ສຳຫຼວດເຄື່ອງຕັດນ້ຳກ້ອນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ຈາກລະດັບຄະແນນໄປຫາຄຳຖາມສ່ວນຕົວ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມຕໍ່ໃນການປະຊຸມສະເໝືອນ ແລະການຕັ້ງຄ່າທີມ. ຈັບຄູ່ບົດບາດ, ຄຸນຄ່າ, ແລະຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ມ່ວນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ!
156
ການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບຊ່ວຍເພີ່ມການມີສ່ວນພົວພັນໂດຍການປ່ຽນຜູ້ຊົມແບບ passive ເຂົ້າໄປໃນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ. ການນໍາໃຊ້ແບບສໍາຫຼວດ, ແບບສອບຖາມ, ແລະການສົນທະນານໍາໄປສູ່ການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ບໍ່ແມ່ນຄໍາເວົ້າທີ່ສູງຂຶ້ນແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ.
188
ການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນພົວພັນແລະການຮ່ວມມືໂດຍຜ່ານແບບສໍາຫຼວດ, ການສອບຖາມ, ແລະການສົນທະນາ, ການປ່ຽນຜູ້ຊົມເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອຜົນໄດ້ຮັບການຮຽນຮູ້ທີ່ດີກວ່າ.
277
ການນຳສະເໜີແບບໂຕ້ຕອບຊ່ວຍເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມ 16 ເທົ່າຜ່ານແບບສຳຫຼວດ ແລະ ເຄື່ອງມື. ພວກເຂົາເຈົ້າສົ່ງເສີມການສົນທະນາ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ, ແລະຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການຮຽນຮູ້ແລະການຮັກສາໄວ້. ຫັນປ່ຽນວິທີການຂອງເຈົ້າໃນມື້ນີ້!
109
ສຳຫຼວດການນຳສະເໜີແບບໂຕ້ຕອບເພື່ອຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນພົວພັນ, ການຮຽນຮູ້, ແລະການຮ່ວມມືຜ່ານແບບສຳຫຼວດ, ການຕອບຄຳຖາມ, ແລະການສົນທະນາ, ການປ່ຽນກຸ່ມຜູ້ຊົມທີ່ເປັນຕົວຕັ້ງຕົວຕີເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ.
171
ການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນພົວພັນໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດ, ແບບສອບຖາມ, ແລະການສົນທະນາ, ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືແລະການປ່ຽນແປງຜູ້ຊົມເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບການຮຽນຮູ້ທີ່ມີຜົນກະທົບ.
122
ສະໄລ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນອຸດສາຫະກໍາ, ປັດໃຈການຜະລິດ, ຕົວຢ່າງການຄິດຂ້າງຄຽງ, ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ແລະເຕັກນິກເພື່ອເພີ່ມທັກສະການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
74
ການປ່ຽນແປງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນ hinges ກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືປະສິດທິພາບ, ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ານທານ, ການວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະນໍາທິດການປ່ຽນແປງທາງດ້ານຍຸດທະສາດ.
5
ການສົນທະນານີ້ຄົ້ນຫາສິ່ງທ້າທາຍໃນການປ່ຽນແປງບ່ອນເຮັດວຽກ, ການຕອບໂຕ້ສ່ວນບຸກຄົນຕໍ່ການປ່ຽນແປງ, ການປ່ຽນແປງອົງການຈັດຕັ້ງແບບຕັ້ງຫນ້າ, ຄໍາເວົ້າທີ່ມີຜົນກະທົບ, ຮູບແບບຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະກໍານົດການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ.
19
ສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າປະເພນີວັນພັກເສີມສ້າງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດແນວໃດ, ແນະນຳປະເພນີໃໝ່, ຈັດຂັ້ນຕອນເພື່ອເຊື່ອມໂຍງພວກມັນ, ຈັບຄູ່ຄ່ານິຍົມກັບປະເພນີ, ແລະເພີ່ມຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງການອອກເດີນທາງ.
11
ຄົ້ນຫາການເອົາຊະນະການຄັດຄ້ານການຂາຍໃນທ້າຍປີຜ່ານຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປ, ແລະຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຈັດການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຝຶກອົບຮົມການຂາຍ.
