നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സംസ്കാരം: അതിന്റെ വിജയ ഫോർമുലയുടെ 7 പ്രധാന വശങ്ങൾ

എന്താണ് Netflix സംസ്കാരം? ലോകത്തിലെ ഏഴാമത്തെ വലിയ കമ്പനിയായ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ്, 11-ൽ 2018 ബില്യൺ ഡോളർ വരുമാനം നേടി, 158.3-ൽ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 2020 ദശലക്ഷം വരിക്കാരുമായി, Netflix സംസ്കാരം എന്നറിയപ്പെടുന്ന സവിശേഷമായ ഒരു സംഘടനാ സംസ്കാരം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. അതിലെ ജീവനക്കാർക്ക് അത് അസൂയാവഹമായ ഒരു സംസ്കാരമാണ്. 

നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സംസ്കാരം പരമ്പരാഗത കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരമായ ശ്രേണി അല്ലെങ്കിൽ കുല സംസ്കാരത്തിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമാണ്. അപ്പോൾ, അത് എങ്ങനെ വ്യത്യസ്തമാണ്? പ്രതിസന്ധി, വീണ്ടെടുക്കൽ, വിപ്ലവം, വിജയം എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള സംഘടനാപരമായ പരിവർത്തനത്തിന്റെ ഒരു നീണ്ട കഥയാണിത്.

എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള സത്യമാണ് ഈ ലേഖനം വെളിപ്പെടുത്തുന്നത് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സംസ്കാരം അതിന്റെ വിജയരഹസ്യങ്ങളും. അതിനാൽ, നമുക്ക് മുങ്ങാം!

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക:

• Netflix-നെ കുറിച്ച്
• നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സംസ്കാരത്തിന്റെ 7 പ്രധാന വശങ്ങൾ
  • #1. നിയന്ത്രണമല്ല സന്ദർഭം സൃഷ്‌ടിക്കുക
  • #2. ഉയർന്ന വിന്യസിച്ച, അയഞ്ഞ ജോഡി
  • #3. ഉയർന്ന ശമ്പളം നൽകുക
  • #4. മൂല്യങ്ങൾ നമ്മൾ വിലമതിക്കുന്നവയാണ്
  • #5. സ്വാതന്ത്ര്യവും ഉത്തരവാദിത്തവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക
  • #6. പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സത്യം വെളിപ്പെടുത്തുക
  • #7. പ്രമോഷനുകളും വികസനവും
• നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന് ശക്തമായ ഒരു സംസ്കാരമുണ്ടോ?
• കീ ടേക്ക്അവേസ്
• പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

AhaSlides-ൽ നിന്നുള്ള മികച്ച നുറുങ്ങുകൾ

• നിങ്ങൾക്ക് ആരംഭിക്കാൻ 9 തരം കമ്പനി സംസ്കാരങ്ങൾ
• സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സംസ്കാരം കണ്ടെത്തുന്നു: മിഥ്യകൾ വേഴ്സസ്. റിയാലിറ്റി
• വിഷലിപ്തമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ അടയാളങ്ങളും ഒഴിവാക്കാനുള്ള മികച്ച നുറുങ്ങുകളും

Netflix-നെ കുറിച്ച്

1997-ൽ റീഡ് ഹേസ്റ്റിംഗ്‌സും മാർക്ക് റാൻഡോൾഫും ചേർന്ന് കാലിഫോർണിയയിലെ സ്കോട്ട്‌സ് വാലിയിലാണ് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സ്ഥാപിച്ചത്. പെർ-പെർ-റെന്റൽ മോഡൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു റെന്റ്-ബൈ-മെയിൽ ഡിവിഡി സേവനമായാണ് ഇത് ആരംഭിച്ചത്. 

2001 ലെ വസന്തകാലത്ത് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന് ജീവനക്കാരുടെ കുറവ് അനുഭവപ്പെട്ടു. വാസ്തവത്തിൽ, നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന്റെ ഡിവിഡി-ബൈ-മെയിൽ സബ്സ്ക്രിപ്ഷൻ സേവനം ജനപ്രീതി നേടാൻ തുടങ്ങിയതോടെ, കനത്ത ജോലിഭാരം കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കോർപ്പറേഷന് ജീവനക്കാരുടെ കുറവ് കണ്ടെത്തി.

നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന്റെ സ്ഥാപകനായ റീഡ് ഹേസ്റ്റിംഗ്സ്, പല ബിസിനസ്സുകളും തങ്ങളുടെ തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ 3% പേരെ മാത്രം പരിഹരിക്കുന്നതിന് കർശനമായ മാനവ വിഭവശേഷി നിയമങ്ങളിൽ പണവും സമയവും ചെലവഴിക്കുന്നതായി തിരിച്ചറിഞ്ഞു, ഇത് പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് കാരണമായി.

