Mandray anjara ve ianao?

Firafitry ny fikambanana divisional | Fomba fanao tsara indrindra momba ny fitantanana amin'ny 2024

Work

Astrid Tran 16 Feb 2024 7 min mamaky

Ny rafi-pandaminana mahomby, izay misy fiantraikany mivantana amin'ny fitantanana sy ny fahombiazan'ny mpiasa, dia saika ny orinasa rehetra, na inona na inona habeny, dia mametraka ho laharam-pahamehana. Ho an'ireo orinasa manana portfolio-n'ny vokatra feno na tsena iraisam-pirenena maro, dia toa mandaitra mazava tsara ny rafitra fandaminana fizarana. Marina ve izany? 

Mba hamaliana io fanontaniana io dia tsy misy fomba tsara kokoa noho ny fandehanana lavidavitra kokoa amin'ity foto-kevitra ity, ny fianarana amin'ny ohatra mahomby, ary ny fanombanana amin'ny antsipiriany ny rafi-pandaminana fizarana mankany amin'ny tanjon'ny orinasa maharitra. Zahao ity lahatsoratra ity ary fantaro ny fomba tsara indrindra handrafetana na handrafetana indray ny fikambananao. 

Inona avy ireo karazana rafitra fandaminana fizarana?Fizarana vokatra, fizarana mpanjifa, fizarana process, ary fizarana ara-jeografika.
Manangana rafitra fandaminana fizarana fizarana ve i Microsoft?Eny, manana rafitra fandaminana fizarana karazana vokatra i Microsoft.
Firafitra fizarana fizarana ve ny Nike?Eny, manana rafi-pandaminana ara-jeografika ny Nike.
Famintinana momba ny rafi-pandaminana fizarana.

Fizahan-takelaka: 

Torohevitra tsara indrindra avy amin'ny AhaSlides

Lahatsoratra hafa


Mitady fahafinaretana bebe kokoa mandritra ny fivoriana?

Angony ny mpikambana ao amin'ny ekipanao amin'ny alalan'ny quiz mahafinaritra amin'ny AhaSlides. Misoratra anarana handray quiz maimaim-poana avy amin'ny tranomboky modely AhaSlides!


🚀 Mahazoa Quiz maimaimpoana☁️

Inona no atao hoe Structure Organizational Division?

Ny foto-kevitry ny firafitry ny fandaminana fizarana dia avy amin'ny filana fandraisana fanapahan-kevitra itsinjaram-pahefana sy fahombiazana tsara amin'ny fikambanana lehibe sy sarotra. 

Ny fipoiran'ity rafi-pandaminana ity dia mikendry ny hampiroborobo ny fizarana tsirairay mba hiasa mahaleo tena sy handray fanapahan-kevitra haingana kokoa, izay mety hitarika amin'ny famokarana sy ny tombom-barotra. Ny fizarana tsirairay dia mety miasa amin'ny maha-orinasa tokana, miasa amin'ny tanjona manokana, ary matetika mampiditra ny ankamaroan'ny fahaiza-manao (famokarana, varotra, kaonty, fitantanam-bola, loharanon-karena) izay ilaina mba hanatratrarana ny tanjony.

Raha manontany tena ianao raha tokony hanangana rafi-pandaminana fizarana fizarana ny orinasanao, dia azo ekena ny mahafeno ny iray na maromaro amin'ireto fepetra manaraka ireto:

  • Mivarotra dobo lehibe amin'ny tsipika vokatra miatrika mpanjifa
  • Miasa amin'ny serivisy B2C-to-customer sy B2B business-to-business
  • Mikasa ny hikendry karazana demografika isan-karazany
  • Amboary ny marika amin'ny toerana ara-jeografika maro
  • Manompo mpanjifa lehibe izay mila fiheverana manokana

Zava-dehibe ny mianatra momba ny hevitry ny firafitry ny fandaminana isan-karazany ihany koa. Samy teny ampiasaina hilazana ny a karazana rafitra fandaminana izay mizarazara ho fizarana samihafa ny orinasa, izay samy tompon'andraikitra amin'ny vokatra, serivisy, na faritra ara-jeografika manokana. Eny tokoa, mitovy hevitra izy ireo. Na izany aza, ny hany mahasamihafa azy dia ny teny hoe “mizarazarana” no fampiasa matetika kokoa any Etazonia, fa ny teny hoe “fizarana” kosa no ampiasaina matetika kokoa any Royaume-Uni.

Related:

Inona avy ireo karazana rafitra sy ohatra 4 amin'ny rafi-pandaminana?

Ny rafi-pandaminana fizarana dia tsy momba ny vokatra ihany. Ity teny midadasika ity dia azo zaraina ho karazana fifantohana efatra ao anatin'izany ny vokatra, ny mpanjifa, ny dingana ary ny fizarana ara-jeografika. Ny karazana rafi-pandaminana fizarana tsirairay dia manatanteraka tanjona fandaminana iray ary zava-dehibe ho an'ny orinasa iray ny mampihatra ny tsara. 

Fizarana vokatra

Ny fizarana vokatra no rafi-pandaminana mahazatra indrindra amin'izao fotoana izao, izay manondro ny fomba hamaritana ny firafitry ny orinasa. 

General Motors, ohatra, dia namolavola fizarana efatra mifototra amin'ny vokatra: Buick, Cadillac, Chevrolet, ary GMC. Ny fizarana tsirairay dia tohanan'ny vondrona fikarohana sy fampandrosoana azy manokana, ny asa famokarana azy manokana, ary ny ekipany momba ny varotra. Inoana fa ny rafi-pandaminana fizarana dia novolavolaina voalohany tamin'ny fiandohan'ny taona 1900 nataon'i Alfred P. Sloan, filohan'ny General Motors tamin'izany fotoana izany.

ohatra tabilao fandaminana fizarana
Ohatra amin'ny tabilao fandaminana fizarana

Fizarana mpanjifa

Ho an'ireo orinasa manana portfolio-n'ny mpanjifa feno dia mety kokoa ny fizarana mpanjifa, na fizarana miompana amin'ny tsena satria ahafahan'izy ireo manompo tsara kokoa ny sokajin'ny mpanjifany.

Ohatra malaza amin'ny Johnson & Johnson's 200. Ny orinasa no mpisava lalana amin'ny fanakambanana ireo sehatra fandraharahana mifototra amin'ny mpanjifa. Ao anatin'ity rafitra ity, ny orinasa dia manasokajy ny orinasa ho fizarana fototra telo: orinasa mpanjifa (vokatra fikarakarana manokana sy fidiovana amidy amin'ny besinimaro), pharmaceuticals (fanafody fanafody amidy any amin'ny fivarotam-panafody), ary orinasa matihanina (fitaovana fitsaboana sy vokatra diagnostika ampiasain'ny mpitsabo. , optometrist, hopitaly, laboratoara ary toeram-pitsaboana).

Fizarana dingana

Ny fizarana dingana dia natao mba hanamafisana ny fizotran'ny asa sy ny vaovao, fa tsy mba hampitombo ny fahombiazan'ny departemanta tsirairay. 

Ity rafitra ity dia miasa amin'ny fanatsarana ny fikorianan'ny dingana isan-karazany, ohatra, ny fahavitan'ny fikarohana sy ny fampandrosoana amin'ny vokatra iray dia tsy maintsy ilaina alohan'ny handehanana amin'ny dingan'ny fahazoana mpanjifa. Torak'izany ihany koa, tsy afaka manomboka ny fanatanterahana ny kaomandy raha tsy efa lasibatra ny mpanjifa ary misy ny komandin'ny vokatra hofenoina. 

Fizarana ara-jeografika

Rehefa miasa any amin'ny toerana maromaro ny orinasa, ny rafi-pitantanan-draharaha ara-jeografika no fomba tsara indrindra hanampiana ny orinasa hamaly haingana ny mpanjifa amin'ny sehatra eo an-toerana. 

Raiso ho ohatra i Nestle. Ity orinasa goavam-be ity dia nanamafy ny fifantohany mifototra amin'ny rafitra fizarana ara-jeografika miaraka amin'ny asa nozaraina ho faritra dimy lehibe, fantatra amin'ny anarana hoe Zone ara-jeografika vaovao, nanomboka tamin'ny 2022. Anisan'ireo faritra ireo ny Zone North America (NA), Zone Amerika Latina (LATAM), Zone Europe (EUR). ), Zone Asia, Oceania and Africa (AOA), ary Zone Greater China (GC). Ireo fizarana rehetra ireo dia mahatratra ny varotra isan-taona.

orinasa manana firafitry ny fandaminana fizarana
Orinasa manana rafi-pandaminana fizarana mifototra amin'ny jeografia | Sary: Nestle

Rafitra fandaminana divizionaly – Tombontsoa sy lafy ratsiny

Tsy azo lavina ny maha-zava-dehibe ny rafi-pandaminana fizarana, na izany aza, mariho fa mitondra fanamby maro ihany koa izany. Ity misy topimaso momba ny tombony sy ny tsy fahampian'ity rafitra ity izay tokony hojerenao tsara.

tombonyfatiantoka
Amporisiho ny fandraisana andraikitra mazava, ny mangarahara ary ny andraikitra ao anatin'ny fizarazarana.Ny serivisy dia tsy maintsy adika amin'ny vondrona, izay mitarika ho amin'ny saram-piasana ambony kokoa
Manome anao tombony mifaninana amin'ny tsena eo an-toerana, ary valiny haingana kokoa amin'ny fanovana eo an-toerana na ny filan'ny mpanjifa.Ny fizakan-tena dia mety hitarika amin'ny fampitomboana ny loharanon-karena.
Ampitomboy ny kolontsain'ny orinasa amin'ny alàlan'ny fanomezana fomba fijery miavaka amin'ny ambaratonga samihafa.Mety ho sarotra ny mamindra fahaiza-manao na fomba fanao tsara indrindra manerana ny fikambanana.
Ny tontolo mifaninana dia mety ho salama ho an'ny fanavaozana sy fanatsarana isaky ny fizarana. Mety hitranga ny fahatapahan'ny fiasa ary koa ny firongatry ny fifandrafiana.
Manamora ny fitomboan'ny orinasa amin'ny alàlan'ny famongorana ny silo amin'ny departemanta ho an'ny scalability.Ny mety hisian'ny fahaverezan'ny firaisankina dia azo toherina amin'ny alalan'ny fanentanana ny fiaraha-miasa matanjaka.
Ny tombony sy ny tsy fahampian'ny rafi-pandaminana fizarana

Ny fitarihana sy ny fitantanana amin'ny rafi-pandaminana fizarana

Inona ny mpampiasa sy mpitarika azo atao mba hanampiana ireo fizarazarana handresy ireo olan'ny rafi-pandaminana fizarana. Ireto ny sasany amin'ireo tolo-kevitra tsara indrindra avy amin'ny manam-pahaizana:

Mandresy ny tsy fahampian'ny rafi-pandaminana isan-karazany
Mandresy ny tsy fahampian'ny rafi-pandaminana isan-karazany
  • Fambolena ny fiaraha-miasa sy ny fiaraha-miasa: Zava-dehibe ho an'ny orinasa ny mitazona fahatsapana fiaraha-miasa matanjaka sy Aza Tia Tena eo anelanelan'ny fisarahana. Mba hanatratrarana izany, ny mpampiasa dia afaka mamporisika ny fifanakalozan-kevitra misokatra eo amin'ny fizarana ary mamorona vina iombonana ho an'ny orinasa, mampifanaraka ny fizarana rehetra amin'ny tanjona iraisana.
  • Mampiroborobo ny famoronana sy ny fanavaozana: Ny fanavaozana ny vokatra, ny fandrosoana ara-teknolojia ary ny fanatsarana ny serivisy ho an'ny mpanjifa dia lafin-javatra vitsivitsy izay ataon'ny firafitry ny fizarana. Mba hanampiana ny mpiasa hamorona fisainana mamorona, tokony hanantitrantitra ny mpitarika fanomezan-danja sy famporisihana.
  • Manamora ny ekipa mifantoka amin'ny fahaiza-manaon'ny sehatra: Ny fitarihana mahomby amin'ny fikambanan'ny fizarana dia tompon'andraikitra amin'ny famantarana sy fikolokoloana ireo talenta manokana ao anatin'ny sampana tsirairay. Ny mpitarika dia tokony hanamora ny fanofanana mitohy sy ny fampivelarana fahaiza-manao mba hahazoana antoka fa ny ekipa dia mijanona ho lohalaharana amin'ny fahalalana indostrialy.
  • Famporisihana fanehoan-kevitra 360 degre: Tokony hampiroborobo ny kolontsain'ny Hevitra 360 degre, izay ahafahan'ny mpiasa amin'ny ambaratonga rehetra manome hevitra ny mpiara-miasa sy ny mpitarika azy. Ity famoriam-bola ity dia manampy amin'ny famantarana ireo sehatra ho fanatsarana, fampiroboroboana ny fitomboan'ny tena manokana, ary ny fanatsarana ny fihetsehan'ny ekipa amin'ny ankapobeny.

