Түрэмгий арга зүй уян хатан, давтагдах арга барилын ачаар програм хангамж боловсруулахад ихээхэн нэр хүндтэй болсон. Хүрээ, практикийн олон талт байдлаас шалтгаалан Agile арга зүй нь уламжлалт хүрхрээний аргуудтай харьцуулахад төслийг удирдах өөр аргыг санал болгодог.
Хэрэв та өрсөлдөгчөө чамайг араар тавихыг хүсэхгүй байгаа бол төслийн менежментэд Agile аргачлалыг нэвтрүүлэх нь өнөөгийн хурдацтай хөгжиж буй бизнесийн ертөнцөд урагшлах маш сайн арга байж болох юм. Гэхдээ үүнээс өмнө Agile арга зүйн ертөнцийн талаар илүү гүнзгий ойлголттой болох нь чухал юм. Agile аргачлал практикт хэрхэн ажилладаг талаар илүү сайн ойлголт өгөх Agile аргачлалын зарим гол онцлогуудыг авч үзье.
Гарчиг
Илүү сайн оролцох зөвлөмжүүд
Төслөө илүү сайн удирдах интерактив аргыг хайж байна уу?
Дараагийн уулзалтууддаа тоглохын тулд үнэгүй загвар, асуулт хариулт аваарай. Үнэгүй бүртгүүлээд AhaSlides-ээс хүссэн зүйлээ аваарай!
🚀 Үнэгүй данс аваарай
Agile аргачлал гэж юу вэ?
Agile аргачлал нь уян хатан байдал, тасралтгүй сайжруулалт, харилцагчийн хамтын ажиллагаанд чиглэгдсэн төслийн менежментийн арга юм. Энэ нь хүрхрээний уламжлалт аргуудын хязгаарлалтын хариуд үүссэн бөгөөд энэ нь ихэвчлэн урт хугацааны хөгжлийн мөчлөг, хатуу үйл явцыг бий болгодог. Agile арга зүй нь давталттай хөгжил, байнгын санал хүсэлтийн гогцоо, өөрчлөгдөж буй шаардлагад хариу үйлдэл үзүүлэх чадварыг чухалчилдаг.
Agile 5 арга зүй гэж юу вэ?
Энэ хэсэгт бид Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP), Crystal Method зэрэг Agile үндсэн таван арга зүйг судлах болно. Арга зүй бүр нь Agile төслийн амжилттай менежментэд хувь нэмэр оруулдаг өөрийн өвөрмөц онцлог, зарчим, практиктай байдаг.
Скрам байна
Agile Scrum framework бол хамгийн өргөн хэрэглэгддэг Agile арга зүйн нэг юм. Scrum-тай Agile төслийн менежмент нь төслүүдийг спринт гэж нэрлэгддэг богино давталтуудад хуваадаг бөгөөд ихэвчлэн хоёроос дөрвөн долоо хоног үргэлжилдэг. Энэхүү тогтолцоо нь Scrum Master, Бүтээгдэхүүн эзэмшигч, Хөгжлийн баг зэрэг хэд хэдэн гол үүргийг агуулдаг. Scrum нь ил тод байдал, үр дүнтэй харилцаа холбоо, тасралтгүй сайжруулалтыг хангахын тулд өдөр бүр тогтмол уулзалт хийх, спринт төлөвлөх, хоцрогдол арилгах, спринт тойм зэргийг онцолдог. Үүний давуу тал нь хамтын ажиллагааг нэмэгдүүлэх, зах зээлд гаргах хугацааг хурдан болгох, өөрчлөгдөж буй төслийн шаардлагад дасан зохицох чадварыг нэмэгдүүлэх зэрэг орно.
Канбан
Канбан бол ажлын урсгалыг дүрслэн харуулах, оновчтой болгоход чиглэсэн өөр нэг алдартай Agile загвар юм. Энэ арга нь ихэвчлэн багана, карт хэлбэрээр дүрслэгдсэн ажлууд болон тэдгээрийн явцыг дүрслэн харуулахын тулд Канбан самбарыг ашигладаг. Канбан нь хүчин чадлын дагуу ажлын эд зүйлсийг нэг шатнаас нөгөө шат руу татдаг татахад суурилсан системийг дэмждэг. Энэ нь багуудад ажилдаа тодорхой харагдах боломжийг олгож, саад бэрхшээлийг илрүүлж, үйл явцыг тасралтгүй сайжруулах боломжийг олгодог. Канбаны давуу талууд нь үр ашгийг дээшлүүлэх, хог хаягдлыг багасгах, үнэ цэнийг хүргэхэд багийн анхаарлаа төвлөрүүлэх зэрэг орно.
Extreme Programming (XP)
Өөр нэг сайн Agile тогтолцоо болох Extreme Programming (XP) нь програм хангамжийн чанарыг сайжруулж, олон дадлага, үнэт зүйлсээр дамжуулан багийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх зорилготой. Харилцаа холбоо, энгийн байдал, дасан зохицох чадварыг онцлон тэмдэглэснээр Agile дахь XP дадлага нь өөрчлөгдөж буй шаардлагад нийцүүлэн өндөр чанартай бүтээгдэхүүн нийлүүлэх боломжийг багуудаар хангадаг программ хангамжийг хөгжүүлэхэд чиглэсэн бүтэцтэй хандлагыг бий болгодог.
Lean Development
Lean аргачлал нь зөвхөн Agile хүрээ биш ч олон зарчим, туршлагыг Agile-тэй хуваалцдаг. Үйлдвэрлэлээс гаралтай Lean нь үнэ цэнийг бий болгох, тасралтгүй сайжруулахад анхаарлаа төвлөрүүлж, үр ашгийг арилгах, үр ашгийг дээшлүүлэх зорилготой юм. Lean нь хэрэглэгчийн үнэ цэнийн ач холбогдлыг онцолж, шаардлагагүй ажлыг багасгах, урсгалыг оновчтой болгохыг чухалчилдаг. Agile контекстийн хүрээнд Lean зарчмуудыг хэрэгжүүлснээр багууд хамтын ажиллагааг сайжруулж, хог хаягдлыг бууруулж, үнэ цэнийг илүү үр дүнтэй хүргэх боломжтой.
Кристал арга
Хувь хүн, тэдний харилцан үйлчлэлд анхаарлаа төвлөрүүлэх тухайд бол Кристал аргыг илүүд үздэг. Алистер Кокбернийн боловсруулсан Кристал арга нь програм хангамжийг боловсруулах явцад хүмүүст чиглэсэн зарчим, үнэт зүйлсийг эрэмбэлэх зорилготой юм. Энэ нь төслийн амжилтанд хувь хүний ур чадвар, туршлага чухал гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг. Цаашилбал, багийн гишүүдийн давуу талыг олж илрүүлэх, ашиглах, зөв хүмүүсийг зөв үүрэг даалгаварт томилоход анхаардаг.
Agile аргачлалыг ашиглах нь ямар давуу талтай вэ?
Agile зарчим, үнэт зүйлсийг нэвтрүүлэх нь байгууллагуудад олон төрлийн ашиг тусыг авчирдаг. Энд зарим түлхүүрүүд байна
Төслийн харагдах байдлыг сайжруулсан
Agile аргачлал нь төслийн явцыг ил тод, бодит цаг хугацаанд нь харах боломжийг олгодог. Өдөр тутмын стринт, спринт тойм зэрэг тогтмол уулзалтууд нь багууд өөрсдийн амжилт, сорилт бэрхшээл, удахгүй хийх ажлуудаа ярилцах боломжийг олгодог. Энэхүү харагдах байдлын түвшин нь оролцогч талуудад мэдээлэлтэй шийдвэр гаргах, болзошгүй саад бэрхшээлийг тодорхойлох, тэргүүлэх чиглэлээ тохируулах боломжийг олгодог. Үүний үр дүнд төслүүд замдаа явж, зорилгодоо хүрэх магадлал өндөр байдаг.
Дасан зохицох чадвар нэмэгдсэн
Өнөөгийн хурдацтай өөрчлөгдөж буй бизнесийн орчинд хурдан дасан зохицох чадвар нь амжилтанд хүрэхэд маш чухал юм. Agile аргачлал нь шинэ шаардлага, зах зээлийн чиг хандлага эсвэл хэрэглэгчийн санал хүсэлтэд хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх боломжийг багуудаар хангаснаар энэ талбарт шилдэг аргачлал юм. Agile нь төслүүдийг жижиг, удирдаж болох ажлууд болгон хуваах замаар багууд төслийг бүхэлд нь тасалдуулахгүйгээр төлөвлөгөө, тэргүүлэх чиглэлээ өөрчлөх боломжийг олгодог. Энэхүү уян хатан байдал нь бизнес эрхлэгчид үйлчлүүлэгчдэдээ үнэ цэнийг байнга сайжруулж, хүргэх боломжийг олгодог.
Зах зээлд гарах илүү хурдан хугацаа
Agile аргачлал нь ажлын бүтээгдэхүүнийг богино хугацаанд хүргэхийг чухалчилдаг. Эцсийн бүтээгдэхүүн гаргахын тулд төслийн төгсгөлийг хүлээхийн оронд Agile нь багуудад хөгжүүлэлтийн явцад нэмэлт шинэчлэлтүүдийг гаргах боломжийг олгодог. Энэхүү давталтын арга нь бизнесүүдэд эртхэн санал хүсэлтийг цуглуулах, таамаглалыг баталгаажуулах, шаардлагатай зохицуулалтыг яаралтай хийх боломжийг олгодог. Agile аргачлал нь цаг хугацаа шаардсан дахин боловсруулалтыг багасгаж, үнэ цэнийг эрт хүргэх замаар бизнесүүдэд зах зээлд гарах цагаа хурдасгаж, өрсөлдөх чадвараа олж авахад тусалдаг.
Agile аргачлалын 5 үе шат юу вэ?
Agile хөгжлийн 5 үе шат юу вэ? Програм хангамж хөгжүүлэх амьдралын мөчлөгөөс (SDLC) санаа авсан Agile аргачлал нь санаа гаргах, хөгжүүлэх, турших, байршуулах, үйл ажиллагаа зэрэг 5 үе шатыг дагаж мөрддөг. Үе шат бүрийн нарийн ширийн зүйлийг нарийвчлан авч үзье.
1-р шат: Үзэл санаа
Бараг бүх Agile программ хангамж хөгжүүлэх төслүүд нь санааны үе шаттайгаар эхэлдэг. Энэ үйл явц нь төслийн хамрах хүрээ, зорилгыг тодорхойлохын тулд оюун ухаан, шаардлагуудыг цуглуулах явдал юм.
Энэ үе шатанд бүтээгдэхүүний эзэмшигч, оролцогч талууд болон хөгжүүлэлтийн баг төслийн зорилго, хэрэглэгчийн хэрэгцээг тодорхойлж, онцлогуудыг эрэмбэлэхийн тулд хамтран ажилладаг. Хэрэглэгчийн түүхүүд эсвэл бүтээгдэхүүний хоцрогдсон зүйлс нь шаардлагыг хангах, хөгжлийн үндэс суурийг бүрдүүлэх зорилгоор бүтээгдсэн.
2-р шат: Хөгжил
Дараа нь шаардлагуудыг функциональ програм хангамжийн нэмэгдэл болгон хувиргахад чиглэсэн хөгжлийн үе шат ирдэг. Agile аргачлалууд нь давтагдах ба өсөн нэмэгдэх хөгжлийг онцолж, ажлыг удирдаж болох даалгавар эсвэл хэрэглэгчийн түүх болгон хуваадаг.
Хөгжлийн багууд нь ихэвчлэн спринт гэж нэрлэгддэг богино давталтаар хамтран ажилладаг бөгөөд эдгээр нь тодорхой даалгавруудыг гүйцэтгэхэд зориулагдсан хугацаатай байдаг. Спринт бүрийн үеэр баг нь бүтээгдэхүүний нөөцөөс хэрэглэгчийн түүхийг сонгон авч, програм хангамжийн нэмэлт өөрчлөлтүүдийг боловсруулж, хамгийн үнэ цэнэтэй функцуудыг хамгийн түрүүнд хүргэхийг баталгаажуулдаг.
3-р шат: Туршилт
Agile боловсруулах үйл явцын гурав дахь шатанд програм хангамжийн чанарыг баталгаажуулж, бүтээгдэхүүн нь заасан шаардлагыг хангаж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд хөгжүүлэлтийн процессын туршид туршилтыг тасралтгүй явуулдаг.
Agile аргачлалууд нь кодыг хэрэгжүүлэхээс өмнө тестийг бичдэг тестээр суурилсан хөгжлийг (TDD) дэмждэг. Энэ нь програм хангамжийг зориулалтын дагуу ажиллуулахад тусалдаг бөгөөд алдаа, согог нэвтрүүлэх магадлалыг бууруулдаг.
Туршилтанд програм хангамжийн ажиллагаа, ашиглах боломжтой байдлыг баталгаажуулах нэгжийн туршилт, нэгтгэх туршилт, хүлээн авах туршилт орно.
4-р шат: Байршуулах
Agile процессын загварыг нэвтрүүлэх үе шат нь боловсруулсан программ хангамжийг эцсийн хэрэглэгчид эсвэл үйлчлүүлэгчдэд хүргэх явдал юм. Agile аргачлалууд нь санал хүсэлтийг эрт цуглуулж, хэрэглэгчийн оруулсан мэдээлэлд тулгуурлан өөрчлөлт оруулах зорилгоор байнга, тогтмол байршуулахыг дэмждэг.
Байршуулах үйл явцыг автоматжуулахын тулд байнгын интеграци болон тасралтгүй байршуулах (CI/CD) практикийг ихэвчлэн ашигладаг бөгөөд энэ нь програм хангамжийг тууштай, үр ашигтай байдлаар байршуулахыг баталгаажуулдаг.
Энэ үе шатанд амьд орчинд жигд шилжихэд туслах тохиргооны удирдлага, баримтжуулалт, хэрэглэгчийн сургалт зэрэг үйл ажиллагаа орно.
5-р шат: Үйл ажиллагаа
Эцсийн шатанд, үйл ажиллагаа, энэ нь байршуулсан програм хангамжийн байнгын дэмжлэг, засвар үйлчилгээг тайлбарладаг. Agile аргачлалууд нь програм хангамжийг хөгжүүлэх нь тасралтгүй үйл явц гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг бөгөөд багууд хэрэглэгчийн санал хүсэлтийг хүлээн авч, өөрчлөгдөж буй шаардлагад дасан зохицох ёстой.
Agile багууд программ хангамжийг ажиллагаатай, аюулгүй, эцсийн хэрэглэгчдийн хувьсан өөрчлөгдөж буй хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэхийн тулд тасралтгүй хяналт, алдаа засах, функцийг сайжруулах, хэрэглэгчийн дэмжлэгийг гүйцэтгэдэг. Хөгжлийн үйл явцыг эргэцүүлэн бодох, сайжруулах боломжуудыг тодорхойлох зорилгоор эргэн тойронд тогтмол судалгаа хийдэг.
