പദ്ധതികളുടെയും ലക്ഷ്യങ്ങളുടെയും വെള്ളത്തിലൂടെ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്ന ഒരു സംഘമായി നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ ചിത്രീകരിക്കുക. നിങ്ങൾ ഒരു പരുക്കൻ പാച്ചിൽ അടിക്കുമ്പോൾ എന്ത് സംഭവിക്കും? നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷണൽ കോമ്പസ് ആയ മൂലകാരണ വിശകലന ടെംപ്ലേറ്റ് നൽകുക. ഇതിൽ blog പോസ്റ്റ്, റൂട്ട് കോസ് വിശകലനവും അതിൻ്റെ പ്രധാന തത്വങ്ങളും, RCA ഘട്ടം ഘട്ടമായി എങ്ങനെ നിർവഹിക്കാം, നിങ്ങളുടെ യാത്രയെ സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള വിവിധ മൂലകാരണ വിശകലന ടെംപ്ലേറ്റുകൾ എന്നിവ ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തും.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
- എന്താണ് മൂലകാരണ വിശകലനം?
- മൂലകാരണ വിശകലനത്തിന്റെ പ്രധാന തത്വങ്ങൾ
- ഒരു മൂലകാരണ വിശകലനം എങ്ങനെ നടത്താം
- മൂലകാരണ വിശകലന ടെംപ്ലേറ്റ്
- ഫൈനൽ ചിന്തകൾ
- പതിവ്
എന്താണ് മൂലകാരണ വിശകലനം?
ചിത്രം: വർക്ക്ഫെലോറൂട്ട് കോസ് അനാലിസിസ് (ആർസിഎ) ഒരു സിസ്റ്റത്തിനുള്ളിലെ പ്രശ്നങ്ങളുടെയോ സംഭവങ്ങളുടെയോ അടിസ്ഥാന കാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയയാണ്. രോഗലക്ഷണങ്ങൾ ചികിത്സിക്കുന്നതിനുപകരം ഒരു പ്രത്യേക പ്രശ്നം സംഭവിച്ചത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് നിർണ്ണയിക്കുകയും അതിന്റെ മൂലകാരണങ്ങൾ പരിഹരിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് RCA യുടെ പ്രാഥമിക ലക്ഷ്യം. ഈ സമീപനം പ്രശ്നം ആവർത്തിക്കുന്നത് തടയാൻ സഹായിക്കുന്നു.
നിർമ്മാണം, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, വിവരസാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവയും അതിലേറെയും ഉൾപ്പെടെ വിവിധ വ്യവസായങ്ങളിൽ റൂട്ട് കോസ് അനാലിസിസ് വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കോ സിസ്റ്റങ്ങൾക്കോ ഉള്ളിൽ തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന, പെട്ടെന്നുള്ള പരിഹാരങ്ങളേക്കാൾ ദീർഘകാല പരിഹാരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന പ്രശ്നപരിഹാരത്തിനുള്ള ഒരു സജീവമായ സമീപനമാണിത്.
മൂലകാരണ വിശകലനത്തിന്റെ പ്രധാന തത്വങ്ങൾ
RCA-യുടെ പ്രധാന തത്വങ്ങൾ ഇതാ:
ആളുകളെയല്ല, പ്രശ്നത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക:
വ്യക്തികളെ കുറ്റപ്പെടുത്തുന്നതിനുപകരം, പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക. നിർദ്ദിഷ്‌ട ആളുകളിലേക്ക് വിരൽ ചൂണ്ടാതെ പ്രശ്‌നങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും പരിഹരിക്കാനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമാണ് റൂട്ട് കോസ് അനാലിസിസ് (ആർസിഎ).
കാര്യങ്ങൾ ചിട്ടപ്പെടുത്തുക:
RCA ചെയ്യുമ്പോൾ, സംഘടിതമായി ചിന്തിക്കുക. പ്രശ്നത്തിന് സാധ്യമായ എല്ലാ കാരണങ്ങളും കണ്ടെത്താൻ ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള പ്രക്രിയ പിന്തുടരുക. ഓർഗനൈസുചെയ്യുന്നത് ആർസിഎയെ മികച്ചതാക്കുന്നു.
വസ്തുതകളും തെളിവുകളും ഉപയോഗിക്കുക:
യഥാർത്ഥ വിവരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുക. നിങ്ങളുടെ RCA വസ്തുതകളും തെളിവുകളും ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക, ഊഹങ്ങളോ വികാരങ്ങളോ അല്ല.
ആശയങ്ങൾ തുറന്ന് ചോദിക്കുക:
ആശയങ്ങളെ ചോദ്യം ചെയ്യുന്നതിൽ കുഴപ്പമൊന്നുമില്ലാത്ത ഇടം സൃഷ്ടിക്കുക. RCA ചെയ്യുമ്പോൾ, പുതിയ ചിന്തകളോടും കാഴ്ചപ്പാടുകളോടും തുറന്നിരിക്കുക. പ്രശ്നത്തിൻ്റെ സാധ്യമായ എല്ലാ കാരണങ്ങളും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.
അതിൽ ഉറച്ചു നിൽക്കുക:
RCA-യ്ക്ക് സമയമെടുക്കുമെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക. പ്രശ്നത്തിന്റെ പ്രധാന കാരണം കണ്ടെത്തുന്നത് വരെ തുടരുക. നല്ല പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനും പ്രശ്നം വീണ്ടും സംഭവിക്കുന്നത് തടയുന്നതിനും ക്ഷമയോടെയിരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.
ഒരു മൂലകാരണ വിശകലനം എങ്ങനെ നടത്താം
ചിത്രം: freepikഒരു മൂലകാരണ വിശകലനം നടത്തുന്നത് ഒരു പ്രശ്നത്തിന്റെയോ പ്രശ്നത്തിന്റെയോ അടിസ്ഥാന കാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള ഒരു ചിട്ടയായ പ്രക്രിയയാണ്. ഒരു RCA എങ്ങനെ നടത്താം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ് ഇതാ:
1/ പ്രശ്നം നിർവചിക്കുക:
അന്വേഷണം ആവശ്യമുള്ള പ്രശ്നം അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നം വ്യക്തമായി വ്യക്തമാക്കുക. രോഗലക്ഷണങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ സ്വാധീനം, മറ്റ് പ്രസക്തമായ വിവരങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു സംക്ഷിപ്ത പ്രശ്ന പ്രസ്താവന എഴുതുക. ഈ ഘട്ടം മുഴുവൻ RCA പ്രക്രിയയ്ക്കും വേദിയൊരുക്കുന്നു.
2/ ഒരു ടീമിനെ കൂട്ടിച്ചേർക്കുക:
പ്രശ്നവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പങ്കാളിത്തമോ വൈദഗ്ധ്യമോ ഉള്ള വ്യക്തികളുമായി ഒരു മൾട്ടി ഡിസിപ്ലിനറി ടീം രൂപീകരിക്കുക. കാഴ്ചപ്പാടുകളിലെ വൈവിധ്യം പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ സമഗ്രമായ ധാരണയിലേക്ക് നയിക്കും.
3/ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുക:
പ്രസക്തമായ വിവരങ്ങളും ഡാറ്റയും ശേഖരിക്കുക. ഇതിൽ രേഖകൾ അവലോകനം ചെയ്യൽ, അഭിമുഖങ്ങൾ നടത്തൽ, പ്രക്രിയകൾ നിരീക്ഷിക്കൽ, മറ്റ് പ്രസക്തമായ ഡാറ്റാ ഉറവിടങ്ങൾ ശേഖരിക്കൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം. സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ച് സമഗ്രവും കൃത്യവുമായ ധാരണയാണ് ലക്ഷ്യം.
4/ RCA ടൂളുകൾ ഉപയോഗിക്കുക:
മൂലകാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ വിവിധ RCA ഉപകരണങ്ങളും സാങ്കേതിക വിദ്യകളും ഉപയോഗിക്കുക. സാധാരണ ഉപകരണങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:
- ഫിഷ്ബോൺ ഡയഗ്രം (ഇഷികാവ): ആളുകൾ, പ്രക്രിയകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, പരിസ്ഥിതി, മാനേജ്മെന്റ് എന്നിങ്ങനെയുള്ള ശാഖകളിലേക്ക് ഒരു പ്രശ്നത്തിന്റെ സാധ്യതയുള്ള കാരണങ്ങളെ തരംതിരിക്കുന്ന ഒരു വിഷ്വൽ പ്രാതിനിധ്യം.
- 5 എന്തുകൊണ്ട്: സംഭവങ്ങളുടെ ക്രമം കണ്ടെത്താനും അടിസ്ഥാന കാരണങ്ങളിലേക്കെത്താനും "എന്തുകൊണ്ട്" എന്ന് ആവർത്തിച്ച് ചോദിക്കുക. നിങ്ങൾ മൂലകാരണത്തിലേക്ക് എത്തുന്നതുവരെ, "എന്തുകൊണ്ട്" എന്ന് ചോദിക്കുന്നത് തുടരുക.
5/ മൂലകാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക:
പ്രശ്നത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന അല്ലെങ്കിൽ മൂലകാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ ശേഖരിച്ച ഡാറ്റയും വിവരങ്ങളും വിശകലനം ചെയ്യുക.
- പ്രശ്നത്തിന് കാരണമാകുന്ന വ്യവസ്ഥാപരമായ പ്രശ്‌നങ്ങൾ മനസിലാക്കാൻ ഉടനടി ലക്ഷണങ്ങൾക്കപ്പുറം നോക്കുക.
- തിരിച്ചറിഞ്ഞ മൂലകാരണങ്ങൾ സാധുതയുള്ളതാണെന്നും തെളിവുകളാൽ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതായും ഉറപ്പാക്കുക. ടീമുമായി ക്രോസ്-ചെക്ക് ചെയ്യുക, സാധ്യമെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ വിശകലനത്തിന്റെ കൃത്യത പരിശോധിക്കാൻ അനുമാനങ്ങൾ പരിശോധിക്കുക.
ചിത്രം: freepik6/ പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക:
സാധ്യമായ തിരുത്തൽ, പ്രതിരോധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക. കണ്ടെത്തിയ മൂലകാരണങ്ങളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്ന പരിഹാരങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക. ഓരോ പരിഹാരത്തിന്റെയും സാധ്യത, ഫലപ്രാപ്തി, പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ എന്നിവ പരിഗണിക്കുക.
7/ ഒരു ആക്ഷൻ പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കുക:
തിരഞ്ഞെടുത്ത പരിഹാരങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഘട്ടങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്ന വിശദമായ പ്രവർത്തന പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുക. ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഏൽപ്പിക്കുക, ടൈംലൈനുകൾ സജ്ജമാക്കുക, പുരോഗതി നിരീക്ഷിക്കുന്നതിന് മെട്രിക്സ് സ്ഥാപിക്കുക.
8/ പരിഹാരങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക:
തിരഞ്ഞെടുത്ത പരിഹാരങ്ങൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കുക. പ്രവർത്തന പദ്ധതിയിൽ തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുള്ള പ്രക്രിയകൾ, നടപടിക്രമങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് വശങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുക.
9/ നിരീക്ഷിക്കുകയും വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക:
നടപ്പിലാക്കിയ പരിഹാരങ്ങൾ ഫലപ്രദമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ സാഹചര്യം സൂക്ഷ്മമായി നിരീക്ഷിക്കുക. നിലവിലുള്ള മൂല്യനിർണ്ണയത്തിനും ഫീഡ്‌ബാക്കിനുമായി ഒരു സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുക. ആവശ്യമെങ്കിൽ, യഥാർത്ഥ ലോക ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി പരിഹാരങ്ങളിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുക.
മൂലകാരണ വിശകലന ടെംപ്ലേറ്റ്
ചിത്രം: freepikവിവിധ ഫോർമാറ്റുകളിൽ റൂട്ട് കോസ് അനാലിസിസിനായുള്ള ലളിതമായ ടെംപ്ലേറ്റുകൾ ചുവടെയുണ്ട്:
Excel റൂട്ട് കോസ് അനാലിസിസ് ടെംപ്ലേറ്റ്:
Excel-ലെ മൂലകാരണ വിശകലന ടെംപ്ലേറ്റ് ഇതാ
- പ്രശ്ന വിവരണം: പ്രശ്നം അല്ലെങ്കിൽ പ്രശ്നം ചുരുക്കമായി വിവരിക്കുക.
- സംഭവ തീയതിയും സമയവും: പ്രശ്നം സംഭവിച്ചപ്പോൾ രേഖപ്പെടുത്തുക.
- ഡാറ്റ ശേഖരണം:ഉപയോഗിച്ച ഡാറ്റ ഉറവിടങ്ങളും രീതികളും വ്യക്തമാക്കുക.
- മൂലകാരണങ്ങൾ:തിരിച്ചറിഞ്ഞ മൂലകാരണങ്ങൾ പട്ടികപ്പെടുത്തുക.
- സൊലൂഷൻസ്:ഡോക്യുമെന്റ് നിർദ്ദേശിച്ച പരിഹാരങ്ങൾ.
- നടപ്പാക്കൽ പദ്ധതി: പരിഹാരങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഘട്ടങ്ങളുടെ രൂപരേഖ.
- നിരീക്ഷണവും വിലയിരുത്തലും: പരിഹാരങ്ങൾ എങ്ങനെ നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുമെന്ന് നിർവ്വചിക്കുക.
5 എന്തുകൊണ്ടാണ് മൂലകാരണ വിശകലന ടെംപ്ലേറ്റ്:
എന്തുകൊണ്ട് മൂലകാരണ വിശകലന ടെംപ്ലേറ്റ് ഇവിടെയുണ്ട്
പ്രശ്നം പ്രസ്താവന:
- പ്രശ്നം വ്യക്തമായി പറയുക.
എന്തുകൊണ്ട്? (ഒന്നാം ആവർത്തനം):
- എന്തുകൊണ്ടാണ് പ്രശ്നം സംഭവിച്ചതെന്ന് ചോദിച്ച് ഉത്തരം ശ്രദ്ധിക്കുക.
എന്തുകൊണ്ട്? (രണ്ടാം ആവർത്തനം):
- എന്തുകൊണ്ടെന്ന് വീണ്ടും ചോദിക്കുന്ന പ്രക്രിയ ആവർത്തിക്കുക.
എന്തുകൊണ്ട്? (മൂന്നാം ആവർത്തനം):
- നിങ്ങൾ മൂലകാരണത്തിൽ എത്തുന്നതുവരെ തുടരുക.
സൊലൂഷൻസ്:
- കണ്ടെത്തിയ മൂലകാരണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി പരിഹാരങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുക.
ഫിഷ്ബോൺ റൂട്ട് കോസ് അനാലിസിസ് ടെംപ്ലേറ്റ്:
ഫിഷ്ബോൺ മൂലകാരണ വിശകലന ടെംപ്ലേറ്റ് ഇതാ
പ്രശ്നം പ്രസ്താവന:
- ഫിഷ്ബോൺ ഡയഗ്രാമിൻ്റെ "തല" യിൽ പ്രശ്നം എഴുതുക.
വിഭാഗങ്ങൾ (ഉദാ, ആളുകൾ, പ്രക്രിയ, ഉപകരണങ്ങൾ):
- വ്യത്യസ്ത സാധ്യതയുള്ള കാരണങ്ങൾക്കായി ശാഖകൾ ലേബൽ ചെയ്യുക.
വിശദമായ കാരണങ്ങൾ:
- ഓരോ വിഭാഗത്തെയും പ്രത്യേക കാരണങ്ങളായി വിഭജിക്കുക.
മൂലകാരണങ്ങൾ:
- ഓരോ വിശദമായ കാരണത്തിനും മൂലകാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക.
സൊലൂഷൻസ്:
- ഓരോ മൂലകാരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പരിഹാരങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുക.
ഹെൽത്ത് കെയറിലെ മൂലകാരണ വിശകലനത്തിന്റെ ഉദാഹരണം:
ഹെൽത്ത് കെയറിലെ ഒരു മൂലകാരണ വിശകലന ഉദാഹരണം ഇതാ
- രോഗി സംഭവത്തിന്റെ വിവരണം:ഹെൽത്ത് കെയർ സംഭവത്തെ സംക്ഷിപ്തമായി വിവരിക്കുക.
- ഇവന്റുകളുടെ ടൈംലൈൻ:ഓരോ ഇവന്റും എപ്പോൾ സംഭവിച്ചുവെന്നതിന്റെ രൂപരേഖ.
- സംഭാവന ചെയ്യുന്ന ഘടകങ്ങൾ: സംഭവത്തിന് കാരണമായ ഘടകങ്ങൾ പട്ടികപ്പെടുത്തുക.
- മൂലകാരണങ്ങൾ: സംഭവത്തിന്റെ പ്രധാന കാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക.
- തിരുത്തൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ:ആവർത്തനം തടയുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ നിർദ്ദേശിക്കുക.
- ഫോളോ-അപ്പും നിരീക്ഷണവും: തിരുത്തൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എങ്ങനെ നിരീക്ഷിക്കുമെന്ന് വ്യക്തമാക്കുക.
സിക്സ് സിഗ്മ റൂട്ട് കോസ് അനാലിസിസ് ടെംപ്ലേറ്റ്:
- നിർവ്വചിക്കുക: പ്രശ്നം അല്ലെങ്കിൽ വ്യതിയാനം വ്യക്തമായി നിർവ്വചിക്കുക.
- അളവ്: പ്രശ്നം കണക്കാക്കാൻ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുക.
- വിശകലനം ചെയ്യുക:മൂലകാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ Fishbone അല്ലെങ്കിൽ 5 Whys പോലുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക.
- മെച്ചപ്പെടുത്തുക:പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുക.
- നിയന്ത്രണം: മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും നിലനിർത്തുന്നതിനും നിയന്ത്രണങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക.
കൂടാതെ, നിങ്ങളുടെ RCA പ്രക്രിയയിൽ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന് മൂലകാരണ വിശകലന ടെംപ്ലേറ്റുകൾ കണ്ടെത്താനാകുന്ന ചില വെബ്സൈറ്റുകൾ ഇതാ: ക്ലിക്ക്അപ്പ്, ഒപ്പം സുരക്ഷാ സംസ്കാരം.
ഫൈനൽ ചിന്തകൾ
ഫലപ്രദമായ പ്രശ്നപരിഹാരത്തിനുള്ള നിങ്ങളുടെ കോമ്പസാണ് റൂട്ട് കോസ് അനാലിസിസ് ടെംപ്ലേറ്റ്. ഇവിടെ വിവരിച്ചിരിക്കുന്ന ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ് പിന്തുടരുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ ടീമിന് വെല്ലുവിളികൾ കൃത്യമായി നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാനും ദീർഘകാല പരിഹാരങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കാനും കഴിയും. നിങ്ങളുടെ മീറ്റിംഗുകളും ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ് സെഷനുകളും കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന്, ഉപയോഗിക്കാൻ മറക്കരുത് AhaSlides- സഹകരണം ഉയർത്താനും ആശയവിനിമയം കാര്യക്ഷമമാക്കാനും രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ഒരു ഉപകരണം.
പതിവ്
ഒരു മൂലകാരണ വിശകലനം എങ്ങനെ എഴുതാം?
പ്രശ്നം വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുക, പ്രസക്തമായ ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുക, മൂലകാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക, മൂലകാരണങ്ങളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക, പരിഹാരങ്ങളുടെ ഫലപ്രാപ്തി നടപ്പിലാക്കുകയും നിരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുക.
മൂലകാരണ വിശകലനത്തിന്റെ 5 ഘട്ടങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
പ്രശ്നം നിർവചിക്കുക, ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുക, മൂലകാരണങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക, പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും പരിഹാരങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുകയും നിരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുക.
ഒരു റൂട്ട് കോസ് അനാലിസിസ് ടെംപ്ലേറ്റ് എങ്ങനെ ഉണ്ടാക്കാം?
പ്രശ്ന നിർവചനം, ഡാറ്റ ശേഖരണം, മൂലകാരണം തിരിച്ചറിയൽ, പരിഹാര വികസനം, നടപ്പാക്കൽ എന്നിവയ്‌ക്കായുള്ള ഔട്ട്‌ലൈൻ വിഭാഗങ്ങൾ.
Ref: അസാന
ടാഗുകൾ: തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ
