຂອງພວກເຮົາ, ແລະຈື່: ການແບ່ງປັນແມ່ນການດູແລ!
7
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ສະຫຼຸບໂດຍການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຂອງທ່ານ, ຊີ້ແຈງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການຮຽນຮູ້ໃນມື້ນີ້, ແລະປຶກສາຫາລືຈຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼືຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
23
ແນ່ນອນບໍ່! AhaSlides ບັນຊີແມ່ນ 100% ຟຣີໂດຍບໍ່ຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ AhaSlidesຄຸນສົມບັດຂອງ, ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສູງສຸດ 50 ຄົນໃນແຜນການຟຣີ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຈັດກິດຈະກໍາທີ່ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ, ທ່ານສາມາດຍົກລະດັບບັນຊີຂອງທ່ານໄປສູ່ແຜນການທີ່ເຫມາະສົມ (ກະລຸນາກວດເບິ່ງແຜນການຂອງພວກເຮົາທີ່ນີ້: ລາຄາ - AhaSlides) ຫຼືຕິດຕໍ່ທີມງານ CS ຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດນໍາເຂົ້າໄຟລ໌ PowerPoint ແລະ Google Slides to AhaSlides. ກະລຸນາເບິ່ງບົດຄວາມເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: