Mes mokomės ir augame per savirefleksiją ir praeities patirtį.
Mūsų karjeroje dirigavimas an darbuotojo savęs vertinimas yra puikus būdas pamatyti, ką nuveikėme, ko mums trūksta ir kaip norime formuoti savo ateitį savo įmonėje.
✅ Parašyti savęs vertinimą visai nesunku. Šiame vadove parodysime jums patarimų ir gudrybių, kaip parašyti puikų ir kruopščiai suplanuotą darbuotojo įsivertinimą.
Turinys
Kas yra darbuotojo savęs vertinimas?
Darbuotojo savęs vertinimas – tai procesas, kurio metu darbuotojas įvertina ir apmąsto savo veiklą, stipriąsias ir silpnąsias puses. Dažnai darbuotojas užpildo savęs vertinimo formą arba klausimyną. Darbuotojų įsivertinimo tikslas yra daugialypis:
• Savirefleksija ir tobulėjimas: Savęs vertinimas skatina darbuotojus kritiškai mąstyti apie savo veiklą ir nustatyti sritis, kurias reikia tobulinti ir tobulinti. Tai gali padėti darbuotojams įgyti savimonę ir sukurti asmeninio tobulėjimo planą.
• Veiklos apžvalgų įvestis: Savęs vertinimas suteikia informaciją apie darbuotojų veiklos apžvalgas. Vadovai gali palyginti darbuotojo savęs vertinimą su savo darbuotojo veiklos vertinimu, kad nustatytų visas suvokimo spragas. Tai dažnai veda prie konstruktyvesnės veiklos apžvalgos diskusijos.
• Tikslų derinimas: Savęs vertinimas gali padėti suderinti darbuotojo ir įmonės tikslus. Darbuotojai gali įvertinti savo veiklą pagal savo pareigas ir įmonės tikslus bei strategiją.
• Padidėjusi motyvacija ir atsakingumas: Darbuotojai, dalyvaujantys vertindami savo veiklą, gali jaustis labiau motyvuoti, atsakingesni ir labiau investuoti į savo tobulėjimą.
Padarykite atsiliepimus lengvus
Kai tik norite, atlikite apklausas ir gaukite nuomones
„AhaSlides“ teikia intuityvių funkcijų, pvz., anoniminių klausimų ir atsakymų, neribotą apklausą, eilės skalės grįžtamąjį ryšį organizacijoms.
Pradėkite nemokamai
Kodėl darbuotojo įsivertinimas yra svarbus?
Ar žinojote, kad darbuotojų savęs vertinimas gali būti labai naudingas tiek darbuotojams, tiek vadovams? Štai keletas pagrindinių privalumų, kuriuos reikia atsiminti:
Darbuotojams:
• Vystymasis – skatina savirefleksiją ir gali padėti nustatyti augimo sritis, įgūdžius, kuriuos reikia tobulinti, ir tobulėjimo tikslus.
• Motyvacija – savęs vertinimas gali motyvuoti darbuotojus, nes jie atsako už savo veiklą ir pažangą.
• Balsas – suteikia darbuotojams galimybę prisidėti prie veiklos peržiūros proceso ir išreikšti savo požiūrį.
• Nuosavybė – savęs vertinimas gali paskatinti darbuotojus jaustis labiau investuojantiems ir prisiimti atsakomybę už savo veiklą ir tobulėjimą.
Vadovams:
• Grįžtamasis ryšys – tai darbuotojo požiūriu vertingas grįžtamasis ryšys, kurio vadovai kitaip negautų.
• Įžvalgos – savęs vertinimas gali atskleisti naujas įžvalgas apie darbuotojo stipriąsias, silpnąsias puses ir motyvaciją.
• Plėtros planai – savęs vertinimo procesas padeda nustatyti konkrečius plėtros tikslus ir planus, kuriuos vadovas gali palaikyti.
• Suderinimas – padeda užtikrinti, kad darbuotojų tikslai būtų suderinti su verslo tikslais ir strategijomis.
• Objektyvumas – vadovai gali naudoti savęs vertinimą kaip etaloną, kad įvertintų, koks yra darbuotojas objektyvus.
• Sunkūs pokalbiai – savęs vertinimas gali palengvinti sudėtingus pokalbius, susijusius su veikla, pradedant nuo to, ką pats darbuotojas nustatė.
Taigi apibendrinant galima teigti, kad nors savęs vertinimas pirmiausia yra naudingas darbuotojams per savirefleksiją ir tobulėjimą, jis taip pat suteikia vadovams vertingų įžvalgų, grįžtamojo ryšio ir konteksto, kad jie galėtų efektyviau tobulėti, mokyti ir valdyti savo žmones. Tačiau vadovai vis tiek turi objektyviai patvirtinti savęs vertinimą ir pateikti instruktavimo bei veiklos grįžtamąjį ryšį.
Ką turėčiau pasakyti apie savo savęs vertinimą?
Nepriklausomai nuo pramonės šakos, kurioje dirbate, pateikiamos bendrosios gairės, kaip atlikti darbuotojo įsivertinimą:
• Stiprybės ir pasiekimai: Nurodykite visas darbo pareigas, kurias puikiai atliekate, ir bet kokius svarbiausius pasiekimus per peržiūros laikotarpį. Sutelkite dėmesį į kiekybiškai įvertinamus rezultatus ir išmatuojamus pasiekimus, kad padarytumėte stiprų įspūdį.
Pavyzdys: „15 % viršijau savo regiono pardavimo tikslą“.
• Pasiekti tikslai: Paminėkite bet kokius tikslus, kuriuos pasiekėte ir kaip juos pasiekėte. Paaiškinkite, kaip jūsų pastangos prisidėjo prie įmonės sėkmės.
Pavyzdys: „Laiku ir neviršydamas biudžeto užbaigiau kliento įtraukimo projektą“.
• Įgūdžių ugdymas: Aptarkite bet kokius įgūdžius ar kompetencijos sritis, kurias patobulinote. Paaiškinkite, kaip ugdėte šiuos įgūdžius per mokymus, kursinius darbus, praktiką darbe ir kt.
Pavyzdys: „Aš įvaldžiau įmonės CRM sistemą per kryptingą mokymą ir kasdienį naudojimą“.
• Tobulinimo sritys: Konstruktyviai nustatykite visas sritis, kurias, jūsų nuomone, reikia tobulinti. Nebūk pernelyg kritiškas savęs atžvilgiu.
Pavyzdys: „Siekiu patobulinti savo laiko valdymo įgūdžius, kad būčiau dar labiau organizuotas ir produktyvesnis“.
• Profesinio tobulėjimo tikslai: Pasidalykite konkrečiais savo vystymosi tikslais, kurie būtų naudingi jūsų vaidmeniui ir įmonei.
Pavyzdys: „Norėčiau sustiprinti savo bendravimo ir pristatymo įgūdžius per atitinkamus kursus“.
• Atsiliepimai: Dėkojame savo vadovui už bet kokias rekomendacijas, patarimus ar atsiliepimus peržiūros laikotarpiu, kurie padėjo jūsų veiklai.
Pavyzdys: „Aš vertinu visus jūsų pateiktus instruktavimo patarimus, kaip pagerinti mano rašytines ataskaitas“.
• Pateikimai: Pabrėžkite bet kokius būdus, kuriais prisidėjote ne tik prie savo pagrindinių darbo pareigų, pvz., vadovavimas kitiems, dalyvavimas iniciatyvose, savanorystė atliekant užduotis ir kt.
Apskritai savęs vertinimas turi būti sutelktas, glaustas ir teigiamas. Pabrėžkite savo stipriąsias puses ir pasiekimus, kartu nustatydami atviras ir konstruktyvias augimo sritis. Suderinkite savo pasiekimus ir tikslus su įmonės tikslais. Svarbiausia, vertindami būkite sąžiningi ir autentiški.
Kaip parašyti gerą darbuotojo įsivertinimą
#1. Kalbėkite apie išmoktas pamokas
Aptarkite pasiekimus, kurie naudingi įmonei – sutelkite dėmesį į pasiektus rezultatus ir pridėtą vertę, o ne tik nurodydami savo darbo pareigas.
Paaiškinkite, kaip jūsų darbas tiesiogiai prisidėjo prie įmonės sėkmės.
Nurodykite, kaip jums sekėsi aukščiau ir toliau. Paminėkite visus atvejus, kai nuėjote daugiau, prisiėmėte papildomų pareigų arba prisidėjote ne tik į pagrindinį vaidmenį. Pabrėžkite, kaip buvote komandos žaidėjas.
Neužmirškite iššūkių, su kuriais susidūrėte. Paminėkite, kaip įveikėte ar susitvarkėte sudėtingas situacijas ir ko iš jų išmokote. Tai rodo savimonę ir atsparumą.
#2. Pateikite duomenis ir statistiką
Nedarykite neaiškių teiginių. Pagrįskite savo įvertinimą konkrečiais pavyzdžiais, skaičiais ir duomenimis, kad pagrįstumėte tvirtą pagrindą. Užuot tiesiog sakęs „viršijau savo tikslus“, sakykite: „Aš viršijau 500 575 USD pardavimo tikslą, gaudamas XNUMX XNUMX USD pajamų“.
Nubrėžkite konkrečius, įgyvendinamus ir kiekybiškai įvertinamus kito peržiūros laikotarpio tikslus, kurie būtų suderinti su jūsų darbo pareigomis ir platesniais įmonės tikslais. Galite naudoti Gerai modeliu, kad išsikeltumėte savo asmeninius tikslus.
Jei reikia, pasiūlykite papildomų pareigų ar projektų, kuriuose norėtumėte dalyvauti, kad padidintumėte savo įgūdžius ir indėlį. Tai rodo iniciatyvą ir norą tobulėti.
