जर तुम्ही अप्रभावी, वेळ घेणारे विचारमंथन सत्रांना कंटाळले असाल, जेथे लोक सहसा कोणाच्या कल्पना चांगल्या आहेत याबद्दल बोलू इच्छित नाहीत किंवा फक्त वाद घालू इच्छित नाहीत. त्या नंतर नाममात्र तांत्रिक गट आपल्याला आवश्यक सर्व आहे.
हे तंत्र प्रत्येकाला समान विचार करण्यापासून प्रतिबंधित करते आणि त्यांना समूह समस्या सोडवण्याबद्दल सर्जनशील आणि उत्साही होण्यासाठी प्रोत्साहित करते. अनन्य कल्पना शोधणार्‍या कोणत्याही गटासाठी ते एक सुपर टूल आहे असे म्हटल्यास अतिशयोक्ती होणार नाही.
चला तर मग, हे तंत्र, ते कसे कार्य करते आणि यशस्वी गट विचारमंथन करण्यासाठी टिप्स जाणून घेऊया!
अनुक्रमणिका
- नाममात्र गट तंत्र काय आहे?
- नाममात्र गट तंत्र कधी वापरावे?
- नाममात्र गट तंत्राच्या 6 पायऱ्या
- नाममात्र गट तंत्र प्रभावीपणे वापरण्यासाठी टिपा
- महत्वाचे मुद्दे
सह उत्तम मंथन सत्र AhaSlides
- सहा विचार करण्याच्या हॅट्स | 2024 मध्ये नवशिक्यांसाठी सर्वोत्कृष्ट पूर्ण मार्गदर्शक
- तयार करत आहे आत्मीयता आकृती | 2024 मध्ये नवशिक्यांसाठी चरण-दर-चरण मार्गदर्शक
- कल्पना मंडळ | मोफत ऑनलाइन विचारमंथन साधन
विचारमंथन करण्यासाठी नवीन मार्ग हवे आहेत?
मजेदार क्विझ वापरा AhaSlides कामावर, वर्गात किंवा मित्रांसह मेळाव्यादरम्यान अधिक कल्पना निर्माण करण्यासाठी!
🚀 मोफत साइन अप करा☁️
नाममात्र गट तंत्र काय आहे?
नॉमिनल ग्रुप टेक्निक (एनजीटी) ही एखाद्या समस्येवर कल्पना किंवा उपाय तयार करण्यासाठी एक गट विचारमंथन पद्धत आहे. ही एक संरचित पद्धत आहे ज्यामध्ये या टप्प्यांचा समावेश आहे:
- सहभागी कल्पना निर्माण करण्यासाठी स्वतंत्रपणे कार्य करतात (ते कागदावर लिहू शकतात, रेखाचित्रे वापरू शकतात. त्यावर अवलंबून)
- सहभागी नंतर त्यांच्या कल्पना सामायिक करतील आणि संपूर्ण टीमला सादर करतील
- कोणता पर्याय सर्वोत्तम आहे हे पाहण्यासाठी संपूर्ण टीम स्कोअरिंग प्रणालीवर आधारित दिलेल्या कल्पनांवर चर्चा करेल आणि रँक करेल.
ही पद्धत सर्व सहभागींना समान रीतीने सामील करून आणि समस्या सोडवण्याच्या प्रक्रियेत सहभाग वाढवण्यासह, वैयक्तिक सर्जनशीलतेला प्रोत्साहन देण्यास मदत करते.
नाममात्र गट तंत्र कधी वापरावे?
येथे काही परिस्थिती आहेत जेथे NGT विशेषतः उपयुक्त ठरू शकते:
- जेव्हा विचारात घेण्यासाठी अनेक कल्पना असतात: प्रत्येक सदस्याला योगदान देण्याची समान संधी देऊन NGT तुमच्या टीमला कल्पना आयोजित करण्यात आणि प्राधान्य देण्यास मदत करू शकते.
- जेव्हा गट विचारांना मर्यादा असतात: NGT वैयक्तिक सर्जनशीलता आणि कल्पनांच्या विविधतेला प्रोत्साहन देऊन समूह विचारांचा प्रभाव कमी करण्यास मदत करते.
- जेव्हा काही कार्यसंघ सदस्यांना इतरांपेक्षा जास्त आवाज असतो: NGT हे सुनिश्चित करते की प्रत्येक टीम सदस्याला त्यांचे मत मांडण्याची समान संधी आहे, त्यांची स्थिती काहीही असो.
- जेव्हा कार्यसंघ सदस्य शांतपणे चांगले विचार करतात: NGT व्यक्तींना त्या शेअर करण्यापूर्वी स्वत:साठी कल्पना मांडण्याची परवानगी देते, जे शांतपणे काम करण्यास प्राधान्य देतात त्यांच्यासाठी उपयुक्त ठरू शकतात.
- जेव्हा संघ निर्णय घेण्याची आवश्यकता असते: NGT खात्री करू शकते की सर्व संघ सदस्य निर्णय प्रक्रियेत सहभागी आहेत आणि अंतिम निर्णयावर त्यांचे समान मत आहे.
- जेव्हा एखादा संघ कमी वेळेत मोठ्या संख्येने कल्पना निर्माण करू इच्छितो, NGT त्या कल्पनांना संघटित करण्यात आणि प्राधान्य देण्यासाठी मदत करू शकते.
नाममात्र गट तंत्राचे चरण
नाममात्र गट तंत्राच्या विशिष्ट पायऱ्या येथे आहेत:
- पायरी 1 - परिचय: फॅसिलिटेटर/नेता संघाला नाममात्र गट तंत्राचा परिचय करून देतो आणि मीटिंग किंवा विचारमंथन सत्राचा उद्देश आणि उद्दिष्ट स्पष्ट करतो.
- पायरी 2 - मूक कल्पना निर्मिती: प्रत्येक सदस्य चर्चा केलेल्या विषयावर किंवा समस्येबद्दल त्यांच्या कल्पनांचा विचार करतो, नंतर ते कागदावर किंवा डिजिटल प्लॅटफॉर्मवर लिहितो. ही पायरी सुमारे 10 मिनिटे आहे.
- पायरी 3 - कल्पना सामायिकरण: टीम सदस्य त्यांच्या कल्पना संपूर्ण टीमसोबत शेअर / मांडतात.
- पायरी 4 - कल्पना स्पष्टीकरण: सर्व कल्पना सामायिक केल्यानंतर, संपूर्ण टीम प्रत्येक कल्पना स्पष्ट करण्यासाठी चर्चा करते. प्रत्येकाला सर्व कल्पना समजल्या आहेत याची खात्री करण्यासाठी ते प्रश्न विचारू शकतात. ही चर्चा सहसा टीका किंवा निर्णयाशिवाय 30 - 45 मिनिटे चालते.
- पायरी 5 - कल्पना रँकिंग: टीम सदस्यांना त्यांना सर्वोत्तम किंवा सर्वात समर्पक वाटत असलेल्या कल्पनांवर मत देण्यासाठी ठराविक मते किंवा स्कोअर (सामान्यतः 1-5 दरम्यान) प्राप्त होतात. ही पायरी कल्पनांना प्राधान्य देण्यासाठी आणि सर्वात लोकप्रिय किंवा उपयुक्त कल्पना ओळखण्यात मदत करते.
- पायरी 6 - अंतिम चर्चा: शीर्ष-रेट केलेल्या कल्पना सुधारण्यासाठी आणि स्पष्ट करण्यासाठी संघाची अंतिम चर्चा होईल. मग सर्वात प्रभावी उपाय किंवा कृतीवर एक करार करा.
या टप्प्यांचे अनुसरण करून, नाममात्र गट तंत्र तुम्हाला अधिक विचारमंथन, प्रभावी होण्यास मदत करू शकते समस्या सोडवणे, आणि निर्णय घेण्याची प्रक्रिया.
उदाहरणार्थ, रिटेल स्टोअरमध्ये ग्राहक सेवा सुधारण्यासाठी तुम्ही नाममात्र गट तंत्र कसे वापरू शकता ते येथे आहे
| पाऊल | ऑब्जेक्ट | तपशील |
| 1 | परिचय आणि स्पष्टीकरण | फॅसिलिटेटर सहभागींचे स्वागत करतो आणि मीटिंगचा उद्देश आणि कार्यपद्धती स्पष्ट करतो: "ग्राहक सेवा कशी सुधारावी". नंतर NGT चे संक्षिप्त विहंगावलोकन प्रदान करते. |
| 2 | मूक विचारांची पिढी | फॅसिलिटेटर प्रत्येक सहभागीला एक पेपर शीट देतो आणि वरील विषयावर विचार करताना मनात येणाऱ्या सर्व कल्पना लिहून ठेवण्यास सांगतो. सहभागींना त्यांच्या कल्पना लिहिण्यासाठी 10 मिनिटे आहेत. |
| 3 | कल्पनांची देवाणघेवाण | प्रत्येक सहभागी त्यांच्या कल्पना मांडतो आणि फॅसिलिटेटर त्यांना फ्लिप चार्ट किंवा व्हाईटबोर्डवर रेकॉर्ड करतो. या टप्प्यावर कल्पनांबद्दल कोणताही वादविवाद किंवा चर्चा नाही आणि हे सुनिश्चित करते की सर्व सहभागींना समान योगदान देण्याची संधी मिळेल. |
| 4 | कल्पना स्पष्टीकरण | सहभागी त्यांच्या कार्यसंघ सदस्यांच्या कोणत्याही कल्पनांबद्दल स्पष्टीकरण किंवा अधिक तपशील विचारू शकतात जे त्यांना पूर्णपणे समजू शकत नाहीत. कार्यसंघ चर्चेसाठी नवीन कल्पना सुचवू शकतो आणि कल्पनांना श्रेणींमध्ये एकत्रित करू शकतो, परंतु कोणत्याही कल्पना टाकून दिल्या जाऊ शकत नाहीत. हा टप्पा 30-45 मिनिटे टिकतो. |
| 5 | कल्पना रँकिंग | सहभागींना सर्वोत्कृष्ट वाटणाऱ्या कल्पनांना मत देण्यासाठी अनेक गुण दिले जातात. ते त्यांचे सर्व मुद्दे एका कल्पनेला वाटप करणे किंवा अनेक कल्पनांमध्ये वितरित करणे निवडू शकतात. त्यानंतर, दुकानातील ग्राहक सेवा सुधारण्यासाठी सर्वात महत्त्वाच्या कल्पना निर्धारित करण्यासाठी फॅसिलिटेटर प्रत्येक कल्पनेसाठी गुण वाढवतो. |
| 6 | अंतिम चर्चा | गट उच्च श्रेणीतील कल्पना कशा अंमलात आणायच्या यावर चर्चा करतो आणि सुधारणा करण्यासाठी कृती योजना विकसित करतो. |
नाममात्र गट तंत्र प्रभावीपणे वापरण्यासाठी टिपा
नाममात्र गट तंत्र प्रभावीपणे वापरण्यासाठी येथे काही टिपा आहेत:
- सोडवायची समस्या किंवा प्रश्न स्पष्टपणे परिभाषित करा: प्रश्न अस्पष्ट आहे याची खात्री करा आणि सर्व सहभागींना समस्येची समान समज आहे.
- स्पष्ट सूचना द्या: सर्व सहभागींना नाममात्र गट तंत्र प्रक्रिया समजून घेणे आवश्यक आहे आणि प्रत्येक टप्प्यावर त्यांच्याकडून काय अपेक्षा आहे.
- एक फॅसिलिटेटर आहे: कुशल सूत्रधार चर्चेवर लक्ष केंद्रित करू शकतो आणि प्रत्येकाला सहभागी होण्याची संधी आहे याची खात्री करू शकतो. ते वेळेचे व्यवस्थापन देखील करू शकतात आणि प्रक्रिया ट्रॅकवर ठेवू शकतात.
- सहभागास प्रोत्साहित करा: सर्व सहभागींना त्यांच्या कल्पनांचे योगदान देण्यासाठी प्रोत्साहित करा आणि चर्चेवर वर्चस्व राखणे टाळा.
- निनावी मतदान वापरा: निनावी मतदान पूर्वाग्रह कमी करण्यात आणि प्रामाणिक अभिप्राय देण्यास मदत करू शकते.
- चर्चेला गती द्या: चर्चा प्रश्न किंवा मुद्द्यावर केंद्रित ठेवणे आणि विषयांतर टाळणे महत्वाचे आहे.
- संरचित दृष्टिकोनासह रहा: NGT हा एक संरचित दृष्टीकोन आहे जो लोकांना सहभागी होण्यासाठी, मोठ्या संख्येने कल्पना निर्माण करण्यास आणि त्यांना महत्त्वाच्या क्रमाने रँक करण्यास प्रोत्साहित करतो. तुम्ही प्रक्रियेला चिकटून राहावे आणि तुमची टीम सर्व पायऱ्या पूर्ण करत असल्याची खात्री करा.
- परिणाम वापरा: भेटीनंतर बरीच मौल्यवान माहिती आणि कल्पना. निर्णय घेण्याची आणि समस्या सोडवण्याची माहिती देण्यासाठी परिणाम वापरण्याची खात्री करा.
या टिपांचे अनुसरण करून, तुम्ही NGT चा प्रभावीपणे वापर केला आहे आणि संघ नाविन्यपूर्ण कल्पना आणि उपाय तयार करतो याची खात्री करण्यात मदत करू शकता.
महत्वाचे मुद्दे
आशा आहे की या लेखाने तुम्हाला नाममात्र गट तंत्राबद्दल उपयुक्त माहिती दिली आहे. व्यक्ती आणि गटांना कल्पना निर्माण करण्यासाठी, समस्या सोडवण्यासाठी आणि निर्णय घेण्यासाठी प्रवृत्त करण्यासाठी ही एक शक्तिशाली पद्धत आहे. वरील चरणांचे आणि टिपांचे अनुसरण करून, तुमचा कार्यसंघ सर्जनशील उपायांसह येऊ शकतो आणि माहितीपूर्ण निर्णय घेऊ शकतो.
तुम्ही तुमच्या पुढील बैठकीसाठी किंवा कार्यशाळेसाठी नाममात्र गट तंत्र वापरण्याचा विचार करत असाल, तर वापरण्याचा विचार करा AhaSlides प्रक्रिया सुलभ करण्यासाठी. आमच्या पूर्वनिर्मित सह टेम्पलेट लायब्ररी आणि वैशिष्ट्ये, तुम्ही निनावी मोडसह रिअल टाईममध्ये सहभागींकडून सहजपणे अभिप्राय गोळा करू शकता, ज्यामुळे NGT प्रक्रिया आणखी कार्यक्षम आणि आकर्षक बनते.
