Ny fisainana stratejika dia fahaiza-manao matanjaka izay afaka mitondra ny asanao amin'ny haavo vaovao. Manome fomba fijery mason'ny vorona izy io mba hanoratana drafitr'asa izay manampy anao hampiakatra ny tanjona taloha.
Manontany tena hoe ahoana no ampiasan'ireo mpilalao ambony indrindra ny fisainana stratejika ho hery matanjaka?
Andeha hojerentsika ireo ohatra stratejika, miampy dingana amin'ny fampivoarana ny fahaiza-manao stratejika.
Torohevitra ho an'ny Fifandraisana tsaratsara kokoa
Mitady fahafinaretana bebe kokoa mandritra ny fivoriana?
Angony ny mpikambana ao amin'ny ekipanao amin'ny alalan'ny quiz mahafinaritra AhaSlides. Misoratra anarana handray quiz maimaimpoana avy amin'ny AhaSlides tranomboky modely!
🚀 Mahazoa Quiz maimaimpoana☁️
Inona no atao hoe Thinker stratejika?
Ny fananana fisainana stratejika amin'ny hidin-trano dia midika hoe mahita ny sary lehibe, mianatra avy amin'ny lasa, mamaha olana tena izy, mandanjalanja tsara ny safidy, mampifanaraka ny fiovana, mieritreritra amin'ny famoronana ary mametraka drafitra amin'ny zava-misy - ny fanalahidy rehetra amin'ny fanatrarana ny tanjona sy ny fanatanterahana ny zavatra. Ny sasany amin'ireo fahaiza-manao lehibe tafiditra dia:
- Visioning - Afaka maka sary an-tsaina ny mety ho endriky ny ho avy ary mamorona drafitra mba hahatonga ny vinao ho zava-misy.
- Fieritreretana sary lehibe - Miverena hijery ny fomba hifandraisan'ireo singa samihafa rehetra fa tsy hifantoka amin'ny ampahany iray fotsiny. Manampy anao hahita ny mety ho fiantraikan'ny safidy amin'ny faritra hafa izany.
- Famaritana lamina - Famantarana ireo lamina mahazatra avy amin'ny traikefa taloha mba hahafahanao mianatra avy amin'ny tantara. Tsy mila mamorona indray ny kodiarana ianao.
- Famahana olana - Famakafakana izay tena miteraka olana fa tsy soritr'aretina ety ivelany fotsiny. Ny fandehanana any amin'ny fakany dia manampy anao hamaha izany amin'ny tsara.
- Fanapahan-kevitra - Mandanja ny tombony sy ny tsy fahampiana mba hifidianana ny safidy tsara indrindra rehefa manana safidy sarotra hatao ianao.
- Flexibility - Fanitsiana ny drafitrao rehefa manipy baolina anao ny fiainana satria tsy mandeha araka ny nokasaina foana ny zava-drehetra.
- Famoronana - Mamorona hevitra vaovao fa tsy manao zavatra taloha ihany. Manokatra fahafahana ny mieritreritra ivelan'ny boaty.
- Fahaiza-manao fikarohana - Manangona zava-misy mba hahazoana antoka fa ny paikadinao dia mifototra amin'ny zava-misy, fa tsy vinavina sy vinavina fotsiny.
Ohatra stratejika
Misedra toe-javatra samihafa izay mitaky fisainana stratejika isan'andro isika, indraindray tsy tsapantsika akory izany! Ireto ohatra amin'ny eritreritra stratejika ireto dia hanampy anao hahafantatra ny fomba hampiharana sy ny fotoana hampiasana ity fahaizana ity:
#1. Ohatra stratejika - Amin'ny raharaham-barotra
John no Tale Jeneralin'ny orinasam-barotra lehibe iray.
Rehefa namely ny areti-mifindra eran-tany i John dia nanombana haingana ny toe-javatra. Hitany fa niova be ny fitakian'ny mpanjifa sy ny fitondran-tena rehefa nijanona tao an-trano ny olona. Tsy nikoropaka i John, fa nanao fomba stratejika.
Nasainy nandinika ny angona momba ny varotra, ny mpanjifa fanadihadiana ary ny fironana fikarohana. Nampiseho firongatry ny fanaovana mofo, fanadiovana, fikarakarana tena ary fanatsarana trano izany. Amin'ny maha mpandinika azy, John avy eo dia nieritreritra hevitra momba ny vokatra vaovao mba hanomezana ireo fitakiana ireo.
Nampiasa ny planin-ny i John mba hamolavola paikady. Nanara-maso haingana ny fampandrosoana izy ary nanova ny rojo famatsiana mba ho laharam-pahamehana ny zavatra mety. Nifampiraharaha tamin'ireo mpaninjara sy mpivarotra ihany koa i John mba hahazoana ireo vokatra ireo amin'ny talantalana ASAP.
Ho fandresen-dahatra, namory ny ekipany i John. Nampita ny vina stratejika izy, niresaka ny olana, ary nanao fiaraha-miasa tamin'ny sampana rehetra. Nitoetra ambony ny morale sy ny fanoloran-tena nandritra ny fotoana tsy azo antoka.
Tamin'ny alàlan'ny fitarihana stratejika nataon'i John, dia nivily haingana ny orinasa ary nahazo fidiram-bola vaovao. Niorina tsara ny tsena ary ny orinasa dia tsara toerana ho an'ny faharetana amin'ny ho avy noho ny fahitana an'i John, ny drafitra azo ampifanarahana amin'ny zava-misy, ny fahaiza-mamorona amin'ny famahana olana ary ny fahaizana mandrisika ny hafa.
Amin'ity ohatra ity, i John dia naneho ny fahaizany:
Famakafakana: Nitarika fikarohana momba ny tsena i John amin'ireo teboka fanaintainan'ny mpanjifa sy ny filàna mipoitra. Nanadihady izy fomba varotra ary nanadihady ireo mpiasa eo aloha mba hahazoana faharanitan-tsaina ara-potoana momba ny fiovana.
Fahitana: Miaraka amin'ny fahatakarana eo am-pelatanana, dia nieritreritra ny fomba hamahana olana vaovao sy hanararaotra ny fahafahana i John. Izy dia naka sary andalana vokatra vaovao izay nampitombo ny maha-zava-dehibe ary nanome vahaolana ao an-trano.
Fisainan'ny rafitra: Takany ny mety ho fiantraikan'ny fiovana amin'ny faritra iray (fangatahan'ny mpanjifa) amin'ny rafitra hafa mifandray (rojo famatsiana, asa, tetibola). Nampahafantatra paikady holistic izany.
Fahaiza-manao: Rehefa nivoatra haingana ny toe-javatra, dia kinga i John ary vonona ny hanitsy ny drafitra rehefa manondro fomba fiasa tsara kokoa ny angon-drakitra. Nisoroka ny toe-tsaina latsa-danja izy.
#2. Ohatra stratejika - any am-pianarana
Juan dia mari-pahaizana ambony amin'ny fianarana injeniera informatika. Rehefa nanatona ny diplaoma, dia nanomboka nanao tetikady momba ny fitadiavana asa sy ny tanjon'ny asa izy.
Voalohany, i Juan dia nanao fikarohana momba ny fironana momba ny asa sy ny vinavina karama amin'ny sehatra teknolojia samihafa toa ny AI, cybersecurity, UX design sns. Ity famakafakana indostrialy ity dia nanampy azy hieritreritra ny fotoana mety.
Amin'ny maha mpandinika azy, Juan dia nandinika ireo orinasa sy andraikitra mifanaraka amin'ny tombontsoany amin'ny faritra mitombo haingana. Noheveriny ho tompon'andraikitra bebe kokoa noho ny fitoniana amin'ny orinasa lehibe ny fanombohana.
Ao amin'ny andraikitry ny planner, i Juan dia nanoritra tanjona fohy sy maharitra. Nanatevin-daharana ny klioban'ny mpianatra manan-danja izy ary nilahatra dinidinika momba ny fampahalalam-baovao / internships mba hananganana ny resume ho an'ny fandaharam-pianarana ambony na asa.
Nampiasain'i Juan ny ivon-toeram-piasana sy ny tambajotran'ny alumni ao amin'ny sekoliny mba hianatra amin'ireo matihanina efa za-draharaha. Ity benchmarking ity dia nanatsara ny fomba fiasany amin'ny tambajotra stratejika.
Nampiasa ny fahaiza-mandresy lahatra ihany koa i Juan be olona. Ny references sy ny recruiters dia nanampy tamin'ny fametrahana ny fahaizany / firehetam-pony amin'ny andraikitra stratejika mandritra ny dinidinika sy ny fangatahana.
Amin'ity ohatra ity, i Juan dia naneho ny fahaizany:
Fahaiza-manao: Nikaroka safidy backup i Juan raha toa ka lavo ny fahafahana kendrena, mampiseho ny fahafaha-manao.
Fianarana tsy tapaka: Nampitombo ny fahaiza-manao ara-teknika tamin'ny taranja fandraharahana/mpitarika izy mba hanitarana ny lalan'ny asa.
Famoronana: Noheverin'i Juan tamin'ny alalan'ny tambajotra ankoatry ny foara asa toy ny hackathon na tetikasa manokana ao amin'ny GitHub mba hanehoana ny fahaizany.
Fanombanana ny risika: Nanombantombana ny tombony sy ny ratsy amin'ny lalana isan-karazany i Juan toy ny loza ateraky ny fanombohana sy ny fahamarinan-toeran'ny orinasa.
Ohatra stratejika - Amin'ny indostria samihafa
#3. Tale Jeneralin'ny teknolojia iray dia nihevitra ny mety ho fitaovana finday 10 taona talohan'ny mpifaninana. Nitarika fampiasam-bola stratejika amin'ny famolavolana rafitra sy fampiharana finday mahazatra izy, mametraka ny orinasa ho mpitarika indostrialy voalohany.
#4. Nandalina ny fiovan'ny demografika ny mpanatanteraka antsinjarany iray ary nahita ny fitomboan'ny fangatahana fiantsenana traikefa. Namboariny indray ny firafitry ny magazay mba hampandrosoana ny firotsahana ary nanangana kilasy/hetsika ao amin'ny magazay ho fidiram-bola vaovao, hisarihana mpanjifa tanora kokoa.
#5. Nanadihady ny fironana ara-pahasalaman'ny mponina sy ny fitomboan'ny filan'ny vondrom-piarahamonina efa antitra ny mpitsabo iray. Nanangana programa ara-pahasalamana vaovao izy, nanitatra ny serivisy an-trano, ary niara-niasa tamin'ny fikambanana hafa mba hamorona tambajotram-pitsaboana mitambatra izay manatsara ny vokatra sy mampihena ny fandaniana.
#6. Nisy lehiben'ny orinasam-pampahalalam-baovao nahatsikaritra ny mpijery nifindra tamin'ny streaming. Niara-niasa tamin'ny fiaraha-miasa stratejika tamin'ny sehatra nomerika izy ary nampiasa vola tamin'ny votoaty tany am-boalohany mba hananganana orinasa famandrihana mivantana. Nandritra izany fotoana izany dia nampiova ny orinasa ho sehatra mifandraika toy ny famokarana sarimihetsika / fahitalavitra.
#7. Ny tale jeneralin'ny fitaterana iray dia nahatsikaritra ny fiakaran'ny fenitry ny entona dia nanome fahafahana. Namatsy vola be ny R&D teknolojia maitso izy ary nanosika ny paikadin'ny famokarana hifantoka amin'ny fiara elektrika taona maro mialohan'ny fitsipika, hahazoana anjara tsena sarobidy.
#8. Ny mpanatanteraka tolotra ara-bola dia nahita mialoha ny mety hisian'ny banky misokatra ahafahan'ny Fintech vaovao. Nitarika fiaraha-miasa stratejika sy fampivoarana API izy mba hametrahana ny banky ho mpiara-miombon'antoka amin'ny fanombohana raha toa ka mampiditra ny tolotra nomerika maimaim-poana ho azy ireo ihany koa izy.
#9. Ny tompon'ny orinasa iray dia nanondro ny automatique ho filàna maharitra hitazomana ny vokatra. Tamin'ny alàlan'ny drafitra stratejika, dia nahazo vola izy mba hanatsarana tsikelikely ny fitaovana / dingana mandritra ny 5 taona mifanohitra amin'ny fanavaozana tampoka. Nilamina ny tetezamita ary tsy nisy fanelingelenana ny famokarana.
Fomba lehibe
Amin'ny ankapobeny, ny mpandinika stratejika dia mampiasa lantihy mivelatra, mifantoka amin'ny ho avy mba hamolavola drafitra hanatrarana tanjona sy hivezivezy amin'ny tsy fahazoana antoka. Rehefa lasa mpandinika stratejika mazoto ianao, ny famahana olana sarotra na any am-pianarana na any am-piasana dia sombiny fotsiny!
Fanontaniana Fametraky ny Olona
Inona avy ireo karazana stratejika 4?
Ny karazany efatra lehibe amin'ny mpandinika stratejika dia mpandinika, mpandinika, mpandinika ary mpandresy lahatra.
Iza no heverina ho mpandinika stratejika?
Ny olona heverina ho mpandinika stratejika dia mpitarika, mpandraharaha, injeniera / mpahay siansa, mpanolo-tsaina, mpandinika maharitra, mpandinika rafitra, olona manana traikefa, famahana olana amin'ny famoronana, ary mpianatra mandritra ny androm-piainana.
Inona no ohatra amin'ny fisainana stratejika eo amin'ny fiainana andavanandro?
Azonao atao ny mampihatra fisainana stratejika amin'ny toe-javatra iainana mahazatra toy ny fananganana fifandraisana. Manomboka amin'ny fieritreretana ireo olona manan-danja ao amin'ny tambajotranao manokana/matihanina ianao, tanjona ho an'ny fifandraisana, ary paikady hitaizana azy ireo amin'ny alàlan'ny fifandraisana sy fanohanana.
