Ohatra amin'ny ekipan'ny fitantanana ambony ho an'ny fahombiazan'ny ekipa tsara kokoa amin'ny 2024

Inona ny ekipa ambony fitantanana?

Mila mahomby Ohatra amin'ny ekipa fitantanana ary fandalinana tranga?

Ireo mpitarika sy mpanatanteraka tsara dia singa fototra amin'ny fitantanana ny fikambanana mahomby. Tsy azo lavina ny andraikitry ny ekipan'ny fitantanana rehefa mandray fanapahan-kevitra stratejika manan-danja, miaraka amin'ny fampiroboroboana ny fahombiazan'ny mpiasa sy ny firaisankina, ka Iza moa izy ireo? Inona no azon'izy ireo atao?, ary ny fomba hahatongavana ho “Ekipa Mpitantana ambony”?

Amin'ity lahatsoratra ity dia hianatra ny ohatra momba ny ekipa mpitantana tsara indrindra ianao ary hahita fomba mahasoa hitazomana ekipa mpitantana ambony ho an'ny orinasa miroborobo.

Loha Hevitra ato Anatiny

• Overview
• Ny andraikitry ny ekipa mpitantana
• Toetran'ny Ekipa Mpitantana ambony
• 5 Ohatra amin'ny ekipa mpitantana
• 5 Fitaovana tetikasa hanohanana ny ekipan'ny Fitantanana
• Fomba lehibe
• Fanontaniana Fametraky ny Olona

Overview

Torohevitra ho an'ny Fifandraisana tsaratsara kokoa

• Ohatra amin'ny fomba fitarihana
• Ny fahaiza-misaina stratejika
• Famolavolana paikady
• Fitantanana ekipa cross funtional
• Dingana fampandrosoana ny ekipa
• Fianarana mifototra amin'ny ekipa

Ny andraikitry ny ekipa mpitantana

Raha ny momba ny ekipa mpitantana, ny olona dia mieritreritra ny fanangonana ireo mpitarika ambony, izay olona matanjaka indrindra ao amin'ny orinasa. Marina izany, fa tsy hoe tsotra. Izy ireo no tompon’andraikitra amin’ny fitarihana, ny fandrindrana, ny fandaminana ary ny fanaraha-maso ny loharanon-karena sy ny asan’ny fikambanana mba hanatratrarana ny tanjona sy tanjona mifanaraka amin’ny famaritana sy fanamafisana ny kolontsain’ny fikambanana.

Ity ny famaritana ny andraikitry ny ekipa mpitantana:

Mametraka tanjona sy tanjona

Ny ekipan'ny mpitantana dia tompon'andraikitra amin'ny fametrahana ny tanjona ankapobeny sy ny tanjon'ny fikambanana. Ireo tanjona sy tanjona ireo dia tokony ho voafaritra, azo refesina, azo tratrarina, mifanentana ary mifamatotra amin'ny fotoana (SMART).

Fandaminana sy fandaminana

Rehefa voapetraka ny tanjona sy tanjona dia tsy maintsy mamolavola drafitra hanatrarana azy ireo ny ekipa mpitantana. Tafiditra ao anatin'izany ny famantarana ireo loharano ilaina, ny fametrahana ny fe-potoana sy ny fe-potoana ary ny fanomezana andraikitra ho an'ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa.

Mitarika sy manentana

Ny ekipa mpitantana dia tsy maintsy mitarika sy manentana ny mpiasa hanatratra ny tanjon'ny fikambanana. Tafiditra ao anatin'izany ny fifampiresahana am-pahombiazana, ny fanomezana fitarihana sy fanohanana ary ny fankasitrahana sy fanomezana valisoa ny mpiasa amin'ny ezaka ataony.

Fanaraha-maso sy fanaraha-maso

Ny ekipan'ny mpitantana dia tsy maintsy manara-maso ny fandrosoan'ny fikambanana mankany amin'ny tanjony sy ny tanjony ary manao fanitsiana ilaina mba hahazoana antoka fa mijanona amin'ny lalana ny fikambanana. Tsy maintsy miantoka ihany koa izy ireo fa manaraka ny fepetra ara-dalàna sy ara-dalàna ny fikambanana.

Fanapahan-kevitra

Ny ekipa mpitantana dia tompon'andraikitra amin'ny fandraisana fanapahan-kevitra manan-danja izay misy fiantraikany amin'ny fikambanana. Tafiditra ao anatin'izany ny fanapahan-kevitra momba ny tetibola, ny fitsinjarana ny loharanon-karena, ny fandraisana mpiasa sy ny fandroahana ary ny fitarihana stratejika.

Toetran'ny Ekipa Mpitantana ambony

Tsy vaovao ny foto-kevitry ny ekipan’ny fitantanana ambony (TMT), fa tanjona voalohany ho an’ny saika ny orinasa rehetra ny handroso amin’ny tsena mifaninana tahaka ny ankehitriny. Betsaka ny fikarohana natao momba ny fiantraikan'ny toetran'ny mpitantana ny fahombiazan'ny orinasa (Kor, 2003, Hambrick sy Mason, 1984; Pahos sy Galanaki, 2019). 

Ny ekipa mpitantana tsara dia manana toetra miavaka izay manampy azy ireo hiasa tsy miankina sy hiara-miasa amin'ny fotoana iray, indrindra amin'ny fotoan-tsarotra. Ary, ireto ny sasany tsy maintsy ananana:

Aza omena tsiny mihitsy ny ekipa

Ny ekipa mpitantana ambony mahomby dia mandray andraikitra amin'ny fahombiazana sy ny tsy fahombiazan'ny fikambanana, ary tsy manome tsiny ny ekipa amin'ny lesoka.

Fampahalalana avo lenta

Ekipa mpitantana ambony miaraka amin'ny faharanitan-tsaina ambony afaka mamorona tontolo iasa tsara sy iaraha-miasa izay ahafahan'ny mpiasa mirotsaka an-tsehatra, mandrisika ary manolo-tena hanatratra tanjona iraisana.

Fifanarahana sy fampifanarahana

Ny ekipan'ny mpitantana ambony mahomby dia afaka mampifanaraka ny fiovan'ny toetry ny tsena sy ny filan'ny mpanjifa, mandray fanapahan-kevitra haingana ary mandray fanapahan-kevitra rehefa ilaina izany.

Fisaina stratejika

Ny ekipan'ny mpitantana ambony dia tsy maintsy mahay mieritreritra stratejika, mamantatra ny fironana, ny fahafahana ary ny fandrahonana amin'ny fahombiazan'ny fikambanana, ary ny famolavolana drafitra sy tanjona maharitra.

vokatra mitodika

Ny ekipan'ny fitantanana ambony indrindra dia mifantoka amin'ny fanatrarana vokatra, mametraka tanjona mazava sy mason-tsivana, ary mitazona ny tenany ho tompon'andraikitra amin'ny zava-bitany.

Fanavaozana sy famoronana

Ekipa mpitantana matanjaka izay mamelona fanavaozana sy famoronana dia azo inoana kokoa ny hamantatra ireo fahafahana vaovao sy hamolavola vahaolana vaovao izay mampandroso ny fikambanana.

Ny fahamendrehana sy ny etika

Ny ekipan'ny mpitantana ambony indrindra dia manao laharam-pahamehana amin'ny fitondran-tena sy ny fahamendrehana, manome ohatra tsara ho an'ny mpiasa ary mahazo ny fahatokisana sy ny fanajana ny mpandray anjara.

5 Ohatra amin'ny ekipa mpitantana

Ekipa fitantanana heterogène ohatra

Ny iray amin'ireo ohatra mahazatra amin'ny fitantanana dia ny fitantanana heterogène, izay ahitana olona manana fiaviana, fahaiza-manao ary fomba fijery samihafa. Mba hananganana ekipa fitantanana tsy mitovy, dia zava-dehibe ny mandinika ny fahasamihafana amin'ny endriny maro, ao anatin'izany ny lahy sy ny vavy, ny firazanana, ny foko, ny taona ary ny fanabeazana. Zava-dehibe ihany koa ny hahazoana antoka fa ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia manana fahaiza-manao mifameno ary afaka miara-miasa tsara.

Ekipa mitantana tena ohatra

Ohatra tsara amin'ny fitantanana ihany koa ny fitantanan-tena raha toa ka te-hanaraka ny fahaleovan-tena sy ny andraikitra ny orinasa iray izay mikendry ny hiatrika ekipa mitantana tena sy hanatratra ny tanjony tsy misy fanaraha-maso na fitarihana tsy tapaka avy amin'ny mpitantana ambony. Ny fitantanana mitantana tena dia mety ho mora kokoa amin'ny fomba fiasany, mifanaraka amin'ny toe-javatra miova ary mitady vahaolana vaovao raha ilaina.

