The Fitiavana mieritreritra enina dia lohahevitra midadasika izay manolotra fampiharana mendrika ho an'ny lafiny maro toy ny mpitarika, fanavaozana, famokarana ekipa, ary fanovana fandaminana. Ato amin'ity lahatsoratra ity isika dia hiresaka bebe kokoa momba ny 6 Satroka fitarihana, inona no tian'izy ireo holazaina, ny tombontsoany ary ny ohatra.
Andeha hojerentsika haingana ny famintinana 6 Hats of Leadership:
| Inona avy ny 6 Hats of Leadership? | Fitiavana mieritreritra enina |
| Iza no mpamorona? | Edward deBono |
| Inona ny satroka mpitarika samihafa? | Satroka fotsy, mavo, mainty, mena, maitso ary manga |
| Inona no satroka mahery indrindra? | Black |
| Inona no tena tanjon'ny Six Thinking Hats | Miverena amin'ny fampiasam-bola |
Fizahan-takelaka
Inona avy ireo satroka 6 an'ny Leadership De Bono?
6 Satroka fitarihana dia manaraka fotsiny ny Six Thinking Hats an'i De Bono, izay midika hoe satroka samihafa mifantoka amin'ny fomba fitarihana samihafa ary toetra. 6 Hats of Leadership dia manampy ny mpitarika sy ny ekipa hijery ireo olana sy toe-javatra amin'ny fomba fijery samihafa. Manoro hevitra izy io fa ny mpitarika dia afaka manova satroka samihafa rehefa miatrika olana, na mahay mandanjalanja kokoa mandray fanapahan-kevitra amin'ny toe-javatra samihafa. Amin'ny ankapobeny, ny mpitarika dia mampiasa satroka enina amin'ny fitarihana hitarika amin'ny "fomba fisainana" toa izay "inona no eritreretina” mba handraisana fanapahan-kevitra tsara kokoa sy hiandrasana fifandirana ekipa.
Ny satroka mpitarika samihafa dia voafaritra toy izao manaraka izao miaraka amin'ny ohatra:
- Satroka Fotsy: Mampiasa satroka fotsy ny mpitondra vao manapa-kevitra, tsy maintsy manangona vaovao, angon-drakitra ary ny zava-misy azo porofoina. Tsy miandany sy mitombina ary tanjona izany.
- Satroka mavo: Leaders ao amin'ny satroka mavo dia mahita lanja sy lafy tsaran'ny olana/fanapahan-kevitra/asa eo am-pelatanana satria mino ny famirapiratana sy ny fanantenana.
- Satroka mainty mifandray amin'ny risika, fahasahiranana ary olana. Ny fitarihana amin'ny satroka mainty dia mifantoka amin'ny fitantanana ny risika. Azon'izy ireo atao ny mahita avy hatrany ny fahasahiranana mety hitranga, ary mamantatra ireo olana mety hampidi-doza amin'ny fikasana handresy azy ireo.
- Red Hat: Atao anaty satroka mena ny toetry ny fitarihana ara-pihetseham-po. Rehefa mampiasa an'io satroka io ny mpitarika iray dia afaka mampiseho ny ambaratongam-pihetseham-po sy fihetseham-po rehetra ary mizara tahotra, tiana, tsy tiany, fitiavana ary fankahalana.
- Satroka maitso mampiroborobo ny famoronana sy zava-baovao. Tsy misy fetra izay ahafahan'ny mpitarika mamela ny fahafaha-manao rehetra, ny safidy hafa ary ny hevitra vaovao. Io no fanjakana tsara indrindra hanondro hevi-baovao sy fomba fijery vaovao.
- Manga Hat matetika dia ampiasaina eo amin'ny farany ambany ny fomba fisainana. Eo no adikan'ny mpitarika ny fisainan'ny satroka hafa rehetra ho dingana azo atao.
Tombontsoa azo avy amin'ny Satroka 6 amin'ny fitarihana
Nahoana isika no mila mampiasa ireo satroka misaina enina? Ireto misy vitsivitsy amin'ireo tranga fampiasa mahazatra indrindra amin'ny satroka 6 an'ny mpitarika eo amin'ny toeram-piasana ankehitriny:
Fanapahan-kevitra
- Amin'ny fampiasana ny teknika 6 Hats of Leadership, ny mpitarika dia afaka mamporisika ny ekipa handinika fomba fijery samihafa amin'ny fanapahan-kevitra.
- Ny satroka tsirairay dia maneho fomba fijery samihafa (ohatra, ny zava-misy, ny fihetseham-po, ny fahaiza-mamorona), ahafahan'ny mpitarika manao famakafakana feno alohan'ny handraisana fanapahan-kevitra.
Debrief/Retrospective
- Aorian'ny tetikasa na hetsika iray dia afaka mampiasa ny 6 Thinking Hats of Leadership ny mpitarika iray mba hisaintsainana ny zavatra tsara sy azo hatsaraina.
- Ity fomba ity dia mampiroborobo fifanakalozan-dresaka voalamina, fisorohana ny fanomezan-tsiny ary mandrisika ny fanombanana ny zava-bita amin'ny ankapobeny.
Fanapahana hevitra
- Ireo mpitarika mampiasa satroka misaina samy hafa dia afaka miandry mialoha ny fifandirana satria mijery ny toe-draharaha amin'ny lafiny maro izy ireo, miaraka amin'ny fahatakarana mirindra sy miombom-pihetseham-po.
- Izy ireo dia manana fitaovana tsara kokoa hivezivezy sy hanalefahana ny fifandirana ao amin'ny ekipany noho ny tsara pahaizana ara-pihetseham-po
zava-baovao
- Rehefa afaka mijery olana amin'ny lafiny vaovao sy tsy mahazatra ny mpitarika, dia mamela ny ekipany hanao toy izany koa izy ireo, izay mamporisika ny ekipa hieritreritra ivelan'ny boaty ary hamokatra hevitra tsaratsara kokoa.
- Mandrisika ny ekipa izy ireo hahita olana ho toy ny fahafahana, ary fomba fijery tsara kokoa.
Manaova fitantanana
- Ny mpitarika dia mampihatra matetika ireo satroka misaina enina ary matetika dia mampifanaraka kokoa ary vonona ny hiova ho fanatsarana sy fandrosoana.
- Manoro hevitra ny fanamby sy ny fahafahana mifandray amin'ny fiovana.
6 Satroka ohatra amin'ny fitarihana
Andeha horaisintsika ny ohatry ny orinasa mpaninjara an-tserasera izay mahazo fitarainana maro momba ny fahatarana ny fanaterana mba hahatakarana bebe kokoa ny fomba ahafahan'ny mpitarika mampiasa ireo satroka misaina 6. Amin'ity tranga ity, ny mpanjifa dia kivy, ary ny lazan'ny orinasa no tandindomin-doza. Ahoana no ahafahan'izy ireo miatrika io olana io sy manatsara ny fotoana fandefasana azy?
Satroka Fotsy: Rehefa miatrika olana dia afaka manomboka mampiasa satroka fotsy ireo mpitarika amin'ny fametrahana ireto fanontaniana manaraka ireto mba handinihana ny angona momba ny fotoana fanaterana amin'izao fotoana izao sy hamaritana ireo faritra miteraka fahatarana.
- Inona no vaovao ananantsika?
- Inona no fantatro fa marina?
- Inona no vaovao tsy ampy?
- Inona no vaovao tokony horaisiko?
- Ahoana no ahazoantsika ny vaovao?
Satroka mena: Amin'ity dingana ity, ny mpitarika dia mihevitra ny fiantraikany ara-pihetseham-po amin'ny mpanjifa sy ny sarin'ny orinasa. Mieritreritra ny toe-javatra iainan'ny mpiasa izay miasa ao anatin'ny tsindry noho ny vesatry ny asa ihany koa izy ireo.
- Ahoana no tsapako izany?
- Inona no tsapa fa mety/mety?
- Inona no hevitrao…?
- Inona no mahatonga ahy hahatsapa toy izany?
Satroka mainty (Black Hat): Tombano tsara ny fahatapahan-jiro sy ny olana mety hiteraka fahatarana. Ary manombana ny vokatry ny olana raha tsy misy azo atao ao anatin'ny andro vitsivitsy na herinandro vitsivitsy.
- Nahoana no tsy mety izany?
- Inona no olana mety ateraky izany?
- Inona avy ireo lesoka/risika?
- Inona no olana mety hitranga raha…?
Satroka mavo: Amin'ity dingana ity, ny mpitarika dia manandrana mamantatra ny lafiny tsara amin'ny fizotran'ny fanaterana amin'izao fotoana izao ary mikaroka ny fomba ahafahana manatsara izany. Ny fanontaniana dia azo ampiasaina amin'ny fisainana mahomby kokoa toy ny:
- Nahoana no hevitra tsara izany?
