एक मजबूत कंपनी संस्कृती निर्माण करू इच्छिता? सर्वोत्तम पहा कंपनी संस्कृती उदाहरणे आणि या लेखातील सराव.
जेव्हा तुम्ही लोकांना त्यांच्या कंपनी संस्कृतीबद्दल विचारता, तेव्हा बरीच भिन्न उत्तरे मिळतात. ऍपल हे संस्थात्मक संस्कृतीतील सकारात्मक परिवर्तनाचे एक उत्कृष्ट उदाहरण आहे जे नाविन्यपूर्ण आणि ग्राहकाभिमुख संस्कृतीवर प्रकाश टाकते.
तथापि, एक मजबूत कंपनी संस्कृती सर्वात यशस्वी, सर्वात मोठी किंवा सर्वात श्रीमंत कॉर्पोरेशनकडून येत नाही, तेथे भरपूर उद्योजक, लहान आणि मध्यम-स्तरीय व्यवसाय आहेत जे एक मजबूत आणि सकारात्मक कंपनी संस्कृती देतात.
मजबूत कंपनी संस्कृती सामायिक करणार्‍या व्यवसायांमध्ये काही सामान्य वैशिष्ट्ये आहेत आणि आपण लेखातील तपशीलांबद्दल अधिक जाणून घ्याल
अनुक्रमणिका
- कंपनी संस्कृतीचे विभाजन
- एक मजबूत कंपनी संस्कृती का महत्वाची आहे?
- कंपनी संस्कृतीचे ४ प्रकार आणि त्यांची उदाहरणे
- अधिक कंपनी संस्कृती उदाहरणे आणि पद्धती
- वाईट कंपनी संस्कृतीची चिन्हे
- चांगल्या कंपनी संस्कृतीचा सराव करण्यासाठी 7 टिपा
- महत्वाचे मुद्दे
कंपनी संस्कृतीचे विभाजन
कंपनी संस्कृती म्हणजे सामायिक मूल्ये, विश्वास, दृष्टीकोन, वर्तन आणि पद्धतींचा संदर्भ देते जे लोकांच्या कार्य करण्याच्या आणि संस्थेमध्ये संवाद साधण्याच्या पद्धतीला आकार देतात. यात संस्थेचे ध्येय, दृष्टी आणि मुख्य मूल्ये तसेच लोक ज्या प्रकारे संवाद साधतात, सहयोग करतात आणि निर्णय घेतात त्या मार्गांचा समावेश आहे.
कंपनी संस्कृती लोकांच्या पेहरावात, ते वापरतात ती भाषा, ते त्यांच्या कामाकडे कसे जातात आणि त्यांच्या सहकार्‍यांसोबत बनवलेल्या संबंधांमध्ये पाहिले जाऊ शकतात.
एक मजबूत कंपनी संस्कृती का महत्वाची आहे?
कंपनी संस्कृती हा संघटनात्मक यशाचा एक आवश्यक घटक आहे, कारण ती सामान्य उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी लोकांच्या एकत्र काम करण्याच्या पद्धतीला आकार देते आणि कर्मचार्‍यांचे समाधान, उत्पादकता आणि धारणा यावर महत्त्वपूर्ण प्रभाव टाकू शकते.
- कर्मचार्यांना आकर्षित करते आणि ठेवते: सकारात्मक आणि सर्वसमावेशक कंपनी संस्कृती शीर्ष प्रतिभा आकर्षित करू शकते आणि कर्मचारी टिकवून ठेवू शकते. जेव्हा कर्मचार्यांना मोलाचे आणि कौतुक वाटते, तेव्हा ते दीर्घकालीन कंपनीमध्ये राहण्याची अधिक शक्यता असते.
- कर्मचारी मनोबल आणि उत्पादकता वाढवते: सकारात्मक संस्कृती कर्मचार्‍यांमध्ये समुदाय आणि आपलेपणाची भावना निर्माण करू शकते. यामुळे, मनोबल आणि उत्पादकता वाढू शकते, कारण कर्मचार्यांना अधिक कठोर परिश्रम करण्यास आणि कंपनीच्या यशात योगदान देण्यास प्रेरित वाटते.
- कंपनीची मूल्ये आणि ध्येय परिभाषित करते: एक मजबूत कंपनी संस्कृती कंपनीची मूल्ये आणि ध्येय परिभाषित करण्यात मदत करू शकते, जे निर्णय घेण्यास मार्गदर्शन करू शकते आणि कर्मचाऱ्यांना कंपनीची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे समजून घेण्यास मदत करू शकते.
- ग्राहक संबंध सुधारते: सकारात्मक कंपनी संस्कृती ग्राहक संबंध सुधारू शकते. जेव्हा कर्मचारी आनंदी आणि व्यस्त असतात, तेव्हा ते उत्कृष्ट ग्राहक सेवा प्रदान करतात आणि कंपनीचे सकारात्मक प्रकाशात प्रतिनिधित्व करतात.
- ब्रँड प्रतिष्ठा निर्माण करते: मजबूत कंपनी संस्कृती देखील सकारात्मक ब्रँड प्रतिष्ठा निर्माण करण्यात मदत करू शकते. जेव्हा कर्मचारी आनंदी आणि व्यस्त असतात, तेव्हा ते त्यांचे सकारात्मक अनुभव इतरांसोबत शेअर करण्याची अधिक शक्यता असते, ज्यामुळे नवीन ग्राहक आणि क्लायंट आकर्षित होऊ शकतात.
कंपनी संस्कृतीचे ४ प्रकार आणि त्यांची उदाहरणे
कुळ संस्कृती
या प्रकारची कंपनी संस्कृती सहसा लहान, कौटुंबिक मालकीच्या व्यवसायांमध्ये दिसून येते जेथे कर्मचार्यांना कुटुंबासारखे वागवले जाते. टीमवर्क, सहयोग आणि कर्मचारी विकास यावर भर दिला जातो.
कंपनी संस्कृती उदाहरणे:
- मेंटॉरशिप प्रोग्राम ऑफर करा जे अधिक अनुभवी कर्मचार्यांना नवीन कामावर ठेवतात किंवा नवीन कौशल्ये विकसित करू इच्छितात.
- कर्मचार्यांना अधिक स्वायत्तता देऊन आणि त्यांना त्यांच्या कामाची मालकी घेण्याची परवानगी देऊन सशक्त करा.
अधिराज्य संस्कृती
सर्जनशीलता, जोखीम घेणे आणि प्रयोगाला महत्त्व देणार्‍या स्टार्ट-अप्स आणि नाविन्यपूर्ण संस्थांमध्ये अॅडॉक्रसी कल्चर आढळते. कर्मचार्यांना बॉक्सच्या बाहेर विचार करण्यास आणि यथास्थितीला आव्हान देण्यास प्रोत्साहित केले जाते.
कंपनी संस्कृती उदाहरणे:
- कर्मचाऱ्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आणि सर्जनशीलतेला प्रोत्साहन देण्यासाठी, दूरस्थ काम किंवा लवचिक वेळापत्रक यासारख्या कामाच्या व्यवस्थेमध्ये लवचिकतेला प्राधान्य द्या.
- नवीन कल्पना आणि संकल्पना त्वरीत तपासण्यासाठी अनेकदा जलद प्रोटोटाइपिंग वापरा. यामध्ये उत्पादन किंवा सेवेचा प्रोटोटाइप किंवा मॉक-अप तयार करणे आणि ते परिष्कृत करण्यासाठी ग्राहक किंवा भागधारकांकडून अभिप्राय गोळा करणे समाविष्ट आहे.
बाजार संस्कृती
या प्रकारची संस्कृती स्पर्धा, यश आणि परिणाम मिळवण्यावर केंद्रित आहे. जिंकण्यावर आणि उद्योगात सर्वोत्कृष्ट असण्यावर भर दिला जातो.
कंपनी संस्कृती उदाहरणे:
- विक्री लक्ष्य किंवा इतर कार्यप्रदर्शन मेट्रिक्स साध्य करण्यासाठी कर्मचार्यांना पुरस्कृत करण्यासाठी बोनस किंवा कमिशन यासारखी कामगिरी-आधारित भरपाई ऑफर करा.
