Уламжлалт дээрээс доош чиглэсэн удирдлагын хэв маягаас залхаж байна уу? Шинэ эринд тавтай морилөөрийгөө удирддаг баг '. Энэ арга нь менежерүүдээс эрх мэдлийг баг руу шилжүүлж, хариуцлага, хамтын ажиллагаа, хариуцлагын соёлыг төлөвшүүлдэг.
Та бизнес эрхлэгч, багийн ахлагч эсвэл өөрийгөө удирдах хүсэл эрмэлзэлтэй байгаа эсэхээс үл хамааран энэхүү блог нийтлэл нь таныг өөрийгөө удирдах багийн үндсэн зарчмуудыг танилцуулах болно. Бид хамтдаа багаа бие даан амжилтанд хүргэхэд тань туслах ашиг тус, сорилт, практик алхмуудыг судлах болно.
Агуулгын хүснэгт
Илүү сайн оролцох зөвлөмжүүд
Ажилчдаа татан оролцуул
Утгатай хэлэлцүүлэг эхлүүлж, хэрэгтэй санал хүсэлтийг авч, ажилчдаа сурга. Үнэгүй AhaSlides загварыг авахын тулд бүртгүүлнэ үү
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Өөрийгөө удирддаг баг гэж юу вэ?
Өөрийгөө удирддаг ажлын багууд гэж юу вэ? Өөрийгөө удирддаг баг бол удирдлагын шууд, уламжлалт хяналтгүйгээр асуудлыг шийдвэрлэх, санаачилга гаргах чадвартай баг юм. Нэг хүн хариуцаж байхын оронд багийн гишүүд үүрэг хариуцлагаа хуваалцдаг. Тэд хэрхэн даалгавраа хийж, асуудлыг шийдэж, хамтдаа сонголт хийхээ шийддэг.
Өөрийгөө удирддаг багуудын ашиг тус
Өөрийгөө удирддаг багууд нь үүнийг илүү алдартай болгож, илүү тааламжтай, үр бүтээлтэй ажиллах хэд хэдэн давуу талыг санал болгодог. Энэ багийн зарим гол давуу талууд энд байна:
1/ Бие даасан байдал, өмчлөлийг сайжруулах
Өөрийгөө удирддаг багийн хувьд гишүүн бүр шийдвэр гаргах, даалгавраа биелүүлэхэд өөрийн гэсэн үг байдаг. Энэхүү өмчлөлийн мэдрэмж нь багийн гишүүдийг ажилдаа хариуцлагатай хандаж, илүү үр дүнтэй хувь нэмэр оруулахад түлхэц өгдөг.
2/ Бүтээлч байдал, инноваци сайжирна
Тархины шуурга хийх, туршилт хийх, эсвэл эрсдэлд орох эрх чөлөөгөөр эдгээр багууд ихэвчлэн бүтээлч шийдэл, шинэлэг санаануудыг гаргаж ирдэг. Хүн бүрийн оруулсан хувь нэмрийг үнэлдэг тул олон янзын үзэл бодол нь шинэ хандлага, шинэлэг сэтгэхүйд хүргэдэг.
3/ Шийдвэр гаргах хурдан
Өөрийгөө удирддаг багууд дээд албан тушаалтнуудын зөвшөөрлийг хүлээх шаардлагагүй тул хурдан сонголт хийх боломжтой. Энэхүү авхаалж самбаа нь багийг сорилт, боломжуудад цаг алдалгүй хариу үйлдэл үзүүлэх боломжийг олгодог.
4/ Хамтын ажиллагаа, харилцаа холбоо сайжирсан
Багийн гишүүд өөрсдийн санал, бодол, саналаа чөлөөтэй илэрхийлж нээлттэй хэлэлцүүлэг өрнүүлдэг. Энэ нь янз бүрийн үзэл бодлыг дэмжиж, дуу хоолой бүрийг үнэлдэг соёлыг төлөвшүүлдэг.
Түүнчлэн мэдлэг, ур чадвараа хуваалцах нь эдгээр багуудын тулгын чулуу юм. Багийн найзууд бие биенээсээ суралцаж, ур чадвар, ур чадвараа хамтдаа нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.
5/ Ажлын сэтгэл ханамж өндөр
Өөрийгөө удирддаг багийн нэг хэсэг байх нь ихэвчлэн ажлын сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлдэг. Багийн гишүүд аливаа зүйлийг хэрхэн хийж байгаа талаар дуу хоолойгоо илэрхийлэхдээ илүү үнэ цэнэтэй, хүндэтгэлтэй, оролцоотой гэдгээ мэдэрдэг. Энэхүү эерэг ажлын орчин нь ерөнхий сайн сайхан байдалд хувь нэмэр оруулж чадна.
Өөрийгөө удирддаг багийн сул талууд
Өөрийгөө удирддаг багууд олон тооны ашиг тусыг санал болгодог ч цөөн хэдэн боломжит сул тал, сорилтуудтай байдаг. Багийн динамикийг үр дүнтэй удирдахын тулд эдгээр талыг мэддэг байх нь чухал юм. Энд анхаарах зарим сул талууд байна:
1/ Чиглэл дутмаг
Өөрийгөө удирддаг ажлын багууд амжилттай хөгжихийн тулд тодорхой зорилго, зорилтуудыг бий болгох нь маш чухал юм. Эдгээр удирдан чиглүүлэх зарчмууд байхгүй бол багийн гишүүд өөрсдийн үүрэг хариуцлага, хүчин чармайлт нь том дүр зурагт хэрхэн хувь нэмэр оруулах талаар эргэлзэж магадгүй юм. Хүн бүр нэг зорилгод нийцэж, нэг зорилгод хүрэхийн тулд чиглэл тодорхой байх нь чухал юм.
2/ Цогц менежмент
Өөрийгөө удирдан чиглүүлдэг ажлын багийг удирдах нь шаталсан бус шинж чанартай тул бэрхшээлтэй байж болно. Томилогдсон удирдагч эсвэл шийдвэр гаргагч байхгүй байх нь заримдаа чухал сонголт хийх шаардлагатай үед төөрөгдөл, саатал гарахад хүргэдэг. Тодорхой эрх мэдэлгүй бол зохицуулалт, шийдвэр гаргахад илүү их цаг хугацаа, хүчин чармайлт шаардагдана.
3/ Итгэлцэл, хамтын ажиллагааны өндөр шаардлага
Амжилттай өөрийгөө удирддаг багууд нь гишүүдийнхээ итгэлцэл, хамтын ажиллагаанаас ихээхэн хамаардаг. Хамтран ажиллах нь хамгийн чухал, учир нь багийн гишүүд үүрэг даалгавар биелүүлэх, хамтын зорилгодоо хүрэхийн тулд бие биедээ найдах ёстой. Хүчтэй хүмүүс хоорондын харилцааны энэхүү хэрэгцээ нь маш их эрэлт хэрэгцээтэй байж болох бөгөөд нээлттэй харилцаа холбоо, харилцан дэмжлэг үзүүлэх байнгын хүчин чармайлтыг шаарддаг.
4/ Бүх ажилд тохиромжгүй
Өөрийгөө удирддаг багууд нь бүх төрлийн ажлыг гүйцэтгэхэд тохиромжгүй гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Зарим хүчин чармайлт нь уламжлалт шаталсан багуудын өгсөн бүтэц, удирдамжаас ашиг тус хүртдэг. Шуурхай шийдвэр гаргах, төвлөрсөн эрх мэдэл эсвэл мэргэшсэн туршлага шаарддаг ажлууд нь өөрөө удирдах арга барилтай таарахгүй байж магадгүй юм.
Өөрийгөө удирддаг багуудын жишээ
Эдгээр багууд нь янз бүрийн хэлбэрээр ирдэг бөгөөд тус бүр нь тодорхой нөхцөл, зорилгод тохирсон байдаг. Хэд хэдэн төрлийн багийн жишээ энд байна:
- Бүрэн бие даасан өөрийгөө удирдах багууд: Нарийн төвөгтэй төслүүдэд тохиромжтой, бие даан ажиллах, шийдвэр гаргах, зорилго тавих, даалгавраа хамтран гүйцэтгэх.
- Хязгаарлагдмал хяналтын багууд: Багууд зохицуулалттай эсвэл хяналттай орчинд тохирсон үе үе удирдамжаар ажлаа удирддаг.
- Асуудлыг шийдвэрлэх эсвэл түр багууд: Хязгаарлагдмал хугацаанд тулгамдсан асуудлуудыг шийдэж, багаар ажиллах, бүтээлч байдлыг урьтал болго.
- Өөрийгөө удирдах багийг хуваах: Том бүлгүүд бие даан удирддаг нэгжүүдэд хуваагдаж, үр ашиг, мэргэшлийг сайжруулав.
Өөрийгөө удирддаг багийг хэрэгжүүлэх шилдэг туршлага
Өөрийгөө удирддаг багийг хэрэгжүүлэх нь бүтэц зохион байгуулалттай арга барилыг шаарддаг. Үйл явцыг үр дүнтэй удирдан чиглүүлэх зургаан үндсэн алхмыг энд оруулав.
№1 – Зорилго, зорилтоо тодорхойлох
Багийн зорилго, зорилго, хүлээгдэж буй үр дүнг тодорхой зааж өг. Эдгээрийг байгууллагын ерөнхий зорилтуудтай уялдуулах. Багийн гишүүн бүр эдгээр зорилгод хүрэхийн тулд өөрсдийн үүргийг ойлгож байгаа эсэхийг шалгаарай.
#2 – Багийн гишүүдийг сонгон сургах
Янз бүрийн ур чадвартай, хамтран ажиллах хүсэлтэй багийн гишүүдийг анхааралтай сонго. Өөрийгөө удирдах, харилцах, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх, шийдвэр гаргах ур чадварт цогц сургалт явуулна.
#3 - Тодорхой удирдамж бий болгох
Шийдвэр гаргах, үүрэг, хариуцлагын ил тод хил хязгаарыг тогтоо. Зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх, шийдвэр гаргах, ахиц дэвшлийг тайлагнах тогтолцоог бий болгох. Хүн бүр эдгээр удирдамжийн дагуу хэрхэн ажиллахаа мэддэг эсэхийг шалгаарай.
#4 - Нээлттэй харилцаа холбоог дэмжих
Нээлттэй, шударга харилцааны соёлыг төлөвшүүлэх. Багийн гишүүдийн дунд тогтмол хэлэлцүүлэг өрнүүлэх, санал солилцох, санал хүсэлт гаргахыг дэмж. Үр дүнтэй харилцан үйлчлэлийг хөнгөвчлөхийн тулд янз бүрийн харилцааны хэрэгслийг ашигла.
#5 – Шаардлагатай нөөцөөр хангах
Багийг шаардлагатай нөөц, хэрэгсэл, дэмжлэгт хандах боломжтой эсэхийг шалгаарай. Үйл ажиллагааг жигд явуулах, саад бэрхшээлээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд нөөцийн дутагдлыг нэн даруй шийдвэрлэх.
#6 - Хянах, үнэлэх, тохируулах
Тодорхой хэмжүүр, зорилтуудын дагуу багийн ахиц дэвшлийг байнга хянаж байх. Гүйцэтгэлийг тогтмол үнэлж, сайжруулах шаардлагатай хэсгүүдийг тодорхойлж, багийн үр нөлөөг нэмэгдүүлэхийн тулд шаардлагатай зохицуулалтыг хий.
Final бодол
Өөрийгөө удирддаг баг нь бие даасан байдал, хамтын ажиллагаа, инновацийг онцолж, ажилдаа хандах хандлагад эрч хүчтэй өөрчлөлтийг илэрхийлдэг. Өөрийгөө удирддаг бүлгийг хэрэгжүүлэх нь бэрхшээлтэй тулгардаг ч бүтээмж, ажилдаа сэтгэл ханамж, дасан зохицох чадвар нэмэгдэхэд үзүүлэх боломжит үр өгөөж нь асар их юм.
Өөрийгөө удирдах энэхүү аялалд AhaSlides нь өөрөө удирддаг багуудад санаа бодлоо хуваалцах, санал хүсэлт цуглуулах, хамтын шийдвэр гаргах боломжийг олгодог платформоор хангадаг. AhaSlides интерактив шинж чанарууд оролцоог дэмжиж, багийн гишүүн бүрийн дуу хоолойг сонсож, үнэлдэг. AhaSlides-ийн тусламжтайгаар танай баг технологийн хүчийг ашиглан үр ашиг, үр ашгаа дээшлүүлж, эцэст нь зорилгодоо хүрэх боломжтой.
Багийнхаа хамтын ажиллагаа, оролцоог нэмэгдүүлэхэд бэлэн үү? Боломжуудын ертөнцийг нээгээрэй AhaSlides-ийн интерактив загварууд!
ТАХ
Өөрийгөө удирддаг баг гэж юу вэ?
Өөрийгөө удирддаг баг бол бие даан ажиллах, хамтын шийдвэр гаргах эрх мэдэл бүхий бүлэг юм. Гишүүд нэг удирдагчийн оронд үүрэг хариуцлагаа хуваалцаж, даалгавар дээр хамтран ажиллаж, асуудлыг хамтдаа шийддэг.
Өөрийгөө удирддаг багуудын давуу болон сул талууд юу вэ?
Өөрийгөө удирддаг багуудын давуу талууд нь багтдаг Бие даасан байдал ба өмчлөх байдал, Бүтээлч байдал ба инноваци, Шийдвэрийг хурдан гаргах, хамтын ажиллагаа, харилцаа холбоо, ажлын өндөр сэтгэл ханамж. Өөрийгөө удирддаг багуудын сул талууд нь багтана Чиглэл, цогц менежмент, итгэлцэл, хамтын ажиллагаа, даалгаварт тохирох чадвар дутмаг.
Ref: Үнэндээ | Сигма холбогдсон | ХРОН
