Ao amin'ny tontolon'ny fandraharahana haingana, ny fanalahidin'ny fijanonana eo aloha dia ny fanatsarana mitohy. Amin'ity blog post, dia manomboka ny dia mba hahitana ny 8 fitaovana fanatsarana mitohy izay manampy ny fikambananao amin'ny fanatsarana tsy tapaka. Avy amin'ny kilasika efa nosedraina hatramin'ny vahaolana vaovao, hojerentsika ny fomba ahafahan'ireo fitaovana ireo manova fiovana tsara, mitarika ny ekipanao ho amin'ny fahombiazana.
Fizahan-takelaka
- Inona avy ireo fitaovana fanatsarana mitohy?
- Fitaovana fanatsarana mitohy
- Final Thoughts
- FAQs momba ny fitaovana fanatsarana mitohy
Tsidiho ny fitaovana fanatsarana mitohy
- Mampiasa drafitrasa Hoshin Kanri ho amin'ny fahombiazana maharitra manomboka izao
- Ishikawa Diagram Ohatra | Torolalana amin'ny dingana ho an'ny famahana olana mahomby
- Five Whys Approach | Famaritana, tombontsoa, fampiharana (+ Ohatra)
- Inona no atao hoe Theory of Constraints? Torolalana Tsotra amin'ny Fampitomboana ny Fahombiazana
- 6 Sigma DMAIC | Tondrozotra mankany amin'ny fahombiazana amin'ny asa
Inona avy ireo fitaovana fanatsarana mitohy?
Ny fitaovana fanatsarana mitohy dia fitaovana, teknika ary fomba ampiasaina hanatsarana ny fahombiazany, hanamafisana ny fizotrany ary hampiroborobo ny fampandrosoana mitohy ao amin'ny fikambanana. Ity fitaovana ity dia manampy amin'ny famantarana ireo sehatra tokony hohatsaraina, manohana ny famahana olana, ary mamboly kolontsaina fianarana sy fandrosoana mitohy ao anatin'ny fikambanana.
Fitaovana fanatsarana mitohy
Ireto misy fitaovana sy teknika fanatsarana tsy tapaka 10 izay miasa ho jiro mpitari-dalana, manazava ny lalana mankany amin'ny fitomboana, ny fanavaozana ary ny fahombiazana.
#1 - Cycle PDCA: Ny fototry ny fanatsarana mitohy
Ny ivon'ny fanatsarana mitohy dia ny Ny fiovan'ny vidin'ny PDCA - Manaova drafitra, manaova, manamarina, manaova. Ity dingana miverimberina ity dia manome rafitra voarafitra ho an'ny fikambanana mba hitondra fanatsarana.
Plan:
Ny fikambanana dia manomboka amin'ny famantarana ireo sehatra ho fanatsarana, fametrahana tanjona ary drafitra. Tafiditra ao anatin'ity dingana fandrafetana ity ny famakafakana ireo dingana efa misy, ny fahatakarana ny toe-draharaha ankehitriny, ary ny fametrahana tanjona tena izy.
Do:
Ny drafitra dia ampiharina amin'ny ambaratonga kely mba hitsapana ny fahombiazany. Ity dingana ity dia manan-danja amin'ny fanangonana angon-drakitra sy ny fahalalan'izao tontolo izao. Tafiditra ao anatin'izany ny fampiharana ny fanovana sy ny fanaraha-maso akaiky ny fiantraikany amin'ny fizotran'ny kendrena.
Taratasim-bola:
Aorian'ny fampiharana dia manombana ny vokatra ny fikambanana. Tafiditra ao anatin'izany ny fandrefesana ny zava-bita mifanaraka amin'ny tanjona napetraka, ny fanangonana angon-drakitra mifandraika amin'izany, ary ny fanombanana raha mitarika ho amin'ny fanatsarana tiana ny fanovana.
Asa:
Miorina amin'ny fanombanana, manaova fanitsiana ilaina. Ny fanovana mahomby dia ampiharina amin'ny ambaratonga lehibe kokoa, ary manomboka indray ny tsingerina. Ny tsingerin'ny PDCA dia fitaovana mavitrika izay mamporisika ny fianarana mitohy sy ny fampifanarahana.
#2 - Kaizen: Fanatsarana tsy tapaka avy amin'ny Core
Kaizen, izay midika hoe "fiovana ho amin'ny tsara kokoa", dia miresaka filozofia momba ny fanatsarana mitohy izay manantitrantitra ny fanaovana fiovana kely sy mitombo tsy tapaka mba hahazoana fanatsarana lehibe rehefa mandeha ny fotoana.
Dingana kely, fiantraikany lehibe:
Ny dingana fanatsarana mitohy Kaizen dia tafiditra amin'ny mpiasa rehetra, manomboka amin'ny mpitantana ambony ka hatramin'ny mpiasa eo aloha. Amin'ny fampiroboroboana ny kolontsain'ny fanatsarana mitohy amin'ny ambaratonga rehetra, ny fikambanana dia manome hery ny ekipany hamantatra sy hampihatra fiovana kely izay miaraka mitondra fanatsarana lehibe.
Fianarana mitohy:
Kaizen dia mamporisika ny toe-tsaina amin'ny fianarana mitohy sy ny fampifanarahana, manorina amin'ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa, ary mampiasa ny faharanitan-tsain'ny mpiasa mba hitondra fanatsarana eo amin'ny dingana sy rafitra.
#3 - Six Sigma: Fitarihana kalitao amin'ny alàlan'ny angona
Ny fitaovana fanatsarana mitohy Six Sigma dia fomba fiasa mifototra amin'ny angona izay mikendry ny hanatsara ny kalitaon'ny dingana amin'ny alàlan'ny famantarana sy ny fanafoanana ny lesoka. Mampiasa ny fomba DMAIC - Famaritana, Fandrefesana, Famakafakana, Fanatsarana ary Fanaraha-maso.
- Farito: Ny fikambanana dia manomboka amin'ny famaritana mazava ny olana tiany hovahana. Tafiditra ao anatin'izany ny fahatakarana ny fepetra takian'ny mpanjifa sy ny fametrahana tanjona voafaritra tsara sy azo refesina ho fanatsarana.
- ohatra: Refesina amin'ny alalan'ny angona sy metrika mifandraika amin'izany ny toetry ny dingana ankehitriny. Ity dingana ity dia mitaky fanangonana sy famakafakana angon-drakitra mba hamantarana ny halehiben'ny olana sy ny fiantraikany.
- Famakafakana: Amin'ity dingana ity dia fantatra ny fototry ny olana. Ny fitaovana statistika sy ny teknika famakafakana dia ampiasaina mba hahatakarana ny antony mahatonga ny lesoka na ny tsy fahombiazana.
- manatsara: Miorina amin'ny famakafakana dia misy ny fanatsarana. Ity dingana ity dia mifantoka amin'ny fanatsarana ny dingana mba hanafoanana ny lesoka sy hanatsarana ny fahombiazan'ny ankapobeny.
- Control: Mba hiantohana ny fanatsarana maharitra dia apetraka ny fepetra fanaraha-maso. Tafiditra ao anatin’izany ny fanaraha-maso sy ny fandrefesana mitohy mba hitazomana ny tombontsoa azo amin’ny fanatsarana.
#4 - Fomba 5S: Fandaminana ho amin'ny fahombiazana
Ny fomba fiasa 5S dia teknika fandaminana toeram-piasana mikendry ny fanatsarana ny fahombiazana sy ny fiarovana. Ny dimy S's – Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain – dia manome fomba fiasa voarafitra amin'ny fandaminana sy fitazonana tontolom-piasana mamokatra.
- Sort: Esory ny zavatra tsy ilaina, mampihena ny fako ary manatsara ny fahombiazany.
- Apetraka amin'ny filaharana: Mandamina singa sisa tavela mba hampihenana ny fotoana fikarohana sy hanatsara ny fizotran'ny asa.
- Shine: Ataovy laharam-pahamehana ny fahadiovana mba hanatsarana ny fiarovana, hanatsara ny toe-tsaina ary hampitombo ny vokatra.
- Manara-penitra: Mametraka sy mampihatra fomba fiasa manara-penitra ho an'ny dingana tsy miovaova.
- Miorina: Amboary ny kolontsain'ny fanatsarana mitohy mba hiantohana ny tombontsoa maharitra avy amin'ny fanao 5S.
