Бид 2024 онд байнга хувьсан өөрчлөгдөж буй ажлын байран дээр ажиллаж байгаа энэ үед ажилчдыг юу өдөөж байгааг ойлгох нь үр бүтээлтэй, эерэг ажлын орчныг бүрдүүлэх чухал тал болж байна. Мэргэжлийн хүрээний динамик өөрчлөгдөж, ажилчдын урам зоригийг үр дүнтэй тодорхойлох, хөшүүрэг болгохын тулд шинэ хэтийн төлөв шаардлагатай байна.
Энэ нийтлэл нь өөрчлөлт, чиг хандлагыг харуулж байна ажилчдын урам зориг дараагийн хэдэн арван жилд ажил олгогчдыг ажлын байран дахь оролцоог сайжруулахад түлхэц болохуйц ойлголтоор хангах.
Гарчиг:
Ажилчдаа татан оролцуул
Утгатай хэлэлцүүлэг эхлүүлж, хэрэгтэй санал хүсэлтийг авч, ажилчдаа сурга. Үнэгүй AhaSlides загварыг авахын тулд бүртгүүлнэ үү
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Ажилчдын урам зориг гэж юу гэсэн үг вэ?
Ажилтны урам зориг гэдэг нь хүмүүсийг ажил дээрээ өндөр гүйцэтгэлтэй байхад нь урамшуулдаг урам зоригийн эх үүсвэрийг хэлнэ. Эдгээр нь ажилтнууд ажилдаа тууштай зүтгэж, байгууллагын зорилгод хүрэхийн тулд хамгийн сайн хүчин чармайлтаа гаргахыг хүсдэг шалтгаан юм. Хэрэв та өглөө босоод, өдөржингөө ажилдаа оролцож, ажлынхаа үйл явцыг шинэчлэхийг хэзээ ч зогсоохгүй байгаа бол ажил хийх жинхэнэ урам зоригийг ойлгосон байх.
Ажилчдын урам зоригт одоо юу нөлөөлж байна вэ?
Технологийн дэвшил, байгууллагын бүтцийн өөрчлөлт, ажилчдын хүлээлтийн өөрчлөлт зэргээс шалтгаалан ажлын байр нь олон жилийн туршид ихээхэн өөрчлөлтийг туулж ирсэн. 2024 он болон дараагийн арван жилд ажилчдын урам зоригийн уламжлалт загварууд ажиллах хүчний өнөөгийн эрэлт, хүсэл эрмэлзэлтэй нийцүүлэн дахин үнэлэгдэж байна.
Үнэт зүйлс, тэргүүлэх чиглэлүүдийг өөрчлөх
Нийгмийн хэм хэмжээ, хэтийн төлөв өөрчлөгдөхийн зэрэгцээ хүмүүс хувийн үнэт зүйлстэй нийцэж, нийгэм, хүрээлэн буй орчинд эерэг нөлөө үзүүлдэг илүү утга учиртай үнэт зүйлсэд санаа тавьж эхэлдэг. Энэ нь ерөнхий сайн сайхан байдалд, ялангуяа анхаарал төвлөрлийн огцом өөрчлөлт юм сэтгэцийн эрүүл мэндийн мэдлэг. Эцэг эхийнхээ үеийнхээс ялгаатай нь шинэ үеийнхэн "Ажиллахын тулд амьдар"-аас "Амьдрахын тулд хөдөлмөрлө" гэдэгт итгэдэг бөгөөд энэ нь ажил дээр төвлөрсөн уламжлалт ёс суртахуунаас илүү зорилгод суурилсан сэтгэлгээ рүү шилжиж буй шилжилт юм.
