2024-ൽ മികച്ച എംപ്ലോയി മോട്ടിവേറ്ററുകൾ അനാവരണം ചെയ്യൂ | ഒരു പുത്തൻ വീക്ഷണം

2024-ൽ ജോലിസ്ഥലത്തിൻ്റെ എക്കാലത്തെയും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിലേക്ക് ഞങ്ങൾ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുമ്പോൾ, ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത് എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നത് ഉൽപ്പാദനപരവും പോസിറ്റീവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു നിർണായക വശമായി മാറിയിരിക്കുന്നു. പ്രൊഫഷണൽ മേഖലയുടെ ചലനാത്മകത മാറി, ജീവനക്കാരുടെ പ്രേരകരെ ഫലപ്രദമായി തിരിച്ചറിയുന്നതിനും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഒരു പുതിയ കാഴ്ചപ്പാട് ആവശ്യമാണ്.

ഈ ലേഖനം ഒരു മാറ്റവും പ്രവണതയും വെളിപ്പെടുത്തുന്നു ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം അടുത്ത ദശകങ്ങളിൽ, ജോലിസ്ഥലത്തെ ഇടപഴകലിൽ അർത്ഥവത്തായ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ വരുത്താൻ കഴിയുന്ന ഉൾക്കാഴ്ചകളാൽ തൊഴിലുടമകളെ സജ്ജമാക്കും.

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക:

• എംപ്ലോയി മോട്ടിവേറ്റർ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?
• അടുത്ത ദശാബ്ദങ്ങളിൽ ജീവനക്കാരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നവരെ ബാധിക്കുന്നതെന്താണ്?
• ഇന്നത്തെ തൊഴിൽ ശക്തിക്ക് 6 നിർണായക ജീവനക്കാരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നവർ
• ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള 6 നൂതന വഴികൾ
• കീ ടേക്ക്അവേസ്
• പതിവ്

എംപ്ലോയി മോട്ടിവേറ്റർ എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്?

എംപ്ലോയി മോട്ടിവേറ്റർ എന്നാൽ വ്യക്തികളെ ജോലിയിൽ ഉയർന്ന പ്രകടനം നടത്താൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന പ്രചോദനത്തിൻ്റെ ഉറവിടം എന്നാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്. ജീവനക്കാർ ജോലി ചെയ്യാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരാകാനും സംഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് അവരുടെ മികച്ച ശ്രമങ്ങൾ സംഭാവന ചെയ്യാനും അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. രാവിലെ എഴുന്നേൽക്കാനും ദിവസം മുഴുവനും ജോലിയിൽ ഏർപ്പെടാനും നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയെ നവീകരിക്കുന്നത് ഒരിക്കലും അവസാനിപ്പിക്കാതിരിക്കാനും നിങ്ങൾ ആവേശഭരിതരാണെങ്കിൽ, ജോലി ചെയ്യാനുള്ള യഥാർത്ഥ പ്രചോദനം നിങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ടാകും.

എന്താണ് ഇപ്പോൾ എംപ്ലോയി മോട്ടിവേറ്ററിനെ ബാധിക്കുന്നത്?

സാങ്കേതിക മുന്നേറ്റങ്ങൾ, സംഘടനാ ഘടനയിലെ മാറ്റങ്ങൾ, ജീവനക്കാരുടെ പ്രതീക്ഷകളിലെ മാറ്റം എന്നിവയാൽ സ്വാധീനിക്കപ്പെട്ട ജോലിസ്ഥലം വർഷങ്ങളായി കാര്യമായ പരിവർത്തനങ്ങൾക്ക് വിധേയമായിട്ടുണ്ട്. 2024-ലും അടുത്ത ദശകങ്ങളിലും, തൊഴിലാളികളുടെ നിലവിലെ ആവശ്യങ്ങളോടും അഭിലാഷങ്ങളോടും ഒപ്പം യോജിപ്പിക്കുന്നതിനായി ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനത്തിൻ്റെ പരമ്പരാഗത മാതൃകകൾ പുനർമൂല്യനിർണയം നടത്തുന്നു.