1
ຂຸດຄົ້ນແຄມເປນວັນພັກລວມໂດຍການກໍານົດຜູ້ຊົມທີ່ສໍາຄັນ, ປັບຍຸດທະສາດ, ແລະຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມກັບກຸ່ມທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອການເຜີຍແຜ່ທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
4
ຄົ້ນຫາການປະສົມປະສານຂອງຄໍາຕິຊົມແລະຈິດໃຈວັນພັກ: ຈັບຄູ່ຫຼັກການກັບການປຽບທຽບ, ແບ່ງປັນຄໍາຕິຊົມທີ່ດີ, ສົນທະນາສິ່ງທ້າທາຍ, ລໍາດັບຂັ້ນຕອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະເບິ່ງຄໍາຕິຊົມເປັນຂອງຂວັນງານບຸນ.
11
ຄົ້ນຫາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນກອງປະຊຸມຂອງ Santa, ສຸມໃສ່ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຄະນະຜູ້ແທນ, ຂັ້ນຕອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ຫຼັກການສໍາຄັນ, ແລະບົດບາດສໍາຄັນຂອງມັນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ນໍາ.
2
ສຳຫຼວດລາຍການທີ່ມັກໃນວັນພັກ: ຮູບເງົາທີ່ຕ້ອງເບິ່ງ, ເຄື່ອງດື່ມຕາມລະດູການ, ຕົ້ນກຳເນີດຂອງເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາວັນຄຣິດສະມາດ, ຜີ Dickens, ປະເພນີຂອງຕົ້ນໄມ້ຄຣິສມາດ, ແລະຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ມ່ວນໆກ່ຽວກັບບ້ານປູດິ້ງ ແລະເຂົ້າຈີ່!
42
ສຳຫຼວດປະເພນີວັນພັກຜ່ອນທົ່ວໂລກ, ຈາກອາຫານຄ່ຳຂອງ KFC ໃນຍີ່ປຸ່ນ ຈົນຮອດເກີບທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍເຂົ້າໜົມໃນຢູໂຣບ, ໃນຂະນະທີ່ມີການເປີດເຜີຍກິດຈະກຳງານບຸນ, ໂຄສະນາໃນປະຫວັດສາດຂອງ Santa ແລະຮູບເງົາຄຣິສມາສທີ່ໂດດເດັ່ນ.
17
ຄົ້ນພົບປະເພນີປີໃໝ່ທົ່ວໂລກ: ໝາກໄມ້ມ້ວນຂອງເອກວາດໍ, ຊຸດຊັ້ນໃນຂອງອີຕາລີ, ໝາກອະງຸ່ນກາງຄືນຂອງສະເປນ, ແລະອື່ນໆອີກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການແກ້ໄຂຄວາມມ່ວນ ແລະເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນ! ອວຍພອນປີໃໝ່ທີ່ສົດໃສ!
74
ສຳຫຼວດປະເພນີງານບຸນທີ່ຈຳເປັນ: ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມທີ່ຕ້ອງມີ, ລັກສະນະເຫດການທີ່ບໍ່ສາມາດລືມໄດ້, ຮີດຄອງປະເພນີທີ່ເປັນເອກະລັກເຊັ່ນ: ການຖິ້ມເຄື່ອງຂອງໃນອາຟຣິກາໃຕ້, ແລະການສະເຫຼີມສະຫຼອງປີໃໝ່ທົ່ວໂລກອື່ນໆ.
19
Cette présentation explore la fréquence des conflits en groupe, les strategies de ການຮ່ວມມື, les défis rencontrés et les qualités essentielles d'un bon membre d'équipe pour réussir ensemble.
11
Explorez des exemples de soutien au développement de carrière, identifiez des compétences essentielles et partagez votre engagement pour progresser vers de nouveaux sommets professionals.
27
ການສົນທະນານີ້ຄົ້ນຫາການກະຕຸ້ນສ່ວນບຸກຄົນໃນພາລະບົດບາດ, ທັກສະສໍາລັບການປັບປຸງ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະຄວາມປາຖະຫນາສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະຄວາມມັກຂອງພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ.
