ची संस्कृती कामावर मानसिक सुरक्षा आजच्या बिझनेस लँडस्केपमध्ये अनेक कंपन्या याचा प्रचार करत आहेत. हे "केवळ चांगले व्हायब्स" कार्यस्थळ म्हणून ओळखले जाते, जेथे विविध कल्पना आणि मुक्त संवादाच्या अस्वस्थतेमध्ये सुरक्षितता असते. तथापि, जेव्हा मानसशास्त्रीय सुरक्षिततेची संकल्पना नेहमीच योग्यरित्या वापरली जात नाही, तेव्हा ती आणखी हानिकारक असू शकते.
हे लक्षात घेऊन, हा लेख कामाच्या ठिकाणी मनोवैज्ञानिक सुरक्षिततेची अस्सल संस्कृती लागू करण्याच्या सूक्ष्म गोष्टींवर प्रकाश टाकतो आणि या संकल्पनेचा चुकीचा अर्थ लावताना किंवा चुकीचा वापर करताना संभाव्य तोटे संस्थांना येऊ शकतात.
| मानसशास्त्रीय सुरक्षिततेची संकल्पना कोणी मांडली? | एमी एडमंडसन |
| मनोवैज्ञानिक सुरक्षिततेचे 4 प्रकार काय आहेत? | यासह, शिकणे, योगदान देणे आणि आव्हानात्मक |
| मानसिक सुरक्षा समानार्थी शब्द | ट्रस्ट |
अनुक्रमणिका
AhaSlides कडून टिपा
तुमच्या कर्मचाऱ्यांना गुंतवून घ्या
अर्थपूर्ण चर्चा सुरू करा, उपयुक्त अभिप्राय मिळवा आणि तुमच्या कर्मचाऱ्यांना शिक्षित करा. मोफत AhaSlides टेम्पलेट घेण्यासाठी साइन अप करा
🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️
कामावर मानसशास्त्रीय सुरक्षा म्हणजे काय?
कामाच्या ठिकाणी मानसिक सुरक्षितता म्हणजे नक्की काय? ही एक संकल्पना आहे जी खूप काम करते परंतु बऱ्याचदा चुकीचा अर्थ लावला जातो. कार्यरत मनोवैज्ञानिक सुरक्षिततेमध्ये, कर्मचार्यांना त्यांच्या कल्पना, मते आणि चिंता व्यक्त करण्यासाठी, प्रश्नांसह बोलण्यासाठी, टीका न करता चुका मान्य करण्यासाठी आणि नकारात्मक परिणाम टाळण्यास प्रोत्साहित केले जाते. कुठे सुधारणा किंवा बदल आवश्यक आहेत याबद्दल पर्यवेक्षक आणि नेत्यांना नकारात्मक ऊर्ध्वगामी अभिप्रायासह सहकार्यांसह अभिप्राय सामायिक करणे सुरक्षित आहे.
कामावर मानसशास्त्रीय सुरक्षितता का महत्त्वाची आहे?
कामाच्या ठिकाणी मानसशास्त्रीय सुरक्षिततेचे महत्त्व निर्विवाद आहे आणि मऊ सामग्रीच्या पलीकडे विस्तारित आहे. मॅकिन्सेच्या एका सर्वेक्षणातून असे दिसून आले की 89 टक्के कर्मचारी प्रतिसादकर्त्यांनी मान्य केले की कामाच्या ठिकाणी मानसिक सुरक्षितता हा एक महत्त्वाचा घटक आहे.
आपुलकीची भावना वाढवा
मनोवैज्ञानिक सुरक्षितता वाढवण्याचा एक महत्त्वाचा फायदा म्हणजे कर्मचाऱ्यांमध्ये आपुलकीची भावना वाढणे. जेव्हा व्यक्ती मानसिकदृष्ट्या सुरक्षित वाटतात, तेव्हा ते त्यांचे अस्सल स्वार्थ व्यक्त करतात, कल्पना सामायिक करतात आणि कामाच्या ठिकाणी समुदायामध्ये सक्रियपणे सहभागी होतात. आपुलकीची ही भावना संघांमध्ये सहयोग आणि एकसंधता वाढवते, शेवटी सकारात्मक आणि सर्वसमावेशक कार्य वातावरणात योगदान देते.
नावीन्य आणि संघ कामगिरी वाढवा
याशिवाय, मनोवैज्ञानिक सुरक्षितता ही नवकल्पना आणि सुधारित संघ कामगिरीसाठी उत्प्रेरक आहे. अशा वातावरणात जेथे कर्मचाऱ्यांना जोखीम घेणे, सर्जनशील कल्पना सामायिक करणे आणि प्रतिशोधाची भीती न बाळगता असहमत मत व्यक्त करणे सुरक्षित वाटते, नावीन्यपूर्णतेची भरभराट होते. मनोवैज्ञानिक सुरक्षितता स्वीकारणारे संघ नवीन दृष्टिकोन शोधण्याची, समस्या प्रभावीपणे सोडवण्याची आणि बदलत्या परिस्थितीशी जुळवून घेण्याची अधिक शक्यता असते, ज्यामुळे एकूण कामगिरी आणि स्पर्धात्मकता वाढते.
एकूणच कल्याण वाढवा
व्यावसायिक परिणामांच्या पलीकडे, मनोवैज्ञानिक सुरक्षितता कर्मचाऱ्यांच्या संपूर्ण कल्याणासाठी महत्त्वपूर्ण योगदान देते. जेव्हा व्यक्ती कामावर त्यांचे विचार आणि भावना व्यक्त करण्यात सुरक्षित वाटतात तेव्हा तणावाची पातळी कमी होते आणि नोकरीतील समाधान वाढते. कल्याणावरील हा सकारात्मक परिणाम मानसिक आणि शारीरिक आरोग्यावर होतो, कामाचे वातावरण तयार करते जे निरोगी कार्य-जीवन संतुलनास प्रोत्साहन देते आणि दीर्घकालीन कर्मचारी प्रतिबद्धता वाढवते.
निरोगी संघर्ष वाढवा
जरी संघर्ष अस्वस्थ असू शकतो, हे समजून घेणे आवश्यक आहे की संघर्षमुक्त वातावरण हे उत्पादक किंवा नाविन्यपूर्ण वातावरणाचा समानार्थी नाही. किंबहुना, वैविध्यपूर्ण मतांमुळे निर्माण होणारे निरोगी संघर्ष आणि वैयक्तिक वैमनस्यांमुळे निर्माण होणाऱ्या अनुत्पादक, विध्वंसक संघर्षांचा संघाला फायदा होतो. ते भिन्न दृष्टीकोन समोर ठेवण्याची संधी देतात, विद्यमान कल्पनांना आव्हान देतात आणि शेवटी अधिक चांगल्या समाधानापर्यंत पोहोचतात.
कामाच्या ठिकाणी मानसशास्त्रीय सुरक्षिततेबद्दल गैरसमज
कामाच्या ठिकाणी मानसिक सुरक्षिततेबद्दल अनेक सामान्य गैरसमज आहेत. या गैरसमजांमुळे गैरप्रकार होऊ शकतात आणि खऱ्या अर्थाने सहाय्यक आणि सर्वसमावेशक वातावरणाच्या विकासात अडथळा येऊ शकतो.
जबाबदारीची सबब
काही लोक त्यांच्या कृती किंवा कार्यप्रदर्शनासाठी व्यक्तींना जबाबदार धरण्याचे टाळण्याचे कारण म्हणून मानसशास्त्रीय सुरक्षिततेचा चुकीचा अर्थ लावू शकतात. गैरसमज असा आहे की रचनात्मक अभिप्राय प्रदान केल्याने सुरक्षिततेच्या भावनेशी तडजोड होऊ शकते. दीर्घकाळात, हे उच्च-कार्यक्षम व्यक्तींमध्ये अन्यायकारकतेच्या भावनेला हातभार लावते. जेव्हा अनुकरणीय प्रयत्न ओळखले जात नाहीत किंवा कमी कामगिरी करणाऱ्यांना कोणतेही परिणाम भोगावे लागत नाहीत, तेव्हा ते निराशाजनक कार्यशक्ती निर्माण करू शकते, जे उत्कृष्टतेसाठी सातत्याने प्रयत्न करतात त्यांची प्रेरणा कमी होते.