മൂല്യങ്ങളും മുൻഗണനകളും മാറ്റുന്നു

സാമൂഹിക മാനദണ്ഡങ്ങളിലും വീക്ഷണങ്ങളിലും വരുന്ന മാറ്റത്തിനൊപ്പം, ആളുകൾ കൂടുതൽ അർത്ഥവത്തായ മൂല്യങ്ങൾ പരിപാലിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു, അത് വ്യക്തിഗത മൂല്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലും പരിസ്ഥിതിയിലും നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. മൊത്തത്തിലുള്ള ക്ഷേമത്തിലെ ഏകാഗ്രതയുടെ നാടകീയമായ മാറ്റം കൂടിയാണിത്, പ്രത്യേകിച്ച് മാനസികാരോഗ്യ അവബോധം. അവരുടെ മാതൃ തലമുറയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, പുതിയ തലമുറ "ലൈവ് ടു വർക്ക്" - "വർക്ക് ടു ലൈവ്" എന്നതിൽ വിശ്വസിക്കുന്നു - പരമ്പരാഗത തൊഴിൽ കേന്ദ്രീകൃത ധാർമ്മികതയിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ ലക്ഷ്യബോധമുള്ള ചിന്താഗതിയിലേക്കുള്ള ഉയർന്നുവരുന്ന പരിവർത്തനം.

സാങ്കേതിക മുൻകൈകൾ

റിമോട്ട് വർക്ക് ട്രെൻഡുകൾ, സാങ്കേതിക മുന്നേറ്റങ്ങൾ, ഓട്ടോമേഷൻ, AI, ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളുടെ സംയോജനം എന്നിവയുടെ സംയോജനം അതിൻ്റെ ഘടനയെ പുനർനിർമ്മിക്കുന്നു. ജോലിസ്ഥലത്ത് പ്രചോദനം. കുതിച്ചുചാട്ടം വിദൂര ജോലി ആഗോള സംഭവങ്ങളോടുള്ള ഒരു താൽക്കാലിക പ്രതികരണം മാത്രമല്ല, ജോലിയെ എങ്ങനെ സമീപിക്കുന്നു എന്നതിലെ ദീർഘകാല മാറ്റമാണ്. സാങ്കേതികവിദ്യ പുരോഗമിക്കുമ്പോൾ, വിദൂര ജോലി ഉപകരണങ്ങൾ, AI-പിന്തുണ ടൂളുകൾ, ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത സമീപനങ്ങൾ എന്നിവ അനുദിനം അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യപ്പെടുകയും കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാവുകയും ചെയ്യും. തുടർച്ചയായ പഠനവും നൈപുണ്യവും പ്രൊഫഷണൽ വികസന ലക്ഷ്യങ്ങൾ മാത്രമല്ല, അതിവേഗം വികസിക്കുന്ന ഡിജിറ്റൽ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിൽ പ്രസക്തവും പ്രചോദിതവുമായി തുടരുന്നതിനുള്ള അവശ്യ ഘടകങ്ങളായി മാറുന്നു.

വികസിക്കുന്ന ജോലിസ്ഥല ചലനാത്മകത

ഗിഗ് എക്കണോമിയുടെ ഉയർച്ച, കൂടുതൽ ആളുകൾക്ക് ഫ്രീലാൻസ് അല്ലെങ്കിൽ പ്രോജക്റ്റ് അധിഷ്‌ഠിത ജോലി തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, സ്വയംഭരണവും വഴക്കവും തേടുമ്പോൾ സമൃദ്ധമായി പണം സമ്പാദിക്കുന്നത് മുമ്പത്തെപ്പോലെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമല്ല. ഓൺലൈൻ ഷോപ്പിംഗ്, ഇ-കൊമേഴ്‌സ്, സ്ട്രീമിംഗ് ചാനലുകൾ എന്നിവയുടെ കുതിച്ചുചാട്ടത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഡ്രോപ്പ്ഷിപ്പിംഗ്, അഫിലിയേറ്റ് മാർക്കറ്റിംഗ്, ലൈവ് സ്ട്രീമിംഗ് തുടങ്ങി നിരവധി പുതിയ തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു, ഒരു കമ്പനിയിൽ പരിമിതപ്പെടുത്താതെ, അഭിനിവേശത്തോടെയും സ്വതന്ത്രമായ തൊഴിലിലും പ്രവർത്തിക്കാൻ കൂടുതൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്. .

ഇന്നത്തെ തൊഴിൽ ശക്തിക്ക് 6 നിർണായക ജീവനക്കാരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നവർ

ഒരു പുതിയ തലമുറ അവർ കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക പുതിയ ആശയങ്ങളും മാറ്റങ്ങളുമായി വരുന്നു. പലപ്പോഴും സാമ്പത്തിക പ്രോത്സാഹനങ്ങളെയും ശ്രേണിപരമായ ഘടനകളെയും ആശ്രയിക്കുന്ന, ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനത്തിനായുള്ള പരമ്പരാഗത സമീപനം ഒരു പ്രധാന മാതൃകാ വ്യതിയാനത്തിന് വിധേയമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ഉൾക്കാഴ്‌ചകൾ നേടുന്നതിനും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിനും തൊഴിലുടമകൾക്ക് മികച്ച ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നവരെ ഇവിടെ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

ഉദ്ദേശ്യവും അർത്ഥവത്തായ പ്രവൃത്തിയും

ഉദ്യോഗാർത്ഥികളുടെ പ്രചോദകരുടെ പ്രധാന പ്രവണതകളിലൊന്ന് ഉദ്ദേശ്യത്തോടെയുള്ള പ്രവർത്തനത്തിന് ഊന്നൽ നൽകുന്നതാണ്. മില്ലേനിയലുകളും ജെനറൽ ഇസഡും, തൊഴിലാളികളുടെ ഗണ്യമായ ഒരു ഭാഗം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, അവരുടെ മൂല്യങ്ങളുമായി യോജിപ്പിക്കുന്നതും വലിയ സാമൂഹിക സ്വാധീനത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നതുമായ ജോലികൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നു. തങ്ങളുടെ സംഘടനാ സംസ്കാരത്തിലേക്ക് ലക്ഷ്യബോധം സമന്വയിപ്പിക്കുന്ന തൊഴിലുടമകൾക്ക് ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ഈ പ്രവണത പ്രയോജനപ്പെടുത്താനാകും.

ജോലി-ജീവിതത്തിലെ ബാലൻസ്

സമകാലിക ജോലിസ്ഥലങ്ങളിൽ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമം ഒരു കേന്ദ്ര ആശങ്കയായി ഉയർന്നുവന്നിട്ടുണ്ട്. മാനസികാരോഗ്യം, ശാരീരിക ആരോഗ്യം, ആരോഗ്യകരമായ തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥ എന്നിവയുടെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ച് ആളുകൾ അവരുടെ പരിഗണനകൾ ഉയർത്തുന്നു. ആധുനിക ജോലിസ്ഥലത്ത്, ജീവനക്കാർ അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതവും വ്യക്തിജീവിതവും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥയെ കൂടുതൽ വിലമതിക്കുന്നു.

അംഗീകാരവും അവാർഡുകളും

ഒരു ജീവനക്കാരൻ്റെ സംഭാവനകളുടെ അംഗീകാരവും വിലമതിപ്പും ആണ് ശക്തമായ ബാഹ്യ ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം. എന്നിരുന്നാലും, ഇത് സാമ്പത്തിക പ്രതിഫലങ്ങൾക്കപ്പുറമാണ്, അത് അംഗീകരിക്കപ്പെടുകയും ബഹുമാനിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. മാസ്ലോയുടെ ആവശ്യങ്ങളുടെ ശ്രേണി അനുസരിച്ച്, മാനവും സ്വന്തവും മനുഷ്യൻ്റെ പെരുമാറ്റത്തെ നയിക്കുന്ന അത്യാവശ്യമായ മാനസിക ആവശ്യങ്ങളാണ്. ജീവനക്കാരെ അഭിനന്ദിക്കുമ്പോൾ, പ്രതീക്ഷകൾ കവിയാൻ അവർ കൂടുതൽ പ്രചോദിതരാകും.

പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം

ഒരു സൃഷ്ടിക്കുന്നു പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം ഫിസിക്കൽ ഓഫീസ് ഇടങ്ങൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് പോകുന്നു. ഇത് സംഘടനാ സംസ്കാരം, നേതൃത്വ രീതികൾ, ജീവനക്കാർ ദിവസവും അനുഭവിക്കുന്ന മൊത്തത്തിലുള്ള അന്തരീക്ഷം എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. സർഗ്ഗാത്മകത, പുതുമ എന്നിവ വളർത്തുന്ന ഒരു ജോലിസ്ഥലം ഉൾപ്പെടുത്തൽ, വൈവിധ്യം, തുല്യത, ഒപ്പം കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ ബോധം ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനത്തിന് കാര്യമായ സംഭാവന നൽകുന്നു. ഇതിൽ തുറന്ന ആശയവിനിമയ ചാനലുകൾ, സഹകരണ സംരംഭങ്ങൾ, ആശയങ്ങളുടെ സ്വതന്ത്രമായ കൈമാറ്റം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന അന്തരീക്ഷം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചാ അവസരങ്ങൾ

വളർത്തുന്ന കമ്പനികൾക്കായി തിരയുന്ന ജീവനക്കാർ കരിയർ വളർച്ച അവസരങ്ങൾ, വിപുലമായ നൈപുണ്യ പരിശീലനം, തുടർച്ചയായ ആന്തരിക പ്രമോഷനുകൾ, കൂടാതെ നേതൃത്വ വികസനം പ്രോഗ്രാമുകൾ. പുത്തൻ തലമുറ തങ്ങളുടെ കരിയർ വികസന യാത്രയിൽ പങ്കാളികളായ നേതാക്കളെ തേടുന്നു, പുരോഗതിക്കും നൈപുണ്യ വൈവിധ്യത്തിനും വഴികൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകാൻ തുറന്നതും അവരെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ തയ്യാറുള്ളതുമായ നേതാക്കളിൽ നിന്ന് അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്.

വഴക്കവും സ്വയംഭരണവും

റിമോട്ട്, ഹൈബ്രിഡ് ജോലികളുടെ ഉയർച്ച ജീവനക്കാർ അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതത്തെ മനസ്സിലാക്കുന്ന രീതിയെ പുനർനിർമ്മിച്ചു. ഫ്ലെക്സിബിലിറ്റിയും സ്വയംഭരണവും ഇപ്പോൾ ജോലി സംതൃപ്തിയുടെ അവിഭാജ്യഘടകമാണ്, നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്ന വ്യക്തികളുമായി പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന പ്രചോദകരെ തിരിച്ചറിയുന്നത് സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് നിർണായകമാക്കുന്നു. വൈവിധ്യമാർന്ന തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം. കൂടാതെ, ചില ആളുകൾ അവരുടെ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിലും ഷെഡ്യൂളിലും നിയന്ത്രണമുള്ളപ്പോൾ അവർ കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ളവരാണെന്ന് കണ്ടെത്തുന്നു. അവർക്ക് അവരുടെ തിരക്കുള്ള സമയങ്ങളിൽ ജോലി ചെയ്യാനും ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ ഇടവേളകൾ എടുക്കാനും കഴിയും, ഇത് മികച്ച ഫോക്കസിലേക്കും കുറഞ്ഞ ക്ഷീണത്തിലേക്കും നയിച്ചേക്കാം.

ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള 6 നൂതന വഴികൾ

"ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 15% ജീവനക്കാർക്ക് മാത്രമേ ജോലിയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുള്ളൂ." ഇതിനർത്ഥം ഭൂരിഭാഗം ജീവനക്കാരും അവരുടെ ജോലികളാൽ പ്രചോദിതരല്ല എന്നാണ്. അതിനാൽ, ജോലി ചെയ്യാനുള്ള ജീവനക്കാരുടെ പ്രേരണയ്ക്ക് ഗണ്യമായ സംഭാവന നൽകുന്ന അവരുടെ ടീമുകൾക്കുള്ളിൽ ലക്ഷ്യബോധം പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനും വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിനും നേതാക്കൾ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. അപ്പോൾ എങ്ങനെയാണ് നേതാക്കൾ ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത്? ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് വ്യക്തമാക്കുന്നതിലൂടെയും, ഒരു നല്ല തൊഴിൽ സംസ്ക്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിലൂടെയും, മാതൃകാപരമായി നയിക്കുന്നതിലൂടെയും, പ്രചോദനാത്മകമായ നേതാക്കൾ പ്രചോദിതവും വ്യാപൃതവുമായ ഒരു തൊഴിൽ ശക്തിക്ക് ടോൺ സജ്ജമാക്കുന്നു. കൂടാതെ, ജോലിയിലും കമ്പനിയിലും സന്തോഷവും അഭിനിവേശവും കണ്ടെത്താൻ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് അവർക്ക് ചില നൂതന മാർഗങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കാനും കഴിയും.

ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ

ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനും നല്ല ജോലിസ്ഥല സംസ്കാരം സുഗമമാക്കുന്നതിനുമുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗമാണിത്. ഗെയിമിഫിക്കേഷനും രസകരവും ചേർത്ത് ആന്തരിക ആശയവിനിമയം, ഫീഡ്‌ബാക്ക് പങ്കിടൽ, തിരിച്ചറിയൽ പ്രോഗ്രാമുകൾ എന്നിവ പല ടൂളുകളും അനുവദിക്കുന്നു. ഇൻ്ററാക്ടീവ് അവതരണ ഉപകരണങ്ങൾ, പോലെ AhaSlides, ഇടപഴകൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് ബിസിനസുകൾക്കായി ഉയർന്നുവരുന്ന ഉപകരണങ്ങളാണ് ആശയ തലമുറ കോർപ്പറേറ്റ്, ടീം ഇവൻ്റുകളിലെ ജീവനക്കാർക്കായി.

കൂടാതെ, കമ്പനിയുടെ പ്രകടനം, ഭാവി ലക്ഷ്യങ്ങൾ, വെല്ലുവിളികൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള അപ്‌ഡേറ്റുകൾ നേതൃത്വം നൽകുന്ന പതിവ് ടൗൺ ഹാൾ മീറ്റിംഗുകൾ നടത്തുക. ജീവനക്കാരുടെ ആശങ്കകൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും ബിസിനസ് സംബന്ധമായ കാര്യങ്ങളിൽ വ്യക്തത നൽകുന്നതിനുമായി തുറന്ന ചോദ്യോത്തര സെഷൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.

സ്ട്രെസ് മാനേജ്മെൻ്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ

സമ്മർദ്ദം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോഗ്രാമുകൾ പോലെ ഓഫീസ് വർക്ക്ഔട്ടുകൾ, മനസാക്ഷി പരിശീലനം, യോഗ, മാനസികാരോഗ്യ സ്രോതസ്സുകളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം എന്നിവ ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും പൊള്ളൽ കുറയ്ക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു പ്രധാന പരിഹാരമാണെന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു. ജോൺസൺ & ജോൺസൺ അവരുടെ "ഹെൽത്തി മൈൻഡ്" പ്രോഗ്രാമിലൂടെ അവരുടെ ജീവനക്കാരൻ്റെ ക്ഷേമത്തെ സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച ഉദാഹരണമാണ്, അതിൽ മാനസികാരോഗ്യ വിദ്യാഭ്യാസം, വിഭവങ്ങൾ, കുടുംബ പിന്തുണ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഓപ്പൺ മാനേജ്മെൻ്റ്

ന്യൂയോർക്ക് പബ്ലിക് റിലേഷൻസ് സ്ഥാപനമായ ഡിസിഐയുടെ പ്രസിഡൻ്റായ ആൻഡ്രൂ ലെവിൻ്റെ "സിഎഫ്ഒ ഓഫ് ദി ഡേ" പ്രോഗ്രാം വിജയകരമായ ഓപ്പൺ മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ അസാധാരണമായ ഉദാഹരണമാണ്, ഇത് എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു. പങ്കാളിത്ത മാനേജ്മെൻ്റ്. ബിസിനസ്സിനെക്കുറിച്ച് ജീവനക്കാരെ പഠിപ്പിക്കുക, അതുവഴി അവരെ ബിസിനസ്സിൽ ഏർപ്പെടുത്തുക എന്ന ലക്ഷ്യം ഇത് വിജയകരമായി നിറവേറ്റുന്നു. അതുപോലെ, മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള ധാരണ നേടാനും അവരുടെ കഴിവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും മൊത്തത്തിൽ കൂടുതൽ വ്യാപൃതരാകാനും സഹായിക്കുന്നതിന് ഈ സമീപനം സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയും. ബിസിനസ്സ് പാത.

ജീവനക്കാരുടെ ഉടമസ്ഥത

ജീവനക്കാരുടെ ഓഹരി ഉടമസ്ഥാവകാശ പദ്ധതികൾ, അല്ലെങ്കിൽ ESOP-കൾ ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനും കഴിവുകൾ നിലനിർത്തുന്നതിനുമുള്ള ശക്തമായ ഉപകരണമെന്ന നിലയിൽ അവരുടെ അർഹമായ അംഗീകാരം നേടിയെടുക്കാൻ തുടങ്ങുന്ന ഒരു പുതിയ സമീപനമല്ല. ജീവനക്കാരെ ഉടമകളെപ്പോലെ ചിന്തിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നതാണ് ജീവനക്കാരുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശ പരിപാടികൾ, മികച്ച ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നു, സുഗമമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, കൂടാതെ ജീവനക്കാരുടെ നിലനിർത്തൽ വർദ്ധിപ്പിച്ചു.

പ്രാക്ടീസ് കമ്മ്യൂണിറ്റികൾ

ഓരോ ബിസിനസ്സിൻ്റെയും വിജയവും നിലനിൽപ്പും അതിൻ്റെ വിജ്ഞാന പ്രവർത്തകരുടെ പ്രകടനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും, എന്നാൽ അഭിമാനകരവും വൈദഗ്ധ്യവുമുള്ള പ്രൊഫഷണലുകളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതും വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതാണ്. അതുകൊണ്ടാണ് പല കമ്പനികളും കമ്മ്യൂണിറ്റി ഓഫ് പ്രാക്ടീസ് (CoP) സ്വീകരിക്കുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, Deloitte CoP-കളുടെ ഒരു ആഗോള ശൃംഖല സ്ഥാപിച്ചു, അവരുടെ പ്രശസ്തമായ ജീവനക്കാരുടെ നിക്ഷേപ പരിപാടികളിലൊന്ന് - "കമ്മ്യൂണിറ്റീസ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി", CP നേതാക്കളെയും അംഗങ്ങളെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി പ്രത്യേകം രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത പരിശീലന പരിപാടികളും വിഭവങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

കുറഞ്ഞ ഹാജരാകാത്ത നിരക്ക്

ഹാജരാകാത്ത നിരക്ക് കുറയ്ക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് മറ്റ് ജീവനക്കാരുടെ ആനുകൂല്യങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നു. ഇക്കാലത്ത് ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനത്തെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിൻ്റെ നിർണായക ഭാഗമാണിത്. കുറഞ്ഞ ഹാജരാകൽ പലപ്പോഴും ഉയർന്ന ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ജീവനക്കാർ സന്നിഹിതരായിരിക്കുകയും അവരുടെ ജോലികളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുകയും, അതേ സമയം, ജോലിയുടെ അമിതഭാരം കുറയ്ക്കുകയും മറ്റ് ജീവനക്കാർക്ക് അധിക ജോലികൾ വഹിക്കുകയും അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സംഘർഷങ്ങളും കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

കീ ടേക്ക്അവേസ്

ജോലിയുടെ പ്രകടനത്തെയും കമ്പനിയുടെ അഭിവൃദ്ധിയെയും നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്നതിനാൽ, ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനത്തിൽ നിലവിലുള്ള മാറ്റങ്ങളും ട്രെൻഡുകളും തൊഴിലുടമകൾ മനസ്സിലാക്കണം. ക്രമീകരിക്കുന്നതിലൂടെ മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രങ്ങൾ മനുഷ്യരിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിലൂടെ, മികച്ച പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കുക മാത്രമല്ല, ദീർഘകാല വിജയത്തിനായി ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുകയും പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന അനുയോജ്യമായ ഒരു ജോലിസ്ഥലം കമ്പനികൾക്ക് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.

💡ഇതുപോലുള്ള അവതരണ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് വെർച്വൽ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിക്ഷേപം ആരംഭിക്കുക AhaSlides. അവിടെയാണ് രസകരമായ ഐസ് ബ്രേക്കറുകൾ സഹകരിച്ചുള്ള മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം, സുതാര്യമായ ചോദ്യോത്തരങ്ങൾ, അർത്ഥവത്തായ പരിശീലനം എന്നിവ കണ്ടുമുട്ടുന്നത്.

പതിവ്

ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന 4 ഡ്രൈവുകൾ ഏതൊക്കെയാണ്?

സമീപകാല ഗവേഷണമനുസരിച്ച്, ജീവനക്കാരുടെ 4 പ്രധാന പ്രേരണകൾ ഉണ്ട്: ഏറ്റെടുക്കാനും, ബന്ധിക്കാനും, പ്രതിരോധിക്കാനും, മനസ്സിലാക്കാനുമുള്ള ആഗ്രഹം. അവർ യഥാക്രമം പുതിയ അറിവ്, നല്ല സാമൂഹിക ഇടപെടലുകളും ബന്ധങ്ങളും, സുരക്ഷ, സ്ഥിരത, സുതാര്യത, അർത്ഥവത്തായ ആശയവിനിമയം എന്നിവയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ജീവനക്കാർക്ക് ഏറ്റവും വലിയ പ്രചോദനം എന്താണ്?

ഓരോ ജീവനക്കാരനും പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള ശക്തവും അതുല്യവുമായ പ്രചോദനം ഉണ്ട്. അവ കരിയർ വളർച്ചാ അവസരങ്ങൾ, തൊഴിൽ സുരക്ഷ, നഷ്ടപരിഹാരവും ആനുകൂല്യങ്ങളും, നല്ല തൊഴിൽ സംസ്കാരം, ബുദ്ധിപരമായ ഉത്തേജനം, എളുപ്പമുള്ള ജോലികൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും ആകാം.

ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന ചില തന്ത്രങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

ജീവനക്കാർ ഇൻസെൻ്റീവുകൾ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നുവെന്നും റിവാർഡുകളും തിരിച്ചറിയൽ പ്രോഗ്രാമുകളും പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നുവെന്നും 80% ജോലിസ്ഥലങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നു. അതിനാൽ ജീവനക്കാരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച തന്ത്രങ്ങളിലൊന്ന് വ്യക്തിഗത മുൻഗണനകൾക്ക് അനുയോജ്യമായ പ്രോത്സാഹനമാണ്. ചില ജീവനക്കാർ പണ റിവാർഡുകൾ വിലമതിച്ചേക്കാം, മറ്റുള്ളവർ ഫ്ലെക്സിബിൾ ജോലി സമയം, പ്രൊഫഷണൽ വികസന അവസരങ്ങൾ, അല്ലെങ്കിൽ അംഗീകാര ചടങ്ങുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള പണേതര പ്രോത്സാഹനങ്ങളെ അഭിനന്ദിച്ചേക്കാം.

Ref: ലിബ്രെടെക്സ്റ്റ് | ഗെറ്റ്ബ്രാവോ