ഭാവിയിലെ ഏറ്റവും മികച്ച കമ്പനി സംസ്കാരം | 2024-ൽ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്തു

ഓരോ സ്ഥാപനത്തിനും അതിന്റേതായ പ്രത്യേക ഡിഎൻഎ ഉണ്ട്, അത് ജീവനക്കാർ എങ്ങനെ പെരുമാറുന്നു, ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു, കാര്യങ്ങൾ ചെയ്തുതീർക്കുന്നു.

എന്നാൽ ഈ സംസ്‌കാരങ്ങൾ എല്ലാത്തിനും യോജിച്ചവയല്ല.

ചിലർ നിയന്ത്രിത പ്രക്രിയകളിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നു, മറ്റുള്ളവർ സർഗ്ഗാത്മകത ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ഈ ലേഖനം 9 പൊതുവായ കമ്പനി സംസ്കാരം, അവയുടെ ആശയങ്ങൾ, ഉദാഹരണങ്ങൾ എന്നിവ പരിചയപ്പെടുത്തുന്നു. ഏതെന്നു നോക്കാം കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ തരം അടുത്ത ദശകങ്ങളിൽ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ദീർഘകാല തന്ത്രപരമായ വളർച്ചയ്ക്ക് അനുയോജ്യമാണ്.

ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

• എന്താണ് ഒരു നല്ല കമ്പനി സംസ്കാരം?
• 4 കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ പ്രധാന തരങ്ങൾ
  • 1. ഹൈറാർക്കിക്കൽ സംസ്കാരം
  • 2. കുല സംസ്കാരം
  • 3. അധോക്രസി സംസ്കാരം
  • 4. വിപണിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംസ്കാരം
• കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ മറ്റ് പ്രത്യേക തരം
  • 5. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കൾച്ചർ
  • 6. സൃഷ്ടിപരമായ സംസ്കാരം
  • 7. ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത സംസ്കാരം
  • 8. അതിവേഗ സംസ്കാരം
  • 9. വെർച്വൽ സംസ്കാരം
• മഹത്തായ കമ്പനി സംസ്കാരം എങ്ങനെ വളർത്താം
• പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

എന്താണ് ഒരു നല്ല കമ്പനി സംസ്കാരം?

ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിലെ അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ പങ്കിടുന്ന പെരുമാറ്റങ്ങൾ, മനോഭാവങ്ങൾ, മൂല്യങ്ങൾ, ഒരു കമ്പനി ജീവനക്കാരോട് എങ്ങനെ പെരുമാറുന്നു എന്നിവയിൽ നല്ല കമ്പനി സംസ്കാരം പ്രതിഫലിക്കുന്നു. മാനേജ്മെന്റ്, ജോലിസ്ഥലം, ജോലി സമയം എന്നിവയിലും ഇത് നന്നായി ചിത്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ബിസിനസ് പ്രൊഫസർമാരായ റോബർട്ട് ഇ. ക്വിൻ, കിം കാമറൂൺ എന്നിവരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഒരു കമ്പനി സംസ്കാരവും "നല്ലത്" അല്ലെങ്കിൽ "മോശം" പോലെ കൃത്യമായും വ്യത്യസ്തമല്ല.

ബന്ധപ്പെട്ട:

• കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങൾ | 2023-ലെ മികച്ച പരിശീലനം
• വിഷലിപ്തമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ അടയാളങ്ങളും 2023-ൽ ഒഴിവാക്കാനുള്ള മികച്ച നുറുങ്ങുകളും

4 കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ പ്രധാന തരങ്ങൾ

"A ഡെലോയിറ്റ് സർവേ 94 ശതമാനം എക്‌സിക്യൂട്ടീവുകളും 88 ശതമാനം ജീവനക്കാരും ബിസിനസ്സ് അഭിവൃദ്ധിപ്പെടുന്നതിന് വ്യതിരിക്തമായ ഒരു ജോലിസ്ഥല സംസ്കാരം പ്രധാനമാണെന്ന് കണക്കാക്കുന്നു.

കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ തരങ്ങളുടെ വർഗ്ഗീകരണം മത്സര മൂല്യങ്ങളുടെ ചട്ടക്കൂടാണ്. ഏകദേശം 40 വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് റോബർട്ട് ഇ ക്വിന്നും കിം കാമറൂണും തിരിച്ചറിഞ്ഞ നാല് പൊതു തരത്തിലുള്ള കമ്പനി സംസ്കാരത്തെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് നോക്കാം.

1. ഹൈറാർക്കിക്കൽ സംസ്കാരം

അധികാരത്തിന്റെ വ്യക്തമായ ലൈനുകളും കർശനമായ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഘടനകളുമാണ് ഹൈറാർക്കിക്കൽ സംസ്കാരങ്ങളുടെ സവിശേഷത. ഇത്തരത്തിലുള്ള കമ്പനി സംസ്കാരം പലപ്പോഴും വലിയ, സ്ഥാപിതമായ ഓർഗനൈസേഷനുകളിലും സർക്കാർ ഏജൻസികളിലും കാണപ്പെടുന്നു. തീരുമാനമെടുക്കൽ അധികാരം സാധാരണയായി ഉയർന്ന മാനേജ്‌മെന്റിൽ നിന്ന് ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിവിധ തലങ്ങളിലൂടെ ഒഴുകുന്നു.

ജെപി മോർഗൻ ചേസ് പോലുള്ള വലിയ ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് പലപ്പോഴും ശ്രേണിപരമായ സംസ്കാരങ്ങളുണ്ട്. അവരെ നയിക്കുന്നത് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് കമ്മിറ്റിയാണ് കൂടാതെ എല്ലാ തന്ത്ര പദ്ധതികൾക്കും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും ഉത്തരവാദികളാണ്. ജൂനിയർ അനലിസ്റ്റ് - സീനിയർ അനലിസ്റ്റ് - അസോസിയേറ്റ് - അസിസ്റ്റന്റ് VP - VP (വൈസ് പ്രസിഡന്റ്) - ED (എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർ) - MD (മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടർ) എന്നിങ്ങനെയാണ് കമ്പനിയുടെ ശ്രേണി.

2. കുല സംസ്കാരം

നിങ്ങൾക്ക് ഒരു മികച്ച ടീം ക്ലാൻ സംസ്കാരത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കണമെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്കുള്ളതാണ്. ഈ സംസ്കാരം സഹകരണം, പങ്കിട്ട മൂല്യങ്ങൾ, ഓർഗനൈസേഷനിലെ കുടുംബത്തിന്റെയോ സമൂഹത്തിന്റെയോ ബോധം എന്നിവയെ ശക്തമായി ഊന്നിപ്പറയുന്നു. ടീമുകളിൽ പലപ്പോഴും വൈവിധ്യമാർന്ന വൈദഗ്ധ്യവും വൈദഗ്ധ്യവുമുള്ള വ്യക്തികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, പ്രശ്‌നപരിഹാരത്തിനും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനും വ്യത്യസ്ത വീക്ഷണങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുന്നു. ഇത് ഒരു ടീം അധിഷ്ഠിത സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, എവിടെ

കൊക്കകോളയെ ഒരു പ്രധാന ഉദാഹരണമായി എടുക്കുക. ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ അഭിവൃദ്ധിപ്പെടുത്താൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്ന ഒരു സഹകരണവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നതുമായ ഒരു ജോലിസ്ഥലമാണ് കമ്പനി ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. വിപണി നേതൃത്വം നിലനിർത്തുന്നതിന് മത്സരപരവും നൂതനവുമായ മാർക്കറ്റിംഗ് സൃഷ്ടിക്കാനും ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും ഇത് ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

3. അധോക്രസി സംസ്കാരം

ചില വ്യക്തികളിലോ ഗ്രൂപ്പുകളിലോ കേന്ദ്രീകൃതമാകുന്നതിനുപകരം, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കൽ സ്ഥാപനത്തിലുടനീളം വികേന്ദ്രീകരിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു തരം കമ്പനി സംസ്കാരമാണ് അധോക്രസി കൾച്ചർ. ഇത് കർശനമായ അധികാര സംവിധാനത്തെയോ നടപടിക്രമങ്ങളെയോ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല. അതിലും പ്രധാനമായി, അത് ഒരു അനൗപചാരിക അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. 1970 കളുടെ മധ്യത്തിൽ വികസിത ലോകം വ്യാവസായിക യുഗത്തിൽ നിന്ന് വിവര യുഗത്തിലേക്ക് മാറിയപ്പോൾ ഇത്തരത്തിലുള്ള കമ്പനി സംസ്കാരം പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു.

ഇത്തരത്തിലുള്ള കമ്പനി സംസ്കാരം ആപ്പിൾ പോലുള്ള ഭീമൻമാരിൽ നന്നായി ചിത്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഉൽപ്പന്ന തരത്തിനുപകരം വൈദഗ്ധ്യമുള്ള മേഖലകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സഹകരണ ഘടന കമ്പനിക്കുണ്ട്, കൂടാതെ നവീകരണം, മുന്നോട്ടുള്ള ചിന്ത, വ്യക്തിത്വം എന്നിവ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. 

4. വിപണിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംസ്കാരം

ഉപഭോക്തൃ ഡിമാൻഡ്, മാർക്കറ്റ് ട്രെൻഡുകൾ, ലാഭം, മത്സരം എന്നിവയോട് വളരെയേറെ പ്രതികരിക്കുന്നവയാണ് കമ്പോളത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സംസ്കാരങ്ങൾ. ഇത്തരത്തിലുള്ള കമ്പനി സംസ്കാരത്തിൽ, ഓരോ ജീവനക്കാരനും മറ്റുള്ളവരുമായി മത്സരിക്കുന്നത് വരുമാന മാർജിനുകളിലും ഫലങ്ങളുടെ ഡ്രൈവിലുമാണ്.

ഒരു മികച്ച ഉദാഹരണം ടെസ്‌ലയാണ്. ടെസ്‌ലയുടെ സംസ്കാരത്തിന്റെ കാതലാണ് ഇന്നൊവേഷൻ. വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിപണി പ്രവണതകളെയും ഉപഭോക്തൃ മുൻഗണനകളെയും അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിനായി ബാറ്ററി സാങ്കേതികവിദ്യ, വാഹന രൂപകൽപ്പന, സ്വയം ഡ്രൈവിംഗ് കഴിവുകൾ എന്നിവയിൽ അവർ തുടർച്ചയായി നവീകരിക്കുന്നു.

കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ മറ്റ് പ്രത്യേക തരം

കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ തരം കൂടുതൽ ഗ്രാനുലാർ രീതിയിൽ പരിശോധിക്കാനും നിർവചിക്കാനും കഴിയും. ഈയിടെ ശ്രദ്ധനേടുന്ന ചില പ്രത്യേക കമ്പനി കൾച്ചർ തരങ്ങൾ ഇതാ.

5. സ്റ്റാർട്ടപ്പ് കൾച്ചർ

സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സംസ്കാരങ്ങൾ റിസ്ക് എടുക്കുന്നതിനും മുൻകൈ എടുക്കുന്നതിനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ജോലിയുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കാനും പുതിയ അവസരങ്ങൾ പിന്തുടരാനും അധികാരമുണ്ട്. സൃഷ്ടിപരമായ പ്രശ്‌നപരിഹാരം, തുറന്ന ആശയവിനിമയം, പരന്ന ശ്രേണി എന്നിവ വിലമതിക്കുന്ന ഒരു ജോലിസ്ഥലത്തെ അന്തരീക്ഷത്തെ ഇത് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു.

സ്റ്റാർട്ടപ്പ് സംസ്കാരം ക്ലാസിക് കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്, കാരണം അത് സ്വാഭാവികമായും ടീം അംഗങ്ങളുടെ വ്യക്തിത്വങ്ങളെയും അഭിനിവേശങ്ങളെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

എടുക്കുക AhaSlides ഉദാഹരണത്തിന്. 2019-ൽ സ്ഥാപിതമായ AhaSlides-ന് ഇപ്പോൾ ലോകമെമ്പാടും 2 ദശലക്ഷം സജീവ ഉപയോക്താക്കളുണ്ട്. വിജയത്തിലേക്കുള്ള ടീമിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ സംഭാവനകളിലൊന്ന് സത്യസന്ധവും തുറന്നതുമായ അന്തരീക്ഷമാണ്

6. സൃഷ്ടിപരമായ സംസ്കാരം

നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് പലപ്പോഴും സവിശേഷവും വ്യതിരിക്തവുമായ ഒരു കമ്പനി സംസ്കാരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, അതിനെ സാധാരണയായി "" എന്ന് വിളിക്കുന്നു.നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സംസ്കാരം". യഥാർത്ഥത്തിൽ, ഇത് ക്രിയേറ്റീവ് കൾച്ചറിൽ നിന്നോ ഇന്നൊവേഷൻ കൾച്ചറിൽ നിന്നോ പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടതാണ്, അവിടെ എല്ലാം നിങ്ങളുടെ ആളുകളെക്കുറിച്ചാണ്.

Netfix-ൽ, സംസ്കാരം മികവിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, സൃഷ്ടിപരമായും ഉൽപ്പാദനപരമായും ഉയർന്ന പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്ന കഴിവുള്ള ആളുകളെ വിലമതിക്കുന്നു. അതുകൊണ്ടാണ് കമ്പനിയുടെ പ്രധാന തത്ത്വചിന്ത ആളുകൾ പ്രക്രിയയിൽ കൂടുതലാണ്, കൂടാതെ മഹത്തായ ആളുകളെ ഒരു സ്വപ്ന ടീമായി ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരാൻ അവർ വളരെയധികം പരിശ്രമിക്കുന്നു.

7. ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത സംസ്കാരം

ഉപഭോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത സംസ്കാരമുള്ള കമ്പനികൾ അവരുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ അവർ ചെയ്യുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഈ ഓർഗനൈസേഷനുകളിലെ ജീവനക്കാരെ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് മുകളിലേക്കും പുറത്തേക്കും പോകാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ദീർഘകാല വിജയം പലപ്പോഴും ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയും വിശ്വസ്തതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

ഇത്തരത്തിലുള്ള കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച ഉദാഹരണമാണ് റിറ്റ്സ്-കാൾട്ടൺ ഹോട്ടൽ ശൃംഖല, ഇത് വളരെക്കാലമായി മികച്ച ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഒരു സംഘടനാ സംസ്കാരം പ്രകടമാക്കിയിട്ടുണ്ട്. ഹൗസ്‌കീപ്പിംഗ് മുതൽ മാനേജ്‌മെന്റ് വരെ മികച്ച ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം നൽകാൻ കമ്പനി എല്ലാ ജീവനക്കാരെയും പ്രാപ്‌തമാക്കുന്നു, കൂടാതെ ഒരു സൂപ്പർവൈസറിൽ നിന്ന് അനുവാദം ചോദിക്കാതെ തന്നെ ഒരു പ്രശ്‌നം പരിഹരിക്കുന്നതിന് ഒരു അതിഥിക്ക് പ്രതിദിനം $2,000 വരെ ചെലവഴിക്കാനാകും.

8. അതിവേഗ സംസ്കാരം

അതിവേഗ സംസ്കാരത്തിൽ, കാര്യങ്ങൾ വേഗത്തിലും തുടർച്ചയായും സംഭവിക്കുന്നു. ഇത്തരത്തിലുള്ള കമ്പനി സംസ്കാരത്തിൽ, വർക്ക്ഫ്ലോകൾ മാറുകയും അതിവേഗം മുന്നോട്ട് പോകുകയും ചെയ്യുന്നു, ഇടയ്‌ക്ക് കൂടുതൽ സമയമില്ലാതെ ഒരു ടാസ്‌ക്കിൽ നിന്ന് മറ്റൊന്നിലേക്ക് വേഗത്തിൽ നീങ്ങുന്നത് നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും.

സഹകരണത്തിനുപുറമെ, എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളിൽ നിന്നുമുള്ള ഉയർന്ന അളവിലുള്ള സ്വതന്ത്ര ജോലികൾ ഇതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഹ്രസ്വമായ അറിയിപ്പിൽ പുതിയതും ചിലപ്പോൾ അടിയന്തിരവുമായ ജോലികൾക്കായി തയ്യാറെടുക്കുന്ന അവസ്ഥയിലാണ് നിങ്ങൾ പലപ്പോഴും. മാർക്കറ്റ് മാറ്റങ്ങളുമായി മുന്നോട്ട് പോകാൻ ആളുകൾ തിരക്കുകൂട്ടുന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിൽ ഇത്തരത്തിലുള്ള കമ്പനി സംസ്കാരം പലപ്പോഴും കാണപ്പെടുന്നു.

മറ്റൊരു നല്ല ഉദാഹരണം ആമസോൺ ആണ്. കമ്പനി മത്സരാധിഷ്ഠിത ശമ്പളവും പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചയ്ക്ക് നല്ല അവസരങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനാൽ, ജീവനക്കാർ ഉയർന്ന നിലവാരത്തിലും ജോലിഭാരത്തിലും പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് അവർ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, കൂടാതെ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളോടും വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങളോടും വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടുന്നു.

9. വെർച്വൽ സംസ്കാരം

പാൻഡെമിക്കിന് ശേഷം, കൂടുതൽ കമ്പനികൾ ഹൈബ്രിഡ് ടീമുകളോ നെറ്റ്‌വർക്ക് ടീമുകളോ ഉപയോഗിച്ചു, അത് വിതരണം ചെയ്ത തൊഴിലാളികളെ കേന്ദ്രീകരിച്ചാണ്, ഇവിടെ ജീവനക്കാർ പ്രധാനമായും കേന്ദ്രീകൃത ഫിസിക്കൽ ഓഫീസ് എന്നതിലുപരി വിദൂര സ്ഥലങ്ങളിൽ നിന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. മിക്കവാറും എല്ലാ കമ്പനി പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും ഇവന്റുകൾക്കും അവർ വെർച്വൽ ആശയവിനിമയവും സാങ്കേതികവിദ്യയും ഉപയോഗിച്ചു. ഇത്തരത്തിലുള്ള കമ്പനി സംസ്കാരത്തിൽ മണിക്കൂറുകൾ ജോലി ചെയ്തതിനോ ഓഫീസിലെ ശാരീരിക സാന്നിധ്യത്തിനോ പകരം ഫലങ്ങളും ഫലങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് പ്രകടനം അളക്കുന്നത്.

ഉദാഹരണമായി AhaSlides എടുക്കുക. വ്യത്യസ്ത പശ്ചാത്തലങ്ങളിൽ നിന്നും ലൊക്കേഷനുകളിൽ നിന്നുമുള്ള നെറ്റ്‌വർക്ക് ടീമുകളുള്ള ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പാണ് Ahaslides. റിമോട്ട് ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ സൗഹൃദവും ബന്ധവും വളർത്തുന്നതിന് വെർച്വൽ ടീം ബിൽഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നു.

മഹത്തായ കമ്പനി സംസ്കാരം എങ്ങനെ വളർത്താം

കമ്പനി സംസ്കാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ജോലികൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനും നവീകരിക്കുന്നതിനും കമ്പനി ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനും ജീവനക്കാർക്ക് മികച്ച ജോലിസ്ഥലം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ചില നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഇതാ.

• ഉദാഹരണത്തിലൂടെ നയിക്കുക: ലീഡർഷിപ്പ് കമ്പനി സംസ്കാരം രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. തൊഴിലാളികളിൽ നിന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന മൂല്യങ്ങളും പെരുമാറ്റങ്ങളും നേതാക്കൾ ഉൾക്കൊള്ളണം.
• ശാക്തീകരണം: ജീവനക്കാരെ അവരുടെ ജോലിയുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കാൻ ശാക്തീകരിക്കുക തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുക അവരുടെ റോളുകൾക്കുള്ളിൽ. ഇത് ഉത്തരവാദിത്തബോധവും ഉത്തരവാദിത്തബോധവും വളർത്തുന്നു.
• സുഖപ്രദമായ ജോലിസ്ഥലം: സുഖകരവും അനുകൂലവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം പ്രദാനം ചെയ്യുക. എർഗണോമിക് വർക്ക്സ്റ്റേഷനുകൾ, മതിയായ ലൈറ്റിംഗ്, സഹകരണവും സർഗ്ഗാത്മകതയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഇടങ്ങൾ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
• പരിശീലനം: ഓഫർ പരിശീലനം ഒപ്പം വികസന പരിപാടികൾ പുതിയ കഴിവുകൾ നേടുന്നതിനും അവരുടെ കരിയറിൽ മുന്നേറുന്നതിനും ജീവനക്കാരെ സഹായിക്കുന്നതിന്. ജീവനക്കാരുടെ വളർച്ചയിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് പോസിറ്റീവ് സംസ്കാരത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന വശമാണ്.

പരിശീലന സമയം പകുതിയായി കുറയ്ക്കുക

AhaSlides-ന്റെ ഇന്ററാക്ടീവ് അവതരണ പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഉപയോഗിച്ചുള്ള ഇടപഴകൽ ഇനിയും മൂന്നിരട്ടിയാക്കാൻ കഴിയും🚀പഠിതാക്കളെ അവരുടെ കഴിവിൽ എത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായതെല്ലാം ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്. ചുവടെയുള്ള ചില ടെംപ്ലേറ്റുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ആരംഭിക്കുക.

• വിലയിരുത്തലും ഫീഡ്‌ബാക്കുംപതിവ് പ്രകടന വിലയിരുത്തലിനും ഫീഡ്‌ബാക്കിനുമായി ഒരു സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുക. സത്യം സംസാരിക്കാൻ അവർക്ക് ശബ്ദം നൽകുക, ഉദാഹരണത്തിന്, 360- ഡിഗ്രി സർവേ
• ശിക്ഷയും പ്രതിഫലവും: ന്യായമായതും സ്ഥിരതയുള്ളതും നടപ്പിലാക്കുക ആനുകൂല്യങ്ങൾ സിസ്റ്റം പെരുമാറ്റ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനും മികച്ച പ്രകടനം തിരിച്ചറിയുന്നതിനും.

💡 മികച്ച വിദൂര ടീം ഇടപഴകലിനും സഹകരണത്തിനും പരിഹാരം തേടുകയാണോ? വെർച്വൽ ആശയവിനിമയം, ടീം വർക്ക്, സർവേകൾ, പരിശീലനം എന്നിവയ്ക്കുള്ള മികച്ച ഓപ്ഷനാണ് AhaSlides. ചെക്ക് ഔട്ട് AhaSlides നേരിട്ട്!

പതിവ് ചോദ്യങ്ങൾ

Ref: അറ്റ്ലാസിയൻ | എഐഎച്ച്ആർ