എന്താണ് മോശം നേതൃത്വ ഗുണങ്ങൾ | നിങ്ങൾ ഇവിടെ സ്വയം കാണുന്നുണ്ടോ | 2024 വെളിപ്പെടുത്തുക

ഒരു നല്ല നേതാവ് എല്ലായ്പ്പോഴും എല്ലാ ടീമുകളിലും നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ടീമിന്റെ ആത്മാവെന്ന നിലയിൽ, കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കാനും അവരുടെ കഴിവുകൾ തുറക്കാനും അവർ അംഗങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. ശക്തവും യോജിപ്പുള്ളതുമായ ഒരു ഗ്രൂപ്പ് കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ട് ടീമിലെ ടീം വർക്ക്, പ്രതിബദ്ധത, പോസിറ്റീവ് സ്വഭാവങ്ങൾ എന്നിവ നേതാവ് സജീവമായി അന്വേഷിക്കുകയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.

പക്ഷേ, നിങ്ങളുടെ നേതാവ് മോശം നേതൃത്വഗുണങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിച്ചാൽ എന്ത് സംഭവിക്കും? ഈ ലേഖനത്തിൽ, ജോലിസ്ഥലത്തും ഉദാഹരണങ്ങളിലും ഒരു മോശം നേതാവിന്റെ സ്വഭാവസവിശേഷതകളുടെ ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ 10 അടയാളങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു, അതിനാൽ നേതാക്കൾക്ക് സ്വന്തമായി പ്രതിഫലിപ്പിക്കാനും കഴിയുന്നത്ര വേഗത്തിൽ അത് പ്രതീക്ഷിക്കാനും കഴിയും.

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക:

• വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ അഭാവം
• മോശം ആശയവിനിമയം
• മോശം നിരീക്ഷണ കഴിവുകൾ
• നീട്ടിവയ്ക്കൽ
• അപര്യാപ്തമായ സമയ മാനേജ്മെന്റ്
• അനുകമ്പയില്ല
• ഫേവറിറ്റിസം
• വീമ്പിളക്കുന്നു
• ഇനോർജിംഗ് ടീം എൻഗേജ്‌മെൻ്റ്
• പരിപൂർണ്ണത
• ഫൈനൽ ചിന്തകൾ
• പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

AhaSlides-ൽ നിന്നുള്ള നുറുങ്ങുകൾ

• വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കാൻ ഒരു നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കുക! 2024-ലെ മികച്ച ഗൈഡ്
• തന്ത്രപരമായ ചിന്താശേഷി വികസിപ്പിക്കുക | 12 ലെ വിജയകരമായ നേതൃത്വത്തിനുള്ള 2023 നുറുങ്ങുകൾ
• 10+ ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ടീം ലീഡർഷിപ്പ് കഴിവുകൾ ഇപ്പോൾ ആവശ്യമാണ് | 2024 വെളിപ്പെടുത്തുക

1. വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ അഭാവം

കഴിവില്ലായ്മ പോലുള്ള മോശം നേതൃത്വഗുണങ്ങൾ അസ്വീകാര്യമാണ്. നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധേയമായ നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിച്ചിട്ടില്ലെങ്കിൽ, വൈദഗ്ദ്ധ്യം, പ്രൊഫഷണലിസം എന്നിവ നിങ്ങളുടെ നേതൃത്വഗുണങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഘടകങ്ങളാണ്. കാരണം, എല്ലാറ്റിനുമുപരിയായി, ജോലി കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി പൂർത്തിയാക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു നേതാവ് ആവശ്യമാണ്.

നല്ല പ്രൊഫഷണൽ അറിവുള്ള ഒരു നേതാവ് ജോലി കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താനും അവരുടെ നേതൃത്വം പിന്തുടരുന്ന മറ്റുള്ളവരുടെ വിശ്വാസം നേടാനും സഹായിക്കും. ജോലിയിലെ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാനും ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് അനുഭവത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മാർഗനിർദേശം നൽകാനും അവർക്ക് കഴിയും.

നേരെമറിച്ച്, നിങ്ങളുടെ അറിവും വൈദഗ്ധ്യവും നിങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളെ വിശ്വസിക്കാനും ചുമതലകൾ ഏൽപ്പിക്കാനും വെല്ലുവിളിയാകും. പ്രധാനപ്പെട്ടതും തന്ത്രപരവുമായ പദ്ധതികളിൽ ഇത് പ്രത്യേകിച്ചും സത്യമാണ്.

2. മോശം ആശയവിനിമയം

നിങ്ങൾക്ക് നല്ല വൈദഗ്ധ്യവും ശക്തമായ കാഴ്ചപ്പാടും ഉണ്ടായിരിക്കാം, എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ എന്തുചെയ്യും മറ്റുള്ളവർക്ക് മനസ്സിലാക്കാൻ വേണ്ടി ആശയവിനിമയം നടത്തുക? നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങളും ദിശാബോധവും ആർക്കും മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയാത്തതിനാൽ ഒരു മികച്ച നേതാവാകുമ്പോൾ അത് വെല്ലുവിളിയായി മാറുന്നു. ഇത് തീർച്ചയായും ഒരു നേതാവിന് ദോഷകരമായ ഗുണമാണ്.

3

മോശം ആശയവിനിമയം പലപ്പോഴും മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നു. ഇത് ശരിക്കും മോശമാണ്. പ്രചോദനം ശരിക്കും പ്രധാനമാണോ? അതെ ഇതാണ്. കാരണം ടീമിന്റെ എല്ലാ ജോലികളും എപ്പോഴും സുഗമമായ വിജയമാകണമെന്നില്ല. ആളുകൾക്ക് പ്രോത്സാഹനം ആവശ്യമായി വരുമ്പോഴോ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നേരിടുമ്പോഴോ, ഒരു നേതാവ് എല്ലാവരേയും പോസിറ്റീവും മുന്നോട്ട് പോകാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നതുമായ പശയായി മാറുന്നു.

3. മോശം നിരീക്ഷണ കഴിവുകൾ

ഒരു നേതാവിനെ അവരുടെ അനുയായികളേക്കാൾ മികച്ചതാക്കുന്നത് എന്താണ്? വലിയ ചിത്രത്തിലും വിശദാംശങ്ങളിലും മറ്റുള്ളവർക്ക് കാണാൻ കഴിയുന്നത് നിരീക്ഷിക്കാനും കണ്ടെത്താനുമുള്ള കഴിവാണ് ഉത്തരം. "ഒരു നല്ല നേതാവാകുക എന്നത് നിരീക്ഷിക്കുക എന്നതാണ്." നിങ്ങൾക്ക് സാഹചര്യങ്ങൾ നന്നായി നിരീക്ഷിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ വിധിന്യായങ്ങൾ ആത്മനിഷ്ഠമായിരിക്കും. ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു നേതാവിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഒരു നിഷേധാത്മക സ്വഭാവമാണ്. നിരീക്ഷണ കഴിവുകളുടെ അഭാവം അർത്ഥമാക്കുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് ജോലി അല്ലെങ്കിൽ വ്യക്തിഗത അംഗങ്ങളുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയില്ല എന്നാണ്. എത്രയും വേഗം മോശമായ നേതൃത്വഗുണങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട ഒന്നാണിത്.

4. നീട്ടിവെക്കൽ

നീട്ടിവെക്കുന്ന ശീലവുമായി പലരും പോരാടുന്നു. മോശം നേതൃത്വഗുണങ്ങളുടെ മറ്റൊരു അടയാളം - നീട്ടിവെക്കൽ, അലസതയിൽ നിന്നോ ചുമതലകളുടെ യുക്തിസഹമായ ഓർഗനൈസേഷനിൽ നിന്നോ ഉണ്ടാകണമെന്നില്ല; വൈകുമ്പോൾ ഉണ്ടാകാനിടയുള്ള നാശനഷ്ടങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അവബോധത്തിന്റെ അഭാവത്തിൽ നിന്ന് ഇത് ഉണ്ടാകാം. പ്രത്യേകിച്ച്, ഒരു നേതാവെന്ന നിലയിൽ, ശീലം നീട്ടിവയ്ക്കൽ മുഴുവൻ ടീമിന്റെയും പ്രവർത്തന പുരോഗതിയെ ബാധിക്കുന്നു. ടീം അംഗങ്ങൾ ഈ സ്വഭാവം നോക്കി വേഗത്തിലും പോസിറ്റീവിലും പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള പ്രചോദനം നഷ്‌ടപ്പെട്ടേക്കാം.

5. അപര്യാപ്തമായ സമയ മാനേജ്മെന്റ്

ഒരു നേതാവെന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം സമയവും വ്യക്തിഗത പദ്ധതികളും മാത്രമല്ല, എല്ലാവരുടെയും ജോലി പുരോഗതിയുടെ ട്രാക്ക് സൂക്ഷിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ഫലപ്രദമല്ലാത്ത സമയ മാനേജ്മെന്റ് അവരുടെ ചുമതലകൾ കാര്യക്ഷമമായി നിർവഹിക്കപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ നിർദ്ദേശങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു.

സമയത്തിന്റെ പരിമിതമായ സ്വഭാവം അംഗീകരിക്കുന്നതിലും സമയപരിധി നഷ്‌ടപ്പെടുന്നതിന്റെ സുപ്രധാന പ്രത്യാഘാതങ്ങളെ കുറച്ചുകാണുന്നതിലും ബുദ്ധിമുട്ട് നേരിടുന്ന ഒരു കാര്യക്ഷമതയില്ലാത്ത നേതാവ് ഈ കടമകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നു. ഈ മനോഭാവം യഥാർത്ഥത്തിൽ ഹാനികരമാണ്; നിങ്ങളുടെ ടീം സമയനിഷ്ഠയുടെ പ്രശസ്തി സ്ഥാപിക്കാൻ പാടുപെടും, ഇത് മാനേജ്മെന്റിൽ നിന്നും പങ്കാളികളിൽ നിന്നും വിശ്വാസമില്ലായ്മയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

6. അനുകമ്പയില്ല

നിങ്ങളുടെ ജോലിയിലെ നിങ്ങളുടെ അനുഭവവും നേട്ടങ്ങളും പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, കൂട്ടായ വിജയത്തിന് സംഭാവന നൽകിയ മറ്റ് ടീം അംഗങ്ങളെ ബഹുമാനിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. അവരുടെ സാഹചര്യങ്ങൾ മനസിലാക്കാൻ സമയമെടുക്കുക, അവരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുക, അതിലൂടെ അവർക്ക് പങ്കിടുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു-മോശം നേതൃഗുണമുള്ള ഒരു നേതാവിൽ അവർ കണ്ടെത്താത്തത്.

7. ഫേവറിറ്റിസം

ഒരു പാവപ്പെട്ട നേതാവിനെ എങ്ങനെ തിരിച്ചറിയും? അനീതി, പക്ഷപാതം, പക്ഷപാതം എന്നിവ ഒരു ബോസിന് ഉണ്ടാകാൻ പാടില്ലാത്ത മോശം നേതൃത്വഗുണങ്ങളാണെന്ന് പലരും വിശ്വസിക്കുന്നു. ടീം അംഗങ്ങൾ തങ്ങളോട് നീതി പുലർത്തുന്നില്ലെന്ന് തോന്നുന്നുവെങ്കിൽ, ഇനിപ്പറയുന്നതുപോലുള്ള നിരവധി അനന്തരഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം:

• ആളുകൾ പരസ്പരം സഹായിക്കുകയോ മനസ്സിലാക്കുകയോ ചെയ്യാത്ത ടീമിനുള്ളിലെ സംഘർഷം.
• ആശയവിനിമയത്തിലെ ബുദ്ധിമുട്ടുകളും ധാരണയില്ലായ്മയും കാരണം വർക്ക്ഫ്ലോ തടസ്സങ്ങൾ.
• ആളുകൾക്ക് ടീമുമായി ബന്ധം തോന്നിയേക്കില്ല.
• ലീഡറിലുള്ള വിശ്വാസക്കുറവും ടീം അംഗങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന ജോലിയും.

8. പൊങ്ങച്ചം

നിങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങളിലോ കഴിവുകളിലോ അഭിമാനിക്കുന്നത് ആവശ്യമാണ്, എന്നാൽ അമിതമായ വീമ്പിളക്കൽ നിങ്ങളുടെ ടീം അംഗങ്ങളുടെ ദൃഷ്ടിയിൽ ഒരു മോശം നേതാവായി നിങ്ങളെ കാണിക്കും. പൊങ്ങച്ചം, ഈഗോ തുടങ്ങിയ മോശം നേതൃത്വഗുണങ്ങൾ ആളുകളെ ബോറടിപ്പിക്കുകയും നിങ്ങൾ വീമ്പിളക്കുന്ന കാര്യങ്ങളുടെ ആധികാരികതയെ കുറിച്ച് ചോദ്യങ്ങൾ ഉയർത്തുകയും ചെയ്തേക്കാം. മാത്രമല്ല, അത്തരം വിവരങ്ങൾ ഫലപ്രദമായ ജോലിയെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനോ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനോ സംഭാവന ചെയ്യുന്നില്ല. നിങ്ങളുടെ അനുയായികൾ നിങ്ങളെ ഒരു മോശം നേതാവായി കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ പൊങ്ങച്ചം പരിമിതപ്പെടുത്തുക.

9. ടീം ഇടപെടൽ അവഗണിക്കൽ

നിങ്ങളുടെ ടീം ഇതിനകം പരസ്പരം നന്നായി മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നുണ്ടോ, അതിനാൽ ബോണ്ടിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആവശ്യമില്ല? അല്ലെങ്കിൽ ഒരുപക്ഷേ, എല്ലാവർക്കും നല്ല നേട്ടങ്ങൾ ഉള്ളതിനാൽ, മനോവീര്യം വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ലെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു. ടീം പ്രവർത്തനങ്ങൾ? ഈ ചിന്താഗതി നിങ്ങളെ മോശമായ നേതൃഗുണങ്ങളിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.

വിജയം കൈവരിക്കുന്നു, പക്ഷേ അഭാവം പരസ്പര ധാരണ ഒപ്പം പരസ്‌പരം കരുതലും ടീമിന്റെ കെട്ടുറപ്പിനെ ഗണ്യമായി കുറയ്ക്കും. ജോലിയോടുള്ള ആവേശമില്ലാതെ പണത്തിനു വേണ്ടി മാത്രം ടീം അംഗങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കണമെന്ന് ആരാണ് ആഗ്രഹിക്കുന്നത്?

10. പെർഫെക്ഷനിസം

"പെർഫെക്ഷനിസം ഒരു യഥാർത്ഥ നേതൃത്വ കൊലയാളിയാണ്. ഇതിന് നിരന്തരമായ സമ്മർദ്ദത്തിന്റെയും ഭയത്തിന്റെയും ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും, ഇത് ജീവനക്കാരെ അപകടസാധ്യതകളെടുക്കുന്നതിനോ അവരുടെ നൂതന ആശയങ്ങൾ പങ്കിടുന്നതിനോ മടിക്കും. - പാറ്റി മക്കോർഡ്, നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിലെ മുൻ ചീഫ് ടാലന്റ് ഓഫീസർ

നേതൃപദവികളിലേക്ക് കയറുന്ന ഉന്നതവിജയികളിൽ പലപ്പോഴും കാണപ്പെടുന്ന ഒരു സ്വഭാവമാണ് പൂർണതയ്ക്കുള്ള ആഗ്രഹം. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു നേതാവ് ഈ സ്വഭാവത്തെ മാത്രം ഊന്നിപ്പറയുമ്പോൾ, അത് പ്രതികൂലമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുകയും ടീമുമായുള്ള അവരുടെ ബന്ധം ഇല്ലാതാക്കുകയും ചെയ്യും. 

പകരം, കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായ ഒരു സമീപനം, ഓരോ ടീം അംഗത്തിന്റെയും സ്വാഭാവിക ശക്തികൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുകയും ടീമിന് പിന്തുടരാനുള്ള ഒരു പങ്കിട്ട കാഴ്ചപ്പാട് സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. ഈ സമീപനം പൂർണ്ണതയെ നിർബന്ധിക്കുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതാണ്.

ഫൈനൽ ചിന്തകൾ

ജോലിസ്ഥലത്ത് മോശം നേതൃത്വഗുണങ്ങൾ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാം? നേതൃത്വ വികസനത്തിൽ സംഘടനകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട സമയമാണിത്. വെർച്വൽ നേതൃത്വ പരിശീലനം ഇന്നത്തെ ഒരു പ്രവണതയാണ്, കാരണം ചെറുകിട ബിസിനസ്സുകൾക്ക് സമയവും ചെലവും ലാഭിക്കാൻ കഴിയും.

💡 AhaSlides ഇടപഴകൽ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും വെർച്വൽ പരിശീലനത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന മികച്ച സംവേദനാത്മകവും സഹകരണപരവുമായ ടൂളുകളിൽ ഒന്നാണ് കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലനം. സൗജന്യമായി ആരംഭിക്കുക!

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

എന്താണ് ദുർബലമായ നേതൃത്വം?

ഒരു ദുർബലനായ നേതാവ് പലപ്പോഴും അവ്യക്തതയോടെ ഒരു പ്രശ്നത്തെ സമീപിക്കുന്നു, സംഘർഷത്തെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നത് ഒഴിവാക്കുന്നു, മറ്റുള്ളവരെ കുറ്റപ്പെടുത്തുന്നു. ഈ മോശം നേതൃത്വഗുണങ്ങൾ അവരുടെ കഴിവില്ലായ്മ, പൊരുത്തക്കേട്, ഈഗോ, മാറ്റത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഭയം എന്നിവയിൽ നിന്ന് ഉടലെടുത്തേക്കാം.

ഒരു നേതാവിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ പ്രധാനമാണോ?

അതെ, ടീമിനെ ഫലപ്രദമായി നയിക്കാനും വിജയകരമായ ഫലങ്ങൾ നേടാനുമുള്ള അവരുടെ കഴിവ് കാണിക്കുന്നതിനാൽ ഒരു നേതാവിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ നിർണായകമാണ്.

നേതാക്കൾക്ക് ആത്മത്യാഗം പ്രധാനമാണോ?

അതെ, വ്യക്തിപരമായ താൽപ്പര്യങ്ങളേക്കാൾ ടീമിന്റെ ക്ഷേമത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്ന നേതാക്കൾ നല്ല തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, വിശ്വാസവും വിശ്വസ്തതയും വളർത്തുന്നു.

ടീം വെല്ലുവിളികൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം?

തുറന്ന ആശയവിനിമയം, സഹകരണം, ടീം അംഗങ്ങളിൽ നിന്ന് ഇൻപുട്ട് തേടൽ എന്നിവയിലൂടെ വെല്ലുവിളികളെ അഭിമുഖീകരിക്കുക. മൂലകാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക, തന്ത്രങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുക, വിജയത്തിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് പിന്തുണ നൽകുക.

Ref: SIMPPLR