2024 मधील सर्वोत्तम धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेट्स | विनामूल्य डाउनलोड करा

वाढती स्पर्धा आणि अनिश्चित आर्थिक घटक हे व्यवसाय संपुष्टात आणण्याचे मुख्य कारण आहेत. अशा प्रकारे, त्यांच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या शर्यतीत यशस्वी होण्यासाठी, प्रत्येक संस्थेकडे विचारपूर्वक योजना, रोडमॅप आणि रणनीती असणे आवश्यक आहे. विशेषतः, धोरणात्मक नियोजनकोणत्याही व्यवसायातील सर्वात लक्षणीय प्रक्रियांपैकी एक आहे.  

त्याच वेळी, धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेट्ससंस्थांना त्यांच्या धोरणात्मक योजना विकसित करण्यासाठी आणि त्यांची अंमलबजावणी करण्यासाठी उपयुक्त साधने आहेत. स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेटमध्ये काय समाविष्ट आहे आणि उत्तम स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेट कसे तयार करायचे ते तपासा, तसेच व्यवसायांना थेट भरभराटीसाठी मोफत टेम्पलेट्स.  

अनुक्रमणिका

• स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेट म्हणजे काय?
• स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेटचे महत्त्व
• एक चांगला धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेट काय बनवते?
• स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेट्सची उदाहरणे
• तळ ओळ
• सतत विचारले जाणारे प्रश्न

उत्तम सहभागासाठी टिपा

• धोरणात्मक व्यवस्थापनाची प्रक्रिया
• रणनीती तयार करणे

तुमचा कार्यसंघ व्यस्त ठेवण्यासाठी साधन शोधत आहात?

एक मजेदार क्विझद्वारे आपल्या कार्यसंघ सदस्यांना एकत्र करा AhaSlides. मोफत क्विझ घेण्यासाठी साइन अप करा AhaSlides टेम्पलेट लायब्ररी!

🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️

स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेट म्हणजे काय?

व्यवसायाच्या अल्प आणि दीर्घकालीन भविष्यासाठी योजना तयार करण्यासाठी अचूक पायऱ्यांची रूपरेषा तयार करण्यासाठी एक धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेट आवश्यक आहे. 

सामान्य धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेटमध्ये खालील विभागांचा समावेश असू शकतो:

• कार्यकारी सारांश: संस्थेचा एकंदर परिचय, ध्येय, दृष्टी आणि धोरणात्मक उद्दिष्टे यांचा संक्षिप्त सारांश.
• परिस्थिती विश्लेषण: सामर्थ्य, कमकुवतपणा, संधी आणि धोक्यांसह, संस्थेच्या उद्दिष्टे साध्य करण्याच्या क्षमतेवर परिणाम करणाऱ्या अंतर्गत आणि बाह्य घटकांचे विश्लेषण.
• व्हिजन आणि मिशन स्टेटमेंट्स: स्पष्ट आणि आकर्षक दृष्टी आणि मिशन स्टेटमेंट जे संस्थेचा उद्देश, मूल्ये आणि दीर्घकालीन उद्दिष्टे परिभाषित करते.
• ध्येय आणि उद्दिष्टे: विशिष्ट, मोजता येण्याजोगे उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे जी संस्थेची दृष्टी आणि ध्येय साध्य करण्यासाठी साध्य करण्याचे उद्दिष्ट आहे.
• नीती: संस्था आपली उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी कृतीयोग्य पावले उचलेल.
• कृती योजना: संस्थेची रणनीती अंमलात आणण्यासाठी आवश्यक असलेली विशिष्ट कार्ये, जबाबदाऱ्या आणि टाइमलाइन्सची रूपरेषा देणारी तपशीलवार योजना.
• देखरेख आणि मूल्यांकन: प्रगतीचे निरीक्षण करण्यासाठी आणि संस्थेच्या धोरणे आणि कृतींच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी एक प्रणाली.

स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेटचे महत्त्व

दीर्घकालीन उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी सर्वसमावेशक धोरणात्मक योजना विकसित करू इच्छिणाऱ्या कोणत्याही कंपनीसाठी धोरणात्मक नियोजन फ्रेमवर्क महत्त्वाचे असते. हे नियोजन प्रक्रियेचे मार्गदर्शन करण्यासाठी आणि सर्व महत्त्वपूर्ण घटकांचा समावेश असल्याची खात्री करण्यासाठी मार्गदर्शक तत्त्वे, तत्त्वे आणि साधनांचा संच प्रदान करते.

स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेट तयार करताना, स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग फ्रेमवर्कचे महत्त्वपूर्ण भाग कव्हर करण्याचे सुनिश्चित करा जेणेकरून कंपनी अनपेक्षित परिस्थितींवर मात करू शकेल. 

आणि प्रत्येक कंपनीकडे धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेट का असावे हे स्पष्ट करणारी काही कारणे येथे आहेत.

• सातत्य: हे धोरणात्मक योजना विकसित आणि दस्तऐवजीकरण करण्यासाठी एक संरचित फ्रेमवर्क प्रदान करते. हे सुनिश्चित करते की योजनेतील सर्व प्रमुख घटक सुसंगत आणि संघटित पद्धतीने संबोधित केले जातात.
• बचत वेळ: सुरवातीपासून धोरणात्मक योजना विकसित करणे ही वेळखाऊ प्रक्रिया असू शकते. टेम्पलेट वापरून, संस्था वेळ वाचवू शकतात आणि सुरवातीपासून सुरुवात करण्याऐवजी त्यांच्या विशिष्ट गरजा पूर्ण करण्यासाठी योजना सानुकूलित करण्यावर लक्ष केंद्रित करू शकतात.
• सर्वोत्कृष्ट पद्धती: टेम्पलेट्समध्ये अनेकदा सर्वोत्तम पद्धती आणि उद्योग मानकांचा समावेश असतो, ज्यामुळे संस्थांना अधिक प्रभावी धोरणात्मक योजना विकसित करण्यात मदत होऊ शकते.
• सहयोग: धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेट वापरल्याने नियोजन प्रक्रियेत सहभागी असलेल्या कार्यसंघ सदस्यांमध्ये सहयोग आणि संवाद सुलभ होऊ शकतो. हे कार्यसंघ सदस्यांना सामायिक उद्दिष्टासाठी एकत्र काम करण्यासाठी एक सामान्य भाषा आणि संरचना प्रदान करते.
• लवचिकता: स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेट एक संरचित फ्रेमवर्क प्रदान करताना, ते लवचिक देखील असतात आणि एखाद्या संस्थेच्या अनन्य गरजा आणि उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी अनुकूल केले जाऊ शकतात. विशिष्ट धोरणे, मेट्रिक्स आणि प्राधान्यक्रम समाविष्ट करण्यासाठी टेम्पलेट्स सुधारित आणि सानुकूलित केले जाऊ शकतात

एक चांगला धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेट काय बनवते?

संस्थांना त्यांची दीर्घकालीन उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी मार्गदर्शन करणारी व्यापक आणि प्रभावी धोरणात्मक योजना विकसित करण्यात मदत करण्यासाठी एक चांगला धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेट तयार केले जावे. चांगल्या धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेटची काही प्रमुख वैशिष्ट्ये येथे आहेत:

• स्पष्ट आणि संक्षिप्त: टेम्प्लेट स्पष्ट आणि संक्षिप्त सूचना, प्रश्न आणि सूचनांसह समजण्यास सोपे असावे जे नियोजन प्रक्रियेस मार्गदर्शन करतात.
• सर्वसमावेशक: परिस्थितीजन्य विश्लेषण, दृष्टी आणि ध्येय, ध्येये आणि उद्दिष्टे, धोरणे, संसाधन वाटप, अंमलबजावणी, आणि देखरेख आणि मूल्यमापन यासह धोरणात्मक नियोजनातील सर्व प्रमुख घटक समाविष्ट केले पाहिजेत.
• सानुकूल: संस्थेच्या अद्वितीय गरजा पूर्ण करण्यासाठी, टेम्पलेट्सने आवश्यकतेनुसार विभाग जोडण्यासाठी किंवा काढण्यासाठी सानुकूलन आणि लवचिकता प्रदान केली पाहिजे.
• वापरकर्ता फ्रेंडली: टेम्प्लेट वापरण्यास सोपे असावे, वापरकर्ता-अनुकूल स्वरूपाचे असावे जे भागधारकांमधील सहयोग आणि संवाद सुलभ करते.
• कारवाई करण्यायोग्य: टेम्पलेटसाठी विशिष्ट, मोजता येण्याजोगे आणि कृती करण्यायोग्य उद्दिष्टे आणि धोरणे वितरीत करणे आवश्यक आहे जे प्रभावीपणे लागू केले जाऊ शकतात.
• परिणाम-देणारं: टेम्प्लेटने संस्थेला प्रमुख कार्यप्रदर्शन निर्देशक ओळखण्यात आणि प्रगतीचे निरीक्षण करण्यासाठी आणि धोरणात्मक योजनेच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी एक प्रणाली विकसित करण्यात मदत केली पाहिजे.
• सतत अद्यतनित: बदलत्या अंतर्गत आणि बाह्य घटकांच्या प्रकाशात ते संबंधित आणि प्रभावी राहते याची खात्री करण्यासाठी वेळोवेळी पुनरावलोकन केले आणि अद्यतने आवश्यक आहेत.

स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेट्सची उदाहरणे

धोरणात्मक नियोजनाचे अनेक स्तर आहेत, प्रत्येक प्रकारात एक अद्वितीय फ्रेमवर्क आणि टेम्पलेट असेल. या प्रकारचे टेम्प्लेट कसे कार्य करतात याची तुम्हाला चांगली कल्पना देण्यासाठी, आम्ही काही टेम्पलेट नमुने तयार केले आहेत ज्यांचा तुम्ही संदर्भ घेऊ शकता.

कार्यात्मक धोरणात्मक नियोजन

फंक्शनल स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग ही कंपनीमधील वैयक्तिक कार्यात्मक क्षेत्रांसाठी विशिष्ट धोरणे आणि रणनीती विकसित करण्याची प्रक्रिया आहे.

हा दृष्टीकोन प्रत्येक विभाग किंवा कार्यास कंपनीच्या एकूण धोरणासह त्याचे ध्येय आणि उद्दिष्टे संरेखित करण्यास अनुमती देतो.

ब्रँड मार्केटिंग स्ट्रॅटेजी प्लॅनिंग टेम्प्लेटडाउनलोड

कॉर्पोरेट धोरणात्मक नियोजन

कॉर्पोरेट स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग ही संस्थेचे ध्येय, दृष्टी, उद्दिष्टे आणि ते साध्य करण्यासाठी धोरणे परिभाषित करण्याची प्रक्रिया आहे.

यामध्ये कंपनीची ताकद, कमकुवतपणा, संधी आणि धोके यांचे विश्लेषण करणे आणि कंपनीची संसाधने, क्षमता आणि क्रियाकलापांना त्याच्या धोरणात्मक उद्दिष्टांसह संरेखित करणारी योजना विकसित करणे समाविष्ट आहे.

कॉर्पोरेट स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्पलेटडाउनलोड

व्यवसाय धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेट

व्यवसायाच्या धोरणात्मक नियोजनाचा मुख्य हेतू म्हणजे संस्थेच्या स्पर्धात्मक पैलूंवर लक्ष केंद्रित करणे.

संस्थेच्या संसाधनांचे आणि क्षमतांचे वाटप करून, तिच्या एकूण ध्येय, दृष्टी आणि मूल्यांसह, कंपनी वेगाने बदलत असलेल्या आणि स्पर्धात्मक व्यावसायिक वातावरणात पुढे राहू शकते.

ग्रोथ बिझनेस स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग टेम्प्लेटडाउनलोड

रणनीतिकखेळ नियोजन

हे अल्पकालीन उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी विशिष्ट कृती योजना विकसित करण्यावर लक्ष केंद्रित करते. हे व्यवसायाच्या धोरणात्मक नियोजनात देखील एकत्र केले जाऊ शकते.

रणनीतिक धोरणात्मक नियोजन टेम्पलेटमध्ये, उद्दिष्टे, उद्दिष्टे आणि कृती आराखडा याशिवाय, काही प्रमुख घटकांचा विचार करणे आवश्यक आहे:

• टाइमलाइन: कृती आराखड्याच्या अंमलबजावणीसाठी मुख्य टप्पे आणि कालमर्यादा यासह टाइमलाइन स्थापित करा.

• जोखीम व्यवस्थापन: संभाव्य जोखमींचे मूल्यांकन करा आणि ते कमी करण्यासाठी आकस्मिक योजना विकसित करा.

• मेट्रिक्स: उद्दिष्टे आणि ध्येय साध्य करण्याच्या दिशेने प्रगती मोजण्यासाठी मेट्रिक्स स्थापित करा.

• संप्रेषण योजना: भागधारकांना प्रगती आणि योजनेतील कोणत्याही बदलांची माहिती ठेवण्यासाठी संप्रेषण धोरण आणि डावपेचांची रूपरेषा तयार करा.

ऑपरेशनल-स्तरीय धोरणात्मक नियोजन

या प्रकारच्या धोरणात्मक नियोजनाचा उद्देश उत्पादन, लॉजिस्टिक आणि ग्राहक सेवेसह दैनंदिन कामकाजासाठी धोरणे विकसित करणे हा आहे. फंक्शनल स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग आणि बिझनेस स्ट्रॅटेजिक प्लॅनिंग या दोन्ही प्रकारची रणनीती त्यांच्या नियोजनात एक महत्त्वाचा भाग म्हणून जोडू शकतात.

ऑपरेशनल-स्तरीय धोरणात्मक नियोजनावर काम करताना, तुमच्या कंपनीने खालीलप्रमाणे अतिरिक्त घटकांचा विचार केला पाहिजे:

• SWOT विश्लेषण: संस्थेची ताकद, कमकुवतपणा, संधी आणि धोके (SWOT) यांचे विश्लेषण.
• गंभीर यश घटक (CSFs): संस्थेच्या ऑपरेशन्सच्या यशासाठी सर्वात महत्वाचे घटक.
• मुख्य कामगिरी निर्देशक (केपीआय): रणनीतींचे यश मोजण्यासाठी वापरले जाणारे मेट्रिक्स.

तळ ओळ

तुमचे धोरणात्मक नियोजन पूर्ण केल्यानंतर, तुम्हाला ते संचालक मंडळासमोर सादर करावे लागेल. AhaSlidesतुम्हाला व्यावसायिक आणि आकर्षक बनवण्यात मदत करण्यासाठी हे एक शक्तिशाली साधन असू शकते व्यवसाय सादरीकरण. सर्वोत्कृष्ट परिणाम मिळविण्यासाठी तुम्ही लाइव्ह पोल आणि तुमच्या प्रेझेंटेशनमध्ये फीडबॅक जोडू शकता.

Ref: TemplateLab

सतत विचारले जाणारे प्रश्न

टॅग्ज: धोरणात्मक विचार

शेअर करा