Geras vadovas visada vaidina lemiamą vaidmenį kiekvienoje komandoje. Būdami komandos siela, jie padeda nariams dirbti efektyviau ir išlaisvinti savo potencialą. Vadovas aktyviai ieškos ir skatins komandinį darbą, įsipareigojimą ir teigiamus bruožus komandoje, siekdamas sukurti stiprią ir darnią grupę.
Bet kas atsitiks, jei jūsų vadovas parodys blogas lyderio savybes? Šiame straipsnyje mes stengiamės nustatyti 10 populiariausių blogo lyderio savybių darbo vietoje požymių ir pavyzdžių, kad vadovai galėtų apmąstyti save ir kuo greičiau tai numatyti.
Turinys:
„AhaSlides“ patarimai
Įtraukite savo darbuotojus
Pradėkite prasmingą diskusiją, gaukite naudingų atsiliepimų ir mokykite savo darbuotojus. Prisiregistruokite, kad gautumėte nemokamą „AhaSlides“ šabloną
🚀 Griebkite nemokamą viktoriną☁️
1. Ekspertizės trūkumas
Blogos lyderio savybės, tokios kaip nekompetencija, yra nepriimtinos. Jei nepasiekėte žymių laimėjimų, kompetencija ir profesionalumas yra pagrindiniai jūsų lyderio savybių vertinimo veiksniai. Nes visų pirma mums reikia lyderio, kad galėtume efektyviau atlikti darbą.
Gerų profesinių žinių turintis vadovas padės pagerinti darbo efektyvumą ir įgyti kitų, kurie seks jo pavyzdžiu, pasitikėjimą. Jie gebės įveikti iššūkius darbe ir teikti patarimus, pagrįstus patirtimi komandos nariams.
Ir atvirkščiai, jei netobulinsite savo žinių ir įgūdžių, jūsų komandos nariams bus sunku pasitikėti jumis ir patikėti atsakomybę. Tai ypač pasakytina apie svarbius ir strateginius planus.
2. Prastas bendravimas
Galbūt turite gerą patirtį ir tvirtą viziją, bet kas, jei negalite perteikti tai, kad kiti suprastų? Tapus puikiu lyderiu tampa sudėtinga, nes niekas negali suprasti tavo idėjų ir krypties. Tai iš tiesų yra žalinga lyderio savybė.
3
Dėl prasto bendravimo dažnai nepavyksta įkvėpti kitų. Tai tikrai blogai. Ar įkvėpimas tikrai svarbus? Taip tai yra. Nes ne kiekviena komandos užduotis visada bus sklandi. Tais laikais, kai žmonėms reikia padrąsinimo arba jie susiduria su sunkumais, lyderis tampa klijais, kurie palaiko visus teigiamus ir motyvuoja judėti pirmyn.
3. Blogi stebėjimo įgūdžiai
Kuo lyderis geresnis už jų pasekėjus? Atsakymas yra galimybė stebėti ir atrasti tai, ką kiti gali pamatyti tiek bendrame paveiksle, tiek detalėse. „Būti geru lyderiu reiškia būti pastabiam“. Jei negalite gerai stebėti situacijų, jūsų sprendimai bus subjektyvūs. Tai tikrai neigiama lyderio savybė. Stebėjimo įgūdžių trūkumas taip pat reiškia, kad negalėsite veiksmingai nustatyti darbo ar atskirų narių problemų. Tai viena iš blogų lyderio savybių, kurias būtina kuo greičiau patobulinti.
4. Atidėliojimas
Daugelis žmonių kovoja su įpročiu vilkinti. Kitas blogų lyderio savybių požymis – atidėliojimas, nebūtinai kyla iš tingumo ar logiško užduočių organizavimo; tai gali atsirasti dėl to, kad nežinome apie galimą žalą, kuri gali atsirasti, kai delsiama. Ypač, kaip lyderis, įprotis vilkinimas turi įtakos visos komandos darbo eigai. Komandos nariai gali pažvelgti į tokį elgesį ir prarasti motyvaciją dirbti greitai ir teigiamai.
5. Nepakankamas laiko valdymas
Kaip lyderis, labai svarbu valdyti ne tik savo laiką ir asmeninius planus, bet ir sekti kiekvieno darbo pažangą. Neveiksmingas laiko valdymas apima pasiūlymų teikimą, jei jų užduotys nėra atliekamos efektyviai.
Neefektyvus vadovas grumiasi su šiomis pareigomis, jam sunku pripažinti ribotą laiko prigimtį ir sumenkinti reikšmingas praleistų terminų pasekmes. Toks požiūris yra tikrai žalingas; jūsų komandai gali būti sunku užsitikrinti punktualumo reputaciją, dėl ko nepasitiki tiek vadovybė, tiek partneriai.
