മാനേജർ പരിശീലനം 101 | 2024 വെളിപ്പെടുത്തുന്നു | നിർവചിക്കുക, പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക, നിർബന്ധമായും ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട വിഷയങ്ങൾ

മികച്ച മാനേജർമാരെ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാക്കുന്നത് എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ചിന്തിച്ചിട്ടുണ്ടോ? ശരി, അതിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം ശരിയായ തരത്തിലുള്ള പരിശീലനമാണ് ഉദ്ദേശത്തോടെ ലഭിക്കുന്നത്. ഈ ബ്ലോഗ് പോസ്റ്റിൽ, ഞങ്ങൾ ലോകത്തിലേക്ക് നീങ്ങുകയാണ് മാനേജർ പരിശീലനം - വ്യക്തികളെ നല്ലവരിൽ നിന്ന് മികച്ചവരാക്കി മാറ്റുന്ന അമൂല്യമായ ഒരു വിഭവം. നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു മാനേജരായാലും അല്ലെങ്കിൽ ഫലപ്രദമായ നേതാക്കളെ വളർത്തിയെടുക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന ഒരു സ്ഥാപനമായാലും, മാനേജ് ചെയ്യുന്നതിൽ വിജയിക്കുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് കണ്ടെത്താൻ വായന തുടരുക!

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

• എന്താണ് മാനേജർ പരിശീലനം?
• മാനേജർ പരിശീലനത്തിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ
• മാനേജർ പരിശീലനത്തിൽ ആരാണ് പങ്കെടുക്കേണ്ടത്?
• നിർബന്ധമായും ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട വിഷയങ്ങളുള്ള മാനേജർ പരിശീലനത്തിന്റെ തരങ്ങൾ
  • 1/ നേതൃത്വ വികസന പരിപാടി
  • 2/ ആശയവിനിമയവും വ്യക്തിപര നൈപുണ്യ പരിശീലനവും
  • 3/ ടൈം മാനേജ്‌മെന്റ്, പ്രൊഡക്ടിവിറ്റി ട്രെയിനിംഗ്
  • 4/ പെർഫോമൻസ് മാനേജ്‌മെന്റ് പരിശീലനം
  • 5/ മാനേജ്മെന്റ് പരിശീലനം മാറ്റുക
  • 6/ മെന്റർഷിപ്പും കോച്ചിംഗ് പ്രോഗ്രാമും
  • 7/ വൈരുദ്ധ്യ പരിഹാരവും ചർച്ചാ നൈപുണ്യ പരിശീലനവും
  • 8/ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണവും ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണവും
  • 9/ ആരോഗ്യവും ക്ഷേമവും പ്രോഗ്രാം
  • 10/ ഇന്നൊവേഷൻ ആൻഡ് സർഗ്ഗാത്മകത പരിശീലനം
  • 11/ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് പരിശീലനം
  • 12/ നിർബന്ധമായും ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട വിഷയങ്ങൾ
• ശരിയായ മാനേജർ പരിശീലന പരിപാടി എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാം
• കീ ടേക്ക്അവേസ്
• പതിവ്

മികച്ച ഇടപെടലിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ

• ഒരു ടീം ലീഡർ എന്ന നിലയിൽ ഒരു ടീമിനെ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാം
• വൈരുദ്ധ്യ പരിഹാര തന്ത്രങ്ങൾ

എന്താണ് മാനേജർ പരിശീലനം?

ഫലപ്രദമായ മാനേജർമാരാകുന്നതിന് ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ പഠിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും വ്യക്തികളെ സജ്ജമാക്കുന്നതിന് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള ഒരു തരം പ്രൊഫഷണൽ ഡെവലപ്മെന്റ് പ്രോഗ്രാമാണ് മാനേജർ പരിശീലനം. ആശയവിനിമയം, തീരുമാനമെടുക്കൽ, പ്രശ്‌നപരിഹാരം, ടീം നേതൃത്വം എന്നിങ്ങനെ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ വിവിധ വശങ്ങൾ ഇത് ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

ഒരു മാനേജർ റോളിനൊപ്പം വരുന്ന ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള ഒരു വ്യക്തിയുടെ കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുക, വ്യക്തിഗത വളർച്ചയ്ക്കും ടീമിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ ഓർഗനൈസേഷന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള വിജയത്തിനും സംഭാവന നൽകുക എന്നതാണ് മാനേജർ പരിശീലനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം.