Ekipa fitantanana cross-functional ohatra

Ny ekipan'ny fitantanana cross-functional dia ohatra iray amin'ny ekipan'ny fitantanana ahitana mpikambana avy amin'ny sehatra fiasa samihafa amin'ny fikambanana, toy ny varotra, ny vola, ny asa ary ny loharanon-karena. Ny tanjon'ny ekipan'ny fitantanana isan-karazany dia ny hampivondrona ireo fomba fijery sy fahaiza-manao samihafa hamahana ireo olana sarotra sy handray fanapahan-kevitra mahasoa ny fikambanana iray manontolo.

Ekipa mpitantana matrix ohatra

Ny ekipan'ny fitantanana matrix dia iray amin'ireo ohatra tsara amin'ny fitantanana izay ahafahan'ny mpiasa mitatitra amin'ireo mpitantana miasa sy mpitantana tetikasa amin'ny fotoana iray ihany. Amin'ity karazana rafi-pitantanana ity, ny mpiasa dia manana andalana roa mitatitra, ary ny fizotran'ny fanapahan-kevitra dia misy ekipa miasa sy mpitantana tetikasa.

Ekipa mpitantana diviziona ohatra

Ny ohatra iray amin'ny ekipan'ny fitantanana amin'ny rafitra mifototra amin'ny fizarana dia vondron'ny mpanatanteraka sy mpitantana izay tompon'andraikitra amin'ny fanaraha-maso ny vondron'orinasa manokana na fizarana ao anatin'ny orinasa iray. Ity karazana ekipa mpitantana ity dia mazàna tarihin'ny mpitantana sampana na mpanatanteraka, izay tompon'andraikitra amin'ny fametrahana ny tari-dalana sy tanjona stratejika ho an'ny fizarana ary miantoka fa mifanaraka amin'ny tanjon'ny orinasa izy ireo.

Ahoana ny fananganana ekipa ambony fitantanana

1. Farito ny andraikitra sy andraikitra: Atombohy amin'ny famaritana ny andraikitra sy andraikitry ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa mpitantana. Izany dia hahazoana antoka fa fantatry ny mpikambana rehetra ao amin'ny ekipa mpitantana ny zavatra andrasana aminy sy ny fomba ahafahany mandray anjara amin'ny fahombiazan'ny fikambanana.
2. Fantaro ireo fahaiza-manao sy traikefa ilaina: Farito ny fahaiza-manao sy traikefa ilaina amin'ny andraikitra tsirairay. Mitadiava kandidà manana fifangaroana ara-teknika, fitarihana ary fahaizana mifandray amin'ny olona.
3. Manaova dingana fandraisana mpiasa feno: Mamorona dingana fandraisana mpiasa izay ahitana dinidinika maromaro, fanamarinana fanondroana, ary fanombanana hafa mifandraika amin'izany. Izany dia hanampy anao hahita ny kandidà tsara indrindra amin'ny asa.
4. Amporisiho ny kolontsain'ny fiaraha-miasa: Amporisiho ny kolontsain'ny fiaraha-miasa izay ahafahan'ny tsirairay ao amin'ny ekipan'ny fitantanana miara-miasa amin'ny tanjona iraisana. Izany dia hanampy amin'ny fananganana fahatokisana sy fanatsarana ny fifandraisana eo amin'ny mpikambana ao amin'ny ekipa.
5. Manome fiofanana sy fampandrosoana mitohy: Mampiasa vola amin'ny fanofanana sy fampivoarana ny ekipan'ny fitantanana. Izany dia hanampy amin'ny fanatsarana ny fahaizany, ny fahalalany ary ny fahaizany, ary ahafahan'izy ireo miatrika fanamby sy fahafahana vaovao.
6. Farito ny mari-pandrefesana: Ohatra amin'ny fitantanana tsara ny fametrahana mari-pandrefesana mazava ho an'ny ekipan'ny fitantanana sy ny fitazonana azy ireo ho tompon'andraikitra amin'ny fanatanterahana izany. Izany dia hanampy amin'ny fahazoana antoka fa ny tsirairay dia mifantoka amin'ny tanjona sy tanjon'ny fikambanana.

5 Fitaovana Tetikasa hanohanana ny Ekipa Mpitantana

Fitantanana ny tetikasa Asana

Asana dia fitaovana matanjaka amin'ny fitantanana tetikasa izay afaka manampy ny ekipa hijanona ho voalamina, hiara-hiasa amim-pahombiazana, ary hanara-maso ny fandrosoana mankany amin'ny tanjon'ny tetikasa. Izy io dia ahafahan'ny ekipa mamorona asa, manendry azy ireo ho an'ny mpikambana ao amin'ny ekipa, mametraka daty voatondro ary manara-maso ny fandrosoana mankany amin'ny fahavitana. Ny interface intuitive sy ny endri-javatra maro dia mahatonga azy ho safidy malaza ho an'ny ekipa amin'ny habe sy indostria rehetra.

Fitantanana ny vokatra haingana

Ny tombony amin'ny Fitantanana ny vokatra haingana ahitana fotoana haingana kokoa amin'ny tsena, fanatsarana ny fiaraha-miasa sy ny fifandraisana, ny fampitomboana ny fahafaha-manao, ary ny fandraisana andraikitra bebe kokoa amin'ny fiovana. Mety hahomby indrindra amin'ny tontolo mihetsiketsika sy miova haingana izay tena ilaina amin'ny fahombiazana ny fahaizana mampifanaraka haingana.

Slack fitantanana tetikasa

Raha Slack dia natao voalohany indrindra ho a fitaovana fifandraisana, dia mety ho sehatra mahasoa ho an'ny fitantanana tetikasa, indrindra ho an'ny tetikasa madinika sy salantsalany. Na izany aza, mety tsy ho mafy orina toy ny fitaovana fitantanana tetikasa natokana ho an'ny tetikasa lehibe kokoa na sarotra kokoa izy io, ary ny ekipa dia mety mila manampy an'i Slack amin'ny fitaovana na dingana fanampiny hitantana tetikasa.

Microsoft ekipa fitantanana tetikasa

Microsoft Teams dia manome sehatra ivon'ny fifandraisan'ny ekipa, ahafahan'ny mpikambana ao amin'ny ekipa mizara hafatra, rakitra ary fanavaozana mora foana. Ny Microsoft Teams dia mamela ny ekipa hamorona fantsona ho an'ny tetikasa na lohahevitra manokana, izay manamora ny fandaminana ny resaka sy ny rakitra. Izany dia afaka manampy amin'ny fampihenana ny fikorontanana sy ny fanatsarana ny fandaminana, ka mahatonga azy io ho fitaovana isan-karazany sy mahasoa amin'ny fitantanana tetikasa amin'ny habe sy ny haavon'ny fahasarotana rehetra.

Tabilao Gantt

Ny tabilao Gantt dia fitaovana malaza amin'ny fitantanana tetikasa izay mampiseho maso ny fandaharam-potoana sy ny fivoaran'ny tetikasa iray. Izy ireo dia novolavolain'i Henry Gantt voalohany tamin'ny fiandohan'ny taona 1900 ary nanjary fomba fampiasa betsaka amin'ny drafitra, fandaharam-potoana ary fanaraha-maso ny tetikasa.

Ny tabilao Gantt mahazatra dia misy tabilao marindrano izay mampiseho ny fandaharam-potoanan'ny tetikasa mandritra ny fotoana. Ny tabilao koa dia ahitana ny dingana lehibe, izay zava-mitranga na zava-bita manan-danja amin'ny tetikasa izay voamariky ny tsipika mitsangana.

Fomba lehibe

Na dia ny ekipa mpitantana ambony aza dia miatrika ny tanjaka sy ny fahalemen'ny mpikambana tsirairay, ny fifandirana ary ny fahaiza-manao tsara mifangaro. Mitaky fotoana ny fananganana ekipa matanjaka mitantana.

Ankoatra ny fandraisana fanapahan-kevitra stratejika sy ny fahaiza-manaony, raha jerena ny ekipan'ny fitantanana tsara dia ilaina ihany koa ny mikarakara ny mpiasanao momba ny fahasalamany ara-tsaina sy ny fifandanjana eo amin'ny fiainana.

Aza adino ny mampiantrano hetsika mahafinaritra hanatsarana ny fahombiazan'ny ekipanao AhaSlides momba fananganana ekipa, fivoriana an-tserasera hanoloana ny fahafatesana amin'ny PowerPoint mba hampandraisana anjara ny mpiasanao amin'ny hetsika samihafa.

Laharana: Forbes | Harvard Business Review

Fanontaniana Fametraky ny Olona