53 geriausi įdarbinimo klausimai naujiems darbuotojams

Svajonių darbas yra įdomus, bet tos ankstyvosios dienos gali būti nervingos!

Nors nauji samdomi darbuotojai apsigyvena jų gautuosiuose, prisitaikę socialiai ir įsitvirtindami darbe gali jaustis kaip išmokti važiuoti dviračiu be treniruočių ratų.

Štai kodėl labai svarbu, kad mokymasis būtų palaikomasis. Be to, efektyvus priėmimas gali padidinti naujų darbuotojų produktyvumą per 70%!

Šiame įraše atskleisime galingą priėmimo klausimai besitęsiantis 90 dienų tikrai padės naujokams spurtuoti.

Turinys

• Priėmimo klausimai naujiems darbuotojams
  • Po Pirmos Dienos
  • Po Pirmosios savaitės
  • Po pirmojo mėnesio
  • Po trijų mėnesių
  • Įdomūs įdarbinimo klausimai naujiems darbuotojams
• Bottom Line
• Dažnai užduodami klausimai

Priėmimo klausimai naujiems darbuotojams

Nuo įsitraukimo stiprintuvų įvertinimo iki pritaikymo mokymo – apgalvoti įtraukimo klausimai pagrindiniuose etapuose padeda naujiems darbuotojams rasti savo žingsnį.

Po pirmosios dienos

Pirmoji naujojo samdytojo darbo diena gali palikti ilgalaikį įspūdį kelionėje su jūsų įmone vėliau, kai kurie netgi mano, kad tai svarbi diena apsispręsti, ar pasilikti, ar ne.

Labai svarbu, kad nauji darbuotojai jaustųsi patogiai ir sklandžiai integruotųsi į savo komandą. Šie įtraukimo klausimai apie jų pirmosios dienos patirtį padės suprasti, ar jie gerai leidžia laiką.

1. Dabar, kai turėjote visą savaitgalį, kad įsitvirtintumėte naujame koncerte, kaip jaučiatės iki šiol? Ar dar užmezgami staigūs meilės / neapykantos santykiai su bendradarbiais?
2. Kokie projektai iki šiol yra jūsų arbatos puodelis? Ar ketinate patobulinti tuos unikalius įgūdžius, dėl kurių jus pasamdėme?
3. Ar jau turėjote galimybę susitikti su kitų skyrių žmonėmis?
4. Kaip sekėsi mokymai – labai naudingi, ar galėtume suvaldyti keletą dalykų ir greičiau jus įtraukti?
5. Jaučiate, kad suvaldėte mūsų atmosferą ar vis dar esate suglumęs dėl keistų vidinių juokelių?
6. Ar nuo šio įdomaus pirmojo ryto vis dar kyla klausimų?
7. Ar kas nors trukdo jums būti tokiam produktyviam, kokio reikalauja jūsų hiper-vidinis viršininkas?
8. Ar suteikėme jums pakankamai išteklių, kad galėtumėte dirbti pirmąją dieną?
9. Apskritai, žvelgiant atgal į savo pirmąją dieną – geriausios dalys, blogiausios dalys, kaip galime pasukti šias rankenėles, kad dar labiau sustiprintume jūsų nuostabumą?

💡 Profesionalų patarimas: įtraukite interaktyvią veiklą / ledlaužius, kad padėtumėte naujiems darbuotojams užmegzti ryšius su kolegomis

Štai kaip tai padaryti:

• 1 veiksmas: pasirinkite ledlaužio žaidimą, kuris neužima daug laiko, kurį lengva nustatyti ir kuris sukelia diskusijas. Čia rekomenduojame „Dykumos salą“ – smagų žaidimą, kuriame kiekvienas komandos narys turi pasižymėti kurį daiktą jie atsineštų į negyvenamą salą.

• 2 veiksmas: sukurkite minčių šturmo skaidrę su savo klausimu adresu „AhaSlides“.

• 3 veiksmas: pateikite skaidrę ir leiskite kiekvienam pasiekti ją per savo įrenginius, nuskaitydami QR kodą arba įvesdami prieigos kodą „AhaSlides“. Jie gali pateikti savo atsakymą ir balsuoti už jiems patinkančius atsakymus. Atsakymai gali būti nuo rimtų iki neįprastų💀

Po Pirmosios savaitės

Jūsų naujam darbuotojui prireikė vienos savaitės, o iki to laiko jie beveik supranta, kaip viskas veikia. Dabar atėjo laikas giliau pasinerti į savo patirtį ir perspektyvas kartu su bendradarbiais, savimi ir įmone iš pirmų lūpų.

1. Kaip praėjo pirmoji pilna savaitė? Kokie buvo svarbiausi dalykai?
2. Prie kokių projektų dirbote? Ar darbas jums atrodo patrauklus ir sudėtingas?
3. Ar jau turėjote „aha“ akimirkų apie tai, kaip jūsų darbas prisideda prie mūsų tikslų?
4. Kokius santykius pradėjote užmegzti su kolegomis? Kaip gerai jautiesi integruotas?
5. Kiek veiksmingi buvo pradiniai mokymai? Kokių papildomų mokymų norėtumėte?
6. Kokie klausimai jums iškyla dažniausiai pripratus?
7. Kokius įgūdžius ar žinias, jūsų nuomone, vis dar reikia tobulinti?
8. Ar suprantate mūsų procesus ir kur ieškoti įvairių išteklių?
9. Ar kas nors trukdo jums būti tokiam produktyviam, kokio norite? Kaip mes galime padėti?
10. Kaip įvertintumėte savo iki šiol įgytą mokymosi patirtį skalėje nuo 1 iki 5? Kas veikia gerai ir ką būtų galima patobulinti?
11. Kaip patogiai jaučiatės iki šiol kreipdamiesi į savo vadovą/kitus klausimus?

???? Patarimas: Padovanokite nedidelę sveikinimo dovanėlę, kai sėkmingai baigė pirmąją savaitę.

Priimkite naujus samdomus darbuotojus.

Padarykite prisijungimo procesą 2 kartus geresnį su viktorinomis, apklausomis ir visais įdomiais dalykais interaktyviame „AhaSlides“ pristatyme.

Po pirmojo mėnesio

Žmonės įsikuria į naujus vaidmenis skirtingu tempu. Iki vieno mėnesio pabaigos gali atsirasti įgūdžių, santykių ar vaidmens supratimo spragų, kurios anksčiau nebuvo akivaizdžios.

Užduodami klausimus po 30 dienų galite sužinoti, ar darbuotojams reikia didesnės, mažesnės ar kitokios paramos, kai jų supratimas auga. Štai keli klausimai, į kuriuos reikia atsižvelgti.

1. Taigi, praėjo visas mėnuo – jautiesi įsitvirtinęs ar vis dar susigauni?
2. Ar yra kokių nors projektų, kurie tikrai sukrėtė jūsų pasaulį šį praėjusį mėnesį? Arba užduotys, kurių nenorite atsisakyti?
3. Su kuo labiausiai bendrauji – su plepiausiu kabinos kaimynu ar kavos kambario įgula?
4. Manote, kad jau turite tvirtą supratimą apie tai, kaip jūsų darbas sekasi komandai / įmonei?
5. Kokius naujus įgūdžius įgijote dėka (mokymo pavadinimas)? Dar reikia mokytis?
6. Jaučiatės kaip profesionalas, ar per susitikimus vis dar naudojate „Google“ pagrindinius dalykus?
7. Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra buvo tokia palaiminga, kaip tikėtasi, ar vėl kažkas pavagia jūsų pietus?
8. Koks buvo tavo mėgstamiausias „aha! akimirka, kai kažkas pagaliau spustelėjo?
9. Ar vis dar jus kamuoja klausimų, ar dabar esate ekspertas?
10. Skalėje nuo 1 iki „tai yra geriausia!“, įvertinkite savo laimės lygį iki šiol
11. Reikia kito koučingo ar dabar jūsų nuostabumas visiškai išsilaiko?

Po trijų mėnesių

90 dienų laikotarpis dažnai įvardijamas kaip riba, per kurią nauji darbuotojai gali jaustis įsitvirtinę savo vaidmenyje. Sulaukę 3 mėnesių darbuotojai gali geriau įvertinti tikrąją įdarbinimo pastangų vertę nuo įdarbinimo iki šių dienų.