67
ການນໍາສະເຫນີນີ້ກວມເອົາການພັດທະນາທັກສະການຄິດທີ່ສໍາຄັນ, ການຈັດການຂໍ້ມູນທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ, ການກໍານົດອົງປະກອບການຄິດທີ່ບໍ່ສໍາຄັນ, ແລະນໍາໃຊ້ທັກສະເຫຼົ່ານີ້ໃນການສຶກສາປະຈໍາວັນ.
132
ພາບລວມນີ້ກວມເອົາຂັ້ນຕອນຂະບວນການຄົ້ນຄ້ວາທໍາອິດ, ຊີ້ແຈງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບທຽບກັບວິທີການດ້ານປະລິມານ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫລີກລ່ຽງຄວາມບໍ່ລໍາອຽງ, ແລະກໍານົດວິທີການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ບໍ່ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບນັກຮຽນ.
17
ນິໄສການສຶກສາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫຼີກລ່ຽງສິ່ງລົບກວນ, ການຈັດການສິ່ງທ້າທາຍດ້ານເວລາ, ການກໍານົດຊົ່ວໂມງທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ແລະການສ້າງຕາຕະລາງຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຈຸດສຸມແລະປະສິດທິພາບ.
48
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ຄົ້ນຫາການທ້າທາຍການນໍາສະເຫນີທົ່ວໄປ, ຄຸນນະສົມບັດທີ່ສໍາຄັນຂອງການສົນທະນາທາງວິຊາການທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສ້າງ slider ແລະການປະຕິບັດນິໄສສໍາລັບຜົນສໍາເລັດໃນການນໍາສະເຫນີ.
71
ການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຖີ່ຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ຍຸດທະສາດການຮ່ວມມືທີ່ຈຳເປັນ, ການເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ, ແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າຄຸນສົມບັດຂອງສະມາຊິກທີມທີ່ສຳຄັນເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດໃນໂຄງການກຸ່ມ.
111
ຄົ້ນຫາບັນຫາດ້ານຈັນຍາບັນທົ່ວໄປໃນການຄົ້ນຄວ້າທາງວິຊາການ, ບູລິມະສິດການພິຈາລະນາທີ່ສໍາຄັນ, ແລະຊອກຫາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ນັກຄົ້ນຄວ້າປະເຊີນໃນການຮັກສາຄວາມຊື່ສັດແລະມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນ.
63
ການນໍາສະເຫນີກວມເອົາການເລືອກເຄື່ອງມືສໍາລັບການນໍາສະເຫນີທາງວິຊາການ, ນໍາໃຊ້ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ການຮ່ວມມືອອນໄລນ໌, ແລະກິດການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ບົດບາດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃນຄວາມສໍາເລັດທາງວິຊາການ.
68
ກອງປະຊຸມທາງວິຊາການຄົ້ນຫາຈຸດປະສົງຂອງການທົບທວນຄືນເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແບ່ງປັນປະສົບການສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄຸນຄ່າຂອງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ສ້າງສັນໃນການເສີມຂະຫຍາຍການເຮັດວຽກທາງວິຊາການ.
83
ກອງປະຊຸມໄດ້ກວມເອົາການຫຼີກເວັ້ນການ plagiarism ໃນລາຍລັກອັກສອນທາງວິຊາການ, ມີການສົນທະນານໍາພາໂດຍຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກ່ຽວກັບປະສົບການແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ປະກອບໂດຍກະດານຜູ້ນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນ.
40
ຄົ້ນຫາຊອບແວທີ່ນິຍົມສໍາລັບການວິເຄາະສະຖິຕິ, ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນສໍາລັບການນໍາສະເຫນີ, ແລະເຂົ້າໃຈການຕີຄວາມຂໍ້ມູນແລະການເລືອກເຄື່ອງມືສໍາລັບໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາ.
28
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ໄດ້ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກປະຈໍາວັນ, ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງພະລັງງານປະສິດທິຜົນ, ການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງໃນຫມູ່ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແລະວິທີການເພື່ອເອົາຊະນະອຸປະສັກທົ່ວໄປພະນັກງານປະເຊີນຫນ້າ.