सर्व वेळ छान असणे
मनोवैज्ञानिकदृष्ट्या सुरक्षित वातावरणाचा प्रचार करणे हे सर्व वेळ "छान" असण्याबद्दल नाही. "दुर्दैवाने, कामावर, छान हे बऱ्याचदा स्पष्ट नसणे समानार्थी आहे." हे एक सामान्य समस्या हायलाइट करते जेथे आनंददायी वातावरण राखण्याची इच्छा अनवधानाने आवश्यक, प्रामाणिक संभाषणे टाळण्यास कारणीभूत ठरू शकते. याचा अर्थ संघर्षमय वातावरणाचा प्रचार करणे असा नाही तर त्याऐवजी अशा संस्कृतीला प्रोत्साहन देणे आहे जिथे स्पष्टवक्ता एक मालमत्ता, सुधारणेचा मार्ग आणि भरभराटीच्या कामाच्या ठिकाणी आवश्यक घटक म्हणून पाहिले जाते.
अनर्जित स्वायत्तता
मनोवैज्ञानिक सुरक्षिततेच्या विकृतीमध्ये गैरसमज स्व-निर्देशित सशक्तीकरण किंवा स्वायत्तता देखील समाविष्ट आहे. काहीजण स्वायत्ततेच्या नवीन स्तरासाठी दावा करतात. ते खरे नाही. तरी मानसशास्त्रीय सुरक्षिततेचा विश्वास कसा तरी समान असू शकतो, याचा अर्थ असा नाही की तुम्ही सैल किंवा अजिबात व्यवस्थापित केले जाऊ शकत नाही, चर्चा किंवा मंजुरीशिवाय गोष्टी तुमच्या पद्धतीने करा. काही विशिष्ट उद्योगांमध्ये, विशेषत: कठोर नियम किंवा सुरक्षा प्रोटोकॉल असलेल्या, अयोग्य आणि अक्षम कृतींमुळे गंभीर परिणाम होऊ शकतात.
परस्पर हानीसाठी शून्य परिणाम
परिणामांची भीती न बाळगता मला जे हवे ते बोलणे योग्य आहे असा काहींचा गैरसमज आहे. सर्व भाषांना कामाच्या ठिकाणी बोलण्याची परवानगी नाही जसे की हानिकारक, धर्मांध किंवा बहिष्कृत भाषा. इतरांवर त्याचा नकारात्मक प्रभाव असला तरीही काहीजण मनात येईल ते सांगण्याचे निमित्त मानू शकतात. हानीकारक भाषा केवळ व्यावसायिक नातेसंबंधांनाच हानी पोहोचवत नाही तर सुरक्षिततेची आणि सर्वसमावेशकतेची भावना देखील नष्ट करते जी मनोवैज्ञानिक सुरक्षितता वाढवण्याचे उद्दिष्ट आहे.
कामावर मानसिक सुरक्षा कशी तयार करावी
कामाच्या ठिकाणी मानसिक सुरक्षितता कशी सुधारायची? मनोवैज्ञानिक सुरक्षिततेसह निरोगी कामाचे वातावरण तयार करणे हा एक मोठा खेळ आहे. कामाच्या ठिकाणी काही मानसिक सुरक्षिततेची उदाहरणे येथे आहेत
"सुवर्ण नियम" मोडा
“तुम्हाला जसे वागवायचे आहे तसे इतरांशी वागा” – हा वाक्प्रचार प्रसिद्ध आहे तरीही कामाच्या ठिकाणी मानसिक सुरक्षिततेच्या बाबतीत ते पूर्णपणे खरे नाही. "इतरांना जसे वागवायचे आहे तसे वागवा" या नवीन पध्दतीचा विचार करण्याची वेळ आली आहे. इतरांना काय हवे आहे आणि ते कसे वागणे पसंत करतात हे तुम्हाला माहीत असल्यास, तुम्ही विविध दृष्टीकोन, कार्यशैली आणि कार्यसंघातील संप्रेषण प्राधान्ये मान्य करण्यासाठी आणि साजरे करण्याचा तुमचा दृष्टीकोन वैयक्तिकृत करू शकता.
पारदर्शकतेला चालना द्या
यशस्वी मनोवैज्ञानिक सुरक्षेची गुरुकिल्ली म्हणजे पारदर्शकता आणि संघटनात्मक निर्णय, उद्दिष्टे आणि आव्हाने यांच्याबद्दल मुक्त संवाद. पारदर्शकता विश्वास निर्माण करते आणि कर्मचाऱ्यांना कंपनीच्या व्यापक दृष्टिकोनाशी अधिक जोडलेले वाटण्यास मदत करते. जेव्हा व्यक्तींना निर्णयामागील कारणे समजतात, तेव्हा त्यांना त्यांच्या भूमिकांमध्ये सुरक्षित आणि आत्मविश्वास वाटण्याची शक्यता असते. ही पारदर्शकता नेतृत्व कृतींपर्यंत विस्तारते, मोकळेपणा आणि प्रामाणिकपणाची संस्कृती वाढवते.
जिज्ञासा सह दोष बदला
काही चूक झाली की चूक ठरवण्याऐवजी कुतूहलाची मानसिकता वाढवा. समस्यांची मूळ कारणे समजून घेण्यासाठी प्रश्न विचारा आणि सहकार्याने उपाय एक्सप्लोर करा. हा दृष्टीकोन केवळ भीतीची संस्कृती टाळत नाही तर शिकण्याच्या वातावरणास देखील प्रोत्साहन देतो जेथे चुका शिक्षेच्या प्रसंगांऐवजी सुधारण्याच्या संधी म्हणून पाहिल्या जातात.
नाडी सर्वेक्षण करा
हे छोटे, वारंवार सर्वेक्षण कर्मचाऱ्यांना त्यांचे अनुभव, चिंता आणि सूचनांवर निनावी अभिप्राय प्रदान करण्यास अनुमती देतात. सर्वेक्षण परिणामांचे विश्लेषण केल्याने सुधारणेसाठी क्षेत्रे ओळखण्यात आणि कामाचे वातावरण सतत वर्धित करण्यासाठी संस्थात्मक प्रयत्नांना मार्गदर्शन करण्यात मदत होऊ शकते. हे कर्मचाऱ्यांचे आवाज ऐकण्याची आणि त्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी सक्रिय पावले उचलण्याची वचनबद्धता देखील दर्शवते.
महत्वाचे मुद्दे
💡तुम्हाला कामावर मानसशास्त्रीय सुरक्षेचा प्रचार करायचा असल्यास, तुमच्या कर्मचाऱ्याला खरोखर कशाची गरज आहे हे समजून घेण्यासाठी सर्वेक्षणाची अंमलबजावणी करणे ही पहिली पायरी आहे. कडून एक निनावी सर्वेक्षण एहास्लाइड्स कर्मचाऱ्यांकडून त्वरीत आणि आकर्षकपणे मौल्यवान अंतर्दृष्टी गोळा करण्यात मदत करू शकते.
वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
मानसिकदृष्ट्या सुरक्षित कामाचे ठिकाण काय आहे?
मनोवैज्ञानिकदृष्ट्या सुरक्षित कार्यस्थळ एक आकर्षक आणि आश्वासक संस्कृती निर्माण करते जेथे कर्मचारी
त्यांच्या कल्पनांचे योगदान देण्यास, त्यांच्या चिंता व्यक्त करण्यास आणि प्रतिशोधाच्या भीतीशिवाय सहयोग करण्यास सक्षम वाटते. हे कार्यसंघ सदस्यांमधील विश्वास, सर्जनशीलता आणि सहकार्यास प्रोत्साहन देते.
मनोवैज्ञानिक सुरक्षिततेचे 4 घटक कोणते आहेत?
मानसशास्त्रीय सुरक्षिततेच्या चार प्रमुख घटकांमध्ये समावेशन, शिकाऊ, योगदानकर्ता आणि आव्हान देणारी सुरक्षा यांचा समावेश होतो. ते असे वातावरण तयार करण्याच्या प्रक्रियेचा संदर्भ देतात जिथे व्यक्तींना अंतर्भूत वाटते, आणि परस्पर भीतीशिवाय शिकण्यास, योगदान देण्यास आणि यथास्थितीला आव्हान देण्यास तयार आहे.
Ref: एचबीआर | 'फोर्ब्स' मासिकाने | धक्काबुक्की
