काय आहेत धोरणात्मक विचार कौशल्य? प्रभावी नेतृत्वासाठी ते महत्त्वाचे आहेत का?
प्रभावी नेतृत्व हा कंपनीच्या यशाचा आणि नफ्याचा महत्त्वाचा भाग का आहे असा प्रश्न तुम्हाला पडत असेल, तर तुम्ही त्याच्या मुळात खोलवर जावे, प्रेरणादायी नेतृत्वाची व्याख्या काय करते किंवा नेत्याच्या प्रभावात कोणते घटक योगदान देतात.
हे रहस्य धोरणात्मक विचारसरणीमध्ये दडलेले आहे. धोरणात्मक विचारसरणी कौशल्यांमध्ये प्रभुत्व मिळवणे सोपे नाही पण ते करण्याचे नेहमीच उदात्त मार्ग असतात. तर धोरणात्मक विचारसरणी म्हणजे काय, ते का महत्त्वाचे आहे आणि नेतृत्वाच्या स्थितीत ते कसे सरावायचे, चला तर मग पुढे जाऊया. तर, खाली दिलेल्या धोरणात्मक विचारसरणी कौशल्यांची काही उदाहरणे पाहूया!
अनुक्रमणिका
- स्ट्रॅटेजिक थिंकिंग स्किल्स म्हणजे काय?
- #1. विश्लेषणात्मक कौशल्य
- #८. गंभीर विचार
- #४. समस्या सोडवणे
- #४. संज्ञानात्मक लवचिकता
- #५. तपशीलांकडे लक्ष द्या
- नेतृत्वासाठी धोरणात्मक विचार कौशल्ये म्हणजे काय?
- FMI धोरणात्मक विचार मॉडेल
- धोरणात्मक विचारांचे फायदे
- धोरणात्मक विचारांचे 5 प्रमुख घटक कोणते आहेत?
- नेतृत्वाच्या स्थितीत धोरणात्मक विचार कौशल्ये कशी विकसित करावी
- तळ लाइन
- सतत विचारले जाणारे प्रश्न
स्ट्रॅटेजिक थिंकिंग स्किल्स म्हणजे काय?
धोरणात्मक विचार ही निर्णय घेण्यापूर्वी योजना किंवा प्रकल्पाच्या परिणामांवर प्रभाव टाकणाऱ्या विविध घटकांचे विश्लेषण करण्याची प्रक्रिया आहे. लोक धोरणात्मकपणे विचार करतात जेव्हा त्यांनी अंतिम कारवाई करण्यापूर्वी संधी आणि जोखीम दोन्हीच्या शक्यतांचा विचार केला पाहिजे. हे अंतर्गत आणि बाह्य वातावरणातील गतिशील आणि चालू बदलांशी जुळवून घेण्यासाठी योजनेचे पुनरावलोकन आणि अनुकूल करण्याच्या क्षमतेवर देखील जोर देते.
लोक कधीकधी धोरणात्मक विचारसरणीची संकल्पना धोरणात्मक नियोजनाशी गोंधळात टाकतात. धोरणात्मक नियोजन कृती करण्यापूर्वी धोरणात्मक विचारसरणीने सुरू होते. धोरणात्मक विचारसरणी म्हणजे तुम्हाला पूर्ण करायचे असलेले काम "का" आणि "काय" या प्रश्नांची उत्तरे शोधणे. याउलट, धोरणात्मक नियोजन ही अंमलबजावणी प्रक्रियेच्या "कसे" आणि "केव्हा" या प्रश्नांची उत्तरे शोधण्याची एक पुढची पायरी आहे.
जेव्हा धोरणात्मक विचार येतो तेव्हा त्याच्या कौशल्य संचाचा उल्लेख करणे आवश्यक आहे. तुमच्या धोरणात्मक विचार प्रक्रियेस समर्थन देणारी पाच आवश्यक कौशल्ये आहेत.
#1. विश्लेषणात्मक कौशल्य
विश्लेषणात्मक कौशल्य संकटाचे निराकरण करण्यासाठी आणि प्रभावी निर्णय घेण्यासाठी माहिती गोळा करण्याच्या आणि विश्लेषण करण्याच्या क्षमतेचे वर्णन करते. विश्लेषणात्मक कौशल्याचा वापर समस्या शोधण्यासाठी, विचारमंथन करण्यासाठी, निरीक्षण करण्यासाठी, गोळा करण्यासाठी, डेटाचा अर्थ लावण्यासाठी आणि उपलब्ध अनेक घटक आणि पर्यायांचा विचार करण्यासाठी केला जातो. मजबूत विश्लेषणात्मक विचार कौशल्य दाखवले जाते जेव्हा एखादी व्यक्ती संभाव्य मोठ्या यशांचा आणि यशाचा विचार करू शकते.
#८. गंभीर विचार
धोरणात्मक विचार प्रक्रियेतील गंभीर विचारसरणी ही बहुतेकदा महत्त्वाची पायरी असते आणि धोरणात्मक मानसिकता विकसित करण्यास मदत करते. तुम्ही जे वाचता, ऐकता, बोलता किंवा लिहिता त्याबद्दल प्रश्न विचारून आणि निर्णय घेऊन सुधारणा करण्यासाठी मुद्दे किंवा क्षेत्रे ओळखण्याचे हे एक नाविन्यपूर्ण तंत्र आहे. कोणतेही तथ्य किंवा युक्तिवाद स्वीकारण्यापूर्वी ते तुम्हाला स्पष्टपणे आणि तर्कशुद्धपणे विचार करण्यास भाग पाडते.
#४. समस्या सोडवणे
व्यापक धोरणात्मक विचारसरणीमध्ये समस्या सोडवण्याची कौशल्ये समाविष्ट असतात जी समस्यांचे निराकरण करण्यात आणि अंतिम उपाय शोधण्यात व्यक्तींवर परिणामकारकता लादतात. धोरणात्मक विचार करणार्‍यांनी समस्या मुळापासून पाहणे आणि पुढील पायरीवर जाण्यापूर्वी उपायांच्या विस्तृत श्रेणीचा विचार करण्यासाठी इतरांशी सहयोग करणे आवश्यक आहे.
#४. संज्ञानात्मक लवचिकता
संज्ञानात्मक लवचिकता त्यांचे विचार बदलू शकते, नवीन वातावरणाशी लवकर जुळवून घेऊ शकते, अनेक दृष्टिकोनातून समस्यांकडे पाहू शकते किंवा एकाच वेळी अनेक संकल्पनांची कल्पना करू शकते. धोरणात्मक विचारसरणीची सुरुवात कुतूहल आणि नवीन संकल्पना विकसित करण्यासाठी आणि चांगल्या किंवा वाईट अनुभवांमधून शिकण्यासाठी लवचिकतेपासून होते. धोरणात्मक विचार करणारे क्वचितच त्यांचे व्यवस्थापन आणि जुनी मानसिकता समायोजित करणे थांबवतात आणि बदलांना सकारात्मक मानतात. ते सांस्कृतिक विविधतेबद्दल आदर दाखवण्याची आणि एकाच वेळी त्यांच्यापासून प्रेरणा घेण्याची शक्यता असते.
#५. तपशीलांकडे लक्ष द्या
धोरणात्मक विचारांची सुरुवात सूक्ष्म निरीक्षणाने होते, दुसऱ्या शब्दांत, तपशीलाकडे लक्ष देणे. हे कार्यक्षमतेने वेळ आणि संसाधने वाटप करताना कितीही क्षुल्लक असले तरीही त्यात समाविष्ट असलेल्या सर्व क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करण्याच्या क्षमतेचा संदर्भ देते. पूर्णतेने आणि अचूकतेने कार्ये पूर्ण करणे हे त्याचे उद्दिष्ट आहे.
नेतृत्वासाठी धोरणात्मक विचार कौशल्ये म्हणजे काय?
