Scrum Masters хэрэгтэй юу?
Scrum бол нарийн төвөгтэй төслүүдийг удирдах, ялангуяа програм хангамж хөгжүүлэх чиглэлээр маш үр дүнтэй систем юм. Scrum практикийн гол цөм нь а Скрам мастер, Scrum багийн хэвийн ажиллагааг хангах, төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Энэ нийтлэлээс та Scrum мастерын тухай ойлголт, үүрэг, хариуцлага, шаардагдах ур чадвар, Scrum мастер болоход шаардлагатай сургалтын талаар олон сонирхолтой баримтуудыг олж мэдэх болно.
Гарчиг
Тойм
| Scrum Master-ын өөр нэр үү? | Agile дасгалжуулагч |
| Agile хэзээ олдсон бэ? | 2001 |
| Agile менежментийг хэн зохион бүтээсэн бэ? | Кен Швабер, Жефф Сазерланд нар |
Илүү сайн оролцох зөвлөмжүүд
Төслөө илүү сайн удирдах интерактив аргыг хайж байна уу?
Дараагийн уулзалтууддаа тоглохын тулд үнэгүй загвар, асуулт хариулт аваарай. Үнэгүй бүртгүүлээд AhaSlides-ээс хүссэн зүйлээ аваарай!
🚀 Үнэгүй данс аваарай
Scrum Master гэж юу вэ?
Scrum мастер нь төслийн амьдралын мөчлөгийн туршид олон ажлыг хариуцдаг. Тэд Agile-ийн хүрээнд чухал чиглүүлэгч, дасгалжуулагчийн үүргийг гүйцэтгэдэг бөгөөд Scrum-ын баг нь Scrum-ийн зарчим, практикийг дагаж мөрдөхийг баталгаажуулдаг. Цаашилбал, тэд үйлчлэгч-удирдагчийн үүрэг гүйцэтгэж, өөрийгөө зохион байгуулах, хамтран ажиллах, тасралтгүй сайжруулахад дэмжлэг үзүүлдэг. Уламжлалт төслийн менежерүүдээс ялгаатай нь Scrum Masters багийг удирдан чиглүүлэхээс илүүтэйгээр багийг идэвхжүүлэхэд анхаардаг.
Scrum Master юуг хариуцдаг вэ?
Хэрэв та энэ мэргэжлээр цааш явахыг хүсч байвал скрам мастерын үүрэг, хариуцлагыг ойлгох нь чухал юм. Scrum мэргэжилтэн байх дөрвөн үндсэн санааг авч үзье:
Үр дүнтэй зохицуулалтыг хөнгөвчлөх
Scrum Master-ийн чухал үүрэг хариуцлагын нэг бол Scrum багийн дотор болон баг болон гадны оролцогч талуудын хооронд үр дүнтэй харилцаа холбоог бий болгох явдал юм. Тодорхой бөгөөд ил тод харилцаа холбоо нь аливаа төслийг амжилттай хэрэгжүүлэхэд чухал ач холбогдолтой бөгөөд Scrum-д хүрээний давталттай, цаг хугацаатай байдаг тул энэ нь илүү чухал болдог.
Scrum-ийн удирдагч нь хөгжүүлэлтийн баг болон бүтээгдэхүүний эзэмшигчийн хооронд гүүр болж, шаардлага, тэргүүлэх чиглэлийг хоёр тал ойлгодог. Тэд спринт төлөвлөлт, өдөр тутмын стринт, спринт тойм зэрэг тогтмол уулзалтуудыг зохион байгуулж, багийн ахиц дэвшлийн талаар ярилцаж, тулгамдсан асуудлуудыг шийдвэрлэх, үндэслэлтэй шийдвэр гаргах боломжтой. Тэд нээлттэй, шударгаар харилцах замаар бүх оролцогч талуудын итгэлцэл, хамтын ажиллагаа, уялдаа холбоог бий болгодог.
Скрамын үйл явдлыг хөнгөвчлөх
Scrum-ийн мэргэжилтний өөр нэг гол үүрэг бол Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Retrospectives, Retrospectives гэх мэт Scrum-ийн арга хэмжээ бүрийг сайтар зохион байгуулалттай, цаг хугацаатай, үр дүнтэй байлгах явдал юм. Тэд багийг Scrum арга барилыг ойлгож, дагаж мөрдөхөд нь тусалж, оролцоог дэмжиж, зорилгодоо хүрэхийг баталгаажуулдаг. Спринт төлөвлөлтийн явцад Scrum Master нь бүтээгдэхүүний хоцрогдолтой ажлыг хэрэгжүүлэх боломжтой ажлууд болгон задлахад тусалж, Sprint-ийн бодит зорилтыг бий болгоход тусалдаг.
Саад бэрхшээлийг арилгах
Саад тотгорыг олж илрүүлэх, арилгах, ахиц дэвшилд саад учруулж болох анхаарал сарниулах, саад тотгорыг тодорхойлох нь Скрум Мастерын чухал үүрэг юм. Эдгээр саад бэрхшээл нь техникийн асуудал, хамаарлаас эхлээд зохион байгуулалтын сорилт, нөөцийн хязгаарлалт хүртэл байж болно. Тэд багийн гишүүд, сонирхогч талууд болон бусад хүмүүстэй нягт хамтран ажиллаж, асуудлыг шуурхай шийдвэрлэж, бүтээмжид таатай орчинг бүрдүүлдэг.
Дасгалжуулах, чиглүүлэхэд анхаарлаа хандуулаарай
Сайн скрам мэргэжилтэн нь тэдний өсөлт хөгжилт, амжилтыг дэмжихэд анхааралтай удирдамж, дэмжлэг үзүүлж чадна. Багийн хувьд зүйрлэмэл толь шиг тэд багийн гишүүн бүрд дасан зохицож, илүү өндөр гүйцэтгэлтэй байдалд хүрэхийн тулд сайжруулахыг зааварчилдаг. Ялангуяа тэд Agile-ийн зарчим, дадлыг хүлээн зөвшөөрөх, хамтын ажиллагаа, өөрийгөө зохион байгуулах, тасралтгүй сайжруулахад тусалдаг.
Нарийвчилсан ажиглалт, үнэлгээний тусламжтайгаар тэд багийн гишүүн бүрийн давуу болон сул талуудыг тодорхойлж, ур чадвараа дээшлүүлэхийн тулд хувийн дасгалжуулалтыг өгч чадна. Тэд багаа ажилдаа эзэн болж, мэдлэг хуваалцах, инноваци, суралцах соёлыг дэмжихэд дэмжлэг үзүүлдэг.
Байгууллагад хэзээ Scrum Master хэрэгтэй вэ?
Scrum Master нь үүргээ үр дүнтэй биелүүлснээр байгууллагуудад хэд хэдэн ашиг тусыг авчирдаг. Scrum-ийн мэргэжилтэнтэй байх нь онцгой үнэ цэнэтэй болох хэд хэдэн тохиолдлыг энд оруулав.
- Өндөр төвөгтэй эсвэл олон хамааралтай төслүүдэд эдгээр нь нарийн төвөгтэй байдлыг даван туулах, үр дүнтэй хамтын ажиллагааг хөнгөвчлөхөд тусалдаг.
- Хэрэв баг үйл явцдаа бүтээмж бага эсвэл үр ашиггүй байгаа бол тусгай скрам мастертай байх нь оновчтой багаар ажиллах, үйл явцыг оновчтой болгох замаар бүтээмж, үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжтой.
- Scrum Master нь багийн доторх тасралтгүй сайжруулалтын соёлыг төлөвшүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэд байнгын сайжруулалт, асуудлыг эрт илрүүлэх замаар илүү чанартай үр дүнг сурталчилдаг.
- Олон тооны гадны оролцогч талууд оролцож байгаа төслүүдэд тэрээр үр дүнтэй харилцаа холбоо, хамтын ажиллагааг хангах замаар оролцогч талуудын сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэхэд тусалдаг.
- Тэд өөрчлөгдөж буй шаардлага, зах зээлийн динамик байдалд илүү дасан зохицож, уян хатан байдаг.
- Тэд мөн инноваци, бүтээлч байдал, өөрийгөө зохион байгуулахад дэмжлэг үзүүлэх сургалтын соёлыг бий болгоход дэмжлэг үзүүлж чадна.
Амжилттай скрам мастерын чанарууд
Амжилттай скрам мастер нь олон төрлийн сайн чанар, ур чадварыг эзэмшдэг гэдгийг анхаарах нь чухал юм. Та Scrum салбарын шинжээчийн хувьд амжилтанд хүрэхэд шаардагдах ур чадваруудыг шалгаж үзэхийг хүсч магадгүй юм.
Хүчтэй манлайлал
Тэд багаа удирдан чиглүүлж, дэмжих замаар манлайллын хүчтэй чанаруудыг харуулдаг. Тэд үлгэр жишээ үзүүлж, итгэлийг төрүүлж, багийн гишүүдэд өөрсдийн ажлыг хариуцах боломжийг олгодог. Тэд шийдвэр гаргах үйл явцыг хөнгөвчилж, багаа зорилгодоо хүрэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэхэд тусалдаг.
Маш сайн харилцаа холбоо
Үр дүнтэй харилцаа холбоо нь Scrum-ийн мастер болоход зайлшгүй шаардлагатай. Тэд сонсож, санаагаа тодорхой илэрхийлэх чадвартай байх ёстой. Тэд баг болон оролцогч талуудтай нээлттэй, ил тод харилцаа холбоог бий болгож, хүн бүр төслийн зорилго, ахиц дэвшил, сорилт бэрхшээлийн талаар нийтлэг ойлголттой байхыг баталгаажуулдаг.
Хөнгөвчлөх ба хамтын ажиллагаа
Тэд уулзалт, хамтын ажиллагааны хуралдааныг хөнгөвчлөх чадвартай. Тэд багийн бүх гишүүд хувь нэмрээ оруулж, үр дүнтэй хамтран ажиллах орчинг бүрдүүлж чадна. Тэд мөн идэвхтэй оролцоог дэмжих, зөрчилдөөнийг зохицуулах, хэлэлцүүлгийг төвлөрсөн, үр дүнтэй байлгахын тулд хөнгөвчлөх арга техникийг ашиглаж болно.
Асуудлыг шийдвэрлэх, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх
Үүнээс гадна тэд асуудлыг шийдвэрлэх, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх чадвартай байдаг. Тэд багийн ахиц дэвшилд саад болж буй асуудал, саад бэрхшээлийг олж илрүүлэхэд анхааралтай ханддаг бөгөөд багийн гишүүдтэй хамтран шийдэл олохын тулд ажилладаг. Тэд зөрчилдөөнийг илэн далангүй шийдвэрлэж, бүтээлч байдлаар шийдвэрлэх багийн эерэг орчныг дэмждэг.
Дасан зохицох чадвар ба уян хатан байдал
Agile төслүүд нь ихэвчлэн тодорхойгүй байдал, өөрчлөлтийг агуулдаг. Амжилттай Scrum-ийн мэргэжилтэн нь дасан зохицох чадвар, уян хатан чанарыг эзэмшиж, шаардлага, тэргүүлэх чиглэлийг өөрчлөх замаар багаа удирдан чиглүүлдэг. Тэд өөрчлөлтийг хүлээн зөвшөөрөх, тасралтгүй сайжруулалт хийх, санал хүсэлтэд үр дүнтэй хариу өгөх зэрэг Agile үнэт зүйлсийг хүлээн авахад нь тусалдаг.
Сэтгэл санааны тагнуул
Өндөр түвшний Scrum мэргэжилтэн сэтгэл санааны тагнуул өөрсдийн сэтгэл хөдлөлийг ойлгож, удирдаж, багийн гишүүдийн сэтгэл хөдлөлийг үр дүнтэй удирдаж чаддаг. Тэд өрөвдөх сэтгэлтэй, бат бөх харилцаа тогтоож, хамт олныг дэмжих, хамтран ажиллах орчинг бүрдүүлэх чадвартай. Тэд багийн гишүүд санаа, санаа зовоосон асуудлаа чөлөөтэй илэрхийлэхэд сэтгэл зүйн аюулгүй байдлын мэдрэмжийг төрүүлдэг.
Мэдлэгээ шинэчлэх хүсэлтэй
Scrum-ийн удирдагчид өөрсдийн тасралтгүй суралцах, өсөх зорилготой. Тэд хамгийн сүүлийн үеийн Agile арга зүй, хэрэгсэл, салбарын чиг хандлагын талаар байнга шинэчлэгдэж байдаг. Тэд Agile-ийн бусад мэргэжилтнүүдтэй сургалт, хурал, холбоо тогтоох замаар ур чадвараа дээшлүүлэх боломжийг идэвхтэй эрэлхийлдэг.
Хэрхэн Скрам Мастер болох вэ?
Танд Scrum-д шинжээчээр ажиллахад шаардлагатай зүйл байгаа юу?
Боловсролын сургалт
Тэдний нэг болохыг хүсч буй хүмүүсийн хувьд хамгийн эхний бөгөөд хамгийн чухал алхам бол сургалтанд хамрагдах эсвэл мэргэжлийн Scrum мастерийн гэрчилгээ авах явдал юм. Онлайн болон офлайн аль алинд нь янз бүрийн сургалт, гэрчилгээ олгох сонголтууд байдаг тул цаг хугацаа, байршлын хувьд хязгаарлалттай тулгарвал санаа зовох хэрэггүй. Эдгээр хөтөлбөрүүд нь Scrum-ийн зарчим, дадлага, Scrum Мастерын үүргийн талаар гүнзгий мэдлэг олгодог. Тэд тухайн салбарт амжилт гаргахад шаардлагатай ур чадвар, ур чадвар бүхий хүмүүсийг хангадаг.
Scrum гэрчилгээ
Certified Scrum Master (CSM) болон Professional Scrum Master (PSM) зэрэг гэрчилгээг энэ салбарт өндөр үнэлдэг. Тэд Scrum-ийн талаар гүн гүнзгий ойлголттой байдгийг харуулж, Scrum-ийн баг, төслүүдийг хөнгөвчлөх хувь хүний ур чадварыг баталгаажуулдаг.
Гэсэн хэдий ч өртөг нь янз бүрийн байгууллагуудад өөр өөр байдаг | Фото: Үнэт зүйлийн ойлголт
Түгээмэл асуултууд
Scrum Master ажлын байрны тодорхойлолт гэж юу вэ?
Ихэвчлэн ажилд зуучлагчид дараах чадвартай Scrum Мастерт нэр дэвшигчдийг илүүд үздэг: (1) Даалгавар, асуудал, эрсдэл, үйл ажиллагааны зүйлийг тодорхойлох, зохицуулах (2) Байнгын уулзалт, уулзалт, шийдвэр гаргах үйл явцыг төлөвлөх, хөнгөвчлөх (3) Үзүүлэнг зохион байгуулах, төлөвлөх, бүтээгдэхүүн/системийн шалгалтыг явуулах, (4) Гүйцэтгэлийн ахиц дэвшил гаргах, хяналт тавих ба багийг дэмжих.
Agile VS Scrum Master гэж юу вэ?
Agile болон Scrum гэсэн ойлголтыг ялгахын тулд Agile бол олон зарчим, практик бүхий төслийн менежментийн ерөнхий арга бөгөөд төслийн менежерүүд Scrum-ийг Agile аргачлалын нэг болгон төслийг хэрэгжүүлэхэд ашиглаж болно гэдгийг санаарай.
Scrum нь юу гэсэн үг вэ?
Бизнесийн хүрээнд Scrum нь багууд нэг зорилгод хүрэхийн тулд өөрсдийн ажлыг өөрсдөө зохион байгуулж, эзэмшүүлэхэд ашигладаг удирдлагын тогтолцоо юм.
Scrum мастер нь багийн ахлагчтай адилхан уу?
Scrum Master болон багийн ахлагчийн үүрэг ялгаатай боловч тэдгээр нь тодорхой нөхцөл байдалд ижил төстэй талуудтай байж болно, жишээлбэл, Scrum Master нь Agile төслийг багаар удирдан чиглүүлэх ажлыг хариуцдаг.
Scrum Master нь төслийн менежер мөн үү?
Төслийн менежер ба Скрум мастер хоёрын ялгаа маш тодорхой байдаг бол төслийн менежер бүх төслийг хариуцдаг; Scrum мастер нь төслийн зорилгод хүрэхэд багийн үр ашиг, үр ашгийг хангах үүрэгтэй.
Доод зураас
Мэргэжлийн Scrum-ийг эзэмших нь тийм ч амар ажил биш ч зохих мэдлэг, ур чадвар, сэтгэлгээтэй байвал баяжуулах туршлага болно. Гол үүрэг хариуцлагыг ойлгож, үйлчлэгчийн манлайллыг хүлээн зөвшөөрч, чадвараа тасралтгүй дээшлүүлснээр Scrum Masters Scrum төслийн амжилтад ихээхэн нөлөөлж чадна.
Хамтран ажиллах сургалттай танилцана уу AhaSlides, Эндээс та Scrum-ийн мэргэжилтний хувьд багийнхаа гишүүдэд сургах, сургах зааварчилгаагаа дээшлүүлэхийн тулд олон дэвшилтэт танилцуулгын боломжуудыг олох боломжтой. Та оролцогчдыг татан оролцуулж, идэвхтэй оролцоог дэмжихийн тулд санал асуулга, асуулт хариулт, слайд зэрэг интерактив элементүүдийг ашиглаж болно.
