Како Startup Culture го трансформира начинот на кој живееме, учиме и работиме?
Силиконската долина е обвиткана со митологија. Приказните за кодери кои станаа милијардери, револуционерните идеи создадени во студентските соби и компаниите кои растат со молскавична брзина ја доловуваат нашата имагинација. Привлечноста да се стане дел од следната голема работа е непобитна. Но, што точно е тоа што ја прави стартап културата толку опојна?
Оваа статија го анализира феноменот на Стартап култура, ги открива околните митови и ја истражува нејзината реалност. Ајде да се нурнеме!
Содржина
Кои се карактеристиките на културата на стартап?
Во својата основа, стартап културата се однесува на околината, работните практики и размислувањата на вработените кои се појавуваат во младите компании. Се карактеризира со:
- Брз раст и скалирање
- Постојана иновација и повторување
- Рамни организациски структури
- Недостаток на корпоративна бирократија
- Висок ризик и неизвесност
- Долги работни часови и тесни рокови
- Лежерен фустан и работни средини
- Автономија и сопственост на вработените
Возбудливиот наплив на градење нешто ново од основата нагоре и потенцијалот за огромни награди надолу обезбедуваат голем дел од опојното нерешено.
Митот и мистиката на стартап културата
Но, оттргнете го сензационализмот и митовите што се појавуваат од стартап земјата и ќе откриете дека реалноста не е секогаш толку гламурозна. Да, иновативниот дух гори, но долги часови, неизвесност и пресврти често доаѓаат со територијата.
Значи, ве каснала бубачката за стартување и сонувате да се приклучите на компанија за ракети која е подготвена да го промени светот. Авантурата ве возбудува, но прашањата се појавуваат. Дали хаосот ќе ве излуди или ќе ве поттикне? Дали сте отсечени за овој бренд на шпорет под притисок? Каде се вклопува вашата личност во стартапот Mossh pit?
Овој инсајдерски водич ќе ве води низ возбудливиот, лудувачки, непредвидлив, фасцинантен свет на стартапи. Ќе истражиме што ја поттикнува културата, ќе ја разоткриеме возбудата и ќе ја повлечеме завесата за тоа каков е навистина секојдневниот стартап живот. Ќе откриете дали имате ментална способност не само да преживеете, туку и да стигнете до стартапот Valhalla.
Земјата на стартапите е слична на Дивиот Див Запад - нескротлив, френетичен и полна со ризик и награди. Оваа експедиција ќе ви помогне да откриете дали сакате да го заложите вашето барање во хаотична, возбудлива територија за стартување. Дали сте подготвени да дознаете дали ги имате потребните цврстина и желба не само да постоите, туку и да напредувате во овие непознати води? Потоа да се нурнеме.
Најдобри совети од AhaSlides
Барате повеќе забава за време на собири?
Соберете ги членовите на вашиот тим со забавен квиз на AhaSlides. Пријавете се за да преземете бесплатен квиз од библиотеката со шаблони на AhaSlides!
🚀 Земи бесплатен квиз ☁️
Работна култура на стартап
Дали сте се запрашале што всушност сакате да работите во стартап? Можеби сте слушнале како Google, Facebook или Microsoft толку добро ги третираат своите вработени со многу прекрасни стимулации. Но, далеку од гламурозните медиумски портрети, секојдневниот стартап живот е често неуреден, бурен и полн со непредвидливост. Типичен проблем со стартап културата обично оди со долги работни часови и исцрпеност.
- Денот започнува рано, со пораки за најновите кризи и можности.
- Барањата за производот повторно се сменија преку ноќ, па инженерскиот тим се трудеше да се прилагоди.
- Извршниот директор штотуку постигна големо потенцијално партнерство, фрлајќи сè во претерување.
- Креативните маркетинг идеи течат додека тимот се подготвува да започне голема кампања.
- Се чувствува брзо, течно и возбудливо, покрај малку хаотично.
- Состаноците ги менуваат темите и траат додека се одвиваат дебатите и се појавуваат нови стратегии.
- Тимот често се труди да остане во чекор со приоритетите кои постојано се менуваат.
- Доцна во текот на денот, прекинот го успорува системот да ползи, предизвикувајќи тепачка да се вратат работите на вистинскиот пат.
- Луѓето на крајот остануваат доцна за да продолжат да притискаат напред. Само уште еден ден од возбудливото возење што е стартап култура.
Култура на стартување - поволности, опасности и личности
Прво, стартап културата често се поврзува со забавни додатоци како што се опуштени кодекси на облекување, снабдени кујни, простории за игри и флексибилен распоред. Но, има и многу предизвици:
- Долгите часови и тесните рокови се стандардни бидејќи тимовите се тркаат да градат производи и да постигнат често амбициозни цели. Рамнотежата помеѓу работата и животот може да биде незгодна.
- Несигурноста и нестабилноста на работата се реалност на многу стартапи. Финансирањето може брзо да се исуши.
- Недостатокот на структура и процеси може да доведе до конфузија и неефикасност.
- Носењето повеќе капи често е потребно бидејќи стартапите работат слабо.
Второ, брзото темпо и начинот на размислување за раст, исто така, привлекуваат одредени типови на личности додека ги отуѓуваат другите:
- Самопочнувачите и иноваторите напредуваат кога им се дава слобода.
- Лицата кои работат со повеќе задачи добро се прилагодуваат на течни ситуации со променливи приоритети.
- Конкурентните типови се хранат со брзиот раст.
- Оние кои немаат отпорност и приспособливост може да се борат со нејаснотии.
- Улогите за поддршка како човечки ресурси и финансии може да се чувствуваат маргинализирани.
Општо земено, стартап стилот на живот сигурно не е за секого. Сепак, разбирањето на придобивките, опасностите и личностите може да ви помогне да оцените дали културата на стартување е добро лично одговара.
Дали стартап културата е соодветна за вас?
Па, како да знаете дали светот на стартапите е место каде што ќе цветате? За да го најдете одговорот на ова прашање, можете да проверите дали можете да го најдете одговорот на следниве клучни прашања:
- Дали сте возбудени од брзо темпо, променливо опкружување?
- Дали добро се прилагодувате на двосмисленоста и неизвесноста?
- Дали сте самомотивирани и способни да работите автономно?
- Дали сте подготвени да работите долги и напорни часови кога е потребно?
- Дали сте енергични за создавање на нешто ново?
- Дали сте конкурентни и водени?
- Дали напредувате под притисок?
- Дали сте издржливи и способни да се вратите од неуспесите?
Разбуди се! Стартап културата не е толку розова како што луѓето секогаш ја опишуваа. Ако можете да кажете „да“ на сите горенаведени прашања, веројатно треба да одите напред кон стартапи. Искреното оценување дали културата на стартап е усогласена со вашите преференци за стил на работа и личност е од клучно значење. Возбудата на стартапот доаѓа со компромиси кои не се за секого.
Најдобри практики за успех во стартување
Забележете дека патувањето со стартување не е лесно, но оние што сакаат да ја живеат неговата реалност често се наградени со професионален раст и задоволство. Ако стилот на живот на стартапот навистина ве привлекува, еве неколку совети како да напредувате во оваа динамична средина:
- Прифатете ја двосмисленоста и не очекувајте јасно дефинирани улоги и одговорности.
- Бидете флексибилни, упатете се каде што можете и барајте можности да создадете вредност.
- Поставувајте прашања, зборувајте и направете преглед на вашите потреби. Комуникацијата и транспарентноста се секогаш најдобри клучеви во флуидна средина која брзо се менува.
- Бидете разумни за преземање ризици и изразете ги грижите, но не плашете се да експериментирате и да размислувате надвор од рамката.
- Поставете граници за работното време и земете одмор ако е можно за да го одржите вашето здравје и да избегнете исцрпеност. Не е сè криза.
- Останете позитивни и насочете ги озборувањата. Бидејќи неизвесноста обично доаѓа од гласини и негативност. Одржувајте ласерски фокус на вашите цели.
- Славете ги победите, колку и да се мали. Почетокот може да биде тежок, затоа одвојте време да ги препознаете пресвртниците.
- Чувајте ја централната мисија на крајниот корисник и целокупната компанија. Немојте да се изгубите во секојдневниот хаос и да ја изгубите од вид големата слика.
Клучни Килими
Мистиката околу стартапите и стартап културата разгорува интриги и возбуда. Денешната реалност вклучува брза, течна средина со високи и ниски падови. Почетниот живот нуди огромни можности за иновации, влијание и развој на кариерата - но исто така бара издржливост, приспособливост и удобност со несигурност. На крајот на краиштата, дали стартап културата е соодветна зависи од вашата личност, вредности и преференции за животниот стил. Со широко отворени очи и за добрите и за лошите страни, можете да одредите дали преземањето на стартување е соодветно за вас.
💡Сакате повеќе инспирација за да ги поттикнете вработените да преземат обврски и да се ангажираат со компанијата? Не заборавајте да спроведете Повратни информации од 360 степени и чести собири на компанијата да ги поврзе сите. АхаСлидес е најдоброто место да ви помогне да имате анкети во живо во најудобните поставки.
Најчесто поставувани прашања
Сакате да дознаете повеќе за Startup Culture? Проверете го овој дел!
Зошто културата е важна во стартапите?
Стартап културата е исклучително важна бидејќи ги поставува тонот, ставовите и работната етика во една млада компанија. Силните стартап култури се поврзани со подобро регрутирање, ангажирање, задржување и перформанси. Со оглед на брзото темпо и високите барања на средината за стартување, имајќи ја енергичната култура им помага на вработените да се мотивираат и да се фокусираат на заедничките цели во тешки времиња. Дефинирањето и воспоставувањето на стартап култура од првиот ден треба да биде приоритет.
Како се воспоставува култура во стартап?
Некои совети за всадување на стартап култура вклучуваат: водење со пример од директорите, често комуницирање на основните вредности, промовирање на транспарентност, поттикнување автономија и иновации, овозможување флексибилност, поттикнување соработка, обезбедување награди засновани на перформанси и одвојување време за забава. Културата на компанијата се развива органски, но основачите мора да бидат намерни во нејзиното обликување преку акцентирање на позитивни однесувања што ги одразуваат вредностите и визијата на стартапот. Дефинирањето на ритуалите, традициите и поволностите на работното место што го доловуваат етосот на стартување, исто така, помага да се зацврсти културата.
Кои се 4-те вообичаени типови на компаниска култура?
Четирите најчести типови на организациска култура се:
(1). Иновативни култури: брза, креативна, преземање ризик. Доминантна во повеќето стартапи.
(2). Агресивни култури: водени од резултати, конкурентни, под висок притисок. Заеднички во продажните средини.
(3). Култури фокусирани на луѓе: Поддршка, ориентирана кон тимска работа, рамнотежа помеѓу работата и животот. Често се гледа во HR.
(4). Култури ориентирани кон процеси: фокусирани на детали, контролирани, стабилни. Почесто во основани компании.
Кои се 4-те елементи на стартување?
Четирите основни елементи на стартапите се:
(1). Идеја: концепт на производ или услуга што се однесува на проблем или потреба на пазарот.
(2). Тим: Основачи и рани вработени кои имаат вештини да ја спроведат идејата.
(3). Бизнис модел: План за тоа како да се направи идејата профитабилна и скалабилна.
(4). Финансирање: Потребен е капитал за да се претвори концептот во реалност и да се поттикне растот. Финансирањето со ризичен капитал е вообичаено.
Имајте предвид дека собирањето на овие критични елементи на едно место му овозможува на стартапот да го претвори моментот на сијалицата во остварлив, скалабилен бизнис.
Реф: Форбс | LSU онлајн