Šiuo metu užduodami klausimai padeda nustatyti bet kokius išliekančius mokymosi poreikius, nes darbuotojai visiškai prisiima atsakomybę, pavyzdžiui:

1. Ar šiuo metu jaučiatės patogiai ir pasitikintys savo vaidmeniu ir pareigomis?
2. Kokiems projektams ar iniciatyvoms vadovavote arba prie kurių reikšmingai prisidėjote per pastaruosius kelis mėnesius?
3. Kaip dabar jaučiatės įsiliejęs į komandos/įmonės kultūrą?
4. Kokie santykiai pasirodė vertingiausi tiek profesiniu, tiek asmeniniu požiūriu?
5. Žvelgiant atgal, kokie buvo jūsų didžiausi iššūkiai per pirmuosius 3 mėnesius? Kaip juos įveikėte?
6. Galvodami apie savo tikslus, kai pradedate mokytis, ar jums sekėsi juos pasiekti?
7. Kokių įgūdžių ar kompetencijos sričių plėtrai skyrėte daugiau dėmesio per pastarąjį mėnesį?
8. Ar veiksminga parama ir patarimai, kuriuos gaunate nuolat?
9. Koks jūsų bendras pasitenkinimas darbu šiame įstojimo etape?
10. Ar turite išteklių ir informacijos, reikalingos ilgalaikei sėkmei?
11. Ką turėtume daryti, kad po jūsų prisijungtų nauji darbuotojai? Ką būtų galima patobulinti?

Įdomūs įdarbinimo klausimai naujiems darbuotojams

Įprastesnė, draugiškesnė aplinka, sukurta per įdomius įtraukimo klausimus, padeda sumažinti galimą nerimą dėl naujo vaidmens.

Sužinoję nedidelius faktus apie naujus samdomus asmenis taip pat galite susisiekti su jais gilesniu lygmeniu, todėl jie jaučiasi labiau įsitraukę į įmonę ir investuoja į įmonę.

1. Jei suburtume epinį komandos susiliejimą prie laužo, ką atsineštumėte prie užkandžių?
2. Kava ar arbata? Jei kava, tai kaip ją gerti?
3. Kartą per mėnesį atleidžiame valandėlę produktyvumo už gudrybes – jūsų svajonių biuro konkurso idėjas?
4. Jei jūsų darbas būtų filmo žanras, kas tai būtų – trileris, romanas, siaubo filmas?
5. Koks jūsų mėgstamiausias būdas atidėti, kai turėtumėte dirbti?
6. Apsimesk, kad esi Seinfeldo veikėjas – kas tu toks ir koks tavo reikalas?
7. Kiekvieną penktadienį puošiamės pagal temą – koks jūsų svajonių temos savaitės pasiūlymas?
8. Rengiate „laimingąją valandą“ – koks yra grojaraštis, kuris priverčia visus dainuoti ir šokti?
9. Pasiteisinimas pailsėti 10 minučių prasideda po 3, 2, 1… kokia yra jūsų dėmesio atitraukimo veikla?
10. Ar turite kokių nors keistų talentų ar vakarėlių gudrybių?
11. Kokią paskutinę knygą skaitėte savo malonumui?

Daugiau patarimų naudojant „AhaSlides“.

• Galutinis naujų darbuotojų priėmimo vadovas
• Priėmimo proceso pavyzdžiai

Bottom Line

Priėmimas yra daug daugiau nei tik darbo pareigų ir politikos perteikimas. Tai svarbus pirmas žingsnis siekiant ilgalaikio įsitraukimo ir naujų samdomų darbuotojų sėkmės.

Skirkite laiko periodiškai užduoti praktinius ir įdomius mokymo klausimus procesas padeda užtikrinti sklandų darbuotojų įsitvirtinimą kiekviename etape.

Ji palaiko atvirą komunikacijos liniją, kad greitai spręstų bet kokius iššūkius. Svarbiausia, kad tai parodo naujiems komandos nariams, kad svarbu jų komfortas, augimas ir unikalios perspektyvos.

Dažnai užduodami klausimai