#5 - Kanban: Mampiseho ny fizotran'ny asa ho amin'ny fahombiazana
Kanban dia fitaovana fitantanana hita maso izay manampy ny ekipa hitantana ny asa amin'ny alalan'ny fijerena ny fizotran'ny asa. Avy amin'ny fitsipiky ny famokarana mahia, i Kanban dia nahita fampiharana miely patrana amin'ny indostria isan-karazany mba hanatsarana ny fahombiazana sy hampihenana ny bottlenecks.
asa sary:
Kanban dia mampiasa takelaka hita maso, matetika mizara ho tsanganana maneho ny dingana samihafa amin'ny dingana iray. Ny asa na asa tsirairay dia aseho amin'ny karatra iray, ahafahan'ny ekipa manara-maso mora ny fandrosoana sy mamantatra ireo olana mety hitranga.
Famerana ny asa an-dalam-pandrosoana (WIP):
Mba hiasa tsara, Kanban dia manoro hevitra ny hamerana ny isan'ny asa atao miaraka. Manampy amin'ny fisorohana ny enta-mavesatra be loatra amin'ny ekipa izany ary miantoka fa vita tsara ny asa alohan'ny hanombohan'ny asa vaovao.
Fanatsarana tsy tapaka:
Manamora ny fanatsarana mitohy ny toetra hita maso amin'ny tabilao Kanban. Ny ekipa dia afaka mamantatra haingana ny faritra misy fahatarana na tsy fahombiazana, mamela ny fanitsiana ara-potoana mba hanatsarana ny fizotran'ny asa.
#6 - Fitantanana kalitao tanteraka (TQM)
Total Quality Management (TQM) dia fomba fitantanana izay mifantoka amin'ny fahombiazana maharitra amin'ny alàlan'ny fahafaham-po amin'ny mpanjifa. Tafiditra ao anatin'izany ny ezaka fanatsarana mitohy amin'ny lafiny rehetra amin'ny fikambanana, manomboka amin'ny dingana mankany amin'ny olona.
Mifantoka amin'ny mpanjifa:
Ny fahatakarana sy ny fanomezana fahafaham-po ny filan'ny mpanjifa no ifantohan'ny Total Quality Management (TQM). Amin'ny alàlan'ny fanaterana vokatra na serivisy kalitao tsy tapaka, ny fikambanana dia afaka manangana ny tsy fivadihan'ny mpanjifa ary manatsara ny tombony azony amin'ny fifaninanana.
Kolontsaina fanatsarana mitohy:
Mitaky fiovana ara-kolontsaina ao anatin'ny fikambanana ny TQM. Ny mpiasa amin'ny ambaratonga rehetra dia entanina handray anjara amin'ny hetsika fanatsarana, hampiroborobo ny fahatsapana ho tompon'andraikitra sy tompon'andraikitra amin'ny kalitao.
Fanapahan-kevitra mifototra amin'ny angona:
Miantehitra amin'ny angon-drakitra ny TQM mba hampahafantarana ny fanapahan-kevitra. Ny fanaraha-maso tsy tapaka sy ny fandrefesana ny dingana dia ahafahan'ny fikambanana mamantatra ireo sehatra tokony hohatsaraina sy manao fanitsiana araka ny tokony ho izy.
#7 - Famakafakana ny anton'ny fotony: Fandalinana lalindalina kokoa ny vahaolana
Fomba famakafakana ny fototry ny antony dia fomba fanao amin'ny famantarana ny fototry ny olana. Amin'ny famahana ny fototry ny olana, ny fikambanana dia afaka misoroka ny fiverenan'ny olana.
Sarin'ny taolana trondro (Ishikawa):
Ity fitaovana hita maso ity dia manampy ireo ekipa mikaroka amin'ny fomba ara-dalàna ny mety ho antony mahatonga ny olana, manasokajy azy ireo ho anton-javatra isan-karazany toy ny olona, ny fizotrany, ny fitaovana ary ny tontolo iainana.
5 Nahoana:
Ny teknikan'ny 5 Whys dia mitaky fanontaniana imbetsaka hoe "nahoana" mba hahitana ny fototry ny olana. Amin'ny fandavahana lalindalina kokoa amin'ny "nahoana" tsirairay, ny ekipa dia afaka mamoaka ireo olana fototra mahatonga ny olana.
Fault Tree Analysis:
Ity fomba ity dia ahitana famoronana fanehoana an-tsary ny antony rehetra mety hitranga amin'ny olana iray manokana. Izy io dia manampy amin'ny famantarana ny antony mahatonga ny aretina sy ny fifandraisan'izy ireo, manampy amin'ny famantarana ny fototry ny aretina.
#8 - Famakafakana Pareto: Ny fitsipika 80/20 miasa
Pareto Analysis, mifototra amin'ny fitsipika 80/20, dia manampy ny fikambanana hanao laharam-pahamehana ny ezaka fanatsarana amin'ny alàlan'ny fifantohana amin'ireo anton-javatra lehibe indrindra mahatonga ny olana.
- Famantarana ny Vital Vital: Ity famakafakana ity dia ahitana ny famantarana ireo lafin-javatra vitsivitsy manan-danja izay manampy amin'ny ankamaroan'ny (80%) amin'ny olana na ny tsy fahombiazana.
- Optimizing Resources: Amin'ny alàlan'ny fifantohana amin'ny ezaka amin'ny famahana ireo olana tena misy fiantraikany, ny fikambanana dia afaka manatsara ny loharanon-karena ary manatratra fanatsarana lehibe kokoa.
- Fanaraha-maso mitohy: Pareto Analysis dia tsy hetsika indray mandeha; mitaky fanaraha-maso tsy tapaka izany mba hifanaraka amin'ny toe-javatra miova sy hiantohana ny fanatsarana maharitra.
Final Thoughts
Ny fanatsarana tsy tapaka dia momba ny fanatsarana ny dingana, ny fampiroboroboana ny fanavaozana ary ny fikolokoloana kolontsaina fitomboana. Ny fahombiazan'ity dia ity dia miankina amin'ny fampifangaroana stratejika fitaovana fanatsarana mitohy isan-karazany, manomboka amin'ny tsingerin'ny PDCA voarafitra mankany amin'ny fomba Kaizen manova.
Raha jerena ny ho avy, ny teknolojia dia mpitarika lehibe amin'ny fanatsarana. AhaSlides, miaraka aminy môdely ary Toetoetra, manatsara ny fivoriana sy ny fikirakirana ati-doha, manome sehatra mora ampiasaina ho an'ny fiaraha-miasa mahomby sy fotoam-pamoronana. Mampiasa fitaovana toy ny AhaSlides manampy ireo fikambanana hijanona ho kinga ary hitondra hevitra vaovao amin'ny lafiny rehetra amin'ny diany fanatsarana mitohy. Amin'ny fanamorana ny fifandraisana sy ny fiaraha-miasa, AhaSlides mamela ny ekipa hiasa amin'ny fomba mahomby sy mahomby kokoa.
FAQs momba ny fitaovana fanatsarana mitohy
Inona avy ireo fomba 3 hanatsarana hatrany?
PDCA Cycle (Plan-Do-Check-Act), Kaizen (Fanatsarana kely tsy tapaka), ary Six Sigma (Metodolojia entin'ny data).
Inona no fitaovana sy teknika CI?
Ny fitaovana sy ny teknika fanatsarana mitohy dia ny PDCA Cycle, Kaizen, Six Sigma, 5S Methodology, Kanban, Total Quality Management, Root Cause Analysis, ary Pareto Analysis.
Fitaovana fanatsarana mitohy ve ny kaizen?
Eny, Kaizen dia fitaovana fanatsarana mitohy izay niainga avy any Japana. Mifototra amin'ny filôzôfia fa ny fiovana kely sy mitombo dia mety hitondra fanatsarana lehibe rehefa mandeha ny fotoana.
Inona avy ireo ohatra amin'ny programa fanatsarana mitohy?
Ohatra amin'ny fandaharan'asa fanatsarana mitohy: Toyota Production System, Lean Manufacturing, Agile Management ary Total Productive Maintenance (TPM).
Inona ny fitaovana Six Sigma?
Fitaovana Six Sigma: DMAIC (famaritana, fandrefesana, famakafakana, fanatsarana, fanaraha-maso), fanaraha-maso ny fizotran'ny statistika (SPC), tabilao fanaraha-maso, famakafakana Pareto, kisary trondro (Ishikawa) ary antony 5.
Inona ny modely 4 fanatsarana mitohy?
Ny maodely fanatsarana mitohy 4A dia ahitana ny fahatsiarovan-tena, ny fanadihadiana, ny hetsika ary ny fanitsiana. Izy io dia mitarika ny fikambanana amin'ny alàlan'ny fanekena ny filàna fanatsarana, ny famakafakana ny dingana, ny fampiharana ny fanovana ary ny fanitsiana tsy tapaka ho amin'ny fandrosoana maharitra.
