ສະໄລ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນອຸດສາຫະກໍາ, ປັດໃຈການຜະລິດ, ຕົວຢ່າງການຄິດຂ້າງຄຽງ, ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ແລະເຕັກນິກເພື່ອເພີ່ມທັກສະການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
2
ການປ່ຽນແປງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນ hinges ກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືປະສິດທິພາບ, ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ານທານ, ການວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະນໍາທິດການປ່ຽນແປງທາງດ້ານຍຸດທະສາດ.
1
ການສົນທະນານີ້ຄົ້ນຫາສິ່ງທ້າທາຍໃນການປ່ຽນແປງບ່ອນເຮັດວຽກ, ການຕອບໂຕ້ສ່ວນບຸກຄົນຕໍ່ການປ່ຽນແປງ, ການປ່ຽນແປງອົງການຈັດຕັ້ງແບບຕັ້ງຫນ້າ, ຄໍາເວົ້າທີ່ມີຜົນກະທົບ, ຮູບແບບຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະກໍານົດການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ.
0
ສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າປະເພນີວັນພັກເສີມສ້າງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດແນວໃດ, ແນະນຳປະເພນີໃໝ່, ຈັດຂັ້ນຕອນເພື່ອເຊື່ອມໂຍງພວກມັນ, ຈັບຄູ່ຄ່ານິຍົມກັບປະເພນີ, ແລະເພີ່ມຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງການອອກເດີນທາງ.
6
ຄົ້ນຫາການເອົາຊະນະການຄັດຄ້ານການຂາຍໃນທ້າຍປີຜ່ານຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປ, ແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຈັດການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຝຶກອົບຮົມການຂາຍ.
0
ຂຸດຄົ້ນແຄມເປນວັນພັກລວມໂດຍການກໍານົດຜູ້ຊົມທີ່ສໍາຄັນ, ປັບຍຸດທະສາດ, ແລະຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມກັບກຸ່ມທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອການເຜີຍແຜ່ທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
2
ຄົ້ນຫາການປະສົມປະສານຂອງຄໍາຕິຊົມແລະຈິດໃຈວັນພັກ: ຈັບຄູ່ຫຼັກການກັບການປຽບທຽບ, ແບ່ງປັນຄໍາຕິຊົມທີ່ດີ, ສົນທະນາສິ່ງທ້າທາຍ, ລໍາດັບຂັ້ນຕອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະເບິ່ງຄໍາຕິຊົມເປັນຂອງຂວັນງານບຸນ.
1
ຄົ້ນຫາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນກອງປະຊຸມຂອງ Santa, ສຸມໃສ່ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຄະນະຜູ້ແທນ, ຂັ້ນຕອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຫຼັກການສໍາຄັນ, ແລະບົດບາດສໍາຄັນຂອງມັນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ນໍາ.
1
ສຳຫຼວດລາຍການທີ່ມັກໃນວັນພັກ: ຮູບເງົາທີ່ຕ້ອງເບິ່ງ, ເຄື່ອງດື່ມຕາມລະດູການ, ຕົ້ນກຳເນີດຂອງເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາວັນຄຣິດສະມາດ, ຜີ Dickens, ປະເພນີຂອງຕົ້ນໄມ້ຄຣິສມາດ, ແລະຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ມ່ວນໆກ່ຽວກັບບ້ານປູດິ້ງ ແລະເຂົ້າຈີ່!
12
ສຳຫຼວດປະເພນີວັນພັກຜ່ອນທົ່ວໂລກ, ຈາກອາຫານຄ່ຳຂອງ KFC ໃນຍີ່ປຸ່ນ ຈົນຮອດເກີບທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍເຂົ້າໜົມໃນຢູໂຣບ, ໃນຂະນະທີ່ມີການເປີດເຜີຍກິດຈະກຳງານບຸນ, ໂຄສະນາໃນປະຫວັດສາດຂອງ Santa ແລະຮູບເງົາຄຣິສມາສທີ່ໂດດເດັ່ນ.