- Inona no lafy tsaran'izany?
- Inona no tsara indrindra amin'ny…?
- Nahoana no sarobidy izany? Sarobidy amin'iza izany?
- Inona avy ireo tombontsoa/tombontsoa azo atao?
Satroka maitso: Ny teknikan’ny satroka maitso no ampiasain’ny mpitondra mba hanomezana toerana malalaka hanentanana ny mpiasa rehetra hanome vahaolana hanamora ny fizotry ny fanaterana haingana araka izay tratra.
Azonao atao ny mampiasa fivorian'ny atidoha miaraka amin'ny AhaSlides fitaovana entina hamporisihana ny rehetra hizara ny heviny. Ny fanontaniana sasany dia azo ampiasaina toy ny:
- Inona no tsy noeritreretiko/isika?
- Misy safidy hafa ve?
- Ahoana no ahafahako manova/ manatsara izany?
- Ahoana no ahafahan'ny mpikambana rehetra mandray anjara?
Manga Hat: Mamorona drafitra hetsika mifototra amin'ny hevi-baovao voaangona avy amin'ny satroka hafa mba hampiharana fanatsarana. Ireto ny fanontaniana tokony hampiasainao mba hanomezana vokatra tsara indrindra sy hamahana ny olan'ny mpanjifa amin'ny fomba mahomby:
- Inona avy ireo fahaiza-manao ilaina amin'ny…?
- Inona no rafitra na dingana ilaina?
- Aiza isika izao?
- Inona no tokony hataontsika ankehitriny sy amin’ny ora manaraka?
Andalana ambany
Misy fifandraisana matanjaka eo amin'ny fitarihana mahomby sy ny fizotran'ny fisainana, ka izany no mahatonga ny teoria 6 Hats of Leadership mbola manan-danja sy manan-danja amin'ny tontolon'ny fitantanana ankehitriny. Ny fisainana voarafitra sy rafitra notarihin'ny Six Thinking Hats dia manome hery ny mpitarika hivezivezy amin'ny fahasarotana, hampiroborobo ny fanavaozana ary hanangana ekipa miray hina sy maharitra.
💡 Maniry hevitra bebe kokoa ho tonga mpitarika tsara kokoa sy ataovy mazoto sy mirotsaka an-tsehatra ny mpiasanao? Zahao ny AhaSlides fitaovana famelabelarana hamahana ireo endri-javatra hananganana fiaraha-miasa matanjaka, fifandraisana mahomby ary fivoriana mahasarika.
Fanontaniana Fametraky ny Olona
Inona no atao hoe mpitarika satroka enina?
Ny fitarihana satroka enina dia teknikan'ny mpitarika iray mifamadika eo amin'ny satroka (misolo tena ny andraikitra sy ny fomba fijery samihafa) mba hiatrehana olana. Ohatra, ny orinasa mpanolo-tsaina iray dia mikasa ny hiova ho modely asa lavitra manaraka ny fandrosoana ara-teknolojia. Tokony handray izany fahafahana izany ve izy ireo? Ny mpitarika dia afaka mampiasa ireo satroka misaina enina mba hanondroana ny mety sy ny fanamby amin'ny olana ary ny famolavolana hevitra sy drafitry ny asa.
Inona ny teorian'ny satroka enina an'i Bono?
Edward de Bono's Six Thinking Hats dia fomba fisainana sy fandraisana fanapahan-kevitra natao hanatsarana ny fahombiazana sy ny fahombiazan'ny fifanakalozan-kevitra sy ny fizotran'ny fanapahan-kevitra. Ny hevitra dia ny mpandray anjara dia manao satroka miloko samihafa, izay maneho fomba fisainana manokana.
Satroka misaina enina ve no mitsikera?
Eny, ny fomba fiasa Six Thinking Hats, novolavolain'i Edward de Bono, dia misy endrika fisainana mitsikera. Mitaky ny mpandray anjara handinika ny lafiny rehetra amin'ny olana na hijery olana amin'ny fomba fijery samihafa, na lojika izany na ara-pihetseham-po, ary mitady antony ho an'ny fanapahan-kevitra rehetra.
Inona no tsy fahampian'ny fampiasana ireo satroka misaina enina?
Ny iray amin'ireo fatiantoka lehibe amin'ireo satroka misaina enina dia mandany fotoana sy manamora kokoa raha mikendry ny hiatrika olana mahitsy izay mitaky fanapahan-kevitra haingana ianao.
Laharana: Niagarainstitute | Tws