Ahoana ny fomba handrafetana tsara ny rafi-pandaminana? Rehefa tonga amin'ny famolavolana rafitra fandaminana dia misy mpamily efatra tokony hodinihina:

  • Tetikady tsenan'ny vokatra: Ahoana no kasain'ny orinasa hitantana ny sehatry ny tsenan'ny vokatra tsirairay hifaninanany. 
  • Tetikady orinasa: Inona no fikasan'ny orinasa hahazoana tombony amin'ny fifaninanana amin'ireo mpifaninana aminy eo amin'ny sehatry ny tsenan'ny vokatra?
  • loharanon'olombelona: Ny fahaiza-manao sy ny toe-tsain'ny mpiasa sy ny ambaratongam-pitantanana ao anatin'ny fikambanana.
  • Sakana: Ny singa PESTLE, anisan'izany ny kolontsaina, ny tontolo iainana, ny lalàna ary ny anatiny dia mety hanery ny fisafidianana ny fomba fiasa.
Ny fihainoana koa dia fahaiza-manao tena ilaina amin'ny fitarihana. Angony ny hevitry ny mpiasa sy ny eritreritry ny mpiasa miaraka amin'ny toro-hevitra 'Anonymous Feedback' avy amin'ny AhaSlides.

Fomba lehibe

💡Raha mitady fitarihana sy fitantanana nohatsaraina ianao izay ahafahan'ny mpiasa manatsara ny asany sy ny fifandraisany amin'ny orinasa dia aza misalasala mifandray AhaSlides. Izy io dia fitaovana famelabelarana mahagaga izay ahafahan'ny fifandraisana sy fiaraha-miasa eo amin'ireo mpandray anjara na amin'ny sehatra virtoaly na manokana.

Fanontaniana Fametraky ny Olona

Inona, ohatra, ny firafitry ny fizarazarana ny fikambanana iray?

Ao amin'ny rafi-pandaminana fizarana, ny fizaran'ny orinasa dia afaka mitantana ny loharanon-karenany manokana, amin'ny ankapobeny dia miasa toy ny orinasa mitokana ao anatin'ny orinasa lehibe kokoa, miaraka amin'ny fanambarana tombom-barotra sy fatiantoka (P&L). Midika koa izany fa tsy hisy fiantraikany amin'ny ampahany hafa amin'ny orinasa raha tsy mahomby ny fizarana.

Tesla, ohatra, dia manana fizarana misaraka ho an'ny fiara elektrika, angovo (masoandro sy bateria), ary mitondra fiara tsy miankina. Ity maodely ity dia ahafahany miresaka amin'ny indostria isan-karazany ary mamporisika ny fizarana tsirairay hametraka laharam-pahamehana amin'ny fanavaozana sy ny fandrosoana.

Inona avy ireo rafitra fandaminana 4?

Ny karazany efatra amin'ny rafi-pandaminana dia ny rafitra miasa, multidivisional, fisaka ary matrix. 

  • Ny rafitra miasa dia manangona mpiasa mifototra amin'ny fanasokajiana, amin'ny teny hafa, ny karazana asa ataony, toy ny varotra, ny vola, ny asa ary ny loharanon-karena.
  • Ny rafitra multidivisional (na divisional) dia karazana fizarana semi-autonomous miaraka amin'ny rafitra fiasany manokana. Ny fizarana tsirairay dia tompon'andraikitra amin'ny vokatra, tsena, na faritra ara-jeografika manokana.
  • Ao amin'ny rafitra fisaka, vitsy na tsy misy sosona ny fitantanana afovoany eo amin'ny mpiasa sy ny mpanatanteraka ambony.
  • Ny firafitry ny matrix dia manambatra ireo singa amin'ny rafitra miasa sy fizarana, izay itateran'ny mpiasa amin'ny mpitantana maro:

Nahoana ny rafi-pandaminana fizarana?

Voalaza fa ny rafi-pandaminana fizarana dia afaka mamaha ny olan'ny fikambanana an-tanan-tohatra foibe. Ny antony dia ny fanomezana fahefana eo amin'ny fikambanan'ny ray aman-dreny (ohatra ny foibe) sy ny rantsany.

Ny Coca-Cola ve dia rafi-pandaminana fizarana?

Eny, mitovy amin'ny orinasa iraisam-pirenena maro, ny Coca-Cola dia mampiasa ny firafitry ny asa amin'ny toerana misy azy. Ireo fizarana ireo, izay eken'ny orinasa ho sehatra kendrena, dia Eoropa, Afovoany Atsinanana & Afrika (EMEA). Amerika Latina. Amerika Avaratra, ary Azia Pasifika.