Veiksmīgs līderības attīstības plāns | Atklāj 2024. gads

Kas ir Veiksmīgais Līderības attīstības plāns?

Gandrīz visas korporācijas iegulda milzīgas naudas summas Līderu apmācība, kas tika lēsts plkst 357.7 miljardi ASV dolāru visā pasaulē 2020. gadāun tiek prognozēts, ka nākamajā desmitgadē tas nepārtraukti pieaugs.  

Tirgus maiņa, paaudžu maiņa, progresīvas tehnoloģijas un inovatīvi uzņēmējdarbības modeļi noved pie vadības maiņas, kas liek drīzumā izveidot jaunu līderu paaudzi.

Lai paliktu priekšā, katrai organizācijai ir jāpielāgo jauna vadības apmācība, lai identificētu un uzturētu vairāk potenciālo talantu augsti darbinieku mainības rādītājinodrošinot ikvienam iespēju attīstīt savas līdera prasmes.  

Saturs

• Pārskats
• Kas ir līderības attīstības plāns?
• Līderības attīstības plānu nozīme
• 5 soļi, lai izveidotu līderības attīstības plānu
• 5 Līderu apmācības piemēri
• Final Domas
• Biežāk uzdotie jautājumi

Pārskats

Kādi ir līderības modeļa 3 C?	Kompetence, apņemšanās un raksturs
Cik ilgas ir līderu attīstības programmas?	2-5 dienas
Kādi ir 3 līderības attīstības posmi?	Jaunas, attīstošas ​​un stratēģiskas

Vairāk padomu ar AhaSlides

• Pašmācības darba tempā
• Personīgie mērķi darbam
• Darba drošības tēmas
• Kas ir karjeras plānošana?
• Līderības stila piemēri
• Darījumu vadība
• Harizmātiska vadība
• Apmācība un attīstība cilvēkresursu vadības jomā
• Personīgās attīstības plāns
• Apmācīts personāls

Vai meklējat rīku, lai uzlabotu komandas sniegumu?

Apkopojiet savus komandas locekļus, veicot jautru viktorīnu AhaSlides. Reģistrējieties, lai piedalītos bezmaksas viktorīnā no AhaSlides veidņu bibliotēka!

🚀 Paņemiet bezmaksas viktorīnu☁️

Kas ir līderības attīstības plāns?

Rīcības plāns līdera prasmju uzlabošanai ir visaptveroša programma, kurā ir izklāstīti soļi un stratēģijas, kuras indivīds veiks, lai attīstītu savas līderības prasmes un spējas. Tas ir personīgās un profesionālās izaugsmes ceļvedis, kas palīdz indivīdiem identificēt savas stiprās puses un jomas, kurās ir jāuzlabo, un izvirzīt mērķus savai attīstībai.

Tātad, Kas var piedalīties Līderības attīstības plānā?

1. Vadītāji: Vadītāji var gūt labumu no līderu attīstības plāniem, kas palīdz viņiem uzlabot stratēģisko domāšanu, lēmumu pieņemšanas un komunikācijas prasmes un attīstīt vadības stilu, kas atbilst organizācijas mērķiem un vērtībām.
2. vadība: vadītāji var gūt labumu no vadības attīstības plāniem, kas viņiem palīdz uzlabot cilvēku vadības prasmes, motivēt un iesaistīt komandas, kā arī uzlabot sniegumu.
3. Topošie līderi: topošie vadītāji, piemēram, darbinieki ar augstu potenciālu, var gūt labumu no vadības attīstības plāniem, kas palīdz viņiem attīstīt prasmes un kompetences, kas nepieciešamas turpmākajiem vadošajiem amatiem.
4. Individuālie ziedotāji: Pat individuālie līdzstrādnieki, kuri nepilda formālu vadošu lomu, var gūt labumu no līderības attīstības plāniem, kas palīdz viņiem attīstīt prasmes, kas nepieciešamas, lai ietekmētu un vadītu citus, piemēram, komunikācijas, sadarbības un problēmu risināšanas prasmes.
5. Jauni darbinieki: Jauni darbinieki var gūt labumu no līderu attīstības plāniem, kas palīdz viņiem integrēties organizācijā un attīstīt prasmes, kas nepieciešamas, lai gūtu panākumus amatos, piemēram, laika pārvaldība, prioritāšu noteikšana un mērķu noteikšana.

Līderības attīstības plāna nozīme

Konferences padomē un Development Dimensions International ir teikts, ka uzņēmumi, kas īsteno visaptverošu līderības attīstības stratēģiju, 4.2 reizes pārspēj tos, kuri ierobežo līderu attīstību. Globālā līderības prognoze 2018. gadam.

• Attīsta efektīvus līderus

Līderības attīstības programmas palīdz indivīdiem attīstīt prasmes un kompetences, kas nepieciešamas, lai būtu efektīvi vadītāji. Viņi mācās vadīt komandas, efektīvi sazināties, risināt problēmas un pieņemt lēmumus, kas veicina organizācijas panākumus.

• Pēctecības plānošanu

Līderu attīstības programmas arī sagatavo organizācijas pēctecības plānošanai. Nosakot un attīstot nākamos vadītājus, organizācijas var nodrošināt vienmērīgu pāreju, kad pašreizējie vadītāji aiziet pensijā, atkāpjas no amata vai pāriet uz citām lomām.

• Augstāko talantu saglabāšana

Līderu attīstības programmas var palīdzēt saglabāt labākos talantus, demonstrējot apņemšanos darbinieku izaugsmei un attīstībai. Organizācijas, kas iegulda savu darbinieku izaugsmē un attīstībā, visticamāk, saglabās savus labākos talantus.

• uzlabotu veiktspēju

Efektīva vadība ir būtiska, lai veicinātu organizācijas darbību. Līderības attīstības programmas palīdz vadītājiem izprast savas lomas un pienākumus, motivēt savas komandas un saskaņot savus centienus ar organizācijas mērķiem, tādējādi uzlabojot sniegumu.

• Pielāgošanās pārmaiņām

Efektīvi vadītāji spēj pielāgoties mainīgajiem apstākļiem un vadīt savas organizācijas caur nenoteiktību. Līderības attīstības programmas palīdz vadītājiem attīstīt noturību, elastību un radošumu, kas nepieciešams, lai virzītos uz pārmaiņām un nenoteiktību.

• inovācijas

Efektīva vadība ir būtiska inovācijas virzīšanai. Līderi, kuri mudina eksperimentēt, uzņemties risku un radošumu, visticamāk, virzīs inovācijas un izstrādās jaunus produktus un pakalpojumus, kas atbilst mainīgajām klientu vajadzībām.

5 soļi, lai izveidotu līderības attīstības plānu

1. darbība: analizējiet plaisu

Vadības attīstības plāna sastādīšanavar būt noderīgs veids, kā identificēt īstos talantus, lai sekotu organizācijas kultūrai un veicinātu biznesa izaugsmi, kā arī noteiktu viņu stiprās puses un jomas, kuras jāuzlabo, kā arī noteikt mērķus un stratēģijas to sasniegšanai.  

Pirmajā posmā uzņēmumiem ir svarīgi uztvert, kas uzņēmumam ir visvairāk nepieciešams savos topošajos līderos. Pamatojoties uz uztverto vajadzību un pašreizējo stāvokli, uzņēmumi var noteikt vadības programmas vērtības un mērķus, lai nodrošinātu, ka tie atbilst uzņēmuma kultūrai un vīzijai.

2. solis: novērtējiet un identificējiet talantus

Talantu novērtēšana un noteikšana ir kritisks process organizācijām, lai nodrošinātu, ka tām ir pareizie cilvēki pareizajās lomās, ar atbilstošām prasmēm, spējām un izaugsmes potenciālu.

Sāciet ar kompetenču definēšanu,iezīmes , prasmes un zināšanas, kas nepieciešamas lomai. Pēc tam nosakiet tādu personu talantu kopumu, kurām ir potenciāls gūt panākumus šajā lomā. Izmantojot novērtēšanas rīkus, piemēram, intervijas, prasmju pārbaudes, personības novērtējumus un veiktspējas novērtējumus, varat labāk novērtēt kandidātu kompetences un prasmes.

3. solis: izvēlieties vadības stilu

Nosakiet, kāds vadītājs vēlaties būt un ko vēlaties sasniegt savā līdera lomā. Jūsu redzējumam jābūt iedvesmojošam, reālistiskam un saskaņotam ar jūsu vērtībām. Tur ir daudzvadības stili , un ir vajadzīgs laiks, lai atpazītu, kuru stilu varat pieņemt un no kā izvairīties dažādos apstākļos.

Demokrātiskā vadība	Stratēģiskā vadība
Autokrātiska vadība	Birokrātiskā vadība
Pārveidošanās vadība	Darījumu vadība
Harizmātiskā vadība	Laissez-faire vadība

4. solis: Izstrādājiet līderības apmācības programmas

Katrs līderības attīstības plāns ir rūpīgi jāizstrādā tā, lai tas atbilstu vadītāju apmācības mērķiem. Tam jāapvieno mērķu noteikšana, uzlabošanas jomu noteikšana un stratēģijas izstrāde uzlabot vadības efektivitātiun veicināt savu karjeru.

Sīkāku informāciju par līderu attīstības programmām varat meklēt nākamajā daļā "5 Līderu apmācības piemēri".

5. darbība. Novērtējiet un uzraugiet progresu un sasniegumus

Pēc plāna īstenošanas, nepārtraukti novērtējiet un pielāgojiet savu talantu novērtēšanas un identificēšanas procesu, lai nodrošinātu, ka tas ir efektīvs un atbilst jūsu organizācijas mērķiem un stratēģijām. Tas ietver regulāru talantu fonda pārskatīšanu, lomai nepieciešamo kompetenču un prasmju pārvērtēšanu un jaunu talantu avotu noteikšanu.

5 Līderu apmācības piemēri

1. Leadership Skillstreniņš

Jūs varat iegūt profesionālie sertifikātino uzticamām vadības un vadības institūcijām visā pasaulē, vai arī uzņēmums var pilnībā izstrādāt programmas pats. Atkarībā no atbilstības kandidāta pašreizējai lomai un plānotā karjeras ceļa, uzņēmums var piedāvāt piemērotus kvalifikācijas paaugstināšanas kursus. Šeit ir 7 karstākie Līderu apmācības tēmasko jūsu uzņēmums varētu apsvērt šādi:

• Stratēģiskā domāšana
• Veiklība un laika vadība
• Konfliktu risināšana
• Adaptīvā vadība
• Darbinieku iesaistīšana
• Kultūras inteliģence 
• Emocionālā inteliģence

2. coaching

Līderības apmācība var būt īpaši efektīva personām, kuras vēlas uzlabot savu karjeru, uzlabot savas vadības prasmes vai pārvarēt sarežģītus organizatoriskus izaicinājumus. Jūs varat iegūt sertificētu vadības treneri, strādājot ar pieredzējušu treneri, lai palīdzētu indivīdam attīstīt prasmes un pārliecību, kas nepieciešama efektīvai vadīšanai.

3. Darba ēnošana

Darba ēnošana var būt īpaši efektīva stratēģija personām, kuras vēlas attīstīt savas līdera prasmes noteiktā organizācijā vai nozarē. Vērojot līderus savā organizācijā, indivīdi var iegūt labāku izpratni par organizācijas kultūru, vērtībām un darbības normām, kas var būt izšķiroša nozīme līdera panākumiem.

4. Darba rotācija 

Darba rotācija ir labs līdera apmācības piemērs, kas ietver procesu, kurā indivīdi tiek pārvietoti dažādās lomās un funkcijās organizācijā, lai attīstītu viņu līderības prasmes. Darba rotācija parasti ietver plānotu uzdevumu sēriju, kur personas tiek pārvietotas pa dažādām organizācijas nodaļām vai funkcionālajām jomām, lai iegūtu plašu izpratni par organizācijas darbību un veidot līdera prasmes.

5. Pašmācības 

Pašmācībair mācīšanās veids, kas ietver īsas, nelielas mācību aktivitātes, kuras skolēni var pabeigt pēc sava grafika. Tas parasti ietver sarežģītu tēmu vai jēdzienu sadalīšanu mazākās, vieglāk pārvaldāmās informācijas daļās, kuras var viegli saprast un absorbēt.

Pašmācībai var būt dažādi veidi, tostarp video, interaktīvas viktorīnas, aplādes, infografikas un daudz kas cits. Pašmācības galvenā iezīme ir tā, ka tā ļauj audzēkņiem pabeigt aktivitātes savā tempā un pēc sava grafika, kas var būt īpaši noderīgi aizņemtiem audzēkņiem, kuriem ir jāiekļauj mācības savos jau iepakotajos grafikos.

Final Domas

Daudziem HR tas ir nepieciešams pielāgot dažādas apmācības programmasnoteiktos periodos, lai palīdzētu uzņēmumiem saglabāt talantus un uzlabot darbinieku vadības prasmes. Lai atbalstītu apmācību un attīstību, varat izmantot tiešsaistes prezentācijas rīkus, piemēram, AhaSlideslai šie pasākumi būtu intensīvāki, valdzinošāki un aizraujošāki.  

AhaSlides nodrošina daudzas uzlabotas funkcijas, lai palīdzētu HR apkopot 360 grādu atsauksmes reāllaikā, kā arī aptaujas un tiešraides aptaujas, viktorīnas un komandas saliedēšanas aktivitātes, lai iesaistītu darbiniekus, vadītājus un organizācijas un organizētu un plānotu veiksmīgas vadītāju apmācības programmas.

Biežāk uzdotie jautājumi

Tags: Personal Development

Share