Dingana 9 hampiasana ny fandravana ny asa amin'ny tetikasa amin'ny fitantanana ekipa | 2024 Manambara

Work

Astrid Tran 27 Febroary, 2024 7 min mamaky

Efa nahita ny tenanao tsy azonao antoka ve ny fomba hiatrehana tetikasa sarotra? Mitady fomba tsotra kokoa hitantana ny tetikasanao sy hanatratrarana ny tanjonao tsy misy olana? Midira ato amin'ity lahatsoratra ity hojerentsika ny Fizarana asa tetikasa ary mianatra ny fomba fitetezana ny lalana mankany amin'ny fahombiazan'ny tetikasa. 

Sary: Freepik

Fizahan-takelaka

Inona no atao hoe Project Task Breakdown?

Project Task Breakdown, fantatra ihany koa amin'ny hoe Work Breakdown Structure (WBS), dia fomba iray handaminana ny asa tetikasa ho singa kely kokoa sy azo fehezina. Manampy amin'ny fandrindrana, famatsiana loharanon-karena, fanombanana ny fotoana, fanaraha-maso ny fivoarana ary fanamorana ny fifandraisana eo amin'ireo mpandray anjara. Amin'ny farany, miantoka ny mazava, ny rafitra ary ny fitarihana mandritra ny tsingerin'ny fiainan'ny tetikasa.

Ireo singa manan-danja amin'ny rafitry ny fandravana ny asa tetikasa

Ireo singa ireo dia manampy amin'ny fandaminana sy ny fitantanana ny tetikasa amin'ny fomba mahomby, miantoka ny mazava, ny fandraisana andraikitra ary ny fahavitan'ny tetikasa mahomby.

  • Projet deliverables: Ireo no tena tanjona na vokatra tian'ny tetikasa hotratrarina. Izy ireo dia manome fifantohana sy fitarihana mazava, mitarika ny hetsika ataon'ny tetikasa ary mamaritra ny fepetra mahomby.
  • Asa lehibe: Ny asa lehibe dia maneho ny hetsika voalohany ilaina amin'ny fanatanterahana ny tetikasa. Izy ireo dia mamaritra ny dingana lehibe ilaina mba hampandrosoana ny tetikasa mankany amin'ny tanjony ary ho fototry ny fandrindrana sy fanatanterahana ny asa.
  • Subtasks: Ny subtasks dia mizara asa lehibe ho hetsika kely kokoa sy azo fehezina. Izy ireo dia manome drafitra amin'ny antsipiriany momba ny famitana ny asa, mamela ny delegasiona mahomby, ny fanaraha-maso ary ny fanaraha-maso ny fandrosoana.
  • Zava-nitranga teo: Ny dingana lehibe dia marika manan-danja ao amin'ny fandaharam-potoanan'ny tetikasa izay manondro ny fahavitan'ireo dingana lehibe na zava-bita. Izy ireo dia toy ny tondro fandrosoana manan-danja, manampy amin'ny fanaraha-maso ny fandrosoan'ny tetikasa ary miantoka ny fanarahana ny fandaharam-potoana.
  • miankina: Ny fiankinan-draharaha dia mamaritra ny fifandraisana misy eo amin'ny asa na fonosan'asa samihafa. Ny fahatakarana ireo fiankinan-doha ireo dia zava-dehibe amin'ny fametrahana ny filaharan'ny asa, ny famantarana ireo lalana manan-danja ary ny fitantanana ny fandaharam-potoana amin'ny fomba mahomby.
  • Resources: Ny loharanon-karena dia mahafaoka ireo singa ilaina amin'ny famitana ny andraikitry ny tetikasa, ao anatin'izany ny mpiasa, ny fitaovana, ny fitaovana ary ny fizarana ara-bola. Tena ilaina ny fanombanana sy famatsiana loharanon-karena mba hiantohana ny fahombiazan'ny tetikasa sy hisorohana ny fahatarana mifandraika amin'ny loharanon-karena.
  • Documentation: Ny fitazonana ny firaketana an-tsoratra feno momba ny tetikasa dia miantoka mazava sy mifanaraka amin'ireo mpandray anjara, manampy amin'ny fandrindrana, fifandraisana ary fandraisana fanapahan-kevitra.
  • Famerenana sy Fanavaozana: Ny fanavaozana tsy tapaka ny fahatapahan'ny tetikasa dia mitazona ny fahamarinany sy ny maha-zava-dehibe azy rehefa mivoatra ny tetikasa, mampivelatra ny fahaiza-manaony sy ny fahombiazana.

Ny soa azo avy amin'ny fandravana asa momba ny tetikasa

Tombontsoa azo avy amin'ny fanaparitahana ny asa tetikasa

Ny fametrahana rafitra fandravana asa dia manome tombony maro:

  • Fanatsarana ny drafitra: Ny fanaparitahana tetikasa iray ho asa kely kokoa sy azo fehezina dia ahafahana manao drafitra tsara kokoa. Izany dia ahafahan'ny mpitantana tetikasa hamantatra ny dingana rehetra ilaina amin'ny fanatrarana ny tanjon'ny tetikasa ary mamorona tondrozotra mazava ho an'ny fanatanterahana.
  • Famatsiana loharanon-karena mahomby: Amin'ny fanasokajiana ny asa sy ny fahatakarana ny fiankinan'izy ireo, ny mpitantana ny tetikasa dia afaka mizara loharano amin'ny fomba mahomby kokoa. Azon'izy ireo atao ny mamaritra ny herin'ny mpiasa, ny fitaovana ary ny fitaovana ilaina amin'ny asa tsirairay, hisorohana ny tsy fahampian'ny loharanon-karena na ny fihoaram-pefy.
  • Tombanana marina ny fotoana: Miaraka amin'ny fizarazarana amin'ny antsipiriany ny asa, ny mpitantana ny tetikasa dia afaka manombatombana tsara ny fotoana ilaina hanatanterahana ny hetsika tsirairay. Izany dia mitarika amin'ny fandaharam-potoanan'ny tetikasa tena misy ary manampy amin'ny fametrahana fe-potoana azo tratrarina.
  • Fanaraha-maso sy fanaraha-maso mahomby: Ny fanapahan-kevitry ny tetikasa voafaritra tsara dia ahafahan'ny mpitantana ny tetikasa manara-maso ny fivoarana amin'ny ambaratonga lehibe. Azon'izy ireo atao ny manara-maso ny satan'ny asa tsirairay, mamantatra ireo olana na fahatarana, ary mandray fepetra fanitsiana haingana mba hitazomana ny tetikasa.
  • Risk Management: Ny fanaparitahana ny tetikasa ho singa kely kokoa dia manampy amin'ny famantarana ny loza mety hitranga sy ny tsy fahazoana antoka eo am-piandohan'ny fiainan'ny tetikasa. Izany dia ahafahan'ny mpitantana tetikasa mamorona paikady fanalefahana ny risika ary manamaivana ny fiantraikan'ny hetsika tsy ampoizina amin'ny fanaterana tetikasa.
  • Nitombo ny fandraisana andraikitra: Ny fanomezana asa manokana ho an'ny mpikambana ao amin'ny ekipa dia miteraka fahatsapana ho tompon'andraikitra. Ny mpikambana tsirairay ao amin'ny ekipa dia mahafantatra izay andrasana amin'izy ireo ary tompon'andraikitra amin'ny fanatontosana ny asa nanendrena azy ara-potoana sy ao anatin'ny tetibola.
Sary: Freepik

Ahoana ny fomba hamoronana fandravana asa amin'ny tetikasa

Ny fanarahana ireo dingana ireo dia ahafahanao mamorona drafitr'asa momba ny tetikasa amin'ny antsipiriany, manome drafitra mazava momba ny fanatanterahana ny tetikasa. 

1. Farito ny tanjon'ny tetikasa

Atombohy amin'ny filazana mazava tsara ny tanjona sy tanjon'ilay tetikasa. Tafiditra ao anatin'ity dingana ity ny fahatakarana ny vokatra tadiavina, ny famantarana ireo vokatra tena ilaina, ary ny fametrahana fepetra hahazoana fahombiazana. Ny tanjona dia tokony ho voafaritra, azo refesina, azo tratrarina, mifanentana ary mifamatotra amin'ny fotoana (SMART).

2. Fantaro ireo zavatra azo atolotra

Raha vantany vao voavaly ny tanjon'ny tetikasa dia mariho ny vokatra voalohany na vokatra ilaina mba hanatanterahana ireo tanjona ireo. Ireo fanaterana ireo dia dingana manan-danja lehibe, mitarika ny fanaraha-maso ny fandrosoana sy ny fanombanana ny fahombiazana mandritra ny vanim-potoanan'ny tetikasa.

3. Tapaho ny entana azo alefa

Sokafy ny zavatra azo aterina ho lasa asa kely sy subtasks. Ity dingana ity dia mitaky ny fanaparitahana ny faritry ny entana tsirairay ary ny famaritana ireo hetsika manokana na hetsika ilaina amin'ny famitana azy. Miezaha hanapaka ny asa ho amin'ny ambaratonga lehibe mba hanamora ny fanendrena, tombana ary fanaraha-maso.

4. Mandamina ny asa amin'ny ambaratonga ambony

Asa ara-drafitra amin'ny ambaratongam-pahefana, miaraka amin'ireo asa misongadina maneho ireo dingana lehibe na dingana lehibe ary ireo asa ambany kokoa izay ahitana hetsika mivohitra kokoa. Ity fandaharana ambaratongam-pahefana ity dia manome topimaso mazava momba ny sahan'ny tetikasa ary manazava ny filaharan'ny asa sy ny fifampiankinana.

5. Tombanana ny loharanon-karena sy ny fotoana

Mariho ny loharanon-karena (oh: mpiasa, tetibola, fotoana) ilaina amin'ny asa tsirairay. Ny anton-javatra niniana toy ny fahaiza-manao, ny fahafaha-manao ary ny vidiny rehefa manombana ny filana loharanon-karena. Toy izany koa, vinanio ny fotoana ilaina amin'ny famitana ny asa, amin'ny fandinihana ny fiankinan-doha, ny teritery ary ny loza mety hitranga.

6. Omeo andraikitra

Asio andraikitra sy andraikitra ho an'ny asa tsirairay ho an'ny mpikambana na sampana voatendry. Lazao hoe iza no tompon'andraikitra amin'ny fahavitan'ny asa tsirairay, iza no hanome fanohanana na fanampiana, ary iza no hanara-maso ny fandrosoana sy ny kalitao. Ataovy azo antoka ny fampifanarahana ny andraikitra sy ny fahaiza-manaon'ny mpikambana ao amin'ny ekipa, ny traikefa ary ny fahafaha-manao.

7. Famaritana ny fiankinan-doha

Fantaro ny fiankinan'ny asa na ny fifandraisana izay manohana ny filaharan'ny asa. Fantaro hoe asa inona no miankina amin'ny hafa ho vita ary iza no azo tanterahina miaraka. Ny fahatakarana ny fiankinan-doha dia zava-dehibe amin'ny famolavolana fandaharam-potoana mahomby sy mialoha ny fahatarana na ny logjam ao amin'ny fandaharam-potoanan'ny tetikasa.

8. Taratasy ny Fizarana

Raketo ao anaty antontan-taratasy ofisialy na fitaovana fitantanana tetikasa ny fahatapahan'ny asa. Ity antontan-taratasy ity dia vato fehizoron'ny drafitra, fanatanterahana ary fanaraha-maso ny tetikasa. Ahitana antsipiriany toy ny famaritana asa, andraikitra nomena, loharano tombanana, ary fotoana, fiankinan-doha, ary zava-dehibe.

9. Avereno jerena sy amboary

Tombanana tsy tapaka sy hatsaraina ny fahatapahan'ny tetikasa. Ampifandraiso ny fandraisan'anjaran'ny mpandray anjara sy ny mpikambana ao amin'ny ekipa mba hitazonana ny fahamendrehana. Ovay araka izay takiana mba hijanonana mifanaraka amin'ny fiovan'ny sahan'ny tetikasa, ny fandaharam-potoana, na ny famatsiana loharano.

Final Thoughts

Raha fintinina dia tena ilaina amin'ny fitantanana tetik'asa mahomby ny Fizarana Asa Tetik'asa namboarina tsara. Manamora ny fifandraisana mazava, ny fitsinjarana loharanon-karena mahomby ary ny fitantanana ny risika mavitrika. Ny famerenana sy ny fanatsarana tsy tapaka dia miantoka ny fampifanarahana amin'ny fanovana, mitarika amin'ny vokatra mahomby amin'ny tetikasa. 

🚀 Mitady hanindrona fientanam-po ao anatin'ny rafitrao ve ianao? Zahao hoe AhaSlides ho an'ny hevitra mahomby hanamafisana ny moraly sy hamoronana tontolo iainana tsara.

FAQs

Inona ny fahatapahan'ny asa tetikasa?   

Ny fahatapahan'ny asa tetik'asa, fantatra ihany koa amin'ny hoe Work Breakdown Structure (WBS), dia fomba famongorana ny tetikasa iray ho singa kely kokoa sy azo fehezina. Izy io dia manapaka ny vokatra azo aterina sy ny tanjona ho amin'ny ambaratonga ambaratongan'ny asa sy ny subtasks, amin'ny farany mamaritra ny sehatry ny asa ilaina amin'ny fanatanterahana ny tetikasa.

Inona no fandravana ny asa?

Ny fanaparitahana ny asan'ny asa dia ny fizarana ny tetikasa amin'ny asa tsirairay sy ny subtasks. Ny asa tsirairay dia maneho hetsika na hetsika manokana tokony ho vita mba hanatrarana ny tanjon'ny tetikasa. Ireo asa ireo dia matetika voalamina ara-jeografika, miaraka amin'ny asa avo lenta maneho ireo dingana lehibe na fanaterana ary ireo asa ambany kokoa maneho ireo hetsika amin'ny antsipiriany ilaina mba hamitana ny dingana tsirairay.

Inona avy ireo dingana amin'ny fahatapahan'ny tetikasa?

  • Farito ny tanjon'ny tetikasa: Hazavao ny tanjon'ny tetikasa.
  • Tapaho ny entana azo alefa: Zarao ho singa kely kokoa ny andraikitry ny tetikasa.
  • Mandamina ny asa amin'ny ambaratonga ambony: Mandamina ny asa amin'ny fomba voalamina.
  • Tombanana ny loharanon-karena sy ny fotoana: Tombanana ny loharanon-karena ilaina sy ny fotoana ilaina amin'ny asa tsirairay.
  • Mametraka andraikitra: Manomeza asa ho an'ny mpikambana ao amin'ny ekipa.
  • Antontan-taratasy sy famerenana: Raketo an-tsoratra ny fizarazarana sy fanavaozana raha ilaina.

Laharana: workbreakdownstructure