सामान्य कर्मचारी आणि व्यवस्थापकीय पातळी आणि अगदी संचालक पातळीच्या भूमिकेतील एक मोठी तफावत म्हणजे तुमच्या धोरणात्मक विचारसरणीची गुणवत्ता. प्रभावी नेतृत्व आणि व्यवस्थापनात धोरणात्मक विचार कौशल्याची कमतरता असू शकत नाही. तुम्ही धोरणात्मक नेतृत्वाबद्दल ऐकले असेल, जे धोरणात्मक विचारसरणीचे व्यापक क्षेत्र आहे, कारण महान नेते बहुतेकदा बाजार, स्पर्धा आणि शेवटी, संघटनात्मक अंतर्गत घटकांसारख्या बाह्य घटकांपासून धोरणात्मकदृष्ट्या बाहेरून विचार करतात.
FMI स्ट्रॅटेजिक थिंकिंग मॉडेल
The FMI स्ट्रॅटेजिक थिंकिंग मॉडेल यशस्वी धोरणात्मक नेतृत्वासाठी जबाबदार असलेल्या 8 क्षमतांना प्रोत्साहन देते, ज्यात समाविष्ट आहे:
- मानसिक लवचिकता बदलत्या संदर्भासाठी, सुरुवातीच्या संसाधनांवर प्रश्नचिन्ह निर्माण करण्यासाठी आणि अकेंद्रित मार्गाने विचार करण्यासाठी सर्वोत्तम आहे.
- बौद्धिक उत्सुकता काही नवीन समस्या किंवा विषय तपासण्यासाठी आणि जगाच्या यादृच्छिक पैलूंवर प्रश्न विचारण्यासाठी एक साधन म्हणून वापरले जाऊ शकते.
- सर्जनशीलता कौशल्य मिळविण्यासाठी आणि जोखीम घेण्यासाठी तसेच नकारात्मक वृत्ती दूर करण्यासाठी वापरली जाऊ शकते.
- अंतर्ज्ञान एखाद्या समस्येबद्दल सखोल ज्ञान मिळविण्याची शक्यता वाढवण्यासाठी आणि जलद विचारसरणी वाढवण्यासाठी याचा सराव केला जाऊ शकतो.
- विश्लेषण विश्लेषणात्मक कौशल्ये वापरणे आवश्यक आहे जसे की डेटा आणि माहितीकडे खूप कठोर लक्ष देणे, जे तुमच्या मेंदूला अधिक तार्किक विचार करण्यास प्रशिक्षित करण्यास मदत करू शकते.
- प्रणाली विचार सर्वसमावेशक दृष्टीकोनातून समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी आणि भिन्न व्हेरिएबल्समधील कारण प्रभाव नातेसंबंध, ते एकमेकांशी कसे संवाद साधतात आणि प्रभावित करतात.
- माहिती गोळा करणे समस्येचे विश्लेषण करण्याचा प्रारंभ बिंदू आहे. माहितीच्या स्त्रोतांवर लक्ष केंद्रित करून आणि अनपेक्षित परिणाम आल्यास लवचिक राहून ते मजबूत केले जाऊ शकते.
- निर्णय घेणे अंतिम निर्णय घेण्यापूर्वी संभाव्य उपाय किंवा पर्यायांची रूपरेषा आणि मूल्यमापन आणि प्रत्येक पर्याय किंवा उपायांच्या जोखमीचे वजन करून सुरुवात केल्यास प्रक्रिया अधिक प्रभावी होऊ शकते.
नेतृत्व स्थितीत धोरणात्मक विचार कौशल्य विकसित करण्याचे फायदे
संघटनात्मक धोरणात्मक व्यवस्थापन प्रक्रियेत धोरणात्मक विचारसरणी लागू करताना, ते व्यवसायाच्या यशासाठी नवीन अंतर्दृष्टी आणि उदयोन्मुख संधी निर्माण करून फर्म किंवा संस्थेसाठी स्पर्धात्मक फायदा वाढवू शकते. धोरणात्मक विचारसरणी कौशल्य असलेला नेता एक उदात्त प्रणालीगत विचारसरणीचा दृष्टिकोन विकसित करू शकतो आणि स्वतःला अधिक नाविन्यपूर्ण आणि चौकटीबाहेर विचार करण्यास सक्षम बनवू शकतो, परंतु नेहमीच व्यावसायिक ध्येयांशी जोडलेला असतो.
याव्यतिरिक्त, नेतृत्व स्थितीत धोरणात्मक विचार कौशल्ये विकसित करण्याचे काही अतिरिक्त फायदे येथे आहेत
- समान उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी वेगवेगळ्या शक्यता ओळखण्यात संघाला मदत करा.
- विसंगती किंवा गोंधळाचा धोका कमी करा
- अनुभव आणि सहकारी यांच्याकडून शिकण्याच्या अधिक संधींचा फायदा घ्या
- युक्ती वाढविण्यासाठी आणि त्यांना अधिक टिकाऊ बनविण्यासाठी अभिप्राय रचनात्मकपणे वापरा.
- वेगाने विकसित होत असलेल्या संदर्भांशी जुळवून घ्या आणि तुमच्या उत्कृष्ट कल्पनांचा वापर करा
- तुमच्या टीमला लवचिक आणि आत्मविश्वास ठेवण्यास मदत करा तसेच बॅकअप योजनेसह संकटाचा सामना करण्यासाठी सक्रिय राहा
- तुमचे काम चांगले करा आणि पुढील पदोन्नती मिळवा.
धोरणात्मक विचारांचे 5 प्रमुख घटक कोणते आहेत?
स्ट्रॅटेजिक थिंकिंगची संकल्पना डॉ. लिडत्का संशोधनांतर्गत चांगल्या प्रकारे स्पष्ट केली आहे. यात 5 प्रमुख घटकांचा समावेश आहे जे धोरणात्मक विचारसरणीला पूर्णपणे परिभाषित करतात जे व्यापारी आणि नेत्यांसाठी एक चांगला संदर्भ असू शकतात.
#1. हेतू केंद्रित व्यक्ती आणि धोरणात्मक हेतू यांच्यातील संबंध समजून घेण्यासाठी दृढनिश्चय केला जातो कारण धोरणात्मक विचार एकाग्रता सुधारू शकतो आणि मानसिक उर्जेसह विचलित होण्यास प्रतिबंध करू शकतो.
#२. गृहीतक चालविले चाचणी गृहीतके मुख्य क्रियाकलाप म्हणून सूचित करते. धोरणात्मक विचार सर्जनशील आणि गंभीर संभावनांसह येतो. अधिक कल्पकतेने विचार करण्यासाठी, गृहीतके निर्माण करून आणि प्रश्नांच्या पाठपुराव्याचे परीक्षण करून गंभीर निर्णय निलंबित करण्याची प्रक्रिया नवीन कल्पना आणि दृष्टिकोन शोधण्यात मदत करू शकते.
#३. सिस्टम दृष्टीकोन लोकांच्या वर्तनाला आकार देणार्‍या मानसिक मॉडेल्सचा उल्लेख करते. दृष्टीकोन उभ्या आणि क्षैतिज दोन्ही प्रणालींमध्ये समजला जाऊ शकतो कारण ते वैयक्तिक स्तराचे महत्त्व आणि संपूर्ण व्यवसायासह अनेक आयामांद्वारे त्यांचे संबंध संदर्भित करतात.
#४. बुद्धिमान संधीसाधूपणा खुल्या मनाच्या मानसिकतेसह लोक नवीन अनुभवांना सामोरे जाण्याच्या मार्गाचा संदर्भ देते, ज्यामुळे नेत्यांना निम्न स्तरावरील कर्मचार्‍यांकडून पर्यायी धोरणे वापरता येतात. सर्व लