Ny fitomboan'ny fifaninanana sy ny antony ara-toekarena tsy azo antoka no tena antony mampitsahatra ny orinasa iray. Noho izany, mba hahombiazana amin'ny hazakazaka amin'ny mpifanandrina aminy, ny fikambanana tsirairay dia mila manana drafitra sy tondrozotra ary paikady tsara. Indrindra indrindra, ny drafitra stratejika dia anisan'ireo dingana manan-danja indrindra amin'ny orinasa rehetra.
Mandritra izany fotoana izany, ny maodely drafitra stratejika dia fitaovana ilaina ho an'ny fikambanana hamolavola sy hampihatra ny drafitra stratejikany. Jereo izay tafiditra ao amin'ny môdely, ary ny fomba hamoronana iray tsara, miampy môdely maimaim-poana hitarihana ny orinasa mba hiroborobo.
Modely drafitra stratejika
Fizahan-takelaka
- Inona no atao hoe maodely drafitra stratejika?
- Inona no atao hoe maodely drafitra stratejika tsara?
- Ohatra amin'ny Templates Planning Strategic
- Fehiny
Inona no atao hoe maodely drafitra stratejika?
Ilaina ny môdely drafitra stratejika hamaritana ny dingana marina amin'ny fananganana drafitra ho an'ny hoavin'ny fandraharahana fohy sy maharitra.
Ny môdely drafitra stratejika mahazatra dia mety ahitana fizarana amin'ny:
- Fehinkevi-panadihadiana: Famintinana fohy momba ny fampidirana ankapobeny, ny iraka, ny vina ary ny tanjona stratejika ataon'ny fikambanana.
- Famakafakana toe-javatra: Famakafakana ny anton-javatra anatiny sy ivelany izay misy fiantraikany amin'ny fahafahan'ny fikambanana manatratra ny tanjony, ao anatin'izany ny tanjaka, ny fahalemena, ny fahafahana ary ny fandrahonana.
- Vina sy fanambarana iraka: Fanambarana vina sy iraka mazava sy mahasarika izay mamaritra ny tanjon'ny fikambanana, ny soatoavina ary ny tanjona maharitra.
- Tanjona sy tanjona: Tanjona sy tanjona voafaritra tsara sy azo refesina izay tian’ny fikambanana hotanterahina mba hahatanteraka ny vina sy ny iraka ampanaovina azy.
- paikady: Andian-dingana azo tanterahina izay horaisin'ny fikambanana hanatrarana ny tanjona sy ny tanjony.
- Drafitr'asa: Drafitra amin'ny antsipiriany mamaritra ny asa manokana, ny andraikitra ary ny fe-potoana takiana amin'ny fampiharana ny paikadin'ny fikambanana.
- Fanaraha-maso sy fanombanana: Rafitra fanaraha-maso ny fivoarana sy fanombanana ny fahombiazan'ny paikady sy hetsika ataon'ny fikambanana.
Ny rafi-drafitra stratejika dia zava-dehibe ho an'ny orinasa rehetra maniry ny hamolavola drafitra stratejika feno mba hanatratrarana ny tanjona sy ny tanjony maharitra. Izy io dia manome torolalana, fitsipika ary fitaovana hitarihana ny fizotran'ny drafitra sy hahazoana antoka fa voarakotra ny singa manan-danja rehetra.
Rehefa mamorona môdely drafitra stratejika dia ataovy azo antoka fa mandrakotra ampahany manan-danja amin'ny rafi-drafitra stratejika mba hahafahan'ny orinasa mandresy toe-javatra tsy ampoizina.
Ary ireto misy antony vitsivitsy manazava ny antony tokony hananana môdely drafitra stratejika ny orinasa tsirairay.
- tapaka: Manome rafitra voarafitra hamolavolana sy hanoratana drafitra stratejika. Izany dia miantoka fa ny singa fototra rehetra ao amin'ny drafitra dia raisina amin'ny fomba tsy miovaova sy voalamina.
- Time-mamonjy: Ny famolavolana drafitra stratejika hatrany am-boalohany dia mety ho dingana mandany fotoana. Amin'ny fampiasana môdely, afaka mitahiry fotoana ny fikambanana ary mifantoka amin'ny fanamboarana ny drafitra hifanaraka amin'ny filany manokana fa tsy manomboka amin'ny voalohany.
- Fomba tsara indrindra: Matetika ny môdely dia mampiditra fomba fanao tsara indrindra sy fenitry ny indostria, izay afaka manampy ny fikambanana hamolavola drafitra stratejika mahomby kokoa.
- fiaraha-miasa: Ny fampiasana môdely drafitra stratejika dia afaka manamora ny fiaraha-miasa sy ny fifandraisana eo amin'ireo mpikambana ao amin'ny ekipa izay mandray anjara amin'ny fizotran'ny drafitra. Izy io dia manome fiteny sy rafitra iraisana ho an'ny mpikambana ao amin'ny ekipa mba hiara-miasa amin'ny tanjona iraisana.
- manovaova: Na dia manome rafitra voarafitra aza ny maodelin'ny drafitra stratejika, izy ireo koa dia miovaova ary azo amboarina hifanaraka amin'ny filana manokana sy ny tanjon'ny fikambanana. Ny maodely dia azo ovaina sy amboarina mba hampidirana paikady, metrika ary laharam-pahamehana manokana
Ahoana ny fampiasana môdely drafitra stratejika? | Loharano: Strategy blockInona no atao hoe maodely drafitra stratejika tsara?
Ny lasitra fandrindrana stratejika tsara dia tokony hamboarina mba hanampiana ireo fikambanana hamolavola drafitra stratejika feno sy mahomby izay hitarika azy ireo hanatratra ny tanjona sy ny tanjony maharitra. Ireto misy endri-javatra manan-danja sasany amin'ny maodely drafitra stratejika tsara:
- Mazava sy fohy: Ny môdely dia tokony ho mora azo, miaraka amin'ny torolalana mazava sy fohy, fanontaniana ary bitsika izay mitarika ny fizotran'ny drafitra.
- feno: Ny singa fototra rehetra amin'ny drafitra stratejika dia tokony horaisina, ao anatin'izany ny famakafakana ny toe-javatra, ny vina sy ny iraka, ny tanjona sy ny tanjona, ny paikady, ny fizarana loharanon-karena, ny fampiharana ary ny fanaraha-maso sy ny fanombanana.
- Customizable: Mba hanomezana fahafaham-po ny filan'ny fikambanana tsy manam-paharoa, ny môdely dia tokony hanolotra fanasokajiana sy fahafaha-manao hanampiana na hanesorana fizarana araka izay ilaina.
- Manampy ny mpampiasa: Ny môdely dia tokony ho mora ampiasaina, miaraka amin'ny endrika mora ampiasaina izay manamora ny fiaraha-miasa sy ny fifandraisana eo amin'ireo mpandray anjara.
- Azo ampiharina: Tena ilaina ho an'ny môdely ny manolotra tanjona sy paikady voafaritra tsara, azo refesina ary azo tanterahina izay azo ampiharina amin'ny fomba mahomby.
- vokatra mitodika: Ny môdely dia tokony hanampy ny fikambanana hamantatra ireo mari-pamantarana manan-danja amin'ny fanatanterahana sy hamolavola rafitra hanaraha-maso ny fivoarana sy fanombanana ny fahombiazan'ny drafitra stratejika.
- Nohavaozina tsy tapaka: Mila jerena tsindraindray ary ilaina ny fanavaozana mba hahazoana antoka fa mijanona ho manan-danja sy mahomby izy io raha jerena ny fiovan'ny anton-javatra anatiny sy ivelany.
Ohatra amin'ny Templates Planning Strategic
Misy ambaratonga maromaro ny drafitra stratejika; ny karazana tsirairay dia hanana rafitra sy môdely tokana. Mba hanomezana anao hevitra tsara kokoa momba ny fomba fiasan'ireo karazana môdely ireo, dia nanomana santionany môdely izahay izay azonao resahina.
Fandrindrana stratejika miasa
Ny drafitra stratejika miasa dia ny dingan'ny famolavolana paikady sy tetika manokana ho an'ny faritra miasa ao anatin'ny orinasa iray.
Io fomba fiasa io dia ahafahan'ny departemanta tsirairay na ny asany hampifanaraka ny tanjony sy ny tanjony amin'ny paikady ankapobeny an'ny orinasa.
Tetikasa stratejika orinasa
Ny fandrindrana stratejika orinasa dia ny dingan'ny famaritana ny iraka, ny vinan'ny fikambanana, ny tanjona ary ny paikady hanatrarana azy ireo.
Tafiditra ao anatin'izany ny famakafakana ny tanjaky ny orinasa, ny fahalemena, ny fahafaha-manao ary ny fandrahonana, ary ny famolavolana drafitra izay mampifanaraka ny loharanon-karena, ny fahaiza-manao ary ny hetsika ataon'ny orinasa amin'ny tanjona stratejika.
Business Strategic Planning
Ny tanjona voalohany amin'ny drafitra stratejika fandraharahana dia ny hifantoka amin'ny lafiny mifaninana amin'ny fikambanana.
Amin'ny alàlan'ny fanomezana ny loharanon-karena sy ny fahaiza-manaon'ny fikambanana, miaraka amin'ny iraka, ny vina sy ny soatoaviny ankapobeny, ny orinasa dia afaka mijanona eo amin'ny sehatry ny fandraharahana miovaova haingana sy mifaninana.
Fandaminana tetika
Mifantoka amin'ny famolavolana drafitra hetsika manokana hanatrarana tanjona sy tanjona amin'ny fotoana fohy. Azo atambatra amin'ny drafitra stratejika fandraharahana ihany koa izany.
Ao amin'ny maodely drafitra stratejika Tactical, ankoatry ny tanjona, tanjona ary drafitry ny asa, dia misy singa manan-danja tokony hodinihina:
- Timeline: Mametraka fandaharam-potoana ho an'ny fampiharana ny drafitry ny hetsika, ao anatin'izany ny dingana lehibe sy ny fe-potoana farany.
- Risk Management: Tombanana ny loza mety hitranga ary mamolavola drafitra mety hanalefahana azy ireo.
- mari-pandrefesana: Mametraka metrika handrefesana ny fandrosoana amin'ny fanatrarana ny tanjona sy tanjona.
- Drafitra fifandraisana: Farito ny paikadin'ny fifandraisana sy ny tetika mba hampahafantarana ny mpandray anjara momba ny fandrosoana sy ny fanovana rehetra amin'ny drafitra.
Tetikasa stratejika amin'ny ambaratongan'ny asa
Ity karazana drafitra stratejika ity dia mikendry ny hamolavola paikady ho an'ny asa isan'andro, ao anatin'izany ny famokarana, ny lozisialy ary ny serivisy mpanjifa. Samy afaka manampy ity karazana tetika ity ho fizarana manan-danja amin'ny fandrindrana azy ireo ny drafitra stratejika miasa sy ny drafitra stratejika fandraharahana.
Rehefa miasa amin'ny drafitra stratejika amin'ny ambaratongan'ny Operational, ny orinasanao dia tokony handinika lafin-javatra fanampiny, toy izao manaraka izao:
- Fandinihana SWOT: Famakafakana ny tanjaky ny fikambanana, ny fahalemena, ny fahafahana ary ny fandrahonana (SWOT).
- Fahombiazana manan-danja (CSFs): Ireo lafin-javatra tena manan-danja indrindra amin'ny fahombiazan'ny hetsika ataon'ny fikambanana.
- Toro-marika fampisehoana lehibe (KPI): Ny metrika hampiasaina handrefesana ny fahombiazan'ny paikady.
Laharana: TemplateLab
Tags: Eritreritra stratika
