Alaivo sary an-tsaina ny fomba fanaovana zavatra izay tsy misy very, ny dingana tsirairay dia manatsara ny vokatra, ary mampiasa amim-pahendrena ny loharanonao rehetra. Izany no fototry ny famokarana mahia. Raha efa nanontany tena ianao hoe ahoana no ahafahan'ny orinasa sasany mamokatra bebe kokoa amin'ny kely kokoa, dia ho hitanao ny tsiambaratelo. Amin'ity lahatsoratra bilaogy ity dia hijery isika ny fitsipika fototra 5 amin'ny famokarana mahia, mitondra anao amin'ny dia iray izay nanampy orinasa maro manerana izao tontolo izao.
Fizahan-takelaka
- Inona no atao hoe Lean Manufacturing?
- Tombontsoa azo avy amin'ny Lean Manufacturing
- Ny fitsipika 5 amin'ny famokarana lean
- Final Thoughts
- FAQs momba ny fitsipiky ny famokarana mahia
Inona no atao hoe Lean Manufacturing?
Ny famokarana lean dia fomba fiasa mirindra amin'ny famokarana, izay mikendry ny hampihenana ny fako, hampitombo ny fahombiazany ary hanome lanja ny mpanjifa. Ity fomba fiasa ity dia niainga avy amin'ny Toyota Production System (TPS) ary ankehitriny dia noraisin'ny indostria sy orinasa isan-karazany maneran-tany.
Ny tanjona fototra amin'ny famokarana mahia dia ny hanatsorana ny fizotran'ny famokarana amin'ny alalan'ny famantarana sy ny fanesorana ireo hetsika tsy ilaina, fitaovana, na loharano izay tsy mandray anjara mivantana amin'ny vokatra na serivisy farany. Izany dia manampy amin'ny fanamorana ny fizotran'ny dingana sy hahatonga azy ho mahomby kokoa.
Tombontsoa azo avy amin'ny Lean Manufacturing
Manolotra tombony maro ho an'ny orinasa mikendry ny hanatsara ny asany ny Lean manufacturing. Ireto misy tombony lehibe dimy:
- Vidim-bola: Ny famokarana mahia dia mamantatra sy manafoana ny fako ao anatin'ny dingana, ka mampihena ny fandaniana amin'ny asa. Mety ho tafiditra ao anatin'izany ny vidin'ny fitahirizana ambany kokoa, ny fampihenana ny fanjifana angovo, ary ny famerenana kely kokoa, izay mampitombo ny tombom-barotry ny orinasa amin'ny farany.
- Ampitomboy ny fahombiazana: Amin'ny alàlan'ny fanamafisam-peo, ny fanafoanana ny bottleneck ary ny fanatsarana ny fizotran'ny asa, ny famokarana mahia dia mampitombo ny fahombiazan'ny asa. Midika izany fa ny orinasa dia afaka mamokatra bebe kokoa miaraka amin'ny habetsaky ny loharanon-karena mitovy na latsaka, mahazo tombony betsaka amin'ny fampiasam-bolany.
- Nihatsara ny kalitao: Ny famokarana lean dia mifantoka amin'ny famantarana sy famahana ny fototry ny lesoka, mitarika ho amin'ny kalitao avo kokoa. Midika izany fa vitsy ny lesoka, kely kokoa ny fanavaozana ary manome fahafaham-po ny mpanjifa tsara kokoa.
- Fanaterana haingana kokoa: Ny fanao tsy misy dikany dia mitarika amin'ny fotoana fohy kokoa ary mamaly haingana kokoa ny filan'ny mpanjifa. Ny fahaizana mamokatra sy manatitra vokatra ara-potoana dia afaka manampy ny orinasa hahazo tombony amin'ny fifaninanana ary mahafeno ny zavatra andrasan'ny mpanjifa.
- Ampitomboy ny fandraisana anjaran'ny mpiasa: Ny fitsipiky ny lean dia mandrisika ny fandraisana anjaran'ny mpiasa, ny famahana olana ary ny fanomezana hery. Mandrisika kokoa ny mpiasa mirotsaka an-tsehatra, mitarika amin'ny tontolon'ny asa tsara kokoa sy fanatsarana mitohy.
Ny fitsipika 5 amin'ny famokarana lean
Inona avy ireo fitsipika 5 amin'ny famokarana Lean? Ny fitsipika fototra dimy amin'ny famokarana mahia dia:
1/ Sarobidy: Manome izay zava-dehibe amin'ny mpanjifa
Ny fitsipika voalohany amin'ny Lean Manufacturing dia ny mahatakatra sy manolotra ny "Value". Ity foto-kevitra ity dia mihodinkodina amin'ny famantarana mazava tsara ny lanjan'ny mpanjifa amin'ny vokatra na serivisy. Ny fijerin'i Lean ny sanda dia mifantoka amin'ny mpanjifa mba hamantarana ireo endri-javatra, toetra, na toetra manokana izay tian'ny mpanjifa aloa. Izay rehetra tsy mandray anjara amin'ireo singa sarobidy ireo dia raisina ho fako.
Tafiditra amin'ny fampifanarahana akaiky ny asan'ny orinasa amin'ny zavatra andrasan'ny mpanjifa sy ny filan'ny mpanjifa ny fahatakarana ny “sarobidy”. Amin'ny fahatakarana izay tena tian'ny mpanjifa, ny fikambanana dia afaka mitarika ny loharanony sy ny ezaka ataony amin'ny fanaterana marina izay manome lanja, ary manamaivana na manafoana ireo singa tsy manome lanja. Ity fomba fiasa ity dia miantoka fa atokana amin'ny fomba mahomby ny loharanon-karena, izay lafiny manan-danja amin'ny Principles of Lean Manufacturing.
2/ Sarin-tsarin-tsarin'ny sandan'ny sandan'ny asa: Fijerena ny fizotry ny asa
Ny fitsipika Lean faharoa, "Value Stream Mapping", dia mitana anjara toerana lehibe amin'ny fanampiana ireo fikambanana hamantatra sy hanafoana ny fako amin'ny fizotrany.
Ny fanaovana sari-tany amin'ny sandan'ny sandan'ny vidim-piainana dia mitaky famoronana fanehoana an-tsary feno ny dingana manontolo, manomboka amin'ny niandohan'ny akora ka hatramin'ny vokatra na serivisy omena. Ity sary ity dia manampy amin'ny fahatakarana ny filaharan'ireo hetsika tafiditra ao anatin'ilay dingana.
Ny sarintanin'ny sari-tany dia fitaovana manan-danja hanavahana ny hetsika izay manome lanja amin'ny vokatra na serivisy iray sy ireo tsy mitondra. Ny hetsika tsy manampy lanja, izay antsoina matetika hoe "muda", dia mety ahitana karazana fako isan-karazany, toy ny famokarana be loatra, ny fitahirizana tafahoatra, ny fotoana fiandrasana, ary ny fanodinana tsy ilaina.
Amin'ny famantarana sy ny fanafoanana ireo loharanon'ny fako ireo, ny fikambanana dia afaka manamora ny fizotrany, mampihena ny fotoana fitarihana ary manatsara ny fahombiazan'ny asa amin'ny ankapobeny.
Ity misy ohatra iray amin'ny Value Stream Mapping, izay afaka manampy anao hahatakatra azy bebe kokoa:
3/ Fikoriana: Miantoka ny fivoarana tsy misy fotony
Ny "Flow" dia natao hamoronana fikorianan'ny asa milamina sy mitohy ao anatin'ny fikambanana. Ny foto-kevitry ny Flow dia manantitrantitra fa ny asa dia tsy maintsy mifindra amin'ny dingana iray mankany amin'ny manaraka tsy misy fanelingelenana na fanelingelenana, amin'ny farany mampiroborobo ny fahombiazana.
Avy amin'ny fomba fijery ara-pandaminana, i Lean dia mamporisika ny fananganana tontolo iasana izay hizoran'ny asa sy ny asa tsy misy sakana na fahatarana.
Hevero ho ohatra iray amin'ny fanatrarana ny "fihodinana" ny tsipika fananganana famokarana. Ny fiantsonana tsirairay dia manao asa manokana ary ny vokatra dia mihetsika tsy misy fiatoana avy amin'ny toby iray mankany amin'ny iray hafa tsy misy fahatapahana. Izany dia mampiseho ny foto-kevitry ny Flow in Lean.
4/ Rafitra misintona: mamaly ny fitakiana
Ny Pull System dia momba ny famokarana na fanaterana serivisy ho valin'ny baikon'ny mpanjifa. Tsy mamokatra zavatra mifototra amin'ny vinavinan'ny fitakiana amin'ny ho avy ny fikambanana mampiasa rafitra Pull. Mamaly ny tena baiko voaray kosa izy ireo. Ity fomba fanao ity dia mampihena ny famokarana tafahoatra, iray amin'ireo ireo endrika fito lehibe fako ao amin'ny Lean manufacturing.
- Ohatra iray amin'ny rafitra fisintonana dia toeram-pivarotana lehibe. Ny mpanjifa dia misintona ny vokatra ilainy avy eny amin'ny talantalana, ary ny fivarotana lehibe dia mamerina ny talantalana araka izay ilaina. Ity rafitra ity dia miantoka fa misy foana ny tahiry mba hahafeno ny filan'ny mpanjifa, saingy tsy misy ihany koa ny famokarana be loatra.
- Ohatra iray hafa amin'ny rafitra fisintonana dia mpivarotra fiara. Nesorin'ny mpanjifa hiala eny an-toerana ireo fiara mahaliana azy ireo ary entin'izy ireo hanaovana fitiliana. Ny mpivarotra dia manafatra fiara vaovao amin'ny mpanamboatra raha ilaina mba hanomezana ny filan'ny mpanjifa.
5/ Fanatsarana mitohy (Kaizen)
Ny fitsipika Lean fahadimy sy farany dia ny "Fanatsarana tsy tapaka", fantatra amin'ny anarana hoe "Kaizen" na Kaizen fizotry ny fanatsarana mitohy. Mikasika ny fampiroboroboana ny kolontsain'ny fanatsarana mitohy izany.
Tafiditra ao anatin'izany ny fanatsarana kely sy tsy miovaova rehefa mandeha ny fotoana fa tsy manao fiovana mahery vaika na mahery vaika. Miampy ireo fanatsarana kely ireo, mitondra fandrosoana lehibe eo amin'ny dingana, ny kalitao ary ny fahombiazana amin'ny ankapobeny.
Ny iray amin'ireo lafiny manan-danja amin'ny Kaizen dia ny toetrany feno. Mamporisika ny fandraisana anjara avy amin'ny ambaratonga rehetra ao amin'ny fikambanana izany, ahafahan'ny mpiasa mandray anjara amin'ny heviny, ny fandinihany ary ny fomba fijeriny. Ity fomba fiasa ity dia tsy vitan'ny manatsara ny fahaiza-mamaha olana fa mampitombo ny toe-tsain'ny mpiasa sy ny fandraisana anjara.
Kaizen dia manome antoka fa ny fikambanana dia tsy mitsahatra mandrisika ho tonga tsara kokoa, mahomby kokoa ary mahomby kokoa. Fanoloran-tena ho amin'ny fanatsarana mitohy izany ary lafiny fototra amin'ny kolontsaina Lean.
Final Thoughts
Ny fitsipiky ny 5 amin'ny famokarana lean: ny sarintany, ny sarintany amin'ny sarintany, ny fikorianan'ny rafitra, ny fisintonana ary ny fanatsarana tsy tapaka (Kaizen) - dia manome rafitra matanjaka ho an'ny fikambanana mba hahatratrarana ny fahombiazan'ny asa.
Ny fikambanana izay manaiky ny L5 Principles Of Lean Manufacturing dia tsy vitan'ny manatsara ny fahombiazany fa mampihena ny fako sy manatsara ny kalitaon'ny vokatra sy ny serivisy.
Fanontaniana Fametraky ny Olona
Inona avy ireo fitsipika 5 amin'ny famokarana mahia?
Ny fitsipika 5 amin'ny famokarana mahia dia ny Value, Value Stream Mapping, Flow, Pull System, ary ny fanatsarana mitohy (Kaizen).
Misy fitsipika 5 na 7 ve?
Na dia misy fandikana samihafa aza, ny fitsipika Lean eken'ny rehetra dia ny 5 voalaza etsy ambony.
Inona avy ireo fitsipika 10 momba ny famokarana mahia?
Ny fitsipika 10 momba ny famokarana mahia dia matetika tsy fenitra napetraka amin'ny famokarana Lean. Ny fitsipika lean dia mifototra amin'ny fitsipika fototra 5 voalaza teo aloha. Ny loharano sasany dia mety mitanisa "fitsipika", saingy tsy ifanarahan'ny rehetra.