Технологийн дэвшил
Алсын зайн ажлын чиг хандлага, технологийн дэвшил, автоматжуулалт, хиймэл оюун ухаан, өгөгдөлд тулгуурласан ойлголтуудын нэгдмэл байдал нь ажлын үндсэн бүтцийг өөрчилж байна. ажлын байран дахь урам зориг. Доторх өсөлт алслагдсан ажил Энэ нь дэлхийн үйл явдалд түр зуурын хариу үйлдэл биш харин ажилд хэрхэн хандах хандлагад урт хугацааны өөрчлөлт юм. Технологи хөгжихийн хэрээр, алсын ажлын хэрэгсэл, хиймэл оюун ухааныг дэмжих хэрэгслүүд, өгөгдөлд суурилсан арга барилууд өдрөөс өдөрт шинэчлэгдэж, улам боловсронгуй болно. Тасралтгүй суралцах, ур чадвараа дээшлүүлэх нь зөвхөн мэргэжлийн хөгжлийн зорилго төдийгүй хурдацтай хөгжиж буй дижитал орчинд хамааралтай, урам зоригтой байх чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болдог.
Хөгжиж буй ажлын байрны динамик
Гиг эдийн засгийн өсөлт нь илүү олон хүмүүст бие даасан байдал, уян хатан байдлыг эрэлхийлж, бие даасан ажил эсвэл төсөлд суурилсан ажлыг сонгох боломжийг олгож, элбэг дэлбэг мөнгө олох нь өмнөх шигээ хэцүү биш юм. Онлайн худалдаа, цахим худалдаа, стриминг сувгуудын өсөлтөд тулгуурлан олон шинэ ажлын байр бий болж, dropshipping, affiliate маркетинг, шууд дамжуулалт зэрэг нь нэг компанид хязгаарлагдахгүйгээр хүсэл тэмүүлэлтэй, бие даан ажиллах боломж нэмэгдсээр байна. .
Өнөөгийн ажиллах хүчний 6 чухал ажилчдын урам зориг
Шинэ үе нь харахыг хүсч буй тодорхой шинэ санаа, өөрчлөлтүүдтэй ирдэг. Санхүүгийн урамшуулал, шаталсан бүтцэд тулгуурладаг ажилтны урам зоригийн уламжлалт хандлага нь парадигмын томоохон өөрчлөлтийг хийж байна. Эндээс ажил олгогчид ойлголт авч, давуу талыг нь ашиглахад тохиромжтой ажилтны дотоод болон гадаад сэдэл төрүүлэгчдийг санал болгож байна.
Зорилго, утга учиртай ажил
Ажилчдыг урамшуулах гол чиг хандлагын нэг бол зорилготойгоор ажиллахыг онцлох явдал юм. Ажиллах хүчний нэлээд хэсгийг бүрдүүлдэг Millennials болон Z Gen нар өөрсдийн үнэт зүйлстэй нийцэж, нийгэмд илүү их нөлөө үзүүлэхэд хувь нэмрээ оруулах ажлыг урьтал болгодог. Зорилгын мэдрэмжээ байгууллагынхаа соёлд нэгтгэсэн ажил олгогчид энэ чиг хандлагыг хөшүүрэг болгож, ажилчдын оролцоог нэмэгдүүлэх боломжтой.
Ажил амьдралын тэнцэл
Орчин үеийн ажлын байран дахь ажилчдын сайн сайхан байдал хамгийн чухал асуудал болж байна. Хүмүүс сэтгэцийн эрүүл мэнд, бие бялдрын эрүүл мэнд, ажил амьдралын эрүүл тэнцвэрт байдлын ач холбогдлын талаар санал бодлоо илэрхийлж байна. Орчин үеийн ажлын байранд ажилчид мэргэжлийн болон хувийн амьдралынхаа тэнцвэрт байдлыг улам бүр эрхэмлэдэг.
Хүндэтгэл ба шагнал
Ажилчдын оруулсан хувь нэмрийг хүлээн зөвшөөрч, үнэлэх нь ажилтны гадны нөлөөллийн хүчирхэг хүчин зүйлүүдийн нэг юм. Гэсэн хэдий ч энэ нь мөнгөн шагналаас хамаагүй илүү бөгөөд энэ нь хүлээн зөвшөөрөгдөх, хүндлэгдэх явдал юм. Маслоугийн хэрэгцээний шатлалын дагуу хүндлэл, харьяалал нь хүний зан үйлийг удирддаг сэтгэл зүйн зайлшгүй хэрэгцээ юм. Ажилтнууд үнэлэгдэх юм бол хүлээлтээс давах хүсэл эрмэлзэл нэмэгддэг.
Урам зориг өгөх ажлын орчин
бий болгох нь урам зориг өгөх ажлын орчин физик оффисын орон зайнаас давж гардаг. Энэ нь байгууллагын соёл, манлайллын арга барил, ажилчдын өдөр тутам мэдэрдэг ерөнхий уур амьсгалыг хамардаг. Бүтээлч байдал, инновацийг дэмждэг ажлын байр оруулах, олон талт байдал, тэгш байдал, хамт олны мэдрэмж нь ажилчдын урам зоригийг нэмэгдүүлэхэд ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг. Үүнд нээлттэй харилцааны суваг, хамтын санаачилга, санаа бодлоо чөлөөтэй солилцох уур амьсгал орно.
Мэргэжлийн өсөлтийн боломжууд
Ажилтнууд дэмжигч компаниудыг хайж байна ажил мэргэжлийн өсөлт боломж, ур чадварын өргөн сургалт, тасралтгүй дотоод сурталчилгаа, болон манлайлал хөгжил хөтөлбөрүүд. Шинэ үеийнхэн мөн карьераа хөгжүүлэх аянд нь хамтрагч болох манлайлагчдыг эрэлхийлж, ахиж дэвших, ур чадвараа төрөлжүүлэх арга замыг санал болгодог. Учир нь тэд санал бодлоо илэрхийлэхэд нээлттэй, тэднийг дасгалжуулах хүсэлтэй удирдагчдаас илүү их урам зориг авдаг.
Уян хатан байдал ба бие даасан байдал
Алсын болон эрлийз ажлын өсөлт нь ажилчдын мэргэжлийн амьдралаа хэрхэн хүлээж авах хандлагыг өөрчилсөн. Уян хатан байдал, бие даасан байдал нь ажлын сэтгэл ханамжийн салшгүй нэг хэсэг болсон бөгөөд энэ нь хүмүүсийн жолоодлоготой нийцэх сэдэл төрүүлэгчдийг тодорхойлоход байгууллагуудад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. янз бүрийн ажлын орчин. Үүнээс гадна зарим хүмүүс ажлын орчин, хуваарьдаа хяналт тавьж чадвал илүү бүтээмжтэй байдаг гэж үздэг. Тэд оргил цагаараа ажиллаж, шаардлагатай үед завсарлага авах боломжтой бөгөөд ингэснээр анхаарлаа илүү сайн төвлөрүүлж, ядрахад хүргэдэг.
Ажилчдыг урамшуулах 6 шинэлэг арга
"Дэлхий даяар ажилчдын 15% нь л ажилдаа дуртай байдаг." Энэ нь ажилчдын дийлэнх нь ажилдаа урам зориг өгдөггүй гэсэн үг юм. Тиймээс манлайлагчид багийнхаа зорилгын мэдрэмжийг урамшуулж, төлөвшүүлэхэд гол үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд энэ нь ажилчдын ажиллах урам зоригийг нэмэгдүүлэхэд ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг. Тэгэхээр удирдагчид ажилчдыг хэрхэн урамшуулдаг вэ? Сэтгэл хөдөлгөм алсын харааг илэрхийлж, ажлын эерэг соёлыг төлөвшүүлж, үлгэр дуурайл үзүүлснээр урам зоригтой удирдагчид урам зоригтой, идэвхтэй ажиллах хүчний өнгө аясыг тодорхойлдог. Нэмж дурдахад тэд ажилчдыг ажил, компанидаа баяр баясгалан, хүсэл тэмүүллийг олоход нь урамшуулах шинэлэг аргуудыг ашиглаж болно.
Ажилчдын оролцооны платформууд
Энэ нь ажилчдыг урамшуулах, ажлын байрны эерэг соёлыг бий болгох хамгийн сайн арга юм. Олон хэрэгсэл нь дотоод харилцаа холбоо, санал хүсэлтийг хуваалцах, таних программуудыг тоглоом болгох, хөгжилтэй болгох боломжийг олгодог. Интерактив үзүүлэнгийн хэрэгсэл гэх мэт AhaSlides, бизнесийн оролцоог дэмжих шинэ хэрэгсэл болон үзэл санаа байгууллагын болон багийн арга хэмжээнд ажилчдад зориулсан.
Үүнээс гадна, удирдлагын зүгээс компанийн үйл ажиллагаа, ирээдүйн зорилго, тулгамдаж буй асуудлын талаар мэдээлэл өгдөг хотын танхимын хурлыг тогтмол зохион байгуул. Ажилчдын санаа зовж буй асуудлыг шийдвэрлэх, бизнестэй холбоотой асуудлаар тодорхой болгох үүднээс нээлттэй асуулт хариултын хуралдааныг дэмж.
Стресс менежментийн хөтөлбөрүүд
Стресс бууруулах хөтөлбөрүүд шиг оффисын дасгалууд, сэтгэлгээний сургалт, йог, сэтгэцийн эрүүл мэндийн нөөцөд хүртээмжтэй байх нь ажилчдын сайн сайхан байдлыг сайжруулж, ядрахыг багасгах чухал шийдэл болно гэж үздэг. Johnson & Johnson нь "Эрүүл оюун ухаан" хөтөлбөрөөрөө ажилчдынхаа сайн сайхан байдалд туслах гайхалтай жишээ бөгөөд үүнд сэтгэцийн эрүүл мэндийн боловсрол, нөөц, тэр байтугай гэр бүлийн дэмжлэг орно.
Нээлттэй менежмент
Нью-Йоркийн олон нийттэй харилцах фирмийн DCI-ийн ерөнхийлөгч Эндрю Левин "Өдрийн санхүүгийн захирал" хөтөлбөр нь амжилттай нээлттэй менежментийн онцгой жишээ юм. оролцооны удирдлага. Ажилчдад бизнесийн талаар зааж сургаж, улмаар бизнест татан оролцуулах зорилтоо амжилттай биелүүлж байна. Үүний нэгэн адил, бусад пүүсүүд ажилчдад бизнесийн үйл ажиллагааны талаар илүү гүнзгий ойлголттой болох, ур чадвараа дээшлүүлэх, ерөнхийдөө илүү идэвхтэй оролцоход нь туслахын тулд энэ аргыг хэрэглэж болно. бизнесийн замнал.
Ажилтны өмч
Ажилтны хувьцаа эзэмших төлөвлөгөө, эсвэл ESOP Энэ нь ажилчдыг урамшуулах, авъяас чадварыг хадгалах хүчирхэг хэрэгсэл гэдгээрээ зохих ёсоор хүлээн зөвшөөрөгдөж эхэлсэн шинэ арга биш юм. Ажилтнуудын өмчлөлийн хөтөлбөрүүд нь ажилчдыг өмчлөгчид шиг сэтгэх сэдэл төрүүлж, үйлчлүүлэгчдэд илүү сайн үйлчилгээ үзүүлэх, зардлыг бууруулах, үйл ажиллагааг жигдрүүлэх, ажилчдын хадгалалт нэмэгдсэн.
Дадлагын нийгэмлэгүүд
Аливаа бизнесийн амжилт, оршин тогтнох нь түүний мэдлэгтэй ажиллах хүчний гүйцэтгэлээс шалтгаална, гэхдээ бардам, чадварлаг мэргэжилтнүүдийг удирдаж, урамшуулах нь хэцүү байдаг. Тийм ч учраас олон компаниуд Практикийн нийгэмлэгийг (CoP) ашигладаг. Жишээлбэл, Deloitte компани нь ажилтнуудын хөрөнгө оруулалт хийх алдартай хөтөлбөрүүдийн нэг болох "Олон нийтийн их сургууль" нь ТХН-ын удирдагчид болон гишүүдийг дэмжих зорилгоор тусгайлан боловсруулсан сургалтын хөтөлбөр, нөөцийг санал болгодог олон улсын хамтын нийгэмлэгийн сүлжээг байгуулсан.
Эцэсгүй байдлын түвшинг бууруулах
Ажил таслах түвшинг бууруулахад анхаарлаа төвлөрүүлэх нь бусад ажилчдын тэтгэмжийг дэмжихэд тусалдаг. Энэ нь өнөө үед ажилчдын урам зоригийг шийдвэрлэх чухал хэсэг юм. Ажил таслахгүй байх нь ихэвчлэн өндөр бүтээмжтэй холбоотой байдаг. Ажилтнууд ажилдаа анхаарлаа төвлөрүүлж, ажилдаа анхаарлаа төвлөрүүлснээр байгууллагын нийт бүтээмж сайжирч, үүний зэрэгцээ ажлын хэт ачаалал, бусад ажилчдад нэмэлт ажил үүрүүлэх, түүнтэй холбоотой зөрчилдөөн багасдаг.
Түлхүүр Takeaways
Ажил олгогчид ажилтны урам зориг өгөх хүчин зүйлсийн өнөөгийн өөрчлөлт, чиг хандлагыг ойлгох ёстой, учир нь энэ нь ажлын гүйцэтгэл, компанийн хөгжилд шууд нөлөөлдөг. Тохируулах замаар менежментийн стратеги Хүмүүст хөрөнгө оруулалт хийснээр компаниуд шилдэг авъяаслаг хүмүүсийг татаад зогсохгүй ажилчдаа авч үлдэх, урт хугацаанд амжилтанд хүрэх урам зориг өгөх хамгийн тохиромжтой ажлын байрыг бий болгож чадна.
💡Танилцуулгын хэрэгслүүдийн тусламжтайгаар ажилчдын виртуаль үйл ажиллагаанд хөрөнгө оруулалт хийж эхлээрэй AhaSlides. Энд хөгжилтэй мөс зүсэгчид хамтран оюуны довтолгоо, ил тод асуулт хариулт, утга учиртай сургалттай уулздаг.
ТАХ
Ажилчдыг урамшуулдаг 4 хүчин зүйл юу вэ?
Сүүлийн үеийн судалгаагаар ажилчдын 4 үндсэн сэдэл байдаг: олж авах, холбох, хамгаалах, ойлгох хүсэл. Эдгээр нь шинэ мэдлэг олж авах, нийгмийн эерэг харилцаа, харилцаа холбоо, аюулгүй байдал, тогтвортой байдал, ил тод байдал, утга учиртай харилцаа холбоо зэрэгт хамаарна.
Ажилчдад хамгийн их урам зориг өгдөг зүйл юу вэ?
Ажилтан бүр ажиллах хүчтэй, өвөрмөц урам зоригтой байдаг. Эдгээр нь карьер өсөх боломж, ажлын байрны аюулгүй байдал, нөхөн олговор, тэтгэмж, ажлын эерэг соёл, оюуны урамшуулал, хялбар даалгавар гэх мэт байж болно.
Ажилчдыг урамшуулахад ямар стратеги ашигладаг вэ?
Ажлын байрны 80 гаруй хувь нь ажилчид урамшуулалд дуртайг хүлээн зөвшөөрч, урамшуулал, урамшууллын хөтөлбөр хэрэгжүүлдэг. Тиймээс ажилчдыг урамшуулах хамгийн сайн стратегийн нэг бол урамшууллыг хувь хүний хүсэл сонирхолд нийцүүлэн тохируулах явдал юм. Зарим ажилчид мөнгөн шагналыг эрхэмлэдэг бол зарим нь уян хатан ажлын цаг, мэргэжил дээшлүүлэх боломж, өргөмжлөл гардуулах ёслол зэрэг мөнгөн бус урамшууллыг үнэлж болно.
Ref: Либреттекст | Getbravo