അതേസമയം, മറ്റ് 97% ജീവനക്കാർക്കും സംസാരിച്ച് പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനാകുമെന്നും ഒരു "മുതിർന്നവർക്കുള്ള" വീക്ഷണം സ്വീകരിക്കുന്നത് എങ്ങനെയെങ്കിലും കുറച്ചുകാണുന്നു. പകരം, ആ ആളുകളെ ജോലിക്കെടുക്കാതിരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ കഠിനമായി ശ്രമിച്ചു, ഞങ്ങൾ ഒരു നിയമന പിശക് വരുത്തിയതായി തെളിഞ്ഞാൽ അവരെ വിട്ടയച്ചു.

സ്വാതന്ത്ര്യവും ഉത്തരവാദിത്തവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന "മുതിർന്നവർക്കുള്ള" സംസ്കാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള കാലഹരണപ്പെട്ട മാനവവിഭവശേഷി മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ തിടുക്കത്തിൽ നിരസിച്ചു. സംഘടനയുടെ ടാലന്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് തന്ത്രങ്ങളിൽ നിന്നാണ് ഇത് ആരംഭിക്കുന്നത്, തൊഴിലാളികൾക്ക് അനുയോജ്യമെന്ന് തോന്നുന്ന ഏത് അവധിക്കാലവും എടുക്കാൻ അനുവദിക്കണം എന്ന പ്രധാന ആശയത്തോടെ. ഈ ആശയം ഭ്രാന്താണെന്ന് തോന്നുന്നു, എന്നാൽ എല്ലാ തന്ത്രങ്ങളുടെയും പവർപോയിന്റും ഈ ആശയവും അപ്രതീക്ഷിതമായി വൈറലായി.

നിലവിൽ, നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് 12,000 വ്യത്യസ്ത രാജ്യങ്ങളിലായി 14 ഓഫീസുകളിലായി ഏകദേശം 10 പേർ ജോലി ചെയ്യുന്നു. ആഗോള അടച്ചുപൂട്ടൽ സമയത്ത്, ഈ കമ്പനി ദശലക്ഷക്കണക്കിന് പുതിയ ഉപയോക്താക്കളെ നേടി, ഇന്ന് ഇത് ഈ ഗ്രഹത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഡിജിറ്റൽ മീഡിയ, വിനോദ ബിസിനസ്സുകളിൽ ഒന്നാണ്.

ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുന്ന കമ്പനിക്ക് മനോഹരമായ ഒരു ജോലിസ്ഥലത്തെ സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രശസ്തി അംഗീകരിക്കുന്ന നിരവധി അംഗീകാരങ്ങളും ലഭിച്ചു. 2020 ലെ മികച്ച കമ്പനി നഷ്ടപരിഹാരവും മികച്ച ലീഡർഷിപ്പ് ടീമുകളും താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, അതുപോലെ തന്നെ ഫോർബ്‌സിന്റെ 2019 ലെ ഏറ്റവും മികച്ച കമ്പനികളുടെ പട്ടികയിൽ നാലാം സ്ഥാനവും ഈ അംഗീകാരങ്ങളിൽ ചിലത് മാത്രമാണ്.

നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സംസ്കാരത്തിന്റെ 7 പ്രധാന വശങ്ങൾ

Netflix സംസ്കാരത്തെ വിവരിക്കാൻ മൂന്ന് വാക്കുകൾ ഉപയോഗിക്കേണ്ടി വന്നാൽ, "നിയമങ്ങളൊന്നുമില്ല" അല്ലെങ്കിൽ "ആളുകളെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാം" സംസ്കാരം എന്ന് മാത്രമേ നമുക്ക് പറയാൻ കഴിയൂ.

മുമ്പ് സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, അവർ ഒരു മനുഷ്യശക്തി പ്രതിസന്ധിയെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, അവരുടെ ജോലിയോട് ഭ്രാന്തമായ സ്നേഹമുള്ള ആളുകളെക്കൊണ്ട് ഓഫീസ് നിറയുന്നത് പോലെ തോന്നി. തുടർന്നുള്ള ദിവസങ്ങളിലും മാസങ്ങളിലും, ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനവും നേതൃത്വപരമായ ഉത്തരവാദിത്തവും മനസ്സിലാക്കിയ രീതിയെ പൂർണ്ണമായും മാറ്റിമറിച്ച ചിലത് ഹേസ്റ്റിംഗ്സ് കണ്ടെത്തി.

എന്താണ് സംഭവിച്ചത്, കമ്പനി അവരുടെ 'കഴിവുള്ള സാന്ദ്രത' നാടകീയമായി വർദ്ധിപ്പിച്ചു: കഴിവുള്ള ആളുകൾ ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ പരസ്പരം പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു.

മറ്റേതൊരു കമ്പനിയെയും പോലെ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സും പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കുന്നതിലും നിലനിർത്തുന്നതിലും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. സമഗ്രത, മികവ്, ബഹുമാനം, ഉൾപ്പെടുത്തൽ, സഹകരണം എന്നിവയുടെ മൂല്യങ്ങളുള്ള മികച്ച ജോലിസ്ഥലം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. മാനസികാവസ്ഥ മാറുന്നതോടെ, ഹേസ്റ്റിംഗും പങ്കാളിയും ചർച്ച ചെയ്യുകയും പുതിയ നയങ്ങളും നിയമങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

Netflix സംസ്കാരത്തിന്റെ 7 വശങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ചുവടെ പട്ടികപ്പെടുത്തുന്നു, അത് 2008 ലെ Netflix പ്രമാണത്തിൽ വിശദമാക്കിയിരിക്കുന്നു, Netflix അതിന്റെ ബിസിനസ്സ് മോഡൽ എന്നെന്നേക്കുമായി മാറ്റാൻ ഇടയാക്കിയത്.

1. കൺട്രോളല്ല, സന്ദർഭം സൃഷ്ടിക്കുക

നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സംസ്കാരത്തിൽ, മാനേജർമാർ അവരുടെ നേരിട്ടുള്ള റിപ്പോർട്ടുകൾക്കായി എല്ലാ നിർണായക തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളും ഉയർന്ന സാഹചര്യങ്ങളും നിയന്ത്രിക്കുന്നില്ല. തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും അളവുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നതിനും റോളുകൾ കൃത്യമായി നിർവചിക്കുന്നതിനും തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിൽ സത്യസന്ധത പുലർത്തുന്നതിനുമുള്ള ജീവനക്കാരുടെ കഴിവ് മെച്ചപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. ഇത് സ്നാപ്പ് ജഡ്ജ്മെന്റുകൾ നടത്തുന്നതിനോ ഫലങ്ങളെക്കാൾ തയ്യാറെടുപ്പിന് കൂടുതൽ ഊന്നൽ നൽകുന്നതിനോ സമാനമാണ്. നിയന്ത്രണം കൊണ്ടുവരുന്നതിനുപകരം, സന്ദർഭം ക്രമീകരിക്കുന്നത് മികച്ച ഫലങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

2. ഹൈലി അലൈൻഡ്, ലൂസ്ലി കപ്പിൾഡ്

നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സംസ്കാരത്തിൽ നിലവിലുള്ള മനോഭാവം, ഓർഗനൈസേഷനിലും ടീമുകൾക്കകത്തും വളരെ നിർദ്ദിഷ്ട തന്ത്രങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കുക എന്നതാണ്. കൂടാതെ, ടീമുകളിലും ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകളിലും അവർക്ക് കൂടുതൽ വിശ്വാസമുണ്ട്, ഇത് മൈക്രോമാനേജ്‌മെന്റിന്റെയും ക്രോസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റൽ മീറ്റിംഗുകളുടെയും ആവശ്യകത കുറയ്ക്കുന്നു. വലുതും വേഗതയുള്ളതും വഴക്കമുള്ളതും ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യം.

3. ഉയർന്ന ശമ്പളം നൽകുക

നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് അവരുടെ ജീവനക്കാർക്ക് ഉയർന്ന ശമ്പളം നൽകുന്നു. എതിരാളികളേക്കാൾ കൂടുതൽ മത്സരാധിഷ്ഠിത ശമ്പളം നൽകുന്നത് കൂടുതൽ പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കാനും വികാരാധീനരായ ആളുകളെ നിലനിർത്താനും കഴിയുമെന്ന് കമ്പനി വിശ്വസിക്കുന്നു. നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിൽ, മികച്ച ജോലിക്കും മികച്ച ശമ്പളത്തിനും ആളുകൾ ഇവിടെ ജീവിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ മാനേജർമാർ സൃഷ്ടിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു”, സി.ഇ.ഒ.

4. മൂല്യങ്ങൾ നമ്മൾ വിലമതിക്കുന്നവയാണ്

ജീവനക്കാരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെ ബാധിക്കുന്ന ഒമ്പത് അടിസ്ഥാന മൂല്യങ്ങൾക്ക് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് ഊന്നൽ നൽകിയിട്ടുണ്ട്. നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സംസ്കാരത്തിൽ, പ്രകടനവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും ഇനിപ്പറയുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് അളക്കുന്നു:

• ന്യായവിധി 
• വാര്ത്താവിനിമയം 
• ആഘാതം 
• സൂക്ഷ്മപരിശോധന 
• പുതുമ 
• ധൈര്യം 
• വികാരം 
• സതസന്ധത 
• അസ്വാസ്ഥ്യം

5. സ്വാതന്ത്ര്യവും ഉത്തരവാദിത്തവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക

കർശനമായ നിയന്ത്രണങ്ങളേക്കാൾ യുക്തിയെയും സാമാന്യബുദ്ധിയെയും ആശ്രയിക്കാൻ സ്റ്റാഫുകൾക്ക് നിർദ്ദേശം നൽകുമ്പോൾ, അവർ സാധാരണയായി കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ മികച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നുവെന്ന് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് കണ്ടെത്തി. പ്രശ്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന ചെറിയ ശതമാനം ആളുകൾക്ക് നിയമങ്ങൾ ഉപയോഗപ്രദമാണ്, എന്നാൽ മികവും പുതുമയും കാണിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ജീവനക്കാരെ തടയുന്നു.

നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സംസ്കാരത്തെ പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിൽ വരുത്തിയ ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള മാറ്റങ്ങൾ വിവരിക്കുന്ന ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച കമ്പനികളിലൊന്നിന് പിന്നിലെ തത്വശാസ്ത്രം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യണമെങ്കിൽ, എറിൻ മേയറും റീഡും എഴുതിയ No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention എന്ന പുസ്തകം നിങ്ങൾക്ക് വായിക്കാം. ഹേസ്റ്റിംഗ്സ്. 

6. പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സത്യം വെളിപ്പെടുത്തുക

ഒരു ബ്യൂറോക്രസി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതും പ്രകടനം അളക്കുന്നതിന് ചുറ്റുമുള്ള വിപുലമായ ആചാരങ്ങളും സാധാരണയായി അത് മെച്ചപ്പെടുത്തില്ല. തുറന്ന ആശയവിനിമയത്തിലൂടെയും സുതാര്യമായ വിലയിരുത്തലിലൂടെയും ഉയർന്ന പ്രകടനമുള്ള ഒരു ജീവനക്കാരനെ നിലനിർത്തുക എന്നതാണ് നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന്റെ സംസ്കാരം ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.

അങ്ങനെ, സഹപ്രവർത്തകരുമായി ഒരു തെറ്റ് പങ്കുവെക്കാൻ തൊഴിലുടമകളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന "സൺ ഷൈനിംഗ്" ടെസ്റ്റിന് പുറമെ, 'കീപ്പർ ടെസ്റ്റ്' എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഒന്ന് ഉപയോഗിക്കാൻ കമ്പനി മാനേജർമാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

കീപ്പർ ടെസ്റ്റ് മാനേജർമാരെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നു, "പിയർ കമ്പനിയിൽ സമാനമായ ജോലിക്ക് പോകുകയാണെന്ന് എന്റെ ടീമിലെ ആരെങ്കിലും എന്നെ അറിയിച്ചാൽ അവനെ ഇവിടെ നിർത്താൻ ഞാൻ കഠിനമായി പോരാടുമോ?" പ്രതികരണം ഇല്ലെങ്കിൽ, അവർക്ക് മനോഹരമായ വേർപിരിയൽ സമ്മാനം ലഭിക്കണം.

4. പ്രമോഷനുകളും വികസനവും

Netflix സംസ്കാരം തുടക്കം മുതൽ ഒരു കരിയർ പാത്ത് രൂപകൽപന ചെയ്യുന്നതിനുപകരം മെന്റർ അസൈൻമെന്റ്, റൊട്ടേഷൻ, സെൽഫ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവയിലൂടെ മാനവ വിഭവശേഷി വികസനത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ഓർഗനൈസേഷന്റെ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്ന ഏതൊരു ജീവനക്കാരനും എപ്പോഴും പുരോഗതിക്ക് അർഹതയുണ്ട്.

ക്രിയേറ്റീവ് വ്യവസായത്തിൽ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് 1.2 മില്യൺ പൗണ്ട് നിക്ഷേപം പ്രഖ്യാപിച്ചു. സ്വന്തം പ്രൊഡക്ഷനുകൾ, പങ്കാളികൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെ യുകെയിലുടനീളമുള്ള 1000 ആളുകളുടെ കരിയറും പരിശീലനവും വികസിപ്പിക്കാനും പിന്തുണയ്ക്കാനും സഹായിക്കുന്ന ഒരു പുതിയ പരിശീലന പരിപാടിയാണിത്.

നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന് ശക്തമായ ഒരു സംസ്കാരമുണ്ടോ?

ഉയർന്ന വളർച്ചയുടെ വർഷങ്ങളിൽ നിന്ന് വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, അതെ, ശക്തമായ സംസ്കാരമുള്ള ഒരു പയനിയർ കമ്പനിയായി നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സ്വയം സ്ഥാപിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു ദശാബ്ദത്തിലേറെയായി 2022 ഏപ്രിലിൽ അതിന്റെ ആദ്യത്തെ ഉപഭോക്തൃ ഇടിവ്, ഭാവി അനിശ്ചിതത്വവും അസ്ഥിരവുമാണ്.

Netflix-ന്റെ മുൻ വിജയത്തിന്റെ നിർണായക വശം അതിന്റെ വ്യതിരിക്തമായ "സ്വാതന്ത്ര്യവും ഉത്തരവാദിത്തവും" സംസ്കാരമായിരുന്നു, അതിൽ ശ്രേണിപരമായ തീരുമാനങ്ങൾ, പ്രകടന അവലോകനങ്ങൾ, അവധിക്കാല, ചെലവ് നയങ്ങൾ എന്നിവ കമ്പനി നിരസിച്ചു, കൂടാതെ ജീവനക്കാർ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ "" സ്വപ്ന ടീം".

ചില ജീവനക്കാർ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന്റെ അന്തരീക്ഷത്തിന് നന്ദി രേഖപ്പെടുത്തി, മറ്റുള്ളവർ അതിനെ "കട്ട്ത്രോട്ട്" എന്ന് വിളിച്ചു. 2024 വസന്തകാലത്തും അടുത്ത ദശകത്തിലും കമ്പനിയുടെ പ്രകടനത്തിൽ Netflix-ന്റെ "നിയമങ്ങളൊന്നുമില്ല" എന്ന മാനസികാവസ്ഥയ്ക്ക് ഇപ്പോഴും എന്ത് പങ്കുണ്ട്, അല്ലെങ്കിൽ അത് ഒരു ബാധ്യതയായി മാറിയിട്ടുണ്ടോ?

കീ ടേക്ക്അവേസ്

20 വർഷത്തെ പ്രവർത്തനത്തിനു ശേഷവും നെറ്റ്ഫ്ലിക്സിന്റെ സംസ്കാരം കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച ഉദാഹരണങ്ങളിലൊന്നാണ്. ബിസിനസ്സ് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് മൂല്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെ, സ്റ്റാഫിൽ നിന്ന് എന്ത് പെരുമാറ്റം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് ക്ലയന്റുകൾക്ക് എന്ത് പ്രതീക്ഷിക്കാം എന്നിവ ഇത് വിശദമായി വിശദീകരിക്കുന്നു. മറ്റേതൊരു സംസ്കാരത്തിലും വ്യത്യസ്തമായി, നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് വർഷങ്ങളായി കൺവെൻഷനെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നു, മറ്റ് ബിസിനസുകൾ നവീകരണത്തിലും പൊരുത്തപ്പെടുത്തലിലും പരാജയപ്പെട്ടിടത്ത് അഭിവൃദ്ധിപ്പെട്ടു. 

💡 നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് ഔപചാരിക പ്രകടന അവലോകനങ്ങൾ ചെയ്യുന്നത് നിർത്തി, പകരം, അവർ അനൗപചാരികമായി സ്ഥാപിച്ചു 360- ഡിഗ്രി അവലോകനങ്ങൾ. തൊഴിലുടമകൾ മുതൽ പുതുമുഖങ്ങൾ വരെയുള്ള എല്ലാത്തരം ജീവനക്കാർക്കുമായി അനൗപചാരികവും എന്നാൽ തത്സമയവുമായ ഒരു സർവേ നടത്താൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ഉടൻ തന്നെ AhaSlides പരീക്ഷിച്ചുനോക്കൂ. ജീവനക്കാർക്ക് ഏറ്റവും സുഖപ്രദമായ ക്രമീകരണത്തിൽ സത്യം സംസാരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഓൾ-ഇൻ-വൺ സർവേ ടൂൾ ഞങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

Ref: HBR | ഫോബ്സ് | ടാലജി