53
ຄົ້ນຫາການເຕີບໂຕຂອງອາຊີບຜ່ານຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນ, ການພັດທະນາທັກສະ, ແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນ. ກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງທ່ານເພື່ອຍົກລະດັບຄວາມສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ!
453
ຄູ່ມືນີ້ສໍາລັບຜູ້ນໍາສໍາຫຼວດຄວາມຖີ່ຂອງການຮຽນຮູ້ຂອງທີມ, ປັດໃຈສໍາຄັນສໍາລັບທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາຮ່ວມມື.
164
ອົງການຈັດຕັ້ງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນການຮັບຮອງເອົາແນວໂນ້ມການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກປະສົມກັບນະວັດກໍາໃນປະຈຸບັນ. ແພລະຕະຟອມທີ່ສໍາຄັນແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກໍາລັງພັດທະນາໄດ້ກໍານົດຍຸດທະສາດແລະໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຂົາ.
39
ການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືແລະນະວັດຕະກໍາໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ຜູ້ນໍາສົ່ງເສີມນີ້ໂດຍການຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນຮ່ວມ; ສິ່ງກີດຂວາງລວມມີການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ຄວາມຊໍານານແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການແບ່ງປັນປະສິດທິຜົນ.
39
ຄົ້ນຫາການເລົ່າເລື່ອງຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍການຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ, ການຊົມເຊີຍຂອງລູກຄ້າ, ການເຊື່ອມຕໍ່ທາງດ້ານອາລົມ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຜູ້ຊົມທີ່ຕ້ອງການໃນຂະນະທີ່ສົນທະນາກ່ຽວກັບເຕັກນິກທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
19
ກອງປະຊຸມໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການປິດຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ສໍາຫຼວດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະເຕັກນິກການເຈລະຈາ, ແລະລວມທັງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມສໍາພັນໃນການເຈລະຈາ.
27
ເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາກ່ຽວກັບຊ່ອງທາງການຂາຍ. ແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມປະຈໍາເດືອນຂອງພວກເຮົາສໍາລັບທີມງານຂາຍ. ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຈົ້າມີຄ່າ!
27
ເລືອກເວທີທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານ. ມັນສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍ. ປັບຍຸດທະສາດເພື່ອຄວາມແທ້ຈິງແລະການເບິ່ງເຫັນເພື່ອໃຫ້ດີເລີດໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າ.
248
ການນໍາສະເຫນີນີ້ກ່າວເຖິງການຄຸ້ມຄອງຖານຂໍ້ມູນລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ເງື່ອນໄຂການແບ່ງສ່ວນ, ການຈັດວາງຍຸດທະສາດກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ, ແລະການກໍານົດແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຕົ້ນຕໍສໍາລັບການກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
6
ການວາງແຜນການຕະຫຼາດຍຸດທະສາດກໍານົດກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍຜ່ານການວິເຄາະ SWOT, ແນວໂນ້ມຂອງຕະຫຼາດແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດເພື່ອປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນ.
16
ສະໄລ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມຖີ່ຂອງການປັບປຸງຍຸດທະສາດເນື້ອຫາ, ປະເພດເນື້ອຫາທີ່ສ້າງຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສິ່ງທ້າທາຍໃນຍຸດທະສາດ, ກົນລະຍຸດຕ່າງໆ, ແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນປະຈໍາອາທິດ.
7
ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທີມງານຂອງພວກເຮົາທີ່ດີກວ່າ, ໃຫ້ພວກເຮົາຊອກຫາຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດເພື່ອຄວາມເພີດເພີນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະສຸມໃສ່ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຮ່ວມມືກັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
30
ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທີມງານຂອງພວກເຮົາປະເຊີນແມ່ນ "ການສື່ສານ." ຄຸນຄ່າການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນ "ຄວາມຊື່ສັດ," ແລະວັດທະນະທໍາຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ວ່າເປັນ "ການຮ່ວມມື."
68
ຊອກຫາຄໍາແນະນໍາສໍາລັບກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ, ການປັບປຸງການຮ່ວມມື, ແລະຄໍາຖາມກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສ້າງອະນາຄົດຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາຮ່ວມກັນ. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແມ່ນຈໍາເປັນ!
27
ກອງປະຊຸມພາຍໃນນີ້ຂຸດຄົ້ນ USP ຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ, ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ, ປັດໃຈສໍາລັບຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຄູ່ແຂ່ງ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຍຸດທະສາດການຈັດຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນ.
28
ຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຕີບໂຕທາງດ້ານວິຊາຊີບ, ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນບົດບາດຂອງຂ້ອຍ, ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເດີນທາງໃນການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ - ການວິວັດທະນາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທັກສະແລະປະສົບການ.
28
ການສະທ້ອນຄວາມຜິດພາດສອນບົດຮຽນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ໃນຂະນະທີ່ເຄື່ອງມືໃຫມ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ຂ້າພະເຈົ້າທະນຸຖະຫນອມການຮ່ວມມືໃນພາລະບົດບາດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງ WORKWINS ສົ່ງເສີມການຊຸກຍູ້ແລະຄວາມສໍາເລັດພາຍໃນທີມງານຂອງພວກເຮົາ.
37
ກອງປະຊຸມສຳມະນາຄັ້ງນີ້ໄດ້ຄົ້ນຫາສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຮ່ວມມືຂ້າມພາກສ່ວນ, ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສາມາດທີ່ສຳຄັນເພື່ອປະສິດທິຜົນໃນການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
24
ແມ່ແບບການຝຶກອົບຮົມທີ່ຫັນປ່ຽນກອງປະຊຸມຂອງທ່ານ
ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໂດຍບັງເອີນ. ພວກເຂົາກໍາລັງສ້າງ.
ແມ່ແບບການຝຶກອົບຮົມຂອງພວກເຮົາແມ່ນພື້ນຖານທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາ. ມັນໄດ້ຖືກອອກແບບດ້ວຍຄວາມຈິງທີ່ງ່າຍດາຍໃນໃຈ: ຄູຝຶກທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນມີທັງປະສິດທິພາບແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.
ບໍ່ວ່າທ່ານຈະສະໝັກພະນັກງານໃໝ່, ດຳ ເນີນການເຝິກອົບຮົມທັກສະດ້ານອ່ອນ ຫຼື ການໃຫ້ຄຳແນະນຳດ້ານເຕັກນິກ, ພວກເຮົາກໍ່ໃຫ້ຄວາມຄຸ້ມຄອງແກ່ທ່ານ. ກັບ AhaSlides' ຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມ, ທ່ານສາມາດປະຫຍັດເວລາໃນການກະກຽມໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍຜ່ານການແບບສອບຖາມແບບປະສົມປະສານ, ແບບສໍາຫຼວດ, ແລະ Q&A ສົດ. ທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບຄູຝຶກທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະຫນອງປະສົບການການຮຽນຮູ້ທີ່ມີໂຄງສ້າງ, ຊັດເຈນ, ແລະການໂຕ້ຕອບ!
ພ້ອມທີ່ຈະສ້າງກອງປະຊຸມທີ່ດີກວ່າບໍ? ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແມ່ແບບການຝຶກອົບຮົມເຫຼົ່ານີ້.
ແນ່ນອນບໍ່! AhaSlides ບັນຊີແມ່ນ 100% ຟຣີໂດຍບໍ່ຈໍາກັດການເຂົ້າເຖິງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ AhaSlidesຄຸນສົມບັດຂອງ, ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມສູງສຸດ 50 ຄົນໃນແຜນການຟຣີ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຈັດກິດຈະກໍາທີ່ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ, ທ່ານສາມາດຍົກລະດັບບັນຊີຂອງທ່ານໄປສູ່ແຜນການທີ່ເຫມາະສົມ (ກະລຸນາກວດເບິ່ງແຜນການຂອງພວກເຮົາທີ່ນີ້: ລາຄາ - AhaSlides) ຫຼືຕິດຕໍ່ທີມງານ CS ຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມເຕີມ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດນໍາເຂົ້າໄຟລ໌ PowerPoint ແລະ Google Slides to AhaSlides. ກະລຸນາເບິ່ງບົດຄວາມເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ: