Културно на ангажман е значаен фактор за привлекување и задржување таленти во следните децении. Ниту една фирма не може да ја игнорира важноста на создавање култура на ангажман од дното кон врвот.
Секој вработен, од почетни позиции до раководно ниво, е незаменлив дел од одржувањето на оваа култура. Значи, кои се најдобрите стратегии за градење култура на ангажирање на вработените? Зголемете ја културата на ангажирање со овие 10 ефективни идеи.!
Содржина:
- Кои се придобивките од културниот ангажман?
- 10 начини да се промовира културен ангажман
- Клучни Килими
- Најчесто поставувани прашања
Кои се придобивките од културниот ангажман?
Инвестирањето во културата на ангажирање на вработените не е само иницијатива за добро чувство; тоа е стратешка инвестиција во идниот успех на вашата организација. Ако сè уште се прашувате зошто културата на ангажирање на вработените е клучна за организацијата, еве неколку придобивки со истакната статистика.
Ангажираните вработени се тајниот сос за успех
- Компаниите со високо ангажирани вработени ги надминуваат своите врсници за 20% во клучните метрики како што се профитабилноста и приходите. (Галуп)
- Ангажираните вработени се 17% попродуктивни и имаат 21% поголема профитабилност. (CIPD)
- Високо ангажираните тимови доживуваат 50% помал обрт на персоналот. (Галуп)
Во динамичниот и конкурентен пејзаж на следните децении, ангажираните вработени се сржта на предностите на компанијата. Поголема е веројатноста да бидат инвестирани во нивната работа, што доведува до зголемена продуктивност. Кога поединците се чувствуваат поврзани со нивните улоги и веруваат дека нивниот придонес е важен, тие се мотивирани да одат над и подалеку.
Среќни вработени значат среќни клиенти
- Ангажираните вработени предизвикуваат зголемување од 12% во резултатите на задоволството на клиентите. (Група Абердин)
- Високо ангажираните вработени обезбедуваат 10% поголемо задоволство на клиентите. (Галуп)
Некој прашуваше: „Што е поважно, среќата на вработените или среќата на клиентите?“. Вистината е дека само среќните вработени можат да обликуваат позитивни искуства на клиентите. Кога вработените се чувствуваат ценети, поддржани и мотивирани, тие природно обезбедуваат подобра услуга за клиентите. Нивниот ентузијазам и посветеност се претвораат во позитивни интеракции, оставајќи трајно влијание врз клиентите.
Ангажманот преведува на иновации и агилност
- Компаниите со ангажирани вработени имаат двојно поголема веројатност да бидат лидери во иновациите. (Група за сено)
- Ангажманот е во корелација со зголемување од 22% во организациската агилност. (Аон Хјуит)
Културното ангажирање поттикнува проактивен пристап кон решавање на проблемите, подобрувајќи го целокупното искуство на клиентите. Причината зад ова е дека ангажираните вработени имаат поголема веројатност да придонесат со иновативни идеи и решенија. Во културата на ангажирање, тие се охрабрени да преземаат ризици и да размислуваат на големо. Кога поединците се страсни за своите улоги и се чувствуваат охрабрени да придонесат со своите мисли, тоа води до континуиран проток на иновативни идеи.
Финансиското влијание е неспорно
- Неангажираните вработени ги чинат американските компании околу 550 милијарди долари годишно. (Галуп)
- Зголемување од 10% во ангажманот на вработените може да доведе до зголемување од 3% на нето приходот. (Група за сено)
Ако знаете за терминот „тивко напуштање“, можеби ќе разберете како неангажираните вработени се поврзани со финансиите на фирмата. Тивките што се откажуваат често се физички присутни, но ментално неангажирани. Тие поминуваат низ движењата без да вложуваат целосен напор, што влијае на севкупните перформанси на тимот и квалитетот на работата. Покрај тоа, културата на ангажирање придонесува за намалување на влијанијата на обртот. Високиот обрт е скап, секоја година компаниите трошат значителни ресурси за регрутирање, обука и вработување на нови вработени.
10 начини да се промовира културен ангажман
Создавањето и одржувањето на силна култура на ангажман може да им одземе на компаниите огромен напор со континуирано патување. Еве ги 10-те најдобри акциони стратегии што можете да ги преземете:
1/ Изградба на психолошка безбедност
Елемент на силна култура на ангажман е психолошки безбедна работна средина. Тоа е местото каде што вработените се чувствуваат удобно да преземаат ризици, да споделуваат идеи и да зборуваат без страв од негативни последици. Кога вработените се чувствуваат безбедно да споделуваат неконвенционални идеи, тоа поттикнува култура на иновации и креативност. Ова и овозможува на вашата компанија да остане понапред од кривата и да се прилагоди на променливите пазарни услови.
2/ Поттикнување на отворена комуникација
Транспарентноста и отвореноста се клучот за ангажманот на вработените. Обидете се да негувате отворена комуникација на работното место, каде што релевантните информации се споделуваат со вработените, дури и кога сето тоа не се позитивни вести. Исто така, потребно е да се објасни образложението зад одлуките и влијанието што тие може да го имаат врз различни тимови или поединци. Тоа може да се направи совршено со создавање безбедни простори за отворен дијалог, како што се анонимни кутии за предлози или состаноци во градското собрание.
3/ Промовирајте еден-на-еден разговор
Друг активен чекор во градењето култура на ангажман е промовирањето разговор еден на еден – што значи дека вработените и нивните менаџери или тимски лидери можат директно и лично да комуницираат во подлабок и фокусиран разговор. Овој пристап оди подалеку од традиционалните хиерархии и поттикнува отворен, неформален дијалог, кој вклучува персонализирани повратни информации, обука и насоки.
4/ Олеснете го признавањето и благодарноста
Во клучните мотиватори на вработените, признание и благодарност секогаш се на топ-листата. Разбирливо е затоа што секој сака да добие признание за нивните напори и придонеси. Спроведувањето на силна програма за препознавање на вработените е моќна стратегија за подобрување на ангажираноста и создавање позитивна култура на работното место.
- Исто така прочитајте: Како да се направи ангажиран ден на признавање на вработените | 2024 Откривање
5/ Организирајте забавни активности за градење тим
Ако сакате вашите вработени да чувствуваат повеќе чувство на припадност и вклученост, најлесниот начин е организирање активности за градење тим. Тие можат да бидат неделен брз мразокршач, месечни собири, повлекувања и излети, забави за крајот на годината, дневни канцелариски тренинзи, и повеќе. Не ги ограничувајте само на физички активности, виртуелни настани со компаниски ситници и квизови во пабови, исто така се прекрасни идеи, особено за оддалечените тимови.
- Исто така прочитајте: Уникатни и забавни: 65+ прашања за градење тим за да го поттикнете вашиот тим
6/ Правете редовни чекирања
Редовните проверки помагаат рано да се идентификуваат потенцијалните проблеми, грижи или блокади на патиштата. Тоа е најдобрата демонстрација за тоа како се грижите за благосостојбата на вработените, што води до поангажирана и помотивирана работна сила. Понатаму, тие нудат можност да се идентификуваат областите каде што на вработените можеби им е потребна поддршка, без разлика дали се работи за дополнителна обука, ресурси или прилагодување на обемот на работа.
7/ Инвестирајте во обука и професионален развој
Поединци во денешно време бараат компании кои имаат голема инвестиција во обука на вработените со можности за раст на кариерата. Тие сакаат да работат за компании кои ги ставаат своите луѓе на прво место, покажани преку инвестиции во нивниот развој и благосостојба, можности за менторство и јасни патишта за напредување во кариерата.
- Исто така прочитајте: 15+ Видови на корпоративни обуки Примери за сите индустрии | 2024 година открива
8/ Зголемете ја автономијата и флексибилноста
Силната култура на ангажман може да се забележи и преку нивото на автономија и флексибилност. Кога вработените имаат автономија над нивната работа, тие се чувствуваат доверливи и ценети, што доведува до зголемена мотивација и посилно чувство на сопственост над нивните задачи. Освен тоа, флексибилноста во однос на распоредот и локацијата им овозможува на вработените да ја усогласат својата работа со личните обврски, намалувајќи го стресот и исцрпеноста и на крајот доведува до поголемо задоволство од животот и ангажирање.
9/ Поттикнете ја свеста за менталното здравје
Кога се оценува големата култура на ангажман, многумина гледаат како фирмите олеснуваат свест за ментално здравје or Стрес менаџмент програми. Причината зад оваа зголемена загриженост е дека денешните вработени, особено помладите генерации, даваат приоритет на благосостојбата и рамнотежата помеѓу работата и животот. Веќе не се работи за традиционалното „прво работи, живеј подоцна“, новата генерација претпочита „животот прекраток, брои го“. Тие чувствуваат дека нивната работа придонесува за нешто поголемо од нив. И компаниите кои сакаат да привлечат повеќе таленти, исто така, треба да го еволуираат своето управување и стратегија за да се прилагодат на овие драматични општествени промени.
10/ Вработувајте конструктивна повратна информација
Повратна информација е од клучно значење за личниот раст и севкупните перформанси. Како да се соберат ангажирани анкети и да се даде конструктивен фидбек на работното место? Подобро е да се собираат повратни информации со високо ниво на анонимност, каде што секој може слободно да го изрази своето мислење. Тоа може да се направи преку AhaSlides, оваа интерактивна алатка за истражување нуди брзи и ангажирани шаблони за анкети, каде што вработените се чувствуваат мотивирани најискрено да ја пополнат анкетата. Во исто време, испраќачите исто така можат да пристапат до резултатите и да ги испраќаат своите одговори и повратни информации до учесниците во реално време.
Клучни Килими
💡Ако ги барате најдобрите алатки за организирање виртуелни деловни настани како што се мразокршачи, квизови за тривијали, анкети во живо, повратни информации, бура на идеи, сесии за прашања и одговори и повеќе, проверете АхаСлидес веднаш! Не пропуштајте го најдоброто време од годината за да го добиете најдобриот договор досега за подобрување на ангажираноста на вработените и компанија култура!
Најчесто поставувани прашања
Како ја мерите културата и ангажираноста?
За да се измери културата на вашата компанија, постојат неколку ефективни методи кои ги препорачуваат многу експерти, како што се спроведување анкети за вработените, користење алатки за управување со перформансите, правење интервјуа за излез и вклучување сесии за прашања и одговори и состаноци во градското собрание.
Кој е пример за културен ангажман?
Значењето на културниот ангажман е дека секој има еднаква шанса да зборува за она што е правилно. Тие можат да се направат преку редовни тимски состаноци, разговори еден на еден и чести анкети за повратни информации.
Реф: Подобро | Квантно работно место
