स्क्रम मास्टर | 2024 मध्ये सर्वाधिक अपडेट केलेल्या भूमिका आणि जबाबदाऱ्या

स्क्रम मास्टर्स आवश्यक आहेत का?

क्लिष्ट प्रकल्प व्यवस्थापित करण्यासाठी, विशेषतः सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटच्या क्षेत्रात स्क्रम हे अत्यंत प्रभावी फ्रेमवर्क आहे. स्क्रम प्रॅक्टिसच्या केंद्रस्थानी अ.ची भूमिका आहे खळखळ मास्तर, जे स्क्रम टीमचे सुरळीत कामकाज आणि प्रकल्पाचे यशस्वी वितरण सुनिश्चित करण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात. 

या लेखात, तुम्हाला स्क्रम मास्टरची संकल्पना, भूमिका आणि जबाबदाऱ्या, आवश्यक कौशल्ये आणि यशस्वी स्क्रम मास्टर बनण्यासाठी आवश्यक असलेले प्रशिक्षण याबद्दल अनेक मनोरंजक तथ्ये सापडतील. 

अनुक्रमणिका

• आढावा
• स्क्रॅम मास्टर म्हणजे काय?
• स्क्रॅम मास्टर कशासाठी जबाबदार आहे?
• संस्थांना स्क्रम मास्टरची कधी गरज असते?
• यशस्वी स्क्रम मास्टरचे गुण
• स्क्रम मास्टर कसे व्हावे?
• सतत विचारले जाणारे प्रश्न
• तळ ओळ

आढावा

उत्तम सहभागासाठी टिपा

• प्रकल्प व्यवस्थापन
• प्रकल्प वेळापत्रक उदाहरणे
• चपळ पद्धत

स्क्रॅम मास्टर म्हणजे काय?

स्क्रम मास्टर संपूर्ण प्रकल्पाच्या जीवनचक्रात अनेक कामांसाठी जबाबदार असतो. ते चपळ फ्रेमवर्कमध्ये एक महत्त्वपूर्ण सूत्रधार आणि प्रशिक्षक म्हणून काम करतात, स्क्रॅम टीम स्क्रमच्या तत्त्वांचे आणि पद्धतींचे पालन करते याची खात्री करून. शिवाय, ते सेवक-नेते म्हणून कार्य करतात, स्वयं-संघटना, सहयोग आणि सतत सुधारणांना प्रोत्साहन देतात. पारंपारिक प्रकल्प व्यवस्थापकांच्या विपरीत, स्क्रम मास्टर्स संघांना आज्ञा देण्याऐवजी सक्षम करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात.

स्क्रम मास्टर कशासाठी जबाबदार आहे?

जर तुम्हाला या करिअरमध्ये आणखी पुढे जायचे असेल तर स्क्रम मास्टरची भूमिका आणि जबाबदारी समजून घेणे महत्त्वाचे आहे. स्क्रॅम तज्ञ होण्याच्या चार मुख्य कल्पना पाहूया:

प्रभावी समन्वय सुलभ करा

स्क्रम मास्टरच्या महत्त्वाच्या जबाबदाऱ्यांपैकी एक म्हणजे स्क्रम टीममध्ये आणि टीम आणि बाह्य भागधारक यांच्यात प्रभावी संवाद सुलभ करणे. कोणत्याही प्रकल्पाच्या यशस्वीतेसाठी स्पष्ट आणि पारदर्शक संवाद आवश्यक आहे आणि स्क्रॅममध्ये, फ्रेमवर्कच्या पुनरावृत्ती आणि कालबद्ध स्वरूपामुळे ते अधिक महत्त्वपूर्ण बनते.

Scrum लीडर विकास कार्यसंघ आणि उत्पादन मालक यांच्यातील पूल म्हणून काम करतो, दोन्ही पक्षांना आवश्यकता आणि प्राधान्यक्रम समजले आहेत याची खात्री करून. ते स्प्रिंट प्लॅनिंग, दैनंदिन स्टँड-अप आणि स्प्रिंट पुनरावलोकनांसारख्या नियमित बैठकांची सोय करतात, जिथे संघ प्रगतीवर चर्चा करू शकतो, आव्हानांना तोंड देऊ शकतो आणि माहितीपूर्ण निर्णय घेऊ शकतो. मुक्त आणि प्रामाणिक संवादाद्वारे, ते सर्व भागधारकांमध्ये विश्वास, सहयोग आणि संरेखन वाढवतात.