മാനേജർ പരിശീലനത്തിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ

കാര്യങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനും മാനേജർമാർ ഉത്തരവാദികളാണെങ്കിലും, അവരുടെ പങ്ക് വെറും നിർവ്വഹണത്തിനപ്പുറം വ്യാപിക്കുന്നു. അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങളെ നയിക്കുന്നതിനും പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും അവരുടെ വളർച്ചയും വികാസവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിൽ അവർ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, അതിശയകരമായ ഒരു വിച്ഛേദം നിലവിലുണ്ട്: മാത്രം 37% പ്രൊഫഷണലുകൾ ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റിനായി മെന്റർഷിപ്പും തുടർച്ചയായ വിദ്യാഭ്യാസവും തമ്മിലുള്ള നിർണായക ബന്ധം തിരിച്ചറിയുക. ഈ വിടവ് ഒരു മാനേജരുടെ അടിസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങളെയും ജീവനക്കാരെ മെന്ററിംഗിന്റെയും മാർഗനിർദേശത്തിന്റെയും വശം അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്ന സമഗ്ര പരിശീലന പരിപാടികളുടെ ആവശ്യകതയെ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.

മാനേജർ പരിശീലനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിലൂടെ, സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഇവ ചെയ്യാനാകും:

• മാനേജർമാരെ ശാക്തീകരിക്കുക: തങ്ങളുടെ ടീമുകളെ ഫലപ്രദമായി നയിക്കുന്നതിനും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള കഴിവുകളും അറിവും ഉപയോഗിച്ച് മാനേജർമാരെ സജ്ജമാക്കുക.
• മാർഗനിർദേശത്തിന്റെ ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുക: മെന്റർഷിപ്പ് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം പരിപോഷിപ്പിക്കുക, ഉപദേഷ്ടാക്കൾക്കും ഉപദേശകർക്കും പ്രയോജനം ചെയ്യുന്നു, ആത്യന്തികമായി കൂടുതൽ ഇടപഴകിയതും പ്രചോദിതവുമായ ഒരു തൊഴിൽ ശക്തിയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
• ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ അൺലോക്ക് ചെയ്യുക: ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനവും ഇടപഴകലും മെച്ചപ്പെടുത്തുക, വിറ്റുവരവ് കുറയ്ക്കുക, തീരുമാനമെടുക്കൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുക, ലാഭക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുക, ശക്തമായ നേതൃത്വ പൈപ്പ്ലൈൻ നിർമ്മിക്കുക.

മാനേജർ പരിശീലനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് ഒരു വിടവ് പരിഹരിക്കുക മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ തൊഴിലാളികളുടെ മുഴുവൻ സാധ്യതകളും അൺലോക്ക് ചെയ്യുക, നിങ്ങളുടെ മാനേജർമാരെ ശാക്തീകരിക്കുക, അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നിവയാണ്.

മാനേജർ പരിശീലനത്തിൽ ആരാണ് പങ്കെടുക്കേണ്ടത്?

മാനേജർ പരിശീലനം അവരുടെ കരിയറിന്റെ വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിലുള്ള വ്യക്തികൾക്കും വ്യത്യസ്ത തലത്തിലുള്ള അനുഭവപരിചയമുള്ളവർക്കും പ്രയോജനകരമാണ്. മാനേജർ പരിശീലനത്തിൽ പങ്കെടുക്കേണ്ട ചില പ്രത്യേക ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇതാ:

• പുതുതായി സ്ഥാനക്കയറ്റം ലഭിച്ച മാനേജർമാർ: പ്രധാന നേതൃത്വ കഴിവുകൾ ഉണ്ടാക്കുക.
• പരിചയസമ്പന്നരായ മാനേജർമാർ: കഴിവുകൾ പുതുക്കുക, പുതിയ സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ പഠിക്കുക, അപ്ഡേറ്റ് ആയി തുടരുക.
• താൽപ്പര്യമുള്ള മാനേജർമാർ: ഭാവിയിലെ റോളുകൾക്കായി നേതൃത്വ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുക.
• ടീം നേതാക്കൾ: ടീം ബിൽഡിംഗ്, പ്രചോദനം, ഡെലിഗേഷൻ എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുക.
• പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാർ: മാസ്റ്റർ പ്രോജക്റ്റ് ആസൂത്രണം, റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ്, ആശയവിനിമയം.
• ഫങ്ഷണൽ മാനേജർമാർ: എച്ച്ആർ അല്ലെങ്കിൽ ഫിനാൻസ് പോലുള്ള പ്രത്യേക മേഖലകളിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടുക.
• "മാനേജർ" എന്ന ശീർഷകം ഇല്ലാതെ പോലും മികച്ച നേതാവാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ആർക്കും.

നിർബന്ധമായും ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട വിഷയങ്ങളുള്ള മാനേജർ പരിശീലനത്തിന്റെ തരങ്ങൾ

മാനേജർ പരിശീലന പരിപാടികളിൽ ഉൾപ്പെടേണ്ട പ്രധാന വിഷയങ്ങൾ ഇതാ:

1/ നേതൃത്വ വികസന പരിപാടി:

നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്ന ഈ പ്രോഗ്രാം വിവിധ സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഫലപ്രദമായി നയിക്കാൻ മാനേജർമാരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• നേതൃത്വ ശൈലികൾ അവരുടെ സ്വാധീനവും
• തന്ത്രപരമായ നേതൃത്വവും തീരുമാനമെടുക്കലും
• നേതൃത്വത്തിലെ വൈകാരിക ബുദ്ധി

2/ ആശയവിനിമയവും വ്യക്തിപര നൈപുണ്യ പരിശീലനവും:

ടീം അംഗങ്ങളുമായും പങ്കാളികളുമായും ഫലപ്രദമായി ഇടപഴകേണ്ട നിർണായക ആശയവിനിമയവും ഇന്റർപേഴ്‌സണൽ സ്‌കിൽസ് മാനേജർമാരും ഈ പ്രോഗ്രാം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• വാക്കാലുള്ളതും രേഖാമൂലമുള്ളതുമായ ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം
• സജീവമായ ശ്രവണവും സഹാനുഭൂതിയും
• സൃഷ്ടിപരമായ ഫീഡ്ബാക്ക് നൽകുന്നു

3/ ടൈം മാനേജ്‌മെന്റ്, പ്രൊഡക്ടിവിറ്റി ട്രെയിനിംഗ്:

സമയം കാര്യക്ഷമമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും ടീമിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള കഴിവുകൾ ഈ പ്രോഗ്രാം മാനേജർമാരെ സജ്ജമാക്കുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• മുൻഗണനകളും ലക്ഷ്യ വിന്യാസവും സജ്ജീകരിക്കുന്നു
• സമയ മാനേജ്മെന്റ് നിർവചിക്കുന്നു അതിന്റെ സാങ്കേതികതകളും
• കാര്യക്ഷമതയ്ക്കായി ഡെലിഗേഷൻ തന്ത്രങ്ങൾ

4/ പെർഫോമൻസ് മാനേജ്‌മെന്റ് പരിശീലനം:

ടീം പെർഫോമൻസ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്ന ഈ പ്രോഗ്രാം, പ്രതീക്ഷകൾ നിശ്ചയിക്കുന്നതിലും ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകുന്നതിലും നേട്ടങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിലും മാനേജർമാരെ നയിക്കുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• പ്രകടന പ്രതീക്ഷകളും ലക്ഷ്യങ്ങളും സജ്ജമാക്കുക
• ഫലപ്രദമായി നടത്തുന്നു പ്രകടന അവലോകനങ്ങൾ
• മോശം പ്രകടനത്തെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുകയും അംഗീകാരം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു

5/ മാനേജ്മെന്റ് പരിശീലനം മാറ്റുക:

മാറ്റ മാനേജ്മെന്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ, സുഗമമായ പരിവർത്തനങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട്, സംഘടനാപരമായ മാറ്റങ്ങളിലൂടെ ടീമുകളെ നയിക്കാൻ മാനേജർമാരെ സജ്ജമാക്കുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• സംഘടനാപരമായ മാറ്റം നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നു
• പരിവർത്തനങ്ങളിലൂടെ ടീമുകളെ നയിക്കുന്നു
• പ്രതിരോധശേഷിയും പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നു

6/ മെന്റർഷിപ്പും കോച്ചിംഗ് പ്രോഗ്രാമും:

മെന്റർഷിപ്പും കോച്ചിംഗ് കഴിവുകളും വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഈ പ്രോഗ്രാം മാനേജർമാരെ പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചയ്ക്കായി അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങളെ നയിക്കാനും പിന്തുണയ്ക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• മെന്റർഷിപ്പ് ബന്ധങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു
• പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചയ്ക്കുള്ള കോച്ചിംഗ് ടെക്നിക്കുകൾ
• പിന്തുടർച്ച ആസൂത്രണവും കഴിവുകളുടെ വികസനവും

7/ പൊരുത്തക്കേട് പരിഹരിക്കലും ചർച്ച ചെയ്യാനുള്ള നൈപുണ്യ പരിശീലനവും:

ടീമുകൾക്കുള്ളിലെ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനും വിവിധ സാഹചര്യങ്ങളിൽ വിജയകരമായി ചർച്ചകൾ നടത്തുന്നതിനുമുള്ള കഴിവുകൾ ഈ പ്രോഗ്രാം മാനേജർമാരെ സജ്ജമാക്കുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• ടീമുകൾക്കുള്ളിലെ വൈരുദ്ധ്യ പരിഹാരം
• ചർച്ചാ കഴിവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ വിജയ-വിജയ ഫലങ്ങൾക്കായി
• സഹകരണ പരിഹാരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു

8/ തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണവും ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണവും:

കേന്ദ്രീകരിച്ചായിരുന്നു തന്ത്രപരമായ ചിന്ത, ഈ പ്രോഗ്രാം മാനേജർമാരെ പ്ലാനുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും സംഘടനാപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി യോജിപ്പിച്ച് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിലും നയിക്കുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുക
• ടീമുകൾക്കായി സ്മാർട്ട് ലക്ഷ്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നു
• വ്യക്തിപരവും സംഘവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമാണെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക.

9/ ആരോഗ്യവും ക്ഷേമവും പ്രോഗ്രാം:

മാനേജരുടെ ക്ഷേമത്തിലും ആരോഗ്യകരമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച ഈ പ്രോഗ്രാം ബേൺഔട്ടിനെയും സ്ട്രെസ് മാനേജ്മെന്റിനെയും അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• തൊഴിൽ-ജീവിത സന്തുലിതാവസ്ഥയ്ക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നു
• ജീവനക്കാരുടെ ക്ഷേമത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു
• പൊള്ളലേറ്റതിന്റെ ലക്ഷണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നു

10/ ഇന്നൊവേഷൻ ആൻഡ് ക്രിയേറ്റിവിറ്റി ട്രെയിനിംഗ്:

നൂതന സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച ഈ പ്രോഗ്രാം, ക്രിയേറ്റീവ് ചിന്തയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും വ്യവസായ പ്രവണതകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനും മാനേജർമാരെ നയിക്കുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• നവീകരണ സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നു
• പ്രശ്നപരിഹാരത്തിൽ സൃഷ്ടിപരമായ ചിന്തയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
• സാങ്കേതിക മുന്നേറ്റങ്ങളോടും വ്യവസായ പ്രവണതകളോടും പൊരുത്തപ്പെടുന്നു

11/ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് പരിശീലനം:

പ്രോജക്ടുകൾ ഫലപ്രദമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനുമുള്ള കഴിവുകൾ ഈ പ്രോഗ്രാം മാനേജർമാരെ സജ്ജമാക്കുന്നു, വിജയകരമായ പ്രോജക്റ്റ് ഫലങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുന്നു.

വിഷയങ്ങൾ:

• എന്താണ് പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ്? പദ്ധതികൾ ഫലപ്രദമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുക
• പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കുകയും പ്ലാനുകൾ ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു
• പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിലെ വെല്ലുവിളികളും തിരിച്ചടികളും കൈകാര്യം ചെയ്യുക

12/ അധികമായി ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട വിഷയങ്ങൾ:

• വൈവിധ്യവും ഉൾപ്പെടുത്തലും: സ്വാഗതാർഹവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നതുമായ ഒരു ജോലിസ്ഥലം സൃഷ്ടിക്കുക, അബോധാവസ്ഥയിലുള്ള പക്ഷപാതിത്വം തിരിച്ചറിയുകയും പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യുക, വൈവിധ്യ സംരംഭങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.
• വൈകാരിക ഇന്റലിജൻസ്: സ്വയം അവബോധം, സ്വയം നിയന്ത്രണം, സാമൂഹിക അവബോധം, റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവയാണ് വളർത്തിയെടുക്കേണ്ട ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കഴിവുകളിൽ ഒന്ന്. സ്ട്രെസ് മാനേജ്മെന്റ്: ട്രിഗറുകൾ തിരിച്ചറിയുക, ആരോഗ്യകരമായ കോപ്പിംഗ് മെക്കാനിസങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക, പ്രതിരോധശേഷി വളർത്തുക, വെല്ലുവിളികളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുക.

ശരിയായ മാനേജർ പരിശീലന പരിപാടി എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാം

ഫലപ്രദമായ നേതൃത്വവും സംഘടനാ വിജയവും വളർത്തുന്നതിന് ശരിയായ മാനേജർ പരിശീലന പരിപാടി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്. ഈ നുറുങ്ങുകൾ പരിഗണിക്കുക:

• പ്രത്യേക ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക: നിങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് ടീമിലെ പ്രത്യേക കഴിവുകളും വിജ്ഞാന വിടവുകളും വിലയിരുത്തുക. ഈ ആവശ്യങ്ങൾ നേരിട്ട് അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്ന ഒരു പ്രോഗ്രാമിനായി നോക്കുക.
• ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കൽ ഓപ്ഷനുകൾ: നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ തനതായ സംസ്കാരം, വ്യവസായം, വെല്ലുവിളികൾ എന്നിവയുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ ഇഷ്‌ടാനുസൃതമാക്കൽ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന പ്രോഗ്രാമുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക. അനുയോജ്യമായ സമീപനം പ്രസക്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
• പ്രായോഗിക ഉപയോഗം: പഠിച്ച ആശയങ്ങൾ ഉടനടി പ്രയോഗിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രായോഗിക വ്യായാമങ്ങൾ, കേസ് പഠനങ്ങൾ, യഥാർത്ഥ ലോക സാഹചര്യങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന പ്രോഗ്രാമുകൾക്കായി തിരയുക.
• ഫീഡ്‌ബാക്കും അവലോകനങ്ങളും: പരിശീലന പരിപാടിയിൽ മുമ്പ് പങ്കെടുത്തിട്ടുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ നിന്ന് അവലോകനങ്ങൾ വായിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ ഫീഡ്ബാക്ക് തേടുക. പോസിറ്റീവ് സാക്ഷ്യപത്രങ്ങൾ ഫലപ്രാപ്തിയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
• അളക്കാവുന്ന ഫലങ്ങൾ: വിജയത്തിനായുള്ള വ്യക്തമായ മെട്രിക്‌സും മാനേജ്‌മെന്റ് പ്രകടനത്തിലും ഓർഗനൈസേഷണൽ ലക്ഷ്യങ്ങളിലും പരിശീലനത്തിന്റെ സ്വാധീനം വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ചട്ടക്കൂടും നൽകുന്ന പ്രോഗ്രാമുകൾക്കായി തിരയുക.

പോലുള്ള പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ ഉപയോഗിച്ച്, പങ്കാളികളുടെ ഇടപഴകലും ആശയവിനിമയവും ഊന്നിപ്പറയുന്ന മാനേജർ പരിശീലന പരിപാടികൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുക AhaSlides. തത്സമയ ക്വിസുകൾ, വോട്ടെടുപ്പുകൾ, സംവേദനാത്മക ചോദ്യോത്തര സെഷനുകൾ എന്നിവ സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, ഈ പ്രോഗ്രാമുകൾ പഠനാനുഭവം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും സജീവമായ ഇടപെടൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ഫലപ്രദമായ അറിവ് നിലനിർത്തൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഞങ്ങളുടെ പര്യവേക്ഷണം ഫലകങ്ങൾ ഇപ്പോൾ കൂടുതൽ ചലനാത്മകവും ഫലപ്രദവുമായ പരിശീലന സമീപനത്തിനായി.

കീ ടേക്ക്അവേസ്

മാനേജർ പരിശീലനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് ഫലപ്രദമായ നേതൃത്വം, ടീം സഹകരണം, സംഘടനാപരമായ വിജയം എന്നിവയ്ക്ക് നിർണായകമാണ്. ഇടപഴകലും ആശയവിനിമയവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന പ്രോഗ്രാമുകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നതിലൂടെ, മാനേജർമാർക്ക് അവരുടെ കഴിവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും നല്ല ജോലിസ്ഥലത്തെ സംസ്കാരത്തിന് സംഭാവന നൽകാനും അവരുടെ ടീമുകളെ മികച്ച പ്രകടനം കൈവരിക്കാനും കഴിയും.

പതിവ്

Ref: HBR | പൂർത്തിയായി