#3. Aptarkite, kaip įtraukėte atsiliepimus
Jei jūsų vadovas anksčiau pateikė jums atsiliepimų ar rekomendacijų, paminėkite, kaip dirbote, kad įgyvendintumėte šias rekomendacijas savo darbe ir atitinkamai patobulintumėte. Tai rodo atsakomybę.
Paklauskite savo vadovo atsiliepimų, kurie padės jūsų rezultatams ir augimui ateityje. Parodykite, kad esate atviras konstruktyviai kritikai.
Užuot bendru prašymu, paprašykite atsiliepimų apie konkrečias savo darbo sritis ar įgūdžių rinkinius, kuriuos norite patobulinti. Tai padeda nukreipti diskusiją.
#4. Naudokite profesionalų toną
Prieš pateikdami kitą akis peržiūrėkite jūsų savęs vertinimą, kad pastebėtumėte klaidas, neaiškius teiginius, pasikartojimus ar apsirikimus.
Sureguliuokite savo toną – būkite pasitikintis savimi, bet ne įžūlus. Išreikškite nuolankumą ir norą mokytis ir augti. Dėkojame savo vadovui už paramą ir patarimus.
Jei nesate tikri, ką įtraukti į savęs vertinimą, daugiau informacijos ir gairių kreipkitės į savo vadovą.
Koks yra gero savęs vertinimo pavyzdys, norint peržiūrėti veiklos rezultatus?
Štai pavyzdys, kaip galite paminėti atsiliepimų įtraukimą į savo darbuotojo savęs vertinimą:
„Per paskutinę peržiūrą minėjote, kad savo rašytinėse ataskaitose turėčiau pabandyti pateikti daugiau konteksto ir pagrindų, kad jie būtų suprantamesni platesnei auditorijai. Per pastaruosius kelis mėnesius stengiausi patobulinti šį savo rašymo aspektą. Į savo naujausią rinkos analizės ataskaitą įtraukiau santrauką, kurioje paaiškinau pagrindines išvadas ir pasekmes netechniniams skaitytojams. Sulaukiau teigiamų atsiliepimų iš kelių kolegų, kurie įvertino patobulintą aiškumą ir kontekstą. Siekiu ir toliau gerinti bendrą savo rašto suprantamumą, todėl prašau ir toliau teikti man konkrečius pasiūlymus, kaip galėčiau padaryti savo dokumentus naudingesnius ir naudingesnius visiems skaitytojams.
Tai palengvina atsiliepimus keliais būdais:
• Nurodomas tikslus atsiliepimas, kuris buvo pateiktas – „pateikti daugiau konteksto ir pagrindo mano rašytinėse ataskaitose“. Tai rodo, kad supratote ir prisiminėte rekomendaciją.
• Jame aptariama, kaip jūs pasielgėte atsižvelgdami į šį atsiliepimą – „Dirbau, kad tai patobulinčiau... Į savo naujausią ataskaitą įtraukiau santrauką...“ Tai rodo, kad savo darbe taikėte patarimus.
• Jame teigiamas rezultatas – „Gavau teigiamų atsiliepimų iš kelių kolegų, kurie įvertino didesnį aiškumą“. Tai rodo, kad atsiliepimai buvo vertingi ir turėjo įtakos.
• Jame išreiškiami jūsų ateities tikslai – „Siekiu toliau gerinti bendrą rašymo suprantamumą“. Tai išlaiko jūsų atvirumą toliau tobulėti.
• Reikia papildomų nurodymų – „Prašome ir toliau teikti man konkrečius pasiūlymus...“ Tai rodo, kad trokštate bet kokios krypties, kuri gali padėti jums dirbti dar geriau.
Bottom Line
Kadangi dažnai pasiklystame kasdienių užduočių šurmulyje, darbuotojų savęs vertinimas padės jums atsigręžti į savo pasiekimus ir jūsų padėtį, susijusią su įmonės verslo tikslu.
Naudodami konkrečias metrikas, matavimus, tikslus ir dokumentus, galite įtikinamai parodyti savo vadovui, kad jų atsiliepimų įtraukimas tikrai padėjo pagerinti jūsų darbą ir rezultatus. Tai sustiprins bet kokio jų teikiamo grįžtamojo ryšio vertę ateityje.
Dažnai užduodami klausimai
Koks yra teigiamo savęs vertinimo pavyzdys?
Teigiamas savęs vertinimas sutelkiamas į stipriąsias puses, pasiekimus ir augimo mąstymą, išlaikant nuolankų ir dėkingą toną.
Koks yra darbuotojų savęs vertinimo tikslas?
Darbuotojų savęs vertinimas yra skirtas paskatinti darbuotojus apmąstyti savo veiklą, tobulėjimo poreikius ir tikslus ir prisiimti atsakomybę už savo veiklą, kad galiausiai būtų naudinga ir darbuotojui, ir organizacijai.
Kad susitikimai būtų mažiau nuobodūs.
Nebijokite išbandyti naujų įrankių, kad praskaidrintumėte nuobodų susitikimą. Jūsų komandos draugai jums padėkos.
