നാമമാത്ര ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക് | 2024-ൽ പ്രാക്ടീസ് ചെയ്യാനുള്ള മികച്ച നുറുങ്ങുകൾ

ഫലപ്രദമല്ലാത്ത, സമയമെടുക്കുന്ന ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് സെഷനുകളിൽ നിങ്ങൾ മടുത്തുവെങ്കിൽ, ആളുകൾ പലപ്പോഴും സംസാരിക്കാനോ ആരുടെ ആശയങ്ങളാണ് മികച്ചതെന്ന് ചർച്ച ചെയ്യാനോ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. അപ്പോൾ ദി നാമമാത്ര ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്കൽ നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളത് മാത്രം.

ഈ സാങ്കേതികത എല്ലാവരേയും ഒരേ രീതിയിൽ ചിന്തിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് തടയുകയും ഗ്രൂപ്പ് പ്രശ്‌നപരിഹാരത്തിൽ സർഗ്ഗാത്മകവും ആവേശഭരിതരാകാൻ അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. തനത് ആശയങ്ങൾ തേടുന്ന ഏതൊരു ഗ്രൂപ്പിനും ഇത് ഒരു സൂപ്പർ ടൂൾ ആണെന്ന് പറഞ്ഞാൽ അതിശയോക്തിയില്ല.

അതിനാൽ, ഈ സാങ്കേതികതയെക്കുറിച്ചും ഇത് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നും വിജയകരമായ ഒരു ഗ്രൂപ്പ് തലച്ചോറിനുള്ള നുറുങ്ങുകളെക്കുറിച്ചും പഠിക്കാം!

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

• എന്താണ് നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്?
• നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്ക് എപ്പോൾ ഉപയോഗിക്കണം?
• നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്കിന്റെ 6 ഘട്ടങ്ങൾ 
• നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്ക് ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ
• കീ ടേക്ക്അവേസ് 

AhaSlides ഉള്ള മികച്ച ബ്രെയിൻസ്റ്റോം സെഷനുകൾ

• ആറു ചിന്തിക്കുന്ന തൊപ്പികൾ | 2024-ൽ തുടക്കക്കാർക്കുള്ള മികച്ച സമ്പൂർണ്ണ ഗൈഡ്
• ഉണ്ടാക്കുന്നു അഫിനിറ്റി ഡയഗ്രം | 2024-ൽ തുടക്കക്കാർക്കുള്ള ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ്
• ആശയ ബോർഡ് | സൗജന്യ ഓൺലൈൻ ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് ടൂൾ

എന്താണ് നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്?

നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക് (NGT) എന്നത് ഒരു പ്രശ്നത്തിന് ആശയങ്ങളോ പരിഹാരങ്ങളോ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഗ്രൂപ്പ് ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് രീതിയാണ്. ഈ ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു ഘടനാപരമായ രീതിയാണിത്:

• ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ പങ്കാളികൾ സ്വതന്ത്രമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു (അവർക്ക് കടലാസിൽ എഴുതാനും ഡ്രോയിംഗുകൾ ഉപയോഗിക്കാനും കഴിയും.
• പങ്കെടുക്കുന്നവർ പിന്നീട് അവരുടെ ആശയങ്ങൾ മുഴുവൻ ടീമിനും പങ്കിടുകയും അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും
• ഏത് ഓപ്ഷനാണ് മികച്ചതെന്ന് കാണുന്നതിന് മുഴുവൻ ടീമും ഒരു സ്കോറിംഗ് സമ്പ്രദായത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി തന്നിരിക്കുന്ന ആശയങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുകയും റാങ്ക് ചെയ്യുകയും ചെയ്യും.

ഈ രീതി വ്യക്തിഗത സർഗ്ഗാത്മകതയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നു, ഒപ്പം എല്ലാ പങ്കാളികളെയും തുല്യമായി ഉൾപ്പെടുത്തുകയും പ്രശ്നപരിഹാര പ്രക്രിയയിൽ ഇടപെടൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്ക് എപ്പോൾ ഉപയോഗിക്കണം?

NGT പ്രത്യേകിച്ചും സഹായകരമാകുന്ന ചില സാഹചര്യങ്ങൾ ഇതാ:

• പരിഗണിക്കേണ്ട നിരവധി ആശയങ്ങൾ ഉള്ളപ്പോൾ: ഓരോ അംഗത്തിനും സംഭാവന ചെയ്യാൻ തുല്യ അവസരം നൽകിക്കൊണ്ട് ആശയങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കാനും മുൻഗണന നൽകാനും NGT-ക്ക് നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ സഹായിക്കാനാകും.

• ഗ്രൂപ്പ് ചിന്തകൾക്ക് പരിമിതികൾ ഉള്ളപ്പോൾ: വ്യക്തിഗത സർഗ്ഗാത്മകതയും ആശയങ്ങളുടെ വൈവിധ്യവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ ഗ്രൂപ്പ് ചിന്തയുടെ ആഘാതം കുറയ്ക്കാൻ NGT സഹായിക്കുന്നു.

• ചില ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് മറ്റുള്ളവരേക്കാൾ കൂടുതൽ ശബ്ദമുണ്ടാകുമ്പോൾ: ഓരോ ടീം അംഗത്തിനും അവരുടെ സ്ഥാനം പരിഗണിക്കാതെ അവരുടെ അഭിപ്രായം രേഖപ്പെടുത്താൻ തുല്യ അവസരമുണ്ടെന്ന് NGT ഉറപ്പാക്കുന്നു.

• ടീം അംഗങ്ങൾ നിശബ്ദമായി ചിന്തിക്കുമ്പോൾ: NGT വ്യക്തികളെ പങ്കിടുന്നതിന് മുമ്പ് സ്വയം ആശയങ്ങൾ കൊണ്ടുവരാൻ അനുവദിക്കുന്നു, ഇത് നിശബ്ദമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നവർക്ക് സഹായകമാകും.

• ടീം തീരുമാനമെടുക്കൽ ആവശ്യമായി വരുമ്പോൾ: തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളും ഉൾപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെന്നും അന്തിമ തീരുമാനത്തിൽ തുല്യ അഭിപ്രായമുണ്ടെന്നും എൻജിടിക്ക് ഉറപ്പാക്കാനാകും.

• ഒരു ടീം ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ ധാരാളം ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ, ആ ആശയങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കാനും മുൻഗണന നൽകാനും NGT സഹായിക്കും.

നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്കിന്റെ ഘട്ടങ്ങൾ

നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്കിന്റെ സാധാരണ ഘട്ടങ്ങൾ ഇതാ: 

• ഘട്ടം 1 - ആമുഖം: ഫെസിലിറ്റേറ്റർ/ലീഡർ ടീമിന് നാമമാത്രമായ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്ക് പരിചയപ്പെടുത്തുകയും മീറ്റിംഗിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭ സെഷന്റെ ഉദ്ദേശ്യവും ലക്ഷ്യവും വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

• ഘട്ടം 2 - നിശ്ശബ്ദമായ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കൽ: ഓരോ അംഗവും ചർച്ച ചെയ്ത വിഷയത്തെക്കുറിച്ചോ പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ചോ അവരുടെ ആശയങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്നു, തുടർന്ന് അവ പേപ്പറിലോ ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലോ എഴുതുന്നു. ഈ ഘട്ടം ഏകദേശം 10 മിനിറ്റാണ്.

• ഘട്ടം 3 - ആശയങ്ങൾ പങ്കിടൽ: ടീം അംഗങ്ങൾ അവരുടെ ആശയങ്ങൾ മുഴുവൻ ടീമുമായും പങ്കിടുന്നു/അവതരിപ്പിക്കുന്നു.

• ഘട്ടം 4 - ആശയങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കൽ: എല്ലാ ആശയങ്ങളും പങ്കിട്ട ശേഷം, ഓരോ ആശയവും വ്യക്തമാക്കാൻ മുഴുവൻ ടീമും ചർച്ച ചെയ്യുന്നു. എല്ലാ ആശയങ്ങളും എല്ലാവരും മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ അവർ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിച്ചേക്കാം. ഈ ചർച്ച സാധാരണയായി 30-45 മിനിറ്റ് നീണ്ടുനിൽക്കും, വിമർശനമോ വിധിയോ ഇല്ലാതെ.

• ഘട്ടം 5 - ആശയങ്ങളുടെ റാങ്കിംഗ്: മികച്ചതോ ഏറ്റവും പ്രസക്തമായതോ ആയ ആശയങ്ങളിൽ വോട്ട് ചെയ്യുന്നതിന് ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് നിശ്ചിത എണ്ണം വോട്ടുകളോ സ്കോറുകളോ (സാധാരണയായി 1-5 വരെ) ലഭിക്കും. ആശയങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകാനും ഏറ്റവും ജനപ്രിയമോ സഹായകരമോ ആയ ആശയങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും ഈ ഘട്ടം സഹായിക്കുന്നു.

• ഘട്ടം 6 - അന്തിമ ചർച്ച: മികച്ച റേറ്റുചെയ്ത ആശയങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കുന്നതിനും വ്യക്തമാക്കുന്നതിനുമായി ടീം അന്തിമ ചർച്ച നടത്തും. തുടർന്ന് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ പരിഹാരമോ പ്രവർത്തനമോ സംബന്ധിച്ച് ഒരു കരാറിലെത്തുക.

ഈ ഘട്ടങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നതിലൂടെ, കൂടുതൽ മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭവും ഫലപ്രദവുമാക്കാൻ നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്ക് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും പ്രശ്നപരിഹാരം, തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയകൾ.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു റീട്ടെയിൽ സ്റ്റോറിൽ ഉപഭോക്തൃ സേവനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക് നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ ചെയ്യാമെന്നത് ഇതാ.

നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്ക് ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ

നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്ക് ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള ചില നുറുങ്ങുകൾ ഇതാ:

• പരിഹരിക്കേണ്ട പ്രശ്നം അല്ലെങ്കിൽ ചോദ്യം വ്യക്തമായി നിർവ്വചിക്കുക: ചോദ്യം അവ്യക്തമാണെന്നും പങ്കെടുക്കുന്ന എല്ലാവർക്കും പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ച് പൊതുവായ ധാരണയുണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കുക.

• വ്യക്തമായ നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുക: എല്ലാ പങ്കാളികളും നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്ക് പ്രക്രിയയും ഓരോ ഘട്ടത്തിലും അവരിൽ നിന്ന് എന്താണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതെന്നും മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.

• ഒരു ഫെസിലിറ്റേറ്റർ ഉണ്ടായിരിക്കുക: വൈദഗ്‌ധ്യമുള്ള ഫെസിലിറ്റേറ്റർക്ക് ചർച്ചയെ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും എല്ലാവർക്കും പങ്കെടുക്കാനുള്ള അവസരമുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും കഴിയും. അവർക്ക് സമയം നിയന്ത്രിക്കാനും പ്രക്രിയ ട്രാക്കിൽ സൂക്ഷിക്കാനും കഴിയും.

• പങ്കാളിത്തം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക: എല്ലാ പങ്കാളികളെയും അവരുടെ ആശയങ്ങൾ സംഭാവന ചെയ്യാനും ചർച്ചയിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.

• അജ്ഞാത വോട്ടിംഗ് ഉപയോഗിക്കുക: അജ്ഞാത വോട്ടിംഗ് പക്ഷപാതം കുറയ്ക്കാനും സത്യസന്ധമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കും.

• ചർച്ച വേഗത്തിൽ തുടരുക: ചർച്ചയെ ചോദ്യത്തിലോ വിഷയത്തിലോ കേന്ദ്രീകരിച്ച് വ്യതിചലനങ്ങൾ ഒഴിവാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

• ഘടനാപരമായ സമീപനത്തിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുക: NGT എന്നത് ഒരു ഘടനാപരമായ സമീപനമാണ്, അത് ആളുകളെ പങ്കെടുക്കാനും ധാരാളം ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും പ്രാധാന്യമനുസരിച്ച് റാങ്ക് ചെയ്യാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ പ്രക്രിയയിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുകയും നിങ്ങളുടെ ടീം എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളും പൂർത്തിയാക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും വേണം.

• ഫലങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക: മീറ്റിംഗിന് ശേഷം വിലപ്പെട്ട ഒട്ടനവധി വിവരങ്ങളും ആശയങ്ങളുമായി. തീരുമാനമെടുക്കലും പ്രശ്‌നപരിഹാരവും അറിയിക്കാൻ ഫലങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക.

ഈ നുറുങ്ങുകൾ പിന്തുടരുന്നതിലൂടെ, NGT ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ടെന്നും ടീം നൂതന ആശയങ്ങളും പരിഹാരങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്നുവെന്നും ഉറപ്പാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് സഹായിക്കാനാകും.

കീ ടേക്ക്അവേസ് 

നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്നിക്കിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപയോഗപ്രദമായ വിവരങ്ങൾ ഈ ലേഖനം നിങ്ങൾക്ക് നൽകിയിട്ടുണ്ടെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും വ്യക്തികളെയും ഗ്രൂപ്പുകളെയും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ശക്തമായ ഒരു രീതിയാണിത്. മുകളിലുള്ള ഘട്ടങ്ങളും നുറുങ്ങുകളും പിന്തുടരുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ ടീമിന് ക്രിയാത്മകമായ പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും അറിവുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും കഴിയും.

നിങ്ങളുടെ അടുത്ത മീറ്റിംഗിനോ വർക്ക്‌ഷോപ്പിനോ നോമിനൽ ഗ്രൂപ്പ് ടെക്‌നിക് ഉപയോഗിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ഉപയോഗിക്കുന്നത് പരിഗണിക്കുക AhaSlides പ്രക്രിയ സുഗമമാക്കുന്നതിന്. ഞങ്ങളുടെ മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കിയത് കൊണ്ട് ടെംപ്ലേറ്റ് ലൈബ്രറി ഒപ്പം സവിശേഷതകൾ, അജ്ഞാത മോഡ് ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് പങ്കെടുക്കുന്നവരിൽ നിന്ന് തത്സമയം ഫീഡ്‌ബാക്ക് എളുപ്പത്തിൽ ശേഖരിക്കാനാകും, ഇത് NGT പ്രക്രിയയെ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമവും ആകർഷകവുമാക്കുന്നു.