Ideju ģenerēšanas process: 15 paņēmieni radošuma ierosināšanai

Kāpēc ir ideju ģenerēšanas process viens no svarīgākajiem ceļiem jūsu karjeras ceļā?

Daudzus gadu desmitus cilvēki ir mēģinājuši gūt ieskatu par daudziem izciliem zinātniekiem un māksliniekiem vēsturē, piemēram, Albertu Einšteinu, Leonardo DaVinci, Čārlzu Darvinu un citiem, lai noskaidrotu viņu izgudrojumu un darbu izcelsmi.

Pastāv divu veidu pretrunīgi viedokļi, jo daži uzskata, ka zinātniskie sasniegumi var rasties no viņu dabiskā intelektuālā stāvokļa vai spontāni uznirstošās iedvesmas.

Neņemot vērā faktu, ka daudzi izgudrotāji ir ģēniji, inovāciju ieviešana var rasties kolektīva un kumulatīva progresa rezultātā, citiem vārdiem sakot, ideju ģenerēšanas procesā.

Izprotot ideju ģenerēšanas procesa būtību, cilvēki var atklāt radošās uzvedības patiesos izcelsmi, kas veicina tālākus ceļojumus, lai atvērtu neiespējamo labākai pasaulei. Šajā rakstā jūs iegūsit jaunu ieskatu par ideju ģenerēšanas procesa jēdzienu dažādās jomās un par to, kā dažos vienkāršās darbībās ar tehnoloģisko atbalstu uzsākt efektīvu Ideju ģenerēšanas procesu.

Sagatavojieties izpētīt jaunos priekšstatus par Ideju ģenerēšanas procesu (Ideju attīstības process). Ienirsimies labākajās ideju ģenerēšanas tehnikās un arī ideju ģenerēšanas procesā!

Saturs

Ideju ģenerēšanas procesa nozīme

Ideja jeb ideju ģenerēšanas process ir pirmais solis, lai radītu kaut ko jaunu, kas noved pie inovatīvas stratēģijas. Gan biznesa, gan personīgā kontekstā ideju ģenerēšana ir izdevīga procedūra, kas veicina personīgo izaugsmi un biznesa uzplaukumu gan īstermiņā, gan ilgtermiņā.

Radošuma jēdziens ir izmantot pieejamos resursus, konkurētspējīgu informāciju un tirgus analīzi, lai atbalstītu uzņēmumu tā vispārējā mērķa sasniegšanā. Neatkarīgi no tā, vai jūsu uzņēmumi pieder MVU vai milzu uzņēmumiem, ideju ģenerēšanas process ir neizbēgams.

Ideju ģenerēšana dažādās profesijās

Daudz dziļāks ieskats ideju ģenerēšanā ir atkarīgs no nozares, kurā viņi strādā. Kā minēts iepriekš, ideju ģenerēšanas process ir obligāts visās jomās. Gan darba devējiem, gan darbiniekiem ir jāģenerē jaunas idejas biznesa attīstībai jebkurā karjerā. Īsi apskatīsim Ideju ģenerēšanas pārņemšanu dažādos darbos.

If you are working in the Digital Marketing field, there are many daily requirements for creative activities. For example, you must run many ads and promotions to attract customer attention and enlarge market shares. The tricky part is that the generator needs to be specific, sentimental, and unique.

Turklāt satura mārketinga ģenerators un vairāk ģenerēšana blog Rakstu idejas ir jāpievieno arī reklāmām, lai nodrošinātu, ka tās ātri izplatās un noteiktā laikā efekts tiek dubultots.

The first and most crucial step is to stand out from your competitors if you are a new startup or entrepreneur, especially in e-commerce or tech-related businesses. You can think about these directions: product or service portfolios such as new product development, idea generation, and brand names.

Uzņēmumam ir ļoti svarīgi pirms galīgo zīmolu nosaukumu izvēles rūpīgi ģenerēt digitālā mārketinga biznesa nosaukumu idejas vai radošās aģentūras nosaukumu idejas, lai izvairītos no dublikātiem, klientu apjukuma un iespējas nākotnē mainīt citu personāžu.

Daudzos lielos un starptautiskos uzņēmumos ir vairāk nekā viena komanda, kas aizņem vienu un to pašu amatu, īpaši pārdošanas nodaļās. Viņiem var būt vairāk nekā divas pārdošanas komandas un pat līdz 5 komandām, lai palielinātu motivāciju, produktivitāti un darba izpildi starp darbiniekiem un komandas vadītājiem. Tāpēc ir jāapsver novatoriskas pārdošanas komandas nosaukumu idejas, nevis jāsauc komandas pēc cipariem, piemēram, komanda nr.1, nr. 2, nr.3 un citi. Labs komandas nosaukums var palīdzēt dalībniekiem justies lepniem, piederīgiem un iedvesmoties, palielinot motivāciju un galu galā bagātinot pakalpojumu un standartus.

Labākie paņēmieni ideju ģenerēšanas procesa maksimālai palielināšanai

If you think that generating unconventional ideas and behaviours happens randomly, the time seems right for you to change your mind. There are some idea-generation techniques that many people have adopted to trigger their brains and creativity. So, what are the best idea-generation techniques you should try? The following section shows you the best practices and step-to-step to generate ideas.

5 ways to maximize the idea generation process include mindmapping, attribute thinking, reverse brainstorming and finding inspiration:

Tehnika 1. Mindmapping

Mind mapping is one of the most popularly used idea-generating techniques nowadays, especially in schools. Its principles are straightforward: organize information into a hierarchy and draw relationships among pieces of the whole.

Runājot par prāta kartēšanu, cilvēki domā par sistemātisku hierarhiju un sarežģītām atzarām, kas strukturētāk un vizuālāk parāda saiknes starp dažādām zināšanām un informāciju. Jūs varat redzēt tā kopējo attēlu un detaļas vienlaikus.

Lai sāktu domu kartēšanu, varat pierakstīt galveno tēmu un pievienot zarus, kas ieteiks visvienkāršākās apakštēmas un atbilstošos jēdzienus, vienlaikus pievienojot dažus attēlus un krāsas, lai izvairītos no vienkrāsainiem un blāviem. Domu kartēšanas spēks slēpjas sarežģītu, izteiksmīgu un atkārtotu pārskatu noskaidrošanā, citiem vārdiem sakot, vienkāršībā.

In the book " I am Gifted, So Are You", the author highlights how changing mindsets and using mind-mapping techniques have helped him make improvements in the short term. It is possible because mind mapping helps to reorganize thoughts, break complex concepts into more easily understood information, connect ideas, and enhance overall cognitive processes.

Tehnika 2. Atribūtu domāšana

Labākais atribūtu domāšanas apraksts ir pašreizējās problēmas sadalīšana mazākās un mazākās sadaļās un potenciālo risinājumu lieluma noteikšana šūnām. Labākā atribūtu domāšanas daļa ir tā, ka to var izmantot gandrīz jebkura veida problēmas vai izaicinājuma risināšanai.

Standarta veids, kā domāt par atribūtiem, ir sākt identificēt neizpildītos gadījumus, kas ir svarīgi jūsu uzņēmuma darbībai un mērķu sasniegšanai. Izklāstiet pēc iespējas vairāk atribūtu vai īpašību un mēģiniet tos saistīt ar novatoriskām idejām. Pēc tam norādiet atlasi, lai noteiktu labāko variantu saviem mērķiem.

3. paņēmiens. Reversā prāta vētra

Apgrieztā domāšana risina problēmu parasti no pretējā virziena un dažreiz noved pie negaidītiem izaicinājumu problēmu risinājumiem. Apgrieztā domāšana ir problēmas cēloņa noskaidrošana vai pasliktināšanās. 

Lai praktizētu šo metodi, jums vajadzētu uzdot sev divus "apgrieztus" jautājumus. Piemēram, parastais jautājums ir: "Kā mēs varam piesaistīt mūsu lietotnei vairāk apmaksātu dalībnieku?". Un apvērsums ir šāds: "Kā mēs varam panākt, lai cilvēki pārtrauktu mūsu maksas komplektu iegādi? Nākamajā solī uzskaitiet vismaz divas iespējamās atbildes; jo vairāk iespēju, jo efektīvākas tās ir. Visbeidzot, padomājiet par veidu, kā popularizēt savus risinājumus realitātē.

4. paņēmiens. Atrodi iedvesmu

Iedvesmas atrašana ir grūts ceļojums; dažreiz ieklausīties citu viedokļos vai iziet no savas komforta zonas nav nemaz tik slikti. Vai arī ceļošana uz jaunām vietām, lai piedzīvotu jaunas lietas un dažādus stāstus, kas var jūs pārsteidzoši iedvesmot tādā veidā, par kuru iepriekš neesat domājis. Jūs varat smelties iedvesmu no daudziem avotiem, piemēram, sociālajiem tīkliem, aptaujām un atsauksmēm. Piemēram, pāris darbību laikā varat palaist a tiešraides aptauja sociālo mediju platformās, lai jautātu cilvēku viedokļiem par konkrētām tēmām, izmantojot AhaSlides interaktīvās aptaujas.

5. paņēmiens. Izmantojiet tiešsaistes rīku

You can fulfil your idea generation goals using an online tool like Word Cloud to ignite your brainstorming. The internet is crammed with many new technology solutions and is free. As more people bring e-notebooks and laptops than pens and paper, the change to using online apps to brainstorm is obvious. Apps like AhaSlides vārdu mākonis, WordArt, Mentimeter un citas var izmantot daudzās sistēmās, un jūs varat brīvi nākt klajā ar jaunām idejām jebkurā laikā un jebkurā vietā, neraizējoties par uzmanību.

Tehnika 6. Prāta rakstīšana

As its name suggests, brainwriting, an idea generation example, is the combination of brainstorming and writing and is defined as a written form of brainstorming. Among many idea-generating techniques, this method seems to emphasize written communication as a key component of the creative process.

Brainwriting is particularly effective in group settings where multiple individuals contribute to generating ideas in a structured and organized manner. Instead of getting people to speak out their ideas in front of others, brainwriting gets people to write them down and share them anonymously. This silent approach minimizes the influence of dominant voices and allows for a more equitable contribution from all team members.

Tehnika 7. KRĀDĪTĀJS

SCAMPER apzīmē Aizstāt, Apvienot, Pielāgot, Modificēt, Nodot citam lietojumam, Likvidēt un Reverse. Šīs ideju ģenerēšanas metodes vislabāk darbojas, meklējot risinājumus un radoši domājot.

• S — aizstājējs: Nomainiet vai aizstājiet noteiktus elementus vai komponentus ar citiem, lai izpētītu jaunas iespējas. Tas ietver alternatīvu materiālu, procesu vai koncepciju meklēšanu, kas varētu uzlabot sākotnējo ideju.
• C — apvienot: Apvienojiet vai integrējiet dažādus elementus, idejas vai funkcijas, lai izveidotu kaut ko jaunu. Tas koncentrējas uz dažādu komponentu apvienošanu, lai radītu sinerģiju un jaunus risinājumus.
• A — pielāgot: Pārveidojiet vai pielāgojiet esošos elementus vai idejas, lai tās atbilstu citam kontekstam vai mērķim. Šī darbība liecina, ka elementu pielāgošana, maiņa vai pielāgošana var būt labāk piemērota konkrētajai situācijai.
• M — modificēt: Veikt modifikācijas vai izmaiņas esošajos elementos, lai uzlabotu vai uzlabotu to īpašības. Tas attiecas uz tādu aspektu kā izmēra, formas, krāsas vai citu atribūtu maiņu, lai radītu uzlabojumus vai variācijas.
• P — izmantot citam lietojumam: Izpētiet esošo elementu vai ideju alternatīvas lietojumprogrammas vai lietojumus. Tas ietver apsvēršanu, kā pašreizējos elementus var atkārtoti izmantot vai izmantot dažādos kontekstos.
• E - likvidēt: Noņemiet vai likvidējiet noteiktus elementus vai komponentus, lai vienkāršotu vai racionalizētu ideju. Tā mērķis ir identificēt nebūtiskus elementus un noņemt tos, lai koncentrētos uz galveno koncepciju.
• R — apgriezt (vai pārkārtot): apgrieziet vai pārkārtojiet elementus, lai izpētītu dažādas perspektīvas vai secības. Tas liek indivīdiem apsvērt pretējo pašreizējo situāciju vai mainīt elementu secību, lai radītu jaunus ieskatus.

Tehnika 8. Lomu spēle

You might be familiar with the term role-playing in acting classes, business training, and many educational purposes, from kindergarten to higher education, to enhance learning experiences. What makes it unique from other idea generation techniques is so many such as:

• Tā mērķis ir pēc iespējas tuvāk simulēt reālas dzīves situācijas. Dalībnieki uzņemas noteiktas lomas un iesaistās scenārijos, kas atdarina autentisku pieredzi.
• Dalībnieki pēta dažādus kontekstus un perspektīvas, izmantojot lomu spēles. Uzņemoties dažādas lomas, indivīdi gūst ieskatu citu motivācijā, izaicinājumos un lēmumu pieņemšanas procesos.
• Lomu spēle nodrošina tūlītēju atgriezenisko saiti. Pēc katra scenārija dalībnieki var saņemt konstruktīvu atgriezenisko saiti no koordinatoriem, vienaudžiem vai pat no sevis. Šī ir efektīva atgriezeniskās saites cilpa, kas veicina nepārtrauktu pilnveidošanos un mācīšanās pilnveidošanu.

Tehnika 9. SVID analīze

When it comes to idea generation in entrepreneurship with the involvement of many variables or factors, SWOT analysis plays a key role. SWOT analysis, an acronym for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats ,is commonly used as a strategic planning tool to help analyze various factors (internal and external) affecting a business or project.

Atšķirībā no citām ideju ģenerēšanas metodēm, SVID analīze tiek uzskatīta par profesionālāku, un tās apstrāde prasa vairāk laika un nodoma, jo tā var sniegt visaptverošu skatījumu uz uzņēmējdarbības vidi. Tas ietver dažādu elementu sistemātisku pārbaudi, ko bieži vada koordinators vai ekspertu grupa.

Tehnika 10. Jēdzienu kartēšana

Daudzi cilvēki domā, ka prāta kartēšana un jēdzienu kartēšana ir viens un tas pats. Dažās īpašās situācijās tā ir taisnība, piemēram, vizuālā attēlojuma ideju iesaistīšanās. Tomēr jēdzienu kartes uzsver attiecības starp jēdzieniem tīkla struktūrā. Jēdzieni ir savienoti ar iezīmētām līnijām, kas norāda attiecību būtību, piemēram, "ir daļa no" vai "ir saistīts ar". Tos bieži izmanto, ja nepieciešams formālāks zināšanu vai jēdzienu attēlojums.

Tehnika 11. Jautājumu uzdošana

This idea sounds simple yet not everyone knows how to leverage it effectively. In many cultures, such as in Asia asking to address a problem isn't a favorite solution. Many people are afraid of asking others, students don't want to ask their classmates and teachers, and freshers don't want to ask their seniors and supervisors, which is so common. Why asking is one of the most effective idea generating techniques, the answer has only one. It is an act of critical thinking, as they express a desire to know more, understand deeply, and explore beyond the surface.

Tehnika 12. Prāta vētra

Other excellent idea-generating techniques examples are reverse brainstorming and collaborative Prāta vētras. Tās ir vispopulārākās prāta vētras prakses, taču tām ir dažādas pieejas un procesi.

• Apgrieztā prāta vētra attiecas uz radošu problēmu risināšanas paņēmienu, kurā indivīdi apzināti maina tradicionālo ideju ģenerēšanas procesu. Tā vietā, lai meklētu problēmas risinājumus, apgrieztā prāta vētra ietver ideju ģenerēšanu par to, kā problēmu izraisīt vai saasināt. Šīs netradicionālās pieejas mērķis ir noteikt galvenos cēloņus, pamatā esošos pieņēmumus un iespējamos šķēršļus, kas var nebūt uzreiz pamanāmi.
• Sadarbības prāta vētra is not a new concept, but it is increasingly being paid attention to as it promotes virtual collaboration within a team. AhaSlides describes this technique as the best tool for seamlessly orchestrating virtual collaboration and engagement in the generation of ideas, where team members work in different locations in real time.

Tehnika 13. Sinektika

Ja vēlaties ģenerēt idejas sarežģītu problēmu risināšanai organizētāk un strukturētāk, Synectics izklausās lieliski piemērots. Šīs metodes saknes meklējamas Arthur D. Little Invention Design Unit 1950. gados. Pēc tam to izstrādāja Džordžs M. Prinss un Viljams JJ Gordons. pagājušā gadsimta sešdesmitajos gados. Lietojot šo metodi, ir jāņem vērā trīs svarīgi punkti:

• Pantona princips, Synectics pamatjēdziens, uzsver, cik svarīgi ir panākt līdzsvaru starp pazīstamiem un nepazīstamiem elementiem.
• Synectics process balstās uz sprieduma apturēšanu ideju ģenerēšanas fāzē, nodrošinot brīvu radošās domāšanas plūsmu.
• Lai pilnībā izmantotu šīs metodes jaudu, ir ļoti svarīgi izveidot grupu ar dažādu pieredzi, pieredzi un zināšanām.

Tehnika 14. Sešas domāšanas cepures

In the bottom list of great idea-generating techniques, we suggest Six Thinking Hats. This method is extremely useful in structuring and enhancing group discussions and decision-making processes. Developed by Edward de Bono, Six Thinking Hats is a powerful technique that assigns participants specific roles or perspectives represented by different-colored metaphorical hats. Each hat corresponds to a specific thinking mode, allowing individuals to explore a problem or decision from various angles.

• Baltā cepure (fakti un informācija)
• Red Hat (emocijas un intuīcija)
• Melnā cepure (kritisks spriedums)
• Dzeltenā cepure (optimisms un pozitīvisms)
• Zaļā cepure (radošums un inovācijas)
• Blue Hat (procesu kontrole un organizācija)

Bottom Line

Jaunu ideju izvirzīšana gaismā var būt sarežģīta. Atcerieties, ka, runājot par prāta vētru, jūsu domas vai kāda ideja nevar tikt definēta kā patiesa vai nepareiza. Ideju ģenerēšanas mērķis ir nākt klajā ar pēc iespējas vairāk ideju, lai jūs varētu atklāt labāko atslēgu savu izaicinājumu atbloķēšanai. 

Atsauce: Žurnāls StartUs

Biežāk uzdotie jautājumi

Ref: patiešām