6. Jokios empatijos
Nepriklausomai nuo jūsų patirties ar pasiekimų darbe, svarbu gerbti kitus komandos narius, kurie prisidėjo prie kolektyvinės sėkmės. Skirkite laiko savo situacijoms suprasti ir išklausykite jų problemas, kad jaustųsi bendrai ir suprastų – ko jie gali nerasti blogų lyderio savybių turinčiame lyderyje.
7. Favoritizmas
Kaip atpažinti prastą lyderį? Daugelis mano, kad nesąžiningumas, šališkumas ir favoritizmas yra blogos lyderio savybės, kurių viršininkas neturėtų turėti. Jei komandos nariai mano, kad su jais elgiamasi neteisingai, gali kilti keletas pasekmių, pavyzdžiui:
- Konfliktas komandoje, kai žmonės nepadeda ir nesupranta vieni kitų.
- Darbo eigos sutrikimai dėl bendravimo sunkumų ir supratimo stokos.
- Žmonės gali nesijausti susiję su komanda.
- Nepasitikėjimas vadovu ir komandos narių atliekamu darbu.
8. Pasigyrimas
Didžiuotis savo pasiekimais ar gebėjimais būtina, tačiau per daug girtis komandos narių akyse galite pasirodyti prastas lyderis. Dėl blogų lyderio savybių, tokių kaip pasigyrimas ir egoizmas, žmonės gali nuobodžiauti ir gali kelti klausimų dėl to, kuo giriatės, tikrumo. Be to, tokia informacija neprisideda prie motyvacijos ar skatinimo efektyviai dirbti. Apribokite gyrimąsi, jei nenorite, kad jūsų pasekėjai jus vertintų kaip blogą lyderį.
9. Komandos įsitraukimo ignoravimas
Ar tikite, kad jūsų komanda jau gerai supranta vieni kitus, todėl nėra reikalo užmegzti ryšius? Arba galbūt manote, kad kadangi visi turi gerų laimėjimų, nereikia kelti moralės komandinė veikla? Toks mąstymas gali paskatinti jus turėti blogų lyderio savybių.
Pasiekti sėkmės, bet trūksta tarpusavio supratimas ir rūpinimasis vienas kitu gali žymiai sumažinti komandos sanglaudą. Kas norėtų, kad komandos nariai dirbtų tik dėl pinigų be jokio entuziazmo šiam darbui?
10. Perfekcionizmas
„Perfekcionizmas yra tikras lyderystės žudikas. Jis gali sukurti nuolatinio streso ir baimės kultūrą, todėl darbuotojai nesiryžta rizikuoti ar dalytis savo novatoriškomis idėjomis. – Patty McCord, buvęs „Netflix“ talentų vadovas
Tobulumo troškimas yra būdinga aukštų pasiekimų žmonėms, kurie eina į lyderio vaidmenis. Tačiau kai lyderis tik pabrėžia šį bruožą, tai gali turėti neigiamų pasekmių, pakirsti jų ryšį su komanda.
Vietoj to, veiksmingesnis būdas yra panaudoti natūralias kiekvieno komandos nario stipriąsias puses ir sukurti bendrą komandos viziją, kurios turėtų siekti. Šis požiūris labiau motyvuoja nei reikalauja tobulumo.
Baigiamosios mintys
Kaip spręsti blogas lyderio savybes darbo vietoje? Atėjo laikas organizacijoms tobulinti lyderystės ugdymą. Virtualus vadovų mokymas yra šių dienų tendencija, nes tai gali sutaupyti laiko ir sutaupyti mažų įmonių išlaidų.
???? „AhaSlides“ yra vienas geriausių interaktyvių ir bendradarbiavimo įrankių, padedančių padidinti įsitraukimą ir sutelkti dėmesį į virtualius mokymus įmonių mokymai. Pradėkite nemokamai!
Dažnai užduodami klausimai
Kas yra silpnas vadovavimas?
Silpnas vadovas dažnai sprendžia problemą neaiškiai, vengia spręsti konfliktą ir kaltina kitus. Šios blogos lyderio savybės gali kilti dėl jų nekompetencijos, nenuoseklumo, egoizmo ir pokyčių baimės.
Ar svarbūs lyderio pasiekimai?
Taip, lyderio pasiekimai yra labai svarbūs, nes jie parodo jo gebėjimą veiksmingai vadovauti komandai ir pasiekti sėkmingų rezultatų.
Ar lyderiams svarbus pasiaukojimas?
Taip, lyderiai, kurie teikia pirmenybę kolektyvo gerovei, o ne asmeniniams interesams, sukuria teigiamą darbo aplinką, skatina pasitikėjimą ir lojalumą.
Kaip susidoroti su komandos iššūkiais?
Spręskite iššūkius atvirai bendraudami, bendradarbiaudami ir ieškodami komandos narių indėlio. Nustatykite pagrindines priežastis, pakoreguokite strategijas ir suteikite paramą siekiant sėkmės.
Nuoroda: SIMPPLR