स्क्रम इव्हेंट्सची सोय करणे

स्प्रिंट प्लॅनिंग, डेली स्टँड-अप्स, स्प्रिंट रिव्ह्यूज आणि रेट्रोस्पेक्टिव्हज यासारखी प्रत्येक स्क्रम इव्हेंट सुव्यवस्थित, टाइम बॉक्स्ड आणि प्रभावी आहे याची खात्री करणे ही स्क्रम तज्ञाची आणखी एक मुख्य जबाबदारी आहे. ते कार्यसंघाला स्क्रम दृष्टिकोन समजून घेण्यास आणि त्याचे अनुसरण करण्यास मदत करतात, सहभागास प्रोत्साहन देतात आणि उद्दिष्टे पूर्ण होतील याची खात्री करतात. स्प्रिंट प्लॅनिंग दरम्यान, स्क्रम मास्टर उत्पादनाचा अनुशेष कृती करण्यायोग्य कार्यांमध्ये मोडून काढण्यात मदत करतो आणि संघाला वास्तववादी स्प्रिंट ध्येय स्थापित करण्यात मदत करतो.

अडथळे दूर करणे

अडथळे ओळखणे आणि दूर करणे, किंवा प्रगतीमध्ये अडथळा आणणारे अडथळे आणि अडथळे ओळखणे ही स्क्रम मास्टरची महत्त्वपूर्ण जबाबदारी आहे. हे अडथळे तांत्रिक समस्या आणि अवलंबनांपासून ते संस्थात्मक आव्हाने आणि संसाधनांच्या मर्यादांपर्यंत असू शकतात. ते समस्यांचे त्वरित निराकरण करण्यासाठी आणि उत्पादकतेसाठी अनुकूल वातावरण तयार करण्यासाठी कार्यसंघ सदस्य, भागधारक आणि इतरांसह जवळून कार्य करतात.

प्रशिक्षण आणि मार्गदर्शनावर लक्ष केंद्रित करा

एक चांगला स्क्रम तज्ञ त्यांची वाढ आणि यश वाढवण्यासाठी विचारशील मार्गदर्शन आणि समर्थन देऊ शकतो. संघासाठी रूपकात्मक आरशाप्रमाणे, ते प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याला उच्च-कार्यक्षमता प्राप्त करण्यासाठी परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास आणि सुधारण्याची सूचना देतात. विशेषतः, ते संघाला चपळ तत्त्वे आणि पद्धती स्वीकारण्यास मदत करतात, सहयोग, स्वयं-संघटना आणि सतत सुधारणा करण्यास प्रोत्साहित करतात.

काळजीपूर्वक निरीक्षण आणि मूल्यमापनाद्वारे, ते प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याची ताकद आणि कमकुवतता शोधू शकतात आणि त्यांची कौशल्ये वाढविण्यासाठी वैयक्तिकृत प्रशिक्षण देऊ शकतात. ते संघाला त्यांच्या कामाची मालकी घेण्यासाठी, ज्ञानाच्या देवाणघेवाणीला प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि नाविन्यपूर्ण आणि शिक्षणाची संस्कृती सुलभ करण्यासाठी प्रोत्साहित करतात. 

संबंधित: 2024 मध्ये नेतृत्वाची कोचिंग शैली | उदाहरणांसह एक अंतिम मार्गदर्शक

संस्थांना स्क्रम मास्टरची कधी गरज असते?

त्यांची भूमिका प्रभावीपणे पार पाडून, स्क्रम मास्टर संस्थांना अनेक फायदे मिळवून देतो. येथे काही उदाहरणे आहेत जिथे स्क्रॅममध्ये तज्ञ असणे विशेषतः मौल्यवान बनते:

• उच्च जटिलता किंवा एकाधिक अवलंबित्व असलेल्या प्रकल्पांमध्ये, ते जटिलता नेव्हिगेट करण्यात आणि प्रभावी सहयोग सुलभ करण्यात मदत करू शकतात.
• एखाद्या कार्यसंघाला त्याच्या प्रक्रियेत कमी उत्पादकता किंवा अकार्यक्षमतेचा अनुभव येत असल्यास, एक समर्पित स्क्रम मास्टर असणे ऑप्टिमाइझ टीमवर्क आणि सुव्यवस्थित प्रक्रियांद्वारे उत्पादकता आणि कार्यक्षमता वाढवू शकते.
• संघामध्ये सतत सुधारणा करण्याची संस्कृती वाढवण्यात एक स्क्रम मास्टर महत्त्वाचा असतो. ते सतत सुधारणा करून आणि समस्यांची लवकर ओळख करून उच्च-गुणवत्तेच्या डिलिव्हरेबलला प्रोत्साहन देतात.
• ज्या प्रकल्पांमध्ये अनेक बाह्य भागधारकांचा सहभाग असतो, तो/ती प्रभावी संवाद आणि सहयोग सुनिश्चित करून भागधारकांचे समाधान सुधारण्यास मदत करतो.
• बदलत्या गरजा आणि मार्केट डायनॅमिक्सला प्रतिसाद देण्यासाठी ते अधिक अनुकूल आणि लवचिक आहेत.
• ते नवनवीनता, सर्जनशीलता आणि स्वयं-संस्थेला प्रोत्साहन देणाऱ्या शिक्षण संस्कृतीच्या निर्मितीला प्रोत्साहन देऊ शकतात.

