ജീവനക്കാരുടെ വികസന ആസൂത്രണം | ഉദാഹരണങ്ങളുള്ള ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ് (2024-ൽ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തത്)

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും ഇടപഴകാനും നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ? അവരുടെ മുഴുവൻ കഴിവിലും എത്താൻ അവരെ സഹായിക്കാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ? തുടർന്ന്, നിങ്ങൾ ജീവനക്കാരുടെ വികസന ആസൂത്രണത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ജീവനക്കാരുടെ വികസന ആസൂത്രണം നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ മുഴുവൻ സാധ്യതകളും അൺലോക്ക് ചെയ്യുന്നതിനും നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നതിനുമുള്ള താക്കോലാണ്. 

ഈ പോസ്റ്റിൽ, എംപ്ലോയി ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാനിംഗ്, അതിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ, ഉദാഹരണങ്ങൾ സഹിതം ഒരു എംപ്ലോയീസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാൻ സൃഷ്‌ടിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരനെ എങ്ങനെ സഹായിക്കാം എന്നിവയിലൂടെ ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ നയിക്കും. 

നമുക്ക് മുങ്ങാം!

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

• എംപ്ലോയീസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാനിംഗും അതിന്റെ നേട്ടങ്ങളും എന്താണ്?
• ജീവനക്കാരുടെ വികസന ആസൂത്രണം: ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ്
• ജീവനക്കാരുടെ വികസന ആസൂത്രണ ഉദാഹരണങ്ങൾ
• ഫൈനൽ ചിന്തകൾ 
• പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ 

മികച്ച ഇടപെടലിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ

• ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലകർ
• എച്ച്ആർഎമ്മിലെ പരിശീലനവും വികസനവും
• നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ പരിശീലിപ്പിക്കാം

എംപ്ലോയീസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാനിംഗും അതിന്റെ നേട്ടങ്ങളും എന്താണ്?

ജീവനക്കാരുടെ വികസനം പ്ലാനിംഗ് എന്നത് ഒരു സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ അവരുടെ മുഴുവൻ കഴിവുകളും വളരാനും പഠിക്കാനും എത്തിച്ചേരാനും സഹായിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ പ്രക്രിയയാണ്. ഇത് കേവലം പരിശീലനത്തിനപ്പുറം കടന്ന് കഴിവുകളെ പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നതിനും കഴിവുകൾ വർധിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ചിന്തനീയമായ സമീപനത്തെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും പ്രൊഫഷണൽ യാത്രയ്ക്കായി ഒരു വ്യക്തിഗത റോഡ്മാപ്പ് തയ്യാറാക്കുന്നത് പോലെയാണ് ഇത്. ഈ റോഡ്‌മാപ്പ് അവരുടെ ശക്തി, ബലഹീനതകൾ, തൊഴിൽ അഭിലാഷങ്ങൾ എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കുന്നു, അവരെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി വിന്യസിക്കുന്നു.

എംപ്ലോയീസ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാനിംഗിന്റെ ലക്ഷ്യം ജീവനക്കാരെ അവരുടെ റോളുകളിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാനും പുതിയ കഴിവുകൾ നേടാനും പ്രചോദിതരായി തുടരാനും അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുക എന്നതാണ്. അവരുടെ വളർച്ചയിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിലൂടെ, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ നല്ലതും ഉൽ‌പാദനപരവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, ഇത് ഉയർന്ന തൊഴിൽ സംതൃപ്തിയിലേക്കും ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിലേക്കും നയിക്കുന്നു.

എംപ്ലോയി ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാനിംഗ് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

എംപ്ലോയി ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാനിംഗ് പ്രധാനമാണ്, കാരണം ഇത് ഒരു വിജയ-വിജയ സാഹചര്യമാണ്, ഇത് ജീവനക്കാർക്കും ഓർഗനൈസേഷനും പ്രയോജനകരമാണ്. ജീവനക്കാർക്ക് പഠിക്കാനും പുരോഗതി നേടാനുമുള്ള അവസരങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നു, അതേസമയം ബിസിനസുകൾക്ക് അവരുടെ വിജയത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്ന വിദഗ്ധരും വിശ്വസ്തരുമായ ഒരു തൊഴിൽ ശക്തി നേടുന്നു.

ജീവനക്കാരുടെ വികസന ആസൂത്രണം: ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ്

ഒരു ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാൻ സൃഷ്‌ടിക്കുന്നത് നേരായതായി തോന്നിയേക്കാം, എന്നാൽ ഈ പ്രക്രിയയിൽ ജീവനക്കാർക്ക് വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നത് സാധാരണമാണ്. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ ഫലപ്രദമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന്, വിജയകരമായ ഒരു വികസന പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് അവരെ നയിക്കുന്നതിനുള്ള ചില ഘട്ടങ്ങൾ ഇതാ.

ഘട്ടം 1: നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ അറിയുക

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ കരിയർ ലക്ഷ്യങ്ങളും അഭിലാഷങ്ങളും മനസിലാക്കാൻ നിങ്ങൾ അവരുമായി ഒറ്റയടിക്ക് സംഭാഷണം നടത്തിയിട്ടുണ്ടോ?

ആദ്യം കാര്യങ്ങൾ ആദ്യം, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുമായി പരസ്പരം സംഭാഷണങ്ങൾ നടത്താൻ കുറച്ച് സമയമെടുക്കുക. അവരുടെ കരിയർ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, അഭിലാഷങ്ങൾ, അവർക്ക് വളരണമെന്ന് തോന്നുന്ന മേഖലകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ചോദിക്കുക. അവരുടെ വ്യക്തിഗത ആവശ്യങ്ങളും മുൻഗണനകളും മനസ്സിലാക്കാൻ ഈ സൗഹൃദ ചാറ്റ് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

അവരുടെ ചിന്തകളും അഭിലാഷങ്ങളും പങ്കിടാൻ അവർക്ക് സുഖകരവും സുരക്ഷിതവുമായ ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

ഘട്ടം 2: നിർദ്ദിഷ്ട, റിയലിസ്റ്റിക് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുക

നിർദ്ദിഷ്‌ടവും കൈവരിക്കാവുന്നതുമായ വികസന ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവ്വചിക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുമായി നിങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ടോ?

ഈ പ്രക്രിയയ്ക്കിടെ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരനുമായി ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ലക്ഷ്യങ്ങൾ അടിച്ചേൽപ്പിക്കപ്പെട്ടതല്ലെന്നും എന്നാൽ പരസ്പര സമ്മതത്തോടെയുള്ള ഉടമസ്ഥാവകാശവും പ്രതിബദ്ധതയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതാണെന്നും ഉറപ്പാക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് ഈ ഘട്ടത്തെ എങ്ങനെ സമീപിക്കാമെന്നത് ഇതാ:

• ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ആവശ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന പൊതുവായ തീമുകളും മേഖലകളും തിരിച്ചറിയുക.
• നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ, ശക്തികൾ, നിലവിലുള്ളതും ഭാവിയിലുള്ളതുമായ റോളുകളുടെ പ്രസക്തി എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി അവരുടെ വികസന ലക്ഷ്യങ്ങൾക്ക് മുൻഗണന നൽകാൻ അവരെ സഹായിക്കുക.
• നിർദ്ദിഷ്ടവും അളക്കാവുന്നതുമായ രീതിയിൽ അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.
• ഓർഗനൈസേഷനിലെ വളർച്ചാ അവസരങ്ങളുമായി ലക്ഷ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ യോജിക്കുന്നുവെന്ന് പരിഗണിക്കുക. ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന പ്രോജക്ടുകളോ വർക്ക്ഷോപ്പുകളോ പരിശീലന പരിപാടികളോ ഉണ്ടോ?

ഘട്ടം 3: വ്യക്തിഗതമാക്കിയ വികസന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ക്യൂറേറ്റ് ചെയ്യുക

ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും പഠന ശൈലിക്ക് അനുയോജ്യമായ ഏത് തരത്തിലുള്ള വികസന പ്രവർത്തനങ്ങളാണ് നിങ്ങൾ പരിഗണിച്ചത്?

വ്യക്തിഗതമാക്കിയ വികസന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ക്യൂറേറ്റ് ചെയ്യുമ്പോൾ, വ്യത്യസ്ത പഠന ശൈലികൾ നിറവേറ്റുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന ഓപ്ഷനുകൾ പരിഗണിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്:

ഇന്ററാക്ടീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ:

സംവേദനാത്മകവും സഹകരണപരവുമായ പരിതസ്ഥിതികൾ, വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ പരിശീലന സെഷനുകൾ എന്നിവയിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ജീവനക്കാർക്ക് തത്സമയ വോട്ടെടുപ്പുകൾ, ക്വിസുകൾ, ഒപ്പം സംവേദനാത്മക ടെംപ്ലേറ്റുകൾ ഒരു നല്ല തിരഞ്ഞെടുപ്പാണ്. ഈ ഹാൻഡ്-ഓൺ സമീപനം ജീവനക്കാരെ ഇടപഴകുന്നത് മാത്രമല്ല, മെറ്റീരിയലിനെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ ധാരണ അളക്കുന്നതിന് വിലപ്പെട്ട ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

സ്വയം വേഗത്തിലുള്ള പഠനം:

ചില ജീവനക്കാർ സ്വന്തം വേഗത്തിലും സൗകര്യത്തിലും പഠിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. മുൻകൂട്ടി റെക്കോർഡ് ചെയ്‌ത അവതരണങ്ങളിലൂടെയോ സംവേദനാത്മക സ്ലൈഡുകളിലൂടെയോ നിങ്ങൾക്ക് സ്വയം വേഗതയുള്ള പഠനത്തിന്റെ വഴക്കം പ്രയോജനപ്പെടുത്താം. ജീവനക്കാർക്ക് എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും എവിടെയും ഈ ഉറവിടങ്ങൾ ആക്‌സസ് ചെയ്യാനും അവരുടെ ധാരണ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന് ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ അവ വീണ്ടും സന്ദർശിക്കാനും കഴിയും.

വെർച്വൽ വെബിനാറുകളും വെബ് അധിഷ്ഠിത കോഴ്സുകളും:

ഓൺലൈൻ പഠനം ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന ജീവനക്കാർക്കായി, വെബ്‌നാറുകളിലേക്കോ വെബ് അധിഷ്‌ഠിത കോഴ്‌സുകളിലേക്കോ സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന സവിശേഷതകൾ നിങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാം. തത്സമയ വോട്ടെടുപ്പുകൾ പോലെയുള്ള സംവേദനാത്മക സവിശേഷതകൾ ചോദ്യോത്തര സെഷനുകൾ പങ്കാളിത്തം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഒരു വെർച്വൽ ക്രമീകരണത്തിൽ പോലും പഠിതാക്കളെ സജീവമായി ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക.

ജീവനക്കാരുടെ മത്സരങ്ങളും ഗെയിമുകളും:

മത്സരാധിഷ്ഠിതമായ പഠന അന്തരീക്ഷം ആസ്വദിക്കുന്ന ജീവനക്കാരെ ഉന്നമിപ്പിക്കുന്ന രസകരവും ആകർഷകവുമായ മത്സരങ്ങളോ ഗെയിമുകളോ സൃഷ്ടിക്കുക. ക്വിസ്, ട്രിവിയ, സ്പിന്നർ വീൽ, അല്ലെങ്കിൽ വിജ്ഞാന വെല്ലുവിളികൾക്ക് ആരോഗ്യകരമായ മത്സരവും മികവിനുള്ള പ്രചോദനവും വളർത്തിയെടുക്കാൻ കഴിയും.

സർവേകളും ഫീഡ്‌ബാക്ക് ശേഖരണവും:

സർവേകളിലൂടെയും വോട്ടെടുപ്പുകളിലൂടെയും വികസന പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ ഫീഡ്‌ബാക്കും സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളും പങ്കിടാൻ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. ഈ സംവേദനാത്മക ഫീഡ്‌ബാക്ക് സംവിധാനം ജീവനക്കാരെ അവരുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, അവരുടെ പഠനാനുഭവങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ പങ്കാളിത്തം വളർത്തുന്നു.

ഇന്ററാക്ടീവ് ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് സെഷനുകൾ:

മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭവും ആശയവും ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന ജീവനക്കാർക്ക്, ടീമുകൾക്ക് തത്സമയം സഹകരിക്കാനാകും പദം മേഘം, ആശയങ്ങൾ പങ്കുവെക്കുകയും വെല്ലുവിളികൾക്കുള്ള മികച്ച പരിഹാരങ്ങൾ സംബന്ധിച്ച് വോട്ട് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.

ഘട്ടം 4: ഒരു ടൈംലൈൻ സൃഷ്ടിക്കുക

നിശ്ചിത സമയപരിധികളോടെ നിങ്ങൾ വികസന പ്രവർത്തനങ്ങളെ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്ന ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിച്ചിട്ടുണ്ടോ?

കാര്യങ്ങൾ ട്രാക്കിൽ സൂക്ഷിക്കാൻ, വികസന പദ്ധതിക്കായി ഒരു ടൈംലൈൻ സൃഷ്ടിക്കുക. പ്രവർത്തനങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്ന ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിക്കുകയും പൂർത്തിയാക്കാനുള്ള സമയപരിധി നിശ്ചയിക്കുകയും ചെയ്യുക. ഇത് നിങ്ങളെയും നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെയും പ്രക്രിയയിലുടനീളം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും പ്രചോദിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കും.

ജീവനക്കാരുടെ വികസന ആസൂത്രണ ഉദാഹരണങ്ങൾ

ജീവനക്കാരുടെ വികസന പദ്ധതികളുടെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇതാ:

ഉദാഹരണം 1: നേതൃത്വ വികസന പദ്ധതി

കരിയർ ലക്ഷ്യം: മാർക്കറ്റിംഗ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റിനുള്ളിൽ നേതൃത്വപരമായ റോളിലേക്ക് മുന്നേറാൻ.

വികസന പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

1. മാനേജീരിയൽ കഴിവുകൾ വർധിപ്പിക്കാൻ നേതൃത്വ വികസന ശിൽപശാലയിൽ പങ്കെടുക്കുക.
2. നേതൃത്വ തന്ത്രങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഉൾക്കാഴ്ച നേടുന്നതിന് മാർക്കറ്റിംഗ് ഡയറക്ടറുമായി ഒരു മെന്റർഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാമിൽ പങ്കെടുക്കുക.
3. തീരുമാനമെടുക്കലും ടീം മാനേജ്മെന്റും പരിശീലിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ പ്രോജക്റ്റിൽ നേതൃത്വപരമായ പങ്ക് വഹിക്കുക.
4. ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തെക്കുറിച്ചും വൈരുദ്ധ്യ പരിഹാരത്തെക്കുറിച്ചും ഒരു ഓൺലൈൻ കോഴ്‌സ് പൂർത്തിയാക്കുക.
5. നേതൃത്വ നൈപുണ്യവും അറിവും വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് വ്യവസായ കോൺഫറൻസുകളിലും നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ് ഇവന്റുകളിലും പങ്കെടുക്കുക.

ടൈംലൈൻ:

• നേതൃത്വ ശില്പശാല: മാസം 1
• മെന്റർഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാം: മാസം 2-6
• ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ പ്രോജക്റ്റ്: മാസം 7-9
• ഓൺലൈൻ കോഴ്സ്: മാസം 10-12
• കോൺഫറൻസുകളും നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ് ഇവന്റുകളും: വർഷം മുഴുവനും നടക്കുന്നു

ഉദാഹരണം 2: സാങ്കേതിക നൈപുണ്യ വികസന പദ്ധതി

കരിയർ ലക്ഷ്യം: ധനകാര്യ വകുപ്പിൽ പ്രഗത്ഭരായ ഡാറ്റാ അനലിസ്റ്റാകാൻ.

വികസന പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

1. ഡാറ്റാ വിശകലനവും വിഷ്വലൈസേഷൻ കഴിവുകളും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് വിപുലമായ എക്സൽ പരിശീലന കോഴ്‌സിൽ ചേരുക.
2. ഡാറ്റ കൃത്രിമത്വത്തിലും സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ വിശകലനത്തിലും വൈദഗ്ധ്യം നേടുന്നതിന് ഒരു ഡാറ്റ അനലിറ്റിക്സ് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ പ്രോഗ്രാമിൽ പങ്കെടുക്കുക.
3. യഥാർത്ഥ ലോക സാഹചര്യങ്ങളിൽ പുതുതായി നേടിയ കഴിവുകൾ പ്രയോഗിക്കാൻ ഡാറ്റാ കേന്ദ്രീകൃത പ്രോജക്ടുകൾ ഏറ്റെടുക്കുക.
4. ചട്ടങ്ങൾ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഡാറ്റ സുരക്ഷയെയും ഡാറ്റ സ്വകാര്യതയെയും കുറിച്ചുള്ള വർക്ക്ഷോപ്പുകളിൽ പങ്കെടുക്കുക.
5. പരിചയസമ്പന്നരായ ഡാറ്റാ അനലിസ്റ്റുകളിൽ നിന്ന് സഹകരിക്കാനും പഠിക്കാനും ഓൺലൈൻ ഫോറങ്ങളിലും കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലും ചേരുക.

ടൈംലൈൻ:

• എക്സൽ പരിശീലനം: മാസം 1-2
• ഡാറ്റ അനലിറ്റിക്സ് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ: മാസം 3-8
• ഡാറ്റാ കേന്ദ്രീകൃത പദ്ധതികൾ: വർഷം മുഴുവനും നടക്കുന്നു
• ഡാറ്റ സെക്യൂരിറ്റി വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ: മാസം 9
• ഓൺലൈൻ ഫോറങ്ങൾ: വർഷം മുഴുവനും നടക്കുന്നു

ഫൈനൽ ചിന്തകൾ

എംപ്ലോയി ഡെവലപ്‌മെന്റ് പ്ലാനിംഗ് എന്നത് ജീവനക്കാരെ അവരുടെ കരിയർ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വളർത്താനും പഠിക്കാനും നേടാനും പ്രാപ്തരാക്കുന്ന ഒരു ശക്തമായ ഉപകരണമാണ്. ഇത് ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കുള്ളിൽ തുടർച്ചയായ പഠനത്തിന്റെയും വ്യക്തിഗത വികസനത്തിന്റെയും ഒരു സംസ്കാരം വളർത്തുന്നു, ഇത് ഉയർന്ന ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ, മെച്ചപ്പെട്ട പ്രകടനം, വർദ്ധിച്ച നിലനിർത്തൽ നിരക്ക് എന്നിവയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

പോലുള്ള സംവേദനാത്മക ഉപകരണങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് AhaSlides വർക്ക്‌ഷോപ്പുകൾ, വെബിനാറുകൾ, ക്വിസുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള വികസന പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക്, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് പഠനാനുഭവം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും വൈവിധ്യമാർന്ന പഠന ശൈലികൾ നിറവേറ്റാനും കഴിയും. ജീവനക്കാരെ സജീവമായി ഉൾപ്പെടുത്തുകയും അവരുടെ വികസന യാത്രയിൽ മികവ് പുലർത്താൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ആകർഷകമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാൻ AhaSlides നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ 

Ref: ജോലിക്കാർ | ഫോബ്സ്