Ideju ģenerēšanas process: 15 paņēmieni radošuma ierosināšanai

Kāpēc ir ideju ģenerēšanas process viens no svarīgākajiem ceļiem jūsu karjeras ceļā?

Daudzus gadu desmitus cilvēki ir mēģinājuši gūt ieskatu par daudziem izciliem zinātniekiem un māksliniekiem vēsturē, piemēram, Albertu Einšteinu, Leonardo DaVinci, Čārlzu Darvinu un citiem, lai noskaidrotu viņu izgudrojumu un darbu izcelsmi.

Pastāv divu veidu pretrunīgi viedokļi, jo daži uzskata, ka zinātniskie sasniegumi var rasties no viņu dabiskā intelektuālā stāvokļa vai spontāni uznirstošās iedvesmas.

Neņemot vērā faktu, ka daudzi izgudrotāji ir ģēniji, inovāciju ieviešana var rasties kolektīva un kumulatīva progresa rezultātā, citiem vārdiem sakot, ideju ģenerēšanas procesā.

Izprotot ideju ģenerēšanas procesa būtību, cilvēki var atklāt radošās uzvedības patiesos izcelsmi, kas veicina tālākus ceļojumus, lai atvērtu neiespējamo labākai pasaulei. Šajā rakstā jūs iegūsit jaunu ieskatu par ideju ģenerēšanas procesa jēdzienu dažādās jomās un par to, kā dažos vienkāršās darbībās ar tehnoloģisko atbalstu uzsākt efektīvu Ideju ģenerēšanas procesu.

Sagatavojieties izpētīt jaunos priekšstatus par Ideju ģenerēšanas procesu (Ideju attīstības process). Ienirsimies labākajās ideju ģenerēšanas tehnikās un arī ideju ģenerēšanas procesā!

Saturs

Ideju ģenerēšanas procesa nozīme

Ideja jeb ideju ģenerēšanas process ir pirmais solis, lai radītu kaut ko jaunu, kas noved pie inovatīvas stratēģijas. Gan biznesa, gan personīgā kontekstā ideju ģenerēšana ir izdevīga procedūra, kas veicina personīgo izaugsmi un biznesa uzplaukumu gan īstermiņā, gan ilgtermiņā.

Radošuma jēdziens ir izmantot pieejamos resursus, konkurētspējīgu informāciju un tirgus analīzi, lai atbalstītu uzņēmumu tā vispārējā mērķa sasniegšanā. Neatkarīgi no tā, vai jūsu uzņēmumi pieder MVU vai milzu uzņēmumiem, ideju ģenerēšanas process ir neizbēgams.

Ideju ģenerēšana dažādās profesijās

Daudz dziļāks ieskats ideju ģenerēšanā ir atkarīgs no nozares, kurā viņi strādā. Kā minēts iepriekš, ideju ģenerēšanas process ir obligāts visās jomās. Gan darba devējiem, gan darbiniekiem ir jāģenerē jaunas idejas biznesa attīstībai jebkurā karjerā. Īsi apskatīsim Ideju ģenerēšanas pārņemšanu dažādos darbos.

Ja strādājat digitālā mārketinga jomā, radošām aktivitātēm ir daudz ikdienas prasību. Piemēram, jums ir jāizvieto daudzas reklāmas un akcijas, lai piesaistītu klientu uzmanību un palielinātu tirgus daļu. Sarežģītākais ir tas, ka ģeneratoram ir jābūt specifiskam, sentimentālam un unikālam.

Turklāt satura mārketinga ģenerators un vairāk ģenerēšana blog Rakstu idejas ir jāpievieno arī reklāmām, lai nodrošinātu, ka tās ātri izplatās un noteiktā laikā efekts tiek dubultots.

Pirmais un vissvarīgākais solis ir izcelties konkurentu vidū, ja esat jauns jaunuzņēmums vai uzņēmējs, īpaši e-komercijas vai ar tehnoloģijām saistītos uzņēmumos. Varat apsvērt šādus virzienus: produktu vai pakalpojumu portfeļi, piemēram, jaunu produktu izstrāde, ideju ģenerēšana un zīmolu nosaukumi.

Uzņēmumam ir ļoti svarīgi pirms galīgo zīmolu nosaukumu izvēles rūpīgi ģenerēt digitālā mārketinga biznesa nosaukumu idejas vai radošās aģentūras nosaukumu idejas, lai izvairītos no dublikātiem, klientu apjukuma un iespējas nākotnē mainīt citu personāžu.

Daudzos lielos un starptautiskos uzņēmumos ir vairāk nekā viena komanda, kas aizņem vienu un to pašu amatu, īpaši pārdošanas nodaļās. Viņiem var būt vairāk nekā divas pārdošanas komandas un pat līdz 5 komandām, lai palielinātu motivāciju, produktivitāti un darba izpildi starp darbiniekiem un komandas vadītājiem. Tāpēc ir jāapsver novatoriskas pārdošanas komandas nosaukumu idejas, nevis jāsauc komandas pēc cipariem, piemēram, komanda nr.1, nr. 2, nr.3 un citi. Labs komandas nosaukums var palīdzēt dalībniekiem justies lepniem, piederīgiem un iedvesmoties, palielinot motivāciju un galu galā bagātinot pakalpojumu un standartus.

Labākie paņēmieni ideju ģenerēšanas procesa maksimālai palielināšanai

Ja domājat, ka netradicionālu ideju un uzvedības ģenerēšana notiek nejauši, šķiet, ka ir īstais laiks mainīt savas domas. Ir dažas ideju ģenerēšanas metodes, ko daudzi cilvēki ir izmantojuši, lai aktivizētu savas smadzenes un radošumu. Tātad, kādas ir labākās ideju ģenerēšanas metodes, kuras jums vajadzētu izmēģināt? Nākamajā sadaļā ir parādīta labākā prakse un soli pa solim sniegti norādījumi ideju ģenerēšanai.

5 veidi, kā maksimāli palielināt ideju ģenerēšanas procesu, ir domu kartes veidošana, atribūtu domāšana, apgrieztā prāta vētra un iedvesmas meklēšana:

Tehnika 1. Mindmapping

Prāta kartes veidošana ir viena no mūsdienās vispopulārākajām ideju ģenerēšanas metodēm, īpaši skolās. Tās principi ir vienkārši: sakārtot informāciju hierarhiski un novilkt attiecības starp kopuma daļām.

Runājot par prāta kartēšanu, cilvēki domā par sistemātisku hierarhiju un sarežģītām atzarām, kas strukturētāk un vizuālāk parāda saiknes starp dažādām zināšanām un informāciju. Jūs varat redzēt tā kopējo attēlu un detaļas vienlaikus.

Lai sāktu domu kartēšanu, varat pierakstīt galveno tēmu un pievienot zarus, kas ieteiks visvienkāršākās apakštēmas un atbilstošos jēdzienus, vienlaikus pievienojot dažus attēlus un krāsas, lai izvairītos no vienkrāsainiem un blāviem. Domu kartēšanas spēks slēpjas sarežģītu, izteiksmīgu un atkārtotu pārskatu noskaidrošanā, citiem vārdiem sakot, vienkāršībā.

Grāmatā “Esmu apdāvināts, tāpat kā tu” autors uzsver, kā domāšanas veida maiņa un prāta kartēšanas metožu izmantošana viņam ir palīdzējusi īstermiņā gūt uzlabojumus. Tas ir iespējams, jo prāta kartēšana palīdz reorganizēt domas, sadalīt sarežģītus jēdzienus vieglāk saprotamā informācijā, savienot idejas un uzlabot vispārējos kognitīvos procesus.

Tehnika 2. Atribūtu domāšana

Labākais atribūtu domāšanas apraksts ir pašreizējās problēmas sadalīšana mazākās un mazākās sadaļās un potenciālo risinājumu lieluma noteikšana šūnām. Labākā atribūtu domāšanas daļa ir tā, ka to var izmantot gandrīz jebkura veida problēmas vai izaicinājuma risināšanai.

Standarta veids, kā domāt par atribūtiem, ir sākt identificēt neizpildītos gadījumus, kas ir svarīgi jūsu uzņēmuma darbībai un mērķu sasniegšanai. Izklāstiet pēc iespējas vairāk atribūtu vai īpašību un mēģiniet tos saistīt ar novatoriskām idejām. Pēc tam norādiet atlasi, lai noteiktu labāko variantu saviem mērķiem.

3. paņēmiens. Reversā prāta vētra

Apgrieztā domāšana risina problēmu parasti no pretējā virziena un dažreiz noved pie negaidītiem izaicinājumu problēmu risinājumiem. Apgrieztā domāšana ir problēmas cēloņa noskaidrošana vai pasliktināšanās. 

Lai praktizētu šo metodi, jums vajadzētu uzdot sev divus "apgrieztus" jautājumus. Piemēram, parastais jautājums ir: "Kā mēs varam piesaistīt mūsu lietotnei vairāk apmaksātu dalībnieku?". Un apvērsums ir šāds: "Kā mēs varam panākt, lai cilvēki pārtrauktu mūsu maksas komplektu iegādi? Nākamajā solī uzskaitiet vismaz divas iespējamās atbildes; jo vairāk iespēju, jo efektīvākas tās ir. Visbeidzot, padomājiet par veidu, kā popularizēt savus risinājumus realitātē.

4. paņēmiens. Atrodi iedvesmu

Iedvesmas atrašana ir grūts ceļojums; dažreiz ieklausīties citu viedokļos vai iziet no savas komforta zonas nav nemaz tik slikti. Vai arī ceļošana uz jaunām vietām, lai piedzīvotu jaunas lietas un dažādus stāstus, kas var jūs pārsteidzoši iedvesmot tādā veidā, par kuru iepriekš neesat domājis. Jūs varat smelties iedvesmu no daudziem avotiem, piemēram, sociālajiem tīkliem, aptaujām un atsauksmēm. Piemēram, pāris darbību laikā varat palaist a tiešraides aptauja sociālo mediju platformās, lai jautātu cilvēku viedokļiem par konkrētām tēmām, izmantojot AhaSlides interaktīvās aptaujas.

5. paņēmiens. Izmantojiet tiešsaistes rīku

Jūs varat sasniegt savus ideju ģenerēšanas mērķus, izmantojot tiešsaistes rīku, piemēram, Word Cloud, lai rosinātu prāta vētru. Internets ir pilns ar daudziem jauniem tehnoloģiju risinājumiem, un tas ir bezmaksas. Tā kā arvien vairāk cilvēku izmanto e-piezīmju grāmatiņas un klēpjdatorus, nevis pildspalvas un papīru, pāreja uz tiešsaistes lietotņu izmantošanu prāta vētrai ir acīmredzama. Lietotnes, piemēram, AhaSlides vārdu mākonis, WordArt, Mentimeter un citas var izmantot daudzās sistēmās, un jūs varat brīvi nākt klajā ar jaunām idejām jebkurā laikā un jebkurā vietā, neraizējoties par uzmanību.

Tehnika 6. Prāta rakstīšana

Kā jau norāda nosaukums, prāta rakstīšana, kas ir ideju ģenerēšanas piemērs, ir prāta vētras un rakstīšanas apvienojums, un to definē kā rakstisku prāta vētras formu. Starp daudzām ideju ģenerēšanas metodēm šī metode, šķiet, uzsver rakstisko komunikāciju kā galveno radošā procesa sastāvdaļu.

Prāta rakstīšana ir īpaši efektīva grupu vidē, kur vairāki indivīdi strukturētā un organizētā veidā piedalās ideju ģenerēšanā. Tā vietā, lai cilvēki paustu savas idejas citu priekšā, prāta rakstīšanas metode mudina cilvēkus tās pierakstīt un anonīmi ar tām dalīties. Šī klusā pieeja samazina dominējošo balsu ietekmi un ļauj visiem komandas locekļiem sniegt vienlīdzīgāku ieguldījumu.

Tehnika 7. KRĀDĪTĀJS

SCAMPER apzīmē Aizstāt, Apvienot, Pielāgot, Modificēt, Nodot citam lietojumam, Likvidēt un Reverse. Šīs ideju ģenerēšanas metodes vislabāk darbojas, meklējot risinājumus un radoši domājot.

• S — aizstājējs: Nomainiet vai aizstājiet noteiktus elementus vai komponentus ar citiem, lai izpētītu jaunas iespējas. Tas ietver alternatīvu materiālu, procesu vai koncepciju meklēšanu, kas varētu uzlabot sākotnējo ideju.
• C — apvienot: Apvienojiet vai integrējiet dažādus elementus, idejas vai funkcijas, lai izveidotu kaut ko jaunu. Tas koncentrējas uz dažādu komponentu apvienošanu, lai radītu sinerģiju un jaunus risinājumus.
• A — pielāgot: Pārveidojiet vai pielāgojiet esošos elementus vai idejas, lai tās atbilstu citam kontekstam vai mērķim. Šī darbība liecina, ka elementu pielāgošana, maiņa vai pielāgošana var būt labāk piemērota konkrētajai situācijai.
• M — modificēt: Veikt modifikācijas vai izmaiņas esošajos elementos, lai uzlabotu vai uzlabotu to īpašības. Tas attiecas uz tādu aspektu kā izmēra, formas, krāsas vai citu atribūtu maiņu, lai radītu uzlabojumus vai variācijas.
• P — izmantot citam lietojumam: Izpētiet esošo elementu vai ideju alternatīvas lietojumprogrammas vai lietojumus. Tas ietver apsvēršanu, kā pašreizējos elementus var atkārtoti izmantot vai izmantot dažādos kontekstos.
• E - likvidēt: Noņemiet vai likvidējiet noteiktus elementus vai komponentus, lai vienkāršotu vai racionalizētu ideju. Tā mērķis ir identificēt nebūtiskus elementus un noņemt tos, lai koncentrētos uz galveno koncepciju.
• R — apgriezt (vai pārkārtot): apgrieziet vai pārkārtojiet elementus, lai izpētītu dažādas perspektīvas vai secības. Tas liek indivīdiem apsvērt pretējo pašreizējo situāciju vai mainīt elementu secību, lai radītu jaunus ieskatus.

Tehnika 8. Lomu spēle

Jums, iespējams, ir pazīstams termins lomu spēles aktiermākslas nodarbībās, biznesa apmācībās un daudzos citos izglītības nolūkos, sākot no bērnudārza līdz augstākajai izglītībai, lai uzlabotu mācību pieredzi. To atšķir no citām ideju ģenerēšanas metodēm to daudzveidība, piemēram:

• Tā mērķis ir pēc iespējas tuvāk simulēt reālas dzīves situācijas. Dalībnieki uzņemas noteiktas lomas un iesaistās scenārijos, kas atdarina autentisku pieredzi.
• Dalībnieki pēta dažādus kontekstus un perspektīvas, izmantojot lomu spēles. Uzņemoties dažādas lomas, indivīdi gūst ieskatu citu motivācijā, izaicinājumos un lēmumu pieņemšanas procesos.
• Lomu spēle nodrošina tūlītēju atgriezenisko saiti. Pēc katra scenārija dalībnieki var saņemt konstruktīvu atgriezenisko saiti no koordinatoriem, vienaudžiem vai pat no sevis. Šī ir efektīva atgriezeniskās saites cilpa, kas veicina nepārtrauktu pilnveidošanos un mācīšanās pilnveidošanu.

Tehnika 9. SVID analīze

Runājot par ideju ģenerēšanu uzņēmējdarbībā, iesaistot daudzus mainīgos vai faktorus, galveno lomu spēlē SWOT analīze. SWOT analīze, kas ir akronīms no stiprajām pusēm (Strengths), vājajām pusēm (Weaknesses), iespējām (Opportunities) un draudiem (Threats), parasti tiek izmantota kā stratēģiskās plānošanas rīks, lai palīdzētu analizēt dažādus faktorus (iekšējos un ārējos), kas ietekmē uzņēmējdarbību vai projektu.

Atšķirībā no citām ideju ģenerēšanas metodēm, SVID analīze tiek uzskatīta par profesionālāku, un tās apstrāde prasa vairāk laika un nodoma, jo tā var sniegt visaptverošu skatījumu uz uzņēmējdarbības vidi. Tas ietver dažādu elementu sistemātisku pārbaudi, ko bieži vada koordinators vai ekspertu grupa.

Tehnika 10. Jēdzienu kartēšana

Daudzi cilvēki domā, ka prāta kartēšana un jēdzienu kartēšana ir viens un tas pats. Dažās īpašās situācijās tā ir taisnība, piemēram, vizuālā attēlojuma ideju iesaistīšanās. Tomēr jēdzienu kartes uzsver attiecības starp jēdzieniem tīkla struktūrā. Jēdzieni ir savienoti ar iezīmētām līnijām, kas norāda attiecību būtību, piemēram, "ir daļa no" vai "ir saistīts ar". Tos bieži izmanto, ja nepieciešams formālāks zināšanu vai jēdzienu attēlojums.

Tehnika 11. Jautājumu uzdošana

Šī ideja izklausās vienkārša, tomēr ne visi zina, kā to efektīvi izmantot. Daudzās kultūrās, piemēram, Āzijā, lūgums risināt problēmu nav iecienīts risinājums. Daudzi cilvēki baidās jautāt citiem, studenti nevēlas jautāt saviem klasesbiedriem un skolotājiem, un pirmkursnieki nevēlas jautāt saviem vecākajiem studentiem un vadītājiem, kas ir tik izplatīts. Lai gan jautāšana ir viena no efektīvākajām ideju ģenerēšanas metodēm, atbilde ir tikai viena. Tā ir kritiskās domāšanas izpausme, jo viņi pauž vēlmi uzzināt vairāk, izprast dziļāk un izpētīt ārpus virsmas.

Tehnika 12. Prāta vētra

Citi lieliski ideju ģenerēšanas metožu piemēri ir apgrieztā prāta vētra un sadarbības stratēģijas. Prāta vētras. Tās ir vispopulārākās prāta vētras prakses, taču tām ir dažādas pieejas un procesi.

• Apgrieztā prāta vētra attiecas uz radošu problēmu risināšanas paņēmienu, kurā indivīdi apzināti maina tradicionālo ideju ģenerēšanas procesu. Tā vietā, lai meklētu problēmas risinājumus, apgrieztā prāta vētra ietver ideju ģenerēšanu par to, kā problēmu izraisīt vai saasināt. Šīs netradicionālās pieejas mērķis ir noteikt galvenos cēloņus, pamatā esošos pieņēmumus un iespējamos šķēršļus, kas var nebūt uzreiz pamanāmi.
• Sadarbības prāta vētra nav jauns jēdziens, taču tam tiek pievērsta arvien lielāka uzmanība, jo tas veicina virtuālu sadarbību komandā. AhaSlides apraksta šo paņēmienu kā labāko rīku virtuālās sadarbības un ideju ģenerēšanas nemanāmai organizēšanai, kur komandas locekļi strādā dažādās vietās reāllaikā.

Tehnika 13. Sinektika

Ja vēlaties ģenerēt idejas sarežģītu problēmu risināšanai organizētāk un strukturētāk, Synectics izklausās lieliski piemērots. Šīs metodes saknes meklējamas Arthur D. Little Invention Design Unit 1950. gados. Pēc tam to izstrādāja Džordžs M. Prinss un Viljams JJ Gordons. pagājušā gadsimta sešdesmitajos gados. Lietojot šo metodi, ir jāņem vērā trīs svarīgi punkti:

• Pantona princips, Synectics pamatjēdziens, uzsver, cik svarīgi ir panākt līdzsvaru starp pazīstamiem un nepazīstamiem elementiem.
• Synectics process balstās uz sprieduma apturēšanu ideju ģenerēšanas fāzē, nodrošinot brīvu radošās domāšanas plūsmu.
• Lai pilnībā izmantotu šīs metodes jaudu, ir ļoti svarīgi izveidot grupu ar dažādu pieredzi, pieredzi un zināšanām.

Tehnika 14. Sešas domāšanas cepures

Lielisko ideju ģenerēšanas metožu saraksta apakšdaļā mēs iesakām sešas domāšanas cepures. Šī metode ir ārkārtīgi noderīga grupu diskusiju un lēmumu pieņemšanas procesu strukturēšanā un uzlabošanā. Edvarda de Bono izstrādātā sešu domāšanas cepuru metode ir spēcīga metode, kas dalībniekiem piešķir noteiktas lomas vai perspektīvas, ko attēlo dažādu krāsu metaforiskas cepures. Katra cepure atbilst konkrētam domāšanas veidam, ļaujot indivīdiem izpētīt problēmu vai lēmumu no dažādiem leņķiem.

• Baltā cepure (fakti un informācija)
• Red Hat (emocijas un intuīcija)
• Melnā cepure (kritisks spriedums)
• Dzeltenā cepure (optimisms un pozitīvisms)
• Zaļā cepure (radošums un inovācijas)
• Blue Hat (procesu kontrole un organizācija)

Bottom Line

Jaunu ideju izvirzīšana gaismā var būt sarežģīta. Atcerieties, ka, runājot par prāta vētru, jūsu domas vai kāda ideja nevar tikt definēta kā patiesa vai nepareiza. Ideju ģenerēšanas mērķis ir nākt klajā ar pēc iespējas vairāk ideju, lai jūs varētu atklāt labāko atslēgu savu izaicinājumu atbloķēšanai. 

Atsauce: Žurnāls StartUs

Biežāk uzdotie jautājumi

Ref: patiešām