- निकडीच्या भावनेने आणि कार्यक्षमता आणि उत्पादकतेवर लक्ष केंद्रित करून, जलद गतीने कार्य करा.
पदानुक्रम कंपनी संस्कृती
हे आजकाल सर्वात लोकप्रिय कंपनी संस्कृती प्रकारांपैकी एक आहे, जे नियम, धोरणे आणि कार्यपद्धतींवर जोरदार भर देऊन वैशिष्ट्यीकृत आहे. कमांडची स्पष्ट साखळी आहे आणि निर्णय घेण्याचे अधिकार शीर्षस्थानी केंद्रीकृत आहेत.
कंपनी संस्कृती उदाहरणे:
- कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी आणि अभिप्राय प्रदान करण्यासाठी कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन सुलभ करा.
- केंद्रीकृत निर्णय घेण्याचे अनुसरण करा, मुख्य निर्णय उच्च-स्तरीय अधिकारी किंवा व्यवस्थापकांद्वारे घेतले जातात
अधिक कंपनी संस्कृती उदाहरणे आणि पद्धती
सशक्त कंपनी संस्कृतीत, तुम्ही लोकांना काम करताना आणि त्याच प्रकारे वागताना पाहू शकता, कारण ते सर्व संस्थात्मक अपेक्षांचे पालन करतात. त्यांच्या करिअरसह कंपनीच्या ध्येय आणि दृष्टीवर अवलंबून, ते त्यांच्या कर्मचाऱ्यांसाठी एक अद्वितीय कार्यस्थळ वातावरण तयार करतील.
तुमची संस्कृती परिभाषित करण्यासाठी तुम्हाला अधिक चांगले पध्दती मिळण्यास मदत करण्यासाठी खालीलप्रमाणे कंपनी संस्कृतीची आणखी उदाहरणे आहेत:
- सहयोगी वातावरण: एक संस्कृती संघातील सदस्यांमधील मजबूत नातेसंबंध निर्माण करण्यावर भर देऊन सहयोग आणि टीमवर्कवर जोर देते. अनेक सामाजिक मेळाव्यांसह Twitter पूर्वी एक आनंदी आणि सहयोगी कार्यस्थळ असायचे.
- कर्मचारी विकास: सकारात्मक संस्कृतीच्या उदाहरणांपैकी एक, ज्याचा उद्देश कर्मचारी विकास आणि वाढीसाठी अधिक संधी प्रदान करणे आहे. Google त्यांच्या कर्मचार्यांना प्रशिक्षण कार्यक्रम, नेतृत्व विकास किंवा सतत शिक्षणासाठी ट्यूशन प्रतिपूर्तीमध्ये सामील होण्यासाठी प्रोत्साहित करते.
- विविधता आणि समावेशन स्वीकारा: सर्वसमावेशक कामाचे वातावरण तयार करा जिथे विविधता साजरी केली जाते आणि सर्व कर्मचार्यांना मूल्यवान आणि आदर वाटतो. हे एक मजबूत आणि सकारात्मक कंपनी संस्कृती तयार करण्यात मदत करू शकते, विशेषतः स्टार्ट-अप कंपन्यांसाठी.
- क्रॉस-फंक्शनल टीम्स: सर्वसमावेशक कंपनी संस्कृती सहकार्य आणि सर्जनशीलतेला प्रोत्साहन देण्यासाठी क्रॉस-फंक्शनल टीम्सना सुविधा देण्यास प्राधान्य देते. हे संघ विशिष्ट प्रकल्प किंवा समस्येवर काम करण्यासाठी विविध विभाग किंवा तज्ञांच्या क्षेत्रातील व्यक्तींना एकत्र आणतात.
- परिणाम-देणारं: कंपनी बाजार संस्कृतींचे अनुसरण करते जी परिणामांवर आणि ध्येये साध्य करण्यावर अधिक केंद्रित असतात. ते अनेकदा कर्मचार्‍यांसाठी उच्च अपेक्षा ठेवतात आणि कार्यप्रदर्शन मेट्रिक्सच्या महत्त्वावर जोर देतात, उदाहरणार्थ, Microsoft.
- कामाच्या प्रक्रियेचे मानकीकरण पदानुक्रम संस्कृतीसाठी सर्व कर्मचार्‍यांच्या कामाचे तत्त्व पाळणे आवश्यक आहे, कारण ते सातत्य सुनिश्चित करण्यासाठी आणि भिन्नता कमी करण्यासाठी प्रमाणित कार्य प्रक्रिया आणि प्रक्रियांना प्राधान्य देतात, उदाहरणार्थ, हिल्टन सारखी आंतरराष्ट्रीय हॉटेल साखळी.
वाईट कंपनी संस्कृतीची चिन्हे
कंपनी संस्कृतीची काही वाईट चिन्हे आहेत जी विषारी किंवा नकारात्मक कामाचे वातावरण दर्शवू शकतात. येथे काही धोक्यांकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे:
- उच्च उलाढाल दर: जर कंपनीचा टर्नओव्हर रेट जास्त असेल किंवा कर्मचारी वारंवार काम सोडून जात असतील, तर ते नकारात्मक संस्कृतीचे लक्षण असू शकते. हे असे दर्शवू शकते की कर्मचारी त्यांच्या कामाच्या वातावरणावर नाखूष आहेत, वाढीच्या संधींचा अभाव आहे किंवा खराब व्यवस्थापन आहे.
- सूक्ष्म व्यवस्थापन: जर कंपनीची व्यवस्थापन शैली जास्त नियंत्रण किंवा सूक्ष्म व्यवस्थापन करणारी असेल, तर त्यामुळे कर्मचाऱ्यांमध्ये भीती, चिंता आणि मनोधैर्य कमी होऊ शकते.
- पारदर्शकतेचा अभाव: कंपनीच्या निर्णय प्रक्रियेत पारदर्शकतेचा अभाव असल्यास, त्यामुळे कर्मचाऱ्यांमध्ये अविश्वास आणि अनिश्चिततेची संस्कृती निर्माण होऊ शकते.
- विषारी संप्रेषण: जर कंपनीमध्ये गॉसिपिंग, गुंडगिरी किंवा पाठीमागे चाकू मारणे यासारख्या विषारी संप्रेषणाची संस्कृती असेल, तर ते कामाचे प्रतिकूल वातावरण तयार करू शकते आणि कर्मचार्‍यांच्या उत्पादकतेवर आणि मानसिक आरोग्यावर नकारात्मक परिणाम करू शकते.
- विविधता आणि समावेशाचा अभाव: जर कंपनीमध्ये विविधतेचा आणि समावेशाचा अभाव असेल, तर ती वगळण्याची आणि भेदभावाची संस्कृती निर्माण करू शकते, ज्यामुळे मनोबल कमी, खराब कामगिरी आणि कायदेशीर समस्या उद्भवू शकतात.
- कमी कर्मचारी व्यस्तता: जर कर्मचारी काम बंद ठेवत असतील तर ते कंपनीच्या नकारात्मक संस्कृतीचे लक्षण असू शकते. हे सूचित करू शकते की कर्मचाऱ्यांना मूल्यवान वाटत नाही, प्रेरणाची कमतरता आहे किंवा कंपनीच्या ध्येय आणि मूल्यांशी उद्देश किंवा संबंध नाही.
चांगल्या कंपनी संस्कृतीचा सराव करण्यासाठी 7 टिपा
कंपनीची उद्दिष्टे आणि कर्मचार्‍यांच्या अपेक्षा आणि अनुभव यांच्यातील अंतर ही नवीन संकल्पना नाही, बहुतेकदा असे घडते जेव्हा कंपन्या पहिल्या टप्प्यावर त्यांचे निदान करण्यात अयशस्वी होतात, ज्यामुळे कामाच्या ठिकाणी खराब संस्कृती आणि कंपनीमध्ये अंतर्गत भ्रष्टाचार होऊ शकतो. कंपनी संस्कृतीची पुनर्रचना करून सुधारणा करण्यासाठी व्यवसायाला कधीही उशीर झालेला नाही.
जर तुम्ही निरोगी कंपनी संस्कृती मजबूत करण्यासाठी सल्ला घेत असाल, तर तुम्हाला त्याचा चांगला सराव करण्यात मदत करण्यासाठी येथे 8 टिपा आहेत.
- पारदर्शकता स्वीकारा: माहिती उघडपणे सामायिक केल्याने विश्वास, सहयोग, जबाबदारी, कर्मचारी सहभाग, संवाद आणि संघर्षाचे निराकरण करून अधिक सकारात्मक आणि उत्पादक कंपनी संस्कृती निर्माण करण्यात मदत होऊ शकते.
- कर्मचारी विकासाला प्राधान्य द्या: कर्मचार्यांना त्यांची कौशल्ये विकसित करण्यासाठी आणि कंपनीमध्ये वाढ करण्यासाठी संधी प्रदान करा. यामध्ये प्रशिक्षण कार्यक्रम, मार्गदर्शन किंवा शिक्षण चालू ठेवण्यासाठी ट्यूशन प्रतिपूर्ती समाविष्ट असू शकते.
- सांस्कृतिक फिटसाठी भाड्याने घ्या: नवीन कर्मचार्यांना कामावर घेताना, केवळ त्यांची पात्रताच नाही तर ते तुमच्या कंपनीच्या संस्कृतीशी जुळतात की नाही याचाही विचार करा. तुमची मूल्ये शेअर करणाऱ्या आणि तुमच्या कार्यस्थळाच्या संस्कृतीत सकारात्मक योगदान देणाऱ्या व्यक्ती शोधा.
- आदर्श व्यक्तीच्या नेतृत्वाखाली: कंपनी संस्कृती शीर्षस्थानी सुरू होते, त्यामुळे नेतृत्व एक चांगले उदाहरण मांडत आहे याची खात्री करा. नेते कंपनीच्या मूल्यांना मूर्त स्वरूप दिले पाहिजे आणि त्यांच्या कर्मचाऱ्यांसाठी आदर्श असावे.
- कर्मचार्यांना ओळखा आणि बक्षीस द्या: कर्मचार्यांना त्यांच्या कठोर परिश्रम आणि योगदानासाठी ओळखा आणि पुरस्कृत करा. हे कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन, बोनस किंवा अगदी साध्या थँक्स नोटद्वारे असू शकते.
- अभिप्राय विचारा: कर्मचाऱ्यांना खरोखर काय हवे आहे हे समजून घेणे ही एक मजबूत कंपनी संस्कृती आहे. वेगवेगळ्या समस्या सोडवण्यासाठी वेगवेगळ्या प्रकारच्या सर्वेक्षणांचा वापर करणे. ऑनलाइन सर्वेक्षण साधन वापरणे जसे की एहास्लाइड्स तुम्हाला मदत करू शकता उच्च प्रतिसाद दर.
- कार्यसंघ बांधणी क्रिया: सामाजिक कार्यक्रम आणि कार्यसंघ बांधणी क्रिया जसे की पार्ट्या, पिकनिक किंवा इतर मेळावे वारंवार आयोजित केले जातात जेणेकरून कर्मचार्यांना कामाच्या बाहेर बंध आणि नातेसंबंध निर्माण करण्यास अनुमती द्यावी.
महत्वाचे मुद्दे
कंपन्यांनी कर्मचाऱ्यांना त्यांचे ध्येय आणि अपेक्षा स्पष्टपणे सांगणे आणि कंपनी संस्कृतीत सकारात्मक राहण्यासाठी त्यांना आवश्यक ते समर्थन, प्रशिक्षण आणि मान्यता प्रदान करणे महत्वाचे आहे. जेव्हा कर्मचाऱ्यांना मूल्यवान, प्रेरित आणि समर्थित वाटते, तेव्हा ते कंपनीच्या संस्कृतीशी जुळवून घेण्याची आणि कंपनीची उद्दिष्टे साध्य करण्यास मदत करण्याची शक्यता जास्त असते.
Ref: नाइटफ्रँक | बेटर अप | एचबीआर