यशस्वी स्क्रम मास्टरचे गुण

हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे की एक यशस्वी स्क्रम मास्टर विविध प्रकारचे चांगले गुण आणि कौशल्ये करतो. तुम्हाला स्क्रम उद्योगातील तज्ञ म्हणून उपलब्धी मिळवण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये तपासायची असतील.

मजबूत नेतृत्व

ते संघाचे मार्गदर्शन आणि समर्थन करून मजबूत नेतृत्व गुण प्रदर्शित करतात. ते उदाहरणाद्वारे नेतृत्व करतात, विश्वासाला प्रेरणा देतात आणि कार्यसंघ सदस्यांना त्यांच्या कामाची मालकी घेण्यास सक्षम करतात. ते निर्णय घेण्याची प्रक्रिया सुलभ करतात आणि संघाला त्यांचे ध्येय साध्य करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्यात मदत करतात.

उत्कृष्ट संवाद

स्क्रममध्ये मास्टर होण्यासाठी प्रभावी संवाद आवश्यक आहे. कल्पना ऐकणे आणि स्पष्टपणे मांडणे या दोन्हीमध्ये ते कुशल असले पाहिजेत. ते कार्यसंघामध्ये आणि भागधारकांसोबत मुक्त आणि पारदर्शक संप्रेषण सुलभ करतात, प्रत्येकाला प्रकल्पाची उद्दिष्टे, प्रगती आणि आव्हाने यांची सामायिक समज आहे याची खात्री करतात.

सुविधा आणि सहयोग

त्यांच्याकडे मीटिंग आणि सहयोग सत्रे सुलभ करण्याची क्षमता आहे. ते असे वातावरण तयार करू शकतात जिथे सर्व कार्यसंघ सदस्य योगदान देऊ शकतात आणि प्रभावीपणे सहयोग करू शकतात. सक्रिय सहभागाला प्रोत्साहन देण्यासाठी, संघर्ष व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि चर्चा केंद्रित आणि फलदायी राहतील याची खात्री करण्यासाठी ते सुलभीकरण तंत्र देखील वापरू शकतात.

समस्या सोडवणे आणि संघर्ष निराकरण

याशिवाय, ते समस्या सोडवणे आणि संघर्ष सोडवण्यातही माहीर आहेत. संघाच्या प्रगतीमध्ये अडथळा आणणाऱ्या समस्या किंवा अडथळे ओळखण्यासाठी त्यांची कटाक्षाने नजर असते आणि निराकरणे शोधण्यासाठी कार्यसंघ सदस्यांसह सहकार्याने कार्य करतात. ते सकारात्मक सांघिक वातावरणास प्रोत्साहन देतात जेथे संघर्ष उघडपणे संबोधित केले जातात आणि रचनात्मक पद्धतीने सोडवले जातात.

अनुकूलता आणि लवचिकता

चपळ प्रकल्पांमध्ये अनेकदा अनिश्चितता आणि बदल यांचा समावेश होतो. एक यशस्वी स्क्रम तज्ञ अनुकूलता आणि लवचिकता स्वीकारतो, बदलत्या आवश्यकता आणि प्राधान्यक्रमांद्वारे संघाला मार्गदर्शन करतो. ते संघाला चपळ मूल्ये स्वीकारण्यास मदत करतात जसे की बदल स्वीकारणे, सतत सुधारणा करणे आणि अभिप्रायाला प्रभावीपणे प्रतिसाद देणे.

भावनिक बुद्धिमत्ता

उच्च सह एक Scrum तज्ञ भावनिक बुद्धिमत्ता त्यांच्या स्वतःच्या भावना समजू शकतात आणि व्यवस्थापित करू शकतात आणि कार्यसंघ सदस्यांच्या भावना प्रभावीपणे नेव्हिगेट करू शकतात. ते सहानुभूतीशील आहेत, मजबूत नातेसंबंध निर्माण करण्यास सक्षम आहेत आणि एक आश्वासक आणि सहयोगी कार्यसंघ वातावरण तयार करतात. ते मनोवैज्ञानिक सुरक्षिततेची भावना वाढवतात जेथे कार्यसंघ सदस्यांना त्यांच्या कल्पना आणि चिंता व्यक्त करण्यास सोयीस्कर वाटते.

ज्ञान अद्ययावत करण्यास इच्छुक

स्क्रममधील नेते त्यांच्या स्वतःच्या सतत शिकण्यासाठी आणि वाढीसाठी वचनबद्ध आहेत. ते नवीनतम चपळ पद्धती, साधने आणि उद्योग ट्रेंडसह अद्यतनित राहतात. ते इतर चपळ व्यावसायिकांसह प्रशिक्षण, परिषद आणि नेटवर्किंगद्वारे त्यांची कौशल्ये वाढवण्याच्या संधी सक्रियपणे शोधतात.

संबंधित: 2024 मध्ये सर्वोत्कृष्ट नेतृत्व गुण कोणते आहेत?

स्क्रम मास्टर कसे व्हावे?

स्क्रममध्ये तज्ञ म्हणून करिअर करण्यासाठी जे काही लागते ते तुमच्याकडे आहे का?  

शैक्षणिक प्रशिक्षण

त्यांच्यापैकी एक बनू इच्छिणाऱ्यांसाठी, पहिली आणि सर्वात महत्त्वाची पायरी म्हणजे प्रशिक्षणात सामील होणे किंवा व्यावसायिक स्क्रम मास्टर प्रमाणपत्र घेणे. ऑनलाइन आणि ऑफलाइन दोन्ही प्रकारचे प्रशिक्षण आणि प्रमाणन पर्याय उपलब्ध असल्यामुळे तुम्हाला वेळेत किंवा स्थानाच्या मर्यादांचा सामना करावा लागत असल्यास काळजी करू नका. हे कार्यक्रम स्क्रॅम तत्त्वे, पद्धती आणि स्क्रम मास्टरच्या भूमिकेचे सखोल ज्ञान प्रदान करतात. ते व्यक्तींना क्षेत्रात उत्कृष्ट कामगिरी करण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये आणि क्षमतांनी सुसज्ज करतात.

स्क्रॅम प्रमाणन

सर्टिफाईड स्क्रम मास्टर (CSM) आणि प्रोफेशनल स्क्रम मास्टर (PSM) सारखी प्रमाणपत्रे उद्योगात अत्यंत मानली जातात. ते स्क्रॅमची सखोल समज दाखवतात आणि स्क्रॅम टीम्स आणि प्रोजेक्ट्सची सुविधा देण्यासाठी व्यक्तीचे कौशल्य प्रमाणित करतात.

संबंधित: 10 मधील सर्व उद्योगांसाठी सर्वोत्तम 2024 कॉर्पोरेट प्रशिक्षण उदाहरणे

सतत विचारले जाणारे प्रश्न

तळ ओळ

स्क्रम प्रोफेशनलमध्ये प्रभुत्व मिळवणे हे सोपे काम नाही, परंतु योग्य ज्ञान, कौशल्ये आणि मानसिकतेसह, हा एक समृद्ध अनुभव असू शकतो. मुख्य जबाबदाऱ्या समजून घेऊन, नोकरांचे नेतृत्व स्वीकारून आणि त्यांच्या क्षमतांमध्ये सतत सुधारणा करून, Scrum Masters Scrum प्रकल्पांच्या यशावर लक्षणीय परिणाम करू शकतात.

सह प्रतिबद्धता प्रशिक्षण एक्सप्लोर करा एहास्लाइड्स, जिथे तुम्हाला स्क्रम स्पेशालिस्ट म्हणून तुमच्या टीम सदस्यांना तुमचे प्रशिक्षण आणि मार्गदर्शन करण्यासाठी अनेक प्रगत सादरीकरण वैशिष्ट्ये मिळतील. सहभागींना गुंतवून ठेवण्यासाठी आणि सक्रिय सहभागास प्रोत्साहन देण्यासाठी तुम्ही पोल, क्विझ आणि स्लाइड्स सारख्या परस्परसंवादी घटकांचा फायदा घेऊ शकता.

Ref: Atlassian | 'फोर्ब्स' मासिकाने