Inona no atao hoe Project Management? | Ho fantatra amin'ny taona 2024

Rendrika ao anatin'ny fe-potoana? Mahatsiaro ho reraka? TOMPOKO Fitantanana tetik'asaamin'ny 2024 ary hanova ny fomba fiasanao.

Nandritra ny taonjato maro, ny rafitra Bay Area Rapid Transit (BART) ao San Francisco, miaraka amin'ny mpitaingina 400,000 isan'andro dia iray amin'ireo tetikasa nahomby indrindra ary i Bechtel no tompon'andraikitra voalohany amin'ny tetikasa amin'ny tetikasa fanorenana sy injeniera. Ity ohatra ity dia porofo tsara momba ny maha-zava-dehibe ny fitantanana tetikasa mahomby. Ny fototry ny fahombiazan'ny tetikasa rehetra dia ao ambadiky ny mpitantana tetikasa mahay.

Noho izany, ato amin'ity lahatsoratra ity isika dia handinika ny atao hoe fitantanana tetikasa, ny maha-zava-dehibe azy, ary ny teknika tsara indrindra amin'ny fandaharam-potoana, drafitra, fanaraha-maso ary fanombanana tetikasa. 

Fizahan-takelaka

• Inona no atao hoe fitantanana tetikasa sy ohatra?
• Nahoana no zava-dehibe ny fitantanana tetikasa?
  • Mitsitsia fotoana sy vola
  • Hatsarao ny fiaraha-miasa sy ny fifandraisana
  • Manamaivana ny risika sy ny olana
• Inona avy ireo dingana telo manan-danja amin'ny fitantanana tetikasa?
  • Tetik'asa momba ny tetikasa
  • Fandaharam-potoana
  • Fanaraha-maso ny tetikasa
• Inona no teknika fitantanana tetikasa: PERT sy CPM
• Mampiasa rindrambaiko fitantanana tetikasa hitantana tetikasa
• Fanontaniana Fametraky ny Olona
• Fehiny

Torohevitra ho an'ny Fifandraisana tsaratsara kokoa

• Fivoaran'ny tena manokana
• Performance Management

Inona no atao hoe fitantanana tetikasa sy ohatra?

Ny tetikasa dia ampahany mahazatra amin'ny fiainantsika andavanandro. Mety hanomana fampakaram-bady na fety tsy nampoizina tsingerintaona nahaterahana isika, na hanamboatra trano iray, na manomana tetik'asa fianarana mandritra ny semester. Tetikasa lehibe kokoa no azo lazaina toy ny fanamboarana tetezana, famindran-toerana ny mponina, famokarana fiaramanidina vaovao, sy ny maro hafa. Mila fitantanana tetikasa avokoa izy ireo. 

Ny fitantanana ny tetikasa dia mamaritra ny fomba fiasa, fomba fiasa ary fomba fanao ampiasaina amin'ny fandaharam-potoana, drafitra, fanaraha-maso ary fanombanana ny tetikasa manomboka amin'ny voalohany ka hatramin'ny farany. Izy io dia ahitana hetsika sy dingana maro samihafa mikendry ny hanatratra tanjona voafaritra ao anatin'ny teritery voafaritra toy ny fotoana, ny vidiny, ny sehatra, ny kalitao ary ny loharanon-karena.

Nahoana no zava-dehibe ny fitantanana tetikasa?

Sarotra ny mandà ny maha-zava-dehibe ny fitantanana amin'ny tetikasa izay manampy ny tetikasa tsirairay amin'ny fandraharahana amin'ny fomba mahomby sy mahomby kokoa. Andeha hojerentsika ireo tombontsoa lehibe telo amin'ny fitantanana tetikasa mahomby.

Mitsitsia fotoana sy vola

Ny fandrindrana ny tetikasa tsara dia mahatafiditra drafitra tsara sy fizarana loharanon-karena. Ny mpitantana ny tetikasa dia manombana ny fepetra takian'ny tetikasa, mamantatra ireo loharano ilaina ary mizara izany amin'ny fomba mahomby. Amin'ny alàlan'ny fanombanana marina ny filana loharanon-karena sy ny fisorohana ny toerana ankapobe na ny tsy fampiasana, ny mpitantana ny tetikasa dia manatsara ny fampiasana loharanon-karena, mampihena ny fandaniana tsy ilaina ary mamonjy fotoana.

Hatsarao ny fiaraha-miasa sy ny fifandraisana

Ny mpitantana ny tetikasa dia mamaritra sy mampita ny andraikitra sy andraikitra mazava amin'ny mpikambana ao amin'ny ekipa. Ny olona tsirairay dia mahatakatra ny asany manokana, ny zavatra azony omena ary ny sehatra iandraiketana. Manamaivana ny fisafotofotoana sy ny fifandimbiasan-javatra io mazava io, ahafahan'ny mpikambana ao amin'ny ekipa hiara-hiasa amim-pahombiazana sy mahomby.

Manamaivana ny risika sy ny olana

Ny tetikasa dia misy risika sy tsy fahazoana antoka, izay, raha tsy voatanisa, dia mety hitarika fanamby lehibe na tsy fahombiazana mihitsy aza. Ny fitantanana tetikasa tsara dia manantitrantitra ny famantarana ny risika, ny fanombanana ary ny paikady fanalefahana. Amin'ny alàlan'ny fiandrasana sy ny famahana ireo olana mety hitranga, dia afaka manamaivana ny fiantraikan'izy ireo ny mpitantana ny tetikasa ary miantoka fa ny tetikasa dia mijanona amin'ny làlana, na dia vita alohan'ny daty irina.

Zahao hoe: Inona no ataon'ny master Scrum?

Inona avy ireo dingana telo lehibe amin'ny fitantanana tetikasa?

Ny fitantanana ny tetikasa dia misy dingana telo: ny fandrindrana ny tetikasa, ny fandrindrana ny tetikasa ary ny fanaraha-maso ny tetikasa. Ireto ny antsipirian'ny dingana tsirairay.

Tetik'asa momba ny tetikasa

Ny fitantanana sy ny fandaminana ny tetikasa dia manomboka amin'ny dingana fandrafetana, izay mamaritra ny tanjona, ny tanjona ary ny sehatra. Mandritra io dingana io, miara-miasa akaiky amin'ireo mpandray anjara ireo mpitantana tetikasa mba hahatakarana ny zavatra takiany sy ny zavatra andrasany.

Zava-dehibe ny manamarika fa misy fomba maro ampiasaina amin'ny fandrindrana ny tetikasa, ary ny iray amin'ireo fomba mahomby indrindra amin'ny fandrindrana ny asa dia ny rafitra fandravana asa (WBS). Izy io dia faritana ho dingana iray amin'ny fizarana tetikasa iray amin'ny ampahany lehibe (na asa), izay zaraina ho singa amin'ny antsipiriany kokoa, ary farany amin'ny andiana hetsika sy ny fandaniana mifandraika amin'izany.

Related: Vidin'ny vorona ny fizotran'ny fandrindrana ny tetikasa

Fandaharam-potoana

Ny fandaharam-potoanan'ny tetikasa dia manondro ny dingan'ny filaharana sy ny fanomezana fotoana ho an'ny hetsika rehetra. Amin'ity dingana ity, ny mpitantana dia manapa-kevitra ny halavan'ny hetsika tsirairay ary manisa ny loharano ilaina isaky ny dingana famokarana.

Ny tanjon'ny fandrindrana ny tetikasa dia azo fintinina toy izao manaraka izao:

• Mampiseho ny fifandraisan'ny hetsika tsirairay amin'ny hafa sy amin'ny tetikasa manontolo
• Famaritana ny filaharana lojika sy ny fifandraisan'ny hetsika
• Fanamorana ny fametrahana tombantomban'ny fotoana sy ny vidiny ho an'ny hetsika tsirairay
• Ny fiantohana ny olona, ​​ny vola ary ny loharanon-karena dia ampiasaina amin'ny fomba tsara indrindra amin'ny alàlan'ny famantarana ireo tavoahangy manakiana.

Fomba iray malaza amin'ny fandaharam-potoana ny tetikasa dia ny tabilao Gantt. Ny tabilao Gantt dia fomba mora vidy izay mikendry ny hanampy ny mpitantana hahazoana antoka fa:

• Efa voaomana ny hetsika
• Voarakitra an-tsoratra ny filaharan'ny fanatanterahana
• Voarakitra an-tsoratra ny tombantomban'ny fotoanan'ny asa
• Ny fotoan'ny tetikasa amin'ny ankapobeny dia novolavolaina. 

Related:

• Time Boxing Technique - Torolàlana hampiasaina amin'ny 2024
• Ohatra Fandaharam-potoana

Fanaraha-maso ny tetikasa

Ny fanaraha-maso ny tetikasa dia mamaritra ny fitantanana akaiky ny loharanon-karena, ny fandaniana, ny kalitao ary ny tetibola. Mety ho sarotra ny fanaraha-maso ny tetikasa. Tsy ny tetikasa rehetra no voafaritra tsara amin'ny voalohany, ny sasany mety tsy voafaritra tsara. Mazàna no lasa voafaritra tsara ny tetikasa aorian'ny fandrafetana antsipirihan'ny drafitra voalohany sy ny famaritana amim-pitandremana ny fampidirana, loharanon-karena, dingana ary vokatra ilaina.

Eo amin'ny fanaraha-maso dia misy ny teny hoe Methodology Waterfall izay ahitana fomba fiasa misesy izay ifantohan'ny tetikasa amin'ny dingana manaraka ary vita ny dingana tsirairay alohan'ny hirosoana amin'ny manaraka. Ny mpitantana ny tetikasa sy ny ekipa dia mifantoka amin'ny drafitra sy fanatanterahana dingana iray isaky ny mandeha, manaraka ny filaharana efa voafaritra mialoha. Rehefa fantatra ny teritery dia kely dia kely ny fanovana mba ho tantanana nefa tsy misy fanavaozana lehibe ny drafitra.

Mifanohitra amin'ny metodolojia Waterfall, Metodolojia hainganamanantitrantitra ny drafitra mifanindran-dalana na mifanindran-dalana sy fanatanterahana ireo singa amin'ny tetikasa. Matetika mifandray amin'ny fomba Agile toy ny Scrum sy Kanban. Raha tokony hamita ny dingana tsirairay alohan'ny hanombohan'ny manaraka, dia miara-miasa amin'ny lafin-drafitra maro ny ekipa, mifantoka amin'ny famerimberenana kely kokoa na fisondrotry ny fotoana. Misy toby fisavana sy tamberina fanehoan-kevitra maro hanaraha-maso ny fivoarana, izay afaka manohana anao hanao fanombanana ny tetikasa any aoriana.

Zahao hoe: Project Implementation aryFizotry ny fanombanana ny tetikasa

Inona no teknika fitantanana tetikasa: PERT sy CPM

Na ny Program Evaluation and Review Technique (PERT) na ny Critical Path Method (CPM) dia teknika fitantanana tetikasa fanta-daza ampiasaina amin'ny fandrindrana sy fandrindrana ny hetsika, izay mizara fitoviana amin'ny dingana ankapobeny amin'ny dingana 6 toy izao manaraka izao:

• Farito ny hetsika tetik'asa ilaina amin'ny famitana ny tetikasa ary manomana ny rafitry ny fahatapahan'ny asa
• Fantaro hoe inona no hetsika miankina amin'ny hafa ary manangana fifandraisana lojika, toy ny "farany-manomboka" na "manomboka-manomboka".
• Sariho ny tambajotra mampifandray ny hetsika rehetra amin'ny fampiasana node hanehoana hetsika sy zana-tsipìka hanehoana ny fikorianan'izy ireo sy ny fiankinany.
• Tombanana ny faharetan'ny hetsika tsirairay sy ny fandaniana 
• Famaritana ny lalana mitsikera (ny filaharana lava indrindra amin'ny hetsika miankina izay mamaritra ny faharetan'ny tetikasa)
• Manerana ny tetik'asa dia araha-maso mifanaraka amin'ny fandaharam-potoana ny fandrosoana, ary misy ny fanitsiana atao raha ilaina mba hahazoana antoka fa vita ara-potoana.

Inona ny tombony sy ny tsy fahampian'ny PERT sy CPM?

Misy ny tsikera momba ny PERT sy ny CPM raha zava-dehibe amin'ny fitantanana tetikasa izy ireo. Ireto misy tombony sy fetran'ireo teknika roa ireo:

tombony

fetra

- Izy ireo dia manome fomba fiasa mirindra amin'ny fandrindrana ny tetikasa, indrindra ho an'ny tetikasa lehibe sy sarotra misy hetsika maro. - Amin'ny alàlan'ny fifantohana amin'ny hetsika manakiana amin'ny lalana mitsikera, ny mpitantana ny tetikasa dia afaka manao laharam-pahamehana ny loharanon-karena sy ny ezaka mba hahazoana antoka ny fahavitan'ny tetikasa ara-potoana. - Izy ireo koa dia manolotra rafitra fanaraha-maso ny fivoaran'ny tetikasa ary mampitaha izany amin'ny fandaharam-potoana nomanina.

- Mety ho sarotra ny hamantatra sy hamantatra tsara ireo fiankinana ireo - Ny tombantomban'ny fotoana amin'ny fitantanana ny tetikasa dia matetika azo adika sy voataonan'ny lafin-javatra isan-karazany, izay mitarika ho amin'ny mety hisian'ny tombana mitongilana sy ny mety ho tsy fahatomombanana eo amin'ny fandaharam-potoanan'ny tetikasa. - Zava-dehibe ihany koa ny fanaraha-maso akaiky ny lalana saika mitsikera ao anatin'ny tetikasa. Ny tsy firaharahiana ireo lalana saika manakiana ireo dia mety hiteraka loza voajanahary ary mety hiteraka fahatarana na fanelingelenana ny fe-potoana ankapobeny amin'ny tetikasa.

Mampiasa rindrambaiko fitantanana tetikasa hitantana tetikasa

Inona no tsara indrindra rindrambaiko fitantanana tetikasa ? Misy safidy maromaro ho an'ny orinasa hitantana tetikasa. Miankina amin'ny halehiben'ny tetikasa iray, ny mpitantana dia afaka manapa-kevitra ny hampiasa fomba fiasa voalaza etsy ambony hitantana tetikasa madinika na hampiditra rindrambaiko fitantanana tetikasa manokana ho an'ny tetikasa lehibe sy sarotra.

Mendrika ny fampahafantarana ny Microsoft Project, iray amin'ireo rindrambaiko manokana malaza indrindra, izay tena ilaina amin'ny fanaovana ny tambajotran'ny tetikasa, ny famantarana ny fandaharam-potoanan'ny tetikasa, ary ny fitantanana ny sandan'ny tetikasa sy ny loharano hafa ary ny fanaovana fanombanana ny tetikasa. Azonao atao koa diniho ny safidy hafatoy ny Asana, Trello, Jira, ary ny rindrambaiko fitantanana tetikasa Basecamp. Izy ireo dia rindrambaiko fitantanana tetikasa karamaina miaraka amin'ny fitsapana maimaim-poana amin'ny endri-javatra mandroso maro izay afaka manampy anao hitantana ny tetikasanao sy ny ekipanao amin'ny fomba mahomby kokoa.  

Related: Torohevitra 10 hampiasaina amin'ny fomba mahomby amin'ny fitantanana tetikasa Asana amin'ny taona 2024 or Microsoft Project Alternatives

Fanontaniana Fametraky ny Olona

Fehiny

Araka ny hitantsika, dia mendrika ho an'ny orinasa tsirairay ny mampiasa vola amin'ny fanatsarana ny fahaiza-mitantana tetikasa. Ny fitantanana tetikasa mahomby dia tsy afaka tsy manana mpitantana tetikasa mahay sy ekipa mahomby. Betsaka ny fampianarana sy fiofanana voamarina afaka manampy ny mpianatra hahazo fahalalana lalindalina kokoa sy mahasoa momba ny fitantanana tetikasa. Raha matoky tena sy vonona tsara ianao, nahoana raha maka fanamby avy salantsalany izay, ny mari-pankasitrahana momba ny fitantanana tetikasa ankafizina indrindra eran'izao tontolo izao, mifikitra amin'ny foto-kevitra nentim-paharazana, kinga, ary hybrid. 

Na izany aza, raha te hitsitsy vola ianao dia hevitra tsara ihany koa ny maka fampianarana fitantanana tetikasa Coursera maimaimpoana. Ho an'ny Hr-ers, ny fampiasana fiofanana manokana dia mety hitondra vokatra tsara kokoa. Azonao atao ny mamolavola lesona mahaliana miaraka amin'ny AhaSlides fampahafantaranafitaovana, izay ahitanao modely maimaim-poana azo zahana amin'ny quizzes interactive sy lalao miaraka amin'ny vokatra famelabelarana tsy manam-paharoa.

Asa voatonona: Render, Barry, Heizer, Jay, Munson, Chuck. (2017). Operation Management : maharitraary Fitantanana ny tohitohim-pamatsianafaha-12. Ed. (Ed. 12).

Laharana: Aza Tia Tena | M. Tranomboky