Agile Methodology VS Waterfall Methodology
Хатуу төлөвлөлт, шугаман үйл явц дээр тулгуурладаг уламжлалт хүрхрээ арга зүйгээс ялгаатай нь Agile нь өөрчлөлтийг хүлээн зөвшөөрч, багийг спринт гэж нэрлэгддэг богино мөчлөгт ажиллахыг дэмждэг.
Agile аргачлалууд нь өөрчлөлтийг хүлээн зөвшөөрөхөд зориулагдсан байдаг бол Waterfall арга зүй нь өөрчлөлтийг зохицуулахад уян хатан биш байдаг.
- "Хүрхрээ" төслийн өөрчлөлт нь өргөн хүрээний дахин боловсруулалт шаарддаг бөгөөд төлөвлөсөн хугацаа, төсөвт саад учруулж болзошгүй юм.
- Agile төслийн өөрчлөлтийг богино давталтуудад хялбархан шингээж, хэрэглэгчийн хэрэгцээ, зах зээлийн динамик байдалд хурдан дасан зохицох боломжийг олгодог.
Нэмж дурдахад Agile арга зүй нь эрсдэлийг эрт, тасралтгүй тодорхойлох, бууруулахад тусалдаг. Үүний эсрэгээр, "Хүрхрээ" аргачлалууд нь хатуу бөгөөд дараалсан шинж чанартай тул төсөл бүтэлгүйтэх эрсдэл өндөр байдаг.
Түгээмэл асуултууд
Agile аргачлал гэж юу вэ, энэ нь хэрхэн ажилладаг вэ?
Agile арга зүй нь өндөр чанартай үр дүнд хүрэхийн тулд өөрчлөлтөд дасан зохицох чадвар, хариу үйлдэл үзүүлэх чадварыг эрхэмлэдэг төслийн менежментийн арга юм. Төслийн менежментийн уламжлалт аргуудаас ялгаатай нь Agile нь төслүүдийг жижиг, удирдаж болохуйц ажлуудад хувааж, үнэ цэнийг нэмэгдүүлэхэд анхаардаг.
Agile ба Scrum гэж юу вэ?
Agile нь Agile тунхаглал дахь хөгжлийн арга зүй бөгөөд шат ахих, давтагдах хөгжлийг дэмжих, байнгын санал хүсэлт, үйлчлүүлэгчдийн оролцоог байнга дэмжих зорилготой юм. Scrum нь Agile дээвэр дор хийгдсэн хэрэгжилт бөгөөд бүх төслийг спринт гэж нэрлэгддэг богино хугацаанд хуваадаг бөгөөд скрам мастер нь бүтээгдэхүүний өсөлтийг хүргэх үүрэгтэй.
Agile-ийн жишээ юу вэ?
Шинэ гар утасны програм бүтээхийг хүсч буй програм хангамж хөгжүүлдэг компанийг төсөөлөөд үз дээ. Agile аргачлалыг ашигласнаар компани төслийг хэрэглэгчийн түүх гэж нэрлэгддэг жижиг, удирдах боломжтой ажлуудад хуваана.
Түлхүүр Takeaways
Agile менежментийн программ хангамжийг төслийн менежерүүдэд цаг хугацаа, мөнгө болон төслүүдийг үргэлжлүүлэх, багийн өндөр бүтээмж, гүйцэтгэлийг хадгалахад шаардлагатай бусад хүчин чармайлтыг хэмнэхэд туслах зорилгоор өргөнөөр ашигладаг. Ажилдаа тохирох agile технологийг сонгох нь хамгийн их үнэ цэнийг бий болгоход зайлшгүй шаардлагатай.
Мөн бизнесийн байгууллагууд Agile аргачлалыг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд зохих сургалт, хэрэгсэлд хөрөнгө оруулах нь чухал юм. Agile дадлагаа дараагийн түвшинд гаргахын тулд оролдоно уу AhaSlides интерактив сургалт, үр дүнтэй хамтын ажиллагаанд зориулагдсан.
Ref: Мендикс | Хялбарлана уу | geeksforgeeks