8
ຄົ້ນພົບປະເພນີປີໃໝ່ທົ່ວໂລກ: ໝາກໄມ້ມ້ວນຂອງເອກວາດໍ, ຊຸດຊັ້ນໃນຂອງອີຕາລີ, ໝາກອະງຸ່ນກາງຄືນຂອງສະເປນ, ແລະອື່ນໆອີກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການແກ້ໄຂຄວາມມ່ວນ ແລະເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນ! ອວຍພອນປີໃໝ່ທີ່ສົດໃສ!
7
ສຳຫຼວດປະເພນີງານບຸນທີ່ຈຳເປັນ: ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມທີ່ຕ້ອງມີ, ລັກສະນະເຫດການທີ່ບໍ່ສາມາດລືມໄດ້, ຮີດຄອງປະເພນີທີ່ເປັນເອກະລັກເຊັ່ນ: ການຖິ້ມເຄື່ອງຂອງໃນອາຟຣິກາໃຕ້, ແລະການສະເຫຼີມສະຫຼອງປີໃໝ່ທົ່ວໂລກອື່ນໆ.
6
Cette présentation explore la fréquence des conflits en groupe, les strategies de ການຮ່ວມມື, les défis rencontrés et les qualités essentielles d'un bon membre d'équipe pour réussir ensemble.
1
Explorez des exemples de soutien au développement de carrière, identifiez des compétences essentielles et partagez votre engagement pour progresser vers de nouveaux sommets professionals.
9
ການສົນທະນານີ້ຄົ້ນຫາການກະຕຸ້ນສ່ວນບຸກຄົນໃນພາລະບົດບາດ, ທັກສະສໍາລັບການປັບປຸງ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະຄວາມມັກຂອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ.
18
ການນໍາສະເຫນີນີ້ກວມເອົາການພັດທະນາທັກສະການຄິດທີ່ສໍາຄັນ, ການຈັດການຂໍ້ມູນທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ, ການກໍານົດອົງປະກອບການຄິດທີ່ບໍ່ສໍາຄັນ, ແລະນໍາໃຊ້ທັກສະເຫຼົ່ານີ້ໃນການສຶກສາປະຈໍາວັນ.
33
ພາບລວມນີ້ກວມເອົາຂັ້ນຕອນຂະບວນການຄົ້ນຄ້ວາທໍາອິດ, ຊີ້ແຈງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບທຽບກັບວິທີການດ້ານປະລິມານ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫລີກລ່ຽງຄວາມບໍ່ລໍາອຽງ, ແລະກໍານົດວິທີການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ບໍ່ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບນັກຮຽນ.
9
ນິໄສການສຶກສາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫຼີກລ່ຽງສິ່ງລົບກວນ, ການຈັດການສິ່ງທ້າທາຍດ້ານເວລາ, ການກໍານົດຊົ່ວໂມງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ແລະການສ້າງຕາຕະລາງຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຈຸດສຸມແລະປະສິດທິພາບ.
29
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ຄົ້ນຫາການທ້າທາຍການນໍາສະເຫນີທົ່ວໄປ, ຄຸນນະສົມບັດທີ່ສໍາຄັນຂອງການສົນທະນາທາງວິຊາການທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສ້າງ slider ແລະການປະຕິບັດນິໄສສໍາລັບຜົນສໍາເລັດໃນການນໍາສະເຫນີ.
36
ການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຖີ່ຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ຍຸດທະສາດການຮ່ວມມືທີ່ຈຳເປັນ, ການເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າຄຸນສົມບັດຂອງສະມາຊິກທີມທີ່ສຳຄັນເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດໃນໂຄງການກຸ່ມ.
42
ຄົ້ນຫາບັນຫາດ້ານຈັນຍາບັນທົ່ວໄປໃນການຄົ້ນຄວ້າທາງວິຊາການ, ບູລິມະສິດການພິຈາລະນາທີ່ສໍາຄັນ, ແລະຊອກຫາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ນັກຄົ້ນຄວ້າປະເຊີນໃນການຮັກສາຄວາມຊື່ສັດແລະມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນ.
43
ການນໍາສະເຫນີກວມເອົາການເລືອກເຄື່ອງມືສໍາລັບການນໍາສະເຫນີທາງວິຊາການ, ນໍາໃຊ້ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ການຮ່ວມມືອອນໄລນ໌, ແລະກິດການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ບົດບາດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃນຄວາມສໍາເລັດທາງວິຊາການ.
23
ກອງປະຊຸມທາງວິຊາການຄົ້ນຫາຈຸດປະສົງຂອງການທົບທວນຄືນເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແບ່ງປັນປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄຸນຄ່າຂອງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ສ້າງສັນໃນການເສີມຂະຫຍາຍການເຮັດວຽກທາງວິຊາການ.
66
ກອງປະຊຸມໄດ້ກວມເອົາການຫຼີກເວັ້ນການ plagiarism ໃນລາຍລັກອັກສອນທາງວິຊາການ, ມີການສົນທະນານໍາພາໂດຍຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກ່ຽວກັບປະສົບການແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ປະກອບໂດຍກະດານຜູ້ນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນ.
32
ຄົ້ນຫາຊອບແວທີ່ນິຍົມສໍາລັບການວິເຄາະສະຖິຕິ, ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນສໍາລັບການນໍາສະເຫນີ, ແລະເຂົ້າໃຈການຕີຄວາມຂໍ້ມູນແລະການເລືອກເຄື່ອງມືສໍາລັບໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ.
16
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ໄດ້ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກປະຈໍາວັນ, ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງພະລັງງານປະສິດທິຜົນ, ການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງໃນຫມູ່ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແລະວິທີການເພື່ອເອົາຊະນະອຸປະສັກທົ່ວໄປພະນັກງານປະເຊີນຫນ້າ.
19
ຄົ້ນຫາການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບຜ່ານຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນ, ການພັດທະນາທັກສະ, ແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນ. ກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງທ່ານເພື່ອຍົກລະດັບຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ!
19
ຄູ່ມືນີ້ສໍາລັບຜູ້ນໍາສໍາຫຼວດຄວາມຖີ່ຂອງການຮຽນຮູ້ຂອງທີມ, ປັດໃຈສໍາຄັນສໍາລັບທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາຮ່ວມມື.
35
ອົງການຈັດຕັ້ງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນການຮັບຮອງເອົາແນວໂນ້ມການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກປະສົມກັບນະວັດກໍາໃນປະຈຸບັນ. ແພລະຕະຟອມທີ່ສໍາຄັນແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກໍາລັງພັດທະນາໄດ້ກໍານົດຍຸດທະສາດແລະໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຂົາ.
10
ການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືແລະນະວັດຕະກໍາໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ຜູ້ນໍາສົ່ງເສີມນີ້ໂດຍການຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມ; ສິ່ງກີດຂວາງລວມມີການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ຄວາມຊໍານານແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການແບ່ງປັນປະສິດທິຜົນ.
16
ຄົ້ນຫາການເລົ່າເລື່ອງຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍການຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ, ການຊົມເຊີຍຂອງລູກຄ້າ, ການເຊື່ອມຕໍ່ທາງດ້ານອາລົມ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ຊົມທີ່ຕ້ອງການໃນຂະນະທີ່ສົນທະນາກ່ຽວກັບເຕັກນິກທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
14
ກອງປະຊຸມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການປິດຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ສໍາຫຼວດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະເຕັກນິກການເຈລະຈາ, ແລະລວມທັງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນການເຈລະຈາ.
13
ເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາກ່ຽວກັບຊ່ອງທາງການຂາຍ. ແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມປະຈໍາເດືອນຂອງພວກເຮົາສໍາລັບທີມງານຂາຍ. ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຈົ້າມີຄ່າ!
14
ເລືອກເວທີທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານ. ມັນສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍ. ປັບຍຸດທະສາດເພື່ອຄວາມແທ້ຈິງແລະການເບິ່ງເຫັນເພື່ອໃຫ້ດີເລີດໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າ.
2
ການນໍາສະເຫນີນີ້ກ່າວເຖິງການຄຸ້ມຄອງຖານຂໍ້ມູນລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ເງື່ອນໄຂການແບ່ງສ່ວນ, ການຈັດວາງຍຸດທະສາດກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ, ແລະການກໍານົດແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຕົ້ນຕໍສໍາລັບການກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
3
ການວາງແຜນການຕະຫຼາດຍຸດທະສາດກໍານົດກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍຜ່ານການວິເຄາະ SWOT, ແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດເພື່ອປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນ.
8
ສະໄລ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມຖີ່ຂອງການປັບປຸງຍຸດທະສາດເນື້ອຫາ, ປະເພດເນື້ອຫາທີ່ສ້າງຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສິ່ງທ້າທາຍໃນຍຸດທະສາດ, ກົນລະຍຸດຕ່າງໆ, ແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນປະຈໍາອາທິດ.
6
ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຂອງພວກເຮົາທີ່ດີກວ່າ, ໃຫ້ພວກເຮົາຊອກຫາຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດເພື່ອຄວາມເພີດເພີນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະສຸມໃສ່ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຮ່ວມມືກັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
19
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທີມງານຂອງພວກເຮົາປະເຊີນແມ່ນ "ການສື່ສານ." ຄຸນຄ່າການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນ "ຄວາມຊື່ສັດ," ແລະວັດທະນະທໍາຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ວ່າເປັນ "ການຮ່ວມມື."
39
ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາສໍາລັບກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ, ການປັບປຸງການຮ່ວມມື, ແລະຄໍາຖາມກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສ້າງອະນາຄົດຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາຮ່ວມກັນ. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແມ່ນຈໍາເປັນ!
17
ກອງປະຊຸມພາຍໃນນີ້ຂຸດຄົ້ນ USP ຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ, ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ, ປັດໃຈສໍາລັບຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຄູ່ແຂ່ງ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຍຸດທະສາດການຈັດຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນ.
23
ຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຕີບໂຕທາງດ້ານວິຊາຊີບ, ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນບົດບາດຂອງຂ້ອຍ, ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເດີນທາງໃນການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ - ການວິວັດທະນາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທັກສະແລະປະສົບການ.
18
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ສະຫຼຸບໂດຍການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຂອງທ່ານ, ຊີ້ແຈງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການຮຽນຮູ້ໃນມື້ນີ້, ແລະປຶກສາຫາລືຈຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼືຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
23
ການສະທ້ອນຄວາມຜິດພາດສອນບົດຮຽນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ໃນຂະນະທີ່ເຄື່ອງມືໃຫມ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ຂ້າພະເຈົ້າທະນຸຖະຫນອມການຮ່ວມມືໃນພາລະບົດບາດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງ WORKWINS ສົ່ງເສີມການຊຸກຍູ້ແລະຄວາມສໍາເລັດພາຍໃນທີມງານຂອງພວກເຮົາ.
23
ກອງປະຊຸມສຳມະນາຄັ້ງນີ້ໄດ້ຄົ້ນຫາສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຮ່ວມມືຂ້າມພາກສ່ວນ, ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສາມາດທີ່ສຳຄັນເພື່ອປະສິດທິຜົນໃນການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
15
ຄົ້ນຫາສິ່ງກີດຂວາງຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແຮງບັນດານໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດມັນ, ຄວາມຖີ່ຂອງການຊຸກຍູ້, ແລະເຄື່ອງມືທີ່ສາມາດເພີ່ມຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງທີມງານ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ທ້ອງຟ້າແມ່ນຂອບເຂດຈໍາກັດ!
15
ປົດລັອກໂອກາດໃຫມ່, ເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍຂອງກອງປະຊຸມ, ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້, ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ແລະປັບປຸງທັກສະ. ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ຊຸດຝຶກອົບຮົມມື້ນີ້!
52
ປົດລັອກຄວາມລັບຂອງການນໍາພາໂຄງການສົບຜົນສໍາເລັດ! ເຂົ້າໄປໃນຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສໍາຄັນແລະຍຸດທະສາດການປະຕິບັດທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍທັກສະການນໍາພາໂຄງການຂອງພວກເຂົາ, ປັບປຸງການຮ່ວມມືຂອງທີມງານ.
30
ຍົກລະດັບການຝຶກສອນ ແລະການຝຶກອົບຮົມການຈັດການປະສິດທິພາບຂອງທ່ານດ້ວຍແຖບສະໄລ້ແບບໂຕ້ຕອບແບບຄົບວົງຈອນ!
43
ຍົກລະດັບການຝຶກສອນ ແລະການຝຶກອົບຮົມການຈັດການປະສິດທິພາບຂອງທ່ານດ້ວຍແຖບສະໄລ້ແບບໂຕ້ຕອບແບບຄົບວົງຈອນ!
29
ແມ່ແບບການຝຶກອົບຮົມທີ່ຫັນປ່ຽນກອງປະຊຸມຂອງທ່ານ
ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໂດຍບັງເອີນ. ພວກເຂົາກໍາລັງສ້າງ.
ແມ່ແບບການຝຶກອົບຮົມຂອງພວກເຮົາແມ່ນພື້ນຖານທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາ. ມັນໄດ້ຖືກອອກແບບດ້ວຍຄວາມຈິງທີ່ງ່າຍດາຍໃນໃຈ: ຄູຝຶກທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນມີທັງປະສິດທິພາບແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະສະໝັກພະນັກງານໃໝ່, ດຳ ເນີນການເຝິກອົບຮົມທັກສະດ້ານອ່ອນ ຫຼື ການໃຫ້ຄຳແນະນຳດ້ານເຕັກນິກ, ພວກເຮົາກໍ່ໃຫ້ຄວາມຄຸ້ມຄອງແກ່ທ່ານ. ກັບ AhaSlides' ຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມ, ທ່ານສາມາດປະຫຍັດເວລາໃນການກະກຽມໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍຜ່ານການແບບສອບຖາມແບບປະສົມປະສານ, ແບບສໍາຫຼວດ, ແລະ Q&A ສົດ. ທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບຄູຝຶກທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະຫນອງປະສົບການການຮຽນຮູ້ທີ່ມີໂຄງສ້າງ, ຊັດເຈນ, ແລະການໂຕ້ຕອບ!
ພ້ອມທີ່ຈະສ້າງກອງປະຊຸມທີ່ດີກວ່າບໍ? ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແມ່ແບບການຝຶກອົບຮົມເຫຼົ່ານີ້.
ແນ່ນອນບໍ່! AhaSlides ບັນຊີແມ່ນ 100% ຟຣີໂດຍບໍ່ຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ AhaSlidesຄຸນສົມບັດຂອງ, ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສູງສຸດ 50 ຄົນໃນແຜນການຟຣີ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຈັດກິດຈະກໍາທີ່ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ, ທ່ານສາມາດຍົກລະດັບບັນຊີຂອງທ່ານໄປສູ່ແຜນການທີ່ເຫມາະສົມ (ກະລຸນາກວດເບິ່ງແຜນການຂອງພວກເຮົາທີ່ນີ້: ລາຄາ - AhaSlides) ຫຼືຕິດຕໍ່ທີມງານ CS ຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດນໍາເຂົ້າໄຟລ໌ PowerPoint ແລະ Google Slides to AhaSlides. ກະລຸນາເບິ່ງບົດຄວາມເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: