आजच्या अत्यंत स्पर्धात्मक व्यावसायिक वातावरणात, एंटरप्राइझचे यश त्याच्या कर्मचाऱ्यांच्या क्षमतेवर आणि कामगिरीवर अवलंबून असते. परिणामी, संस्थेच्या एकूण रणनीतीच्या अनुषंगाने कर्मचाऱ्यांची क्षमता विकसित करण्यासाठी कंपनीतील प्रशिक्षण कार्यक्रमांचा उदय हे एक अपरिहार्य साधन आहे.
योग्य फॉर्म आणि प्रशिक्षण पद्धत निवडल्याने कर्मचाऱ्यांची प्रभावीता सुधारण्यात मोठा फरक पडू शकतो. म्हणून, तुम्ही व्यवसाय मालक असाल, एचआर व्यावसायिक असाल किंवा विकसित करू इच्छिणारे कोणी असालकामाच्या ठिकाणी त्यांच्या क्षमतेबद्दल जाणून घेण्यासाठी, तुम्ही ७० २० १० शिक्षण मॉडेलचा संदर्भ घेऊ शकता. हे मॉडेल कामाच्या ठिकाणी अनुभव, सामाजिक संवाद आणि औपचारिक प्रशिक्षण एकत्रित करून इष्टतम शिक्षण आणि विकास परिणाम साध्य करण्याचे महत्त्व अधोरेखित करते.
या blog पोस्ट, आम्ही 70 20 10 शिक्षण मॉडेल, ते कसे कार्य करते आणि ते प्रभावीपणे कसे लागू करावे याबद्दल शिकू.
अनुक्रमणिका
- ७० २० १० लर्निंग मॉडेल म्हणजे काय?
- 70 20 10 लर्निंग मॉडेलचे फायदे काय आहेत?
- ७० २० १० लर्निंग मॉडेलसह काम करणे
- महत्वाचे मुद्दे
70 20 10 लर्निंग मॉडेल म्हणजे काय?
70 20 10 शिकण्याचे मॉडेल शिक्षण आणि विकासासाठी एक फ्रेमवर्क आहे. आणि हे सूचित करते की शिक्षण आणि विकास प्रक्रिया खालीलप्रमाणे विभागणीसह होते:
- 70% ऑन द जॉब अनुभव.
- 20% इतरांसह सामाजिक संवादाद्वारे.
- 10% औपचारिक प्रशिक्षण आणि शिक्षणाद्वारे.
मॉर्गन मॅकॉल, मायकेल एम. लोम्बार्डो आणि सेंटर फॉर क्रिएटिव्ह लीडरशिपचे रॉबर्ट ए. इचिंगर यांनी 1980 च्या दशकात केलेल्या संशोधनावर आधारित हे मॉडेल तयार केले.
70:20:10 शिकण्याचे मॉडेल स्वीकारल्याने कर्मचाऱ्यांना एकात्मिक शिक्षण अनुभव प्रदान करण्यात मदत होईल. संस्था त्यांच्या कर्मचाऱ्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आणि एक प्रभावी प्रशिक्षण कार्यक्रम तयार करण्यासाठी या मॉडेलवर तयार करू शकतात. या मॉडेलच्या प्रत्येक भागाच्या क्रियाकलापांबद्दल अधिक जाणून घेऊया:
70% - नोकरीच्या अनुभवातून शिकणे
कर्मचारी कामाच्या ठिकाणी जे काही शिकतात त्यापैकी 70% पर्यंत ते त्यांच्या नोकरीवरच्या अनुभवांद्वारे, जसे की नोकरीवरील प्रशिक्षण, असाइनमेंट आणि प्रकल्प. स्वतःला वास्तविक परिस्थितीत ठेवताना, कर्मचार्यांना कामकाजाची प्रक्रिया, निर्णय कसे घ्यायचे, उद्भवलेल्या समस्यांचे निराकरण इ.
शिक्षणाचा हा प्रकार कर्मचार्यांना त्यांच्या चुकांमधून शिकण्यास, नवीन कल्पनांची चाचणी घेण्यास आणि वास्तविक-जगाच्या सेटिंगमध्ये सैद्धांतिक ज्ञान लागू करण्यास अनुमती देतो.
20% - इतरांसह सामाजिक संवादाद्वारे शिकणे
शिकण्याचा आणि वाढण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग म्हणजे तुमचे अनुभव आणि कौशल्ये इतरांसोबत शेअर करणे. अशाप्रकारे, 20% सामाजिक परस्परसंवादाद्वारे शिकण्याचे महत्त्व इतरांशी संवाद साधून, जसे की मार्गदर्शन, प्रशिक्षण आणि समवयस्क आणि व्यवस्थापकांच्या अभिप्रायाद्वारे शिकण्याचे महत्त्व स्पष्ट करते.
शिक्षणाचा हा प्रकार कर्मचार्यांना अधिक अनुभवी सहकार्‍यांकडून मौल्यवान अंतर्दृष्टी, मार्गदर्शन आणि समर्थन मिळविण्यात, नेटवर्क तयार करण्यात आणि परस्पर आणि संवाद कौशल्ये विकसित करण्यात मदत करू शकतो.
10% - औपचारिक प्रशिक्षण आणि शिक्षणाद्वारे शिकणे
औपचारिक प्रशिक्षणाद्वारे उर्वरित 10% शिक्षण हे संरचित, वर्ग-शैलीच्या सेटिंग्ज, जसे की कार्यशाळा, अभ्यासक्रम, परिषदा आणि ई-लर्निंगमध्ये शिकण्याशी संबंधित आहे.
या प्रकारचे शिक्षण बहुतेकदा पारंपारिक प्रशिक्षण पद्धतींशी संबंधित असते आणि संरचित अभ्यासक्रमाद्वारे विशिष्ट ज्ञान किंवा कौशल्ये देण्यावर लक्ष केंद्रित करते. प्रशिक्षणाचे हे भाग कर्मचाऱ्यांना त्यांची कौशल्ये सुधारण्यास मदत करतील, जास्त वेळ न घालवता कामाच्या ठिकाणी त्यांच्या स्वतःच्या गतीने शिकण्याशी जुळवून घेतील.
70 20 10 लर्निंग मॉडेलचे फायदे
70 2010 लर्निंग मॉडेलचे कर्मचारी आणि संस्था दोन्हीसाठी अनेक फायदे आहेत. या मॉडेलचे काही प्राथमिक फायदे येथे आहेत:
1/ शिक्षण वैयक्तिकृत करा
प्रत्येकजण सारखा शिकत नाही. म्हणूनच 70 20 10 मॉडेल सारख्या शिक्षण पद्धती आणि चॅनेलच्या निरोगी एकत्रीकरणासह प्रोग्राम वितरित करणे प्रभावी ठरू शकते. हे कर्मचार्यांना त्यांच्या विशिष्ट गरजांनुसार त्यांचा शिकण्याचा अनुभव तयार करण्यास अनुमती देते.
याव्यतिरिक्त, हे मॉडेल कर्मचार्यांना त्यांच्या वैयक्तिक गरजा आणि प्राधान्यांनुसार सर्वोत्तम प्रकारे शिकण्याची परवानगी देते, जे कर्मचार्यांना त्यांचे ज्ञान लक्षात ठेवण्यास आणि अधिक प्रभावीपणे लागू करण्यात मदत करू शकते.
2/ कर्मचारी व्यस्तता वाढवा
नोकरीवर आणि सामाजिक शिक्षणासाठी संधी उपलब्ध करून देऊन, 70 20 10 लर्निंग मॉडेल शिकलेली कौशल्ये त्वरित कृतीत आणून कर्मचार्‍यांची संलग्नता वाढवू शकते. जेव्हा कर्मचार्यांना कामाच्या ठिकाणी कार्य करण्यास सक्षम केले जाते, तेव्हा ते त्यांच्या करिअरच्या उद्दिष्टांवर लक्ष केंद्रित करतात, कारण त्यांना त्यांच्या स्वतःच्या करिअरच्या वाढीसाठी आणि यशासाठी अधिक जबाबदार वाटते.
याव्यतिरिक्त, 70 20 10 शिक्षण मॉडेलच्या सामाजिक शिक्षण घटकासह, कर्मचारी त्यांच्या समवयस्क आणि व्यवस्थापकांकडून अभिप्राय प्राप्त करू शकतात. हा फीडबॅक त्यांना आत्मविश्वास निर्माण करण्यात आणि त्यांच्या कामाशी आणि सहकाऱ्यांशी अधिक व्यस्त आणि कनेक्ट होण्यास मदत करू शकतो.
3/ शिकण्याचे परिणाम सुधारा
70-20-10 मॉडेल शिक्षण आणि विकासासाठी एक समग्र दृष्टीकोन प्रदान करते जे शिकण्याच्या परिणामांची प्रभावीता आणि कार्यक्षमता सुधारू शकते. हे कर्मचार्यांना सामाजिक शिक्षण सुविधांना अतिरिक्त समर्थन आणि मार्गदर्शन प्रदान करताना त्यांचे शिक्षण वास्तविक जीवनातील संदर्भांमध्ये लागू करण्यास अनुमती देते.
याशिवाय, ते कर्मचार्यांना संरचित आणि सर्वसमावेशक शिक्षण अनुभव प्रदान करते जे त्यांच्या शिक्षणास बळकट करू शकते आणि त्यांना नवीन कौशल्ये आणि ज्ञान प्राप्त करण्यास मदत करू शकते.
एकूणच, 70 20 10 लर्निंग मॉडेलमध्ये शिकण्याचा एक एकीकृत आणि सर्वांगीण दृष्टिकोन आहे जो कर्मचार्यांना त्यांची समज वाढवण्यास आणि त्यांच्या क्षेत्रातील नवीनतम घडामोडींसह अद्ययावत राहण्यास मदत करतो.
4/ संघटनात्मक कामगिरी आणि स्पर्धात्मकता सुधारा
संबंधित आणि प्रभावी शिक्षण संधी प्रदान करून, 70 20 10 शिक्षण मॉडेल कर्मचार्यांना त्यांची उत्पादकता आणि कार्यप्रदर्शन वाढविण्यासाठी नवीन कौशल्ये आणि ज्ञान प्राप्त करण्यास मदत करू शकते. याचा अर्थ एकूण संघटनात्मक कामगिरी आणि कार्यक्षमता देखील सुधारली आहे.
शिवाय, कर्मचार्‍यांची गुणवत्ता वाढल्यामुळे, संस्था स्पर्धात्मक फायदा विकसित करू शकतात, त्यांची बाजारपेठ सुधारू शकतात, ग्राहकांचे समाधान वाढवू शकतात आणि आर्थिक कामगिरी सुधारू शकतात.
७० २० १० शिक्षण मॉडेलसह काम करणे
70 20 10 शिकण्याच्या मॉडेलची अंमलबजावणी करण्यासाठी काळजीपूर्वक नियोजन आणि मॉडेलमध्ये ठळक केलेल्या विविध प्रकारच्या शिकण्याच्या संधी उपलब्ध करून देण्याची वचनबद्धता आवश्यक आहे. 70 20 10 शिक्षण मॉडेल प्रभावीपणे अंमलात आणण्यासाठी येथे काही पायऱ्या आहेत:
1/ कर्मचाऱ्यांच्या शिकण्याच्या गरजा परिभाषित करा
70-20-10 शिक्षण मॉडेल लागू करण्यापूर्वी व्यवसायांनी प्रथम त्यांच्या कर्मचाऱ्यांच्या शिकण्याच्या गरजा आणि उद्दिष्टे ओळखणे आवश्यक आहे. हे सर्वेक्षण, फोकस गट किंवा वैयक्तिक मुलाखतींद्वारे केले जाऊ शकते. सर्वेक्षण किंवा मुलाखतीची सामग्री खालील घटकांभोवती फिरली पाहिजे:
- कर्मचाऱ्यांचा शिकण्याचा अनुभव वैयक्तिकृत करण्याची गरज (प्रत्येक व्यक्तीच्या विशिष्ट गरजा आणि उद्दिष्टे).
- शिक्षण परिणाम सुधारण्यासाठी कर्मचार्‍यांची प्रतिबद्धता आणि प्रेरणा.
- कर्मचारी शिक्षण गरजा आणि संस्थात्मक उद्दिष्टे यांच्यात संरेखन.
कर्मचार्‍यांच्या शिकण्याच्या गरजा ओळखून, एक संस्था अधिक प्रभावीपणे संसाधने वाटप करू शकते, सर्वात जास्त वाढीची गरज असलेल्या त्या क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करू शकते. हे शिक्षण आणि विकास कार्यक्रमांच्या सुधारित खर्च-प्रभावीतेमध्ये योगदान देऊ शकते.
2/ मॉडेल प्रतिबिंबित करणारे डिझाइन शिक्षण अनुभव
हे मॉडेल प्रभावीपणे अंमलात आणण्यासाठी शिकण्याच्या अनुभवांची रचना करणे ही एक महत्त्वाची पायरी आहे. म्हणून, संस्था विविध प्रकारचे ऑन-द-जॉब लर्निंग, सोशल लर्निंग आणि औपचारिक प्रशिक्षण संधी देण्याचा विचार करू शकतात.
70% साठी - प्रत्यक्ष अनुभवातून शिकणे
कर्मचार्यांना त्यांच्या कामातून शिकण्याच्या बहुतांश संधी मिळतात, मग ते एखाद्या प्रकल्पावर काम करताना किंवा आव्हानांचा सामना करताना नवीन कौशल्ये आत्मसात करून. कर्मचार्यांना त्यांच्या नोकरीवर शिकण्याच्या अनुभवाचा अधिकाधिक फायदा घेण्यासाठी मदत करण्यासाठी, तुम्ही हे करू शकता:
- कर्मचार्यांना त्यांच्या शिकण्याच्या उद्दिष्टांशी जुळणार्‍या प्रकल्पांवर काम करण्यासाठी नियुक्त करा.
- कर्मचाऱ्यांच्या निर्णयक्षमतेचा विस्तार करा आणि त्यांना लोक आणि प्रकल्प व्यवस्थापित करण्यासाठी संधी निर्माण करा.
- त्यांना महत्त्वाच्या रणनीती बैठकीत आणा.
- कामावर समर्थन देण्यासाठी मार्गदर्शन किंवा नेतृत्व प्रशिक्षण प्रदान करा.
20% साठी - सामाजिक संवादाद्वारे शिकणे
कर्मचाऱ्यांना इतरांशी त्यांच्या परस्परसंवादातून शिकण्याची अनुमती द्या - मग ते व्यवस्थापक, सहकारी किंवा वरिष्ठ नेतृत्वासह. तुमच्या कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या कामाच्या ठिकाणी संबंध वाढविण्यात मदत करण्यासाठी येथे काही कल्पना आहेत:
- मार्गदर्शन किंवा प्रशिक्षण कार्यक्रम ऑफर करा.
- कर्मचार्यांना प्रकल्पांवर सहयोग करण्यासाठी किंवा क्रॉस-फंक्शनल टीममध्ये काम करण्याच्या संधी निर्माण करा.
- कर्मचार्यांना अभिप्राय देण्याची आणि प्राप्त करण्याची संधी प्रदान करा.
- कर्मचाऱ्यांना एकमेकांच्या योगदानाबद्दल कृतज्ञता आणि प्रशंसा व्यक्त करण्यास प्रोत्साहित करा.
10% साठी - औपचारिक प्रशिक्षणाद्वारे शिकणे
औपचारिक व्यावसायिक विकास कार्यक्रम स्थापन करण्यावर संस्था त्यांच्या 10% प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित करू शकतात. पारंपारिक गट प्रशिक्षण सत्रांच्या पलीकडे जाण्यास घाबरू नका. तुमच्या संस्थेसाठी येथे काही कल्पना आहेत:
- संस्था किंवा कर्मचाऱ्यांच्या उद्योगाशी संबंधित विशिष्ट विषयांवर वैयक्तिक कार्यशाळा किंवा सेमिनार आयोजित करा.
- त्यांच्या करिअरला पुढे आणू पाहणाऱ्या कर्मचाऱ्यांसाठी प्रमाणपत्र कार्यक्रम ऑफर करा.
- कर्मचार्यांना त्यांच्या क्षेत्रातील नवीनतम ट्रेंड आणि सर्वोत्तम पद्धतींबद्दल जाणून घेण्यासाठी उद्योग परिषद आणि कार्यक्रमांना उपस्थित राहण्यास प्रोत्साहित करा.
- पुढील शिक्षण घेऊ इच्छिणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना पाठिंबा देण्यासाठी ट्यूशन रिइम्बर्समेंट प्रोग्राम ऑफर करा.
- पुस्तके, लेख, शोधनिबंध इत्यादी शिकण्याच्या संसाधनांची लायब्ररी तयार करा.
3/ समर्थन आणि संसाधने प्रदान करा
कर्मचारी शिकण्याच्या अनुभवात प्रभावीपणे सहभागी होऊ शकतात आणि 70 20 10 मॉडेलचे जास्तीत जास्त फायदे मिळवू शकतात हे सुनिश्चित करण्यासाठी समर्थन आणि संसाधने प्रदान करणे महत्वाचे आहे. संस्था त्यांच्या कर्मचार्यांना समर्थन आणि संसाधने प्रदान करू शकतात असे काही मार्ग येथे आहेत:
- कर्मचाऱ्यांना आवश्यक प्रशिक्षण साहित्य उपलब्ध असल्याची खात्री करा.
- कर्मचार्यांना मार्गदर्शक किंवा प्रशिक्षकांना प्रवेश द्या जे मार्गदर्शन देऊ शकतात.
- नोकरीवर शिक्षण आणि वाढीसाठी कर्मचारी-विशिष्ट वेळ आणि संसाधने द्या. उदाहरणार्थ, संघटना त्यांना परिषद किंवा प्रशिक्षण सत्रांमध्ये उपस्थित राहण्यासाठी वेळ देऊ शकते.
- सामाजिक शिक्षणास समर्थन देण्यासाठी कर्मचार्यांना सहयोग करण्यास आणि ज्ञान सामायिक करण्यास प्रोत्साहित करा.
- शिक्षण आणि विकास क्रियाकलापांमध्ये सहभागी होणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना ओळखा आणि त्यांना पुरस्कार द्या.
4/ मूल्यमापन आणि परिष्कृत करा
70 20 10 लर्निंग मॉडेल इच्छित परिणाम प्रदान करत आहे याची खात्री करण्यासाठी, संस्थांनी कर्मचाऱ्यांच्या शिकण्याच्या अनुभवांचे नियमितपणे मूल्यमापन आणि सुधारणा करणे आवश्यक आहे.
यामध्ये कर्मचार्‍यांकडून अभिप्राय गोळा करणे, शिकण्याच्या उद्दिष्टांच्या दिशेने प्रगतीचा मागोवा घेणे आणि मॉडेल प्रभावी असल्याचे सुनिश्चित करण्यासाठी आवश्यकतेनुसार समायोजन करणे यांचा समावेश असू शकतो.
टीप: 70 20 10 मॉडेल हे कठोर सूत्र नाही आणि विविध व्यक्ती आणि संस्थांच्या गरजेनुसार ते स्वीकारले जाऊ शकते. तथापि, संस्थांना त्यांच्या कर्मचार्‍यांच्या क्षमता निर्माण करण्यासाठी इष्टतम परिणाम प्राप्त करण्यासाठी अनुभवात्मक, सामाजिक आणि औपचारिक शिक्षण एकत्र करणे आवश्यक आहे.
महत्वाचे मुद्दे
७० २० १० शिक्षण मॉडेल हे एक शक्तिशाली फ्रेमवर्क आहे जे संस्थांना त्यांच्या कार्यबलाची क्षमता निर्माण करण्यास, सहभाग आणि प्रेरणा वाढविण्यास आणि संघटनात्मक कामगिरी सुधारण्यास मदत करू शकते. अनुभवात्मक, सामाजिक आणि औपचारिक शिक्षण संधी एकत्रित करून, हे मॉडेल अधिक प्रभावी शिक्षण परिणाम साध्य करण्यासाठी एक समग्र दृष्टिकोन प्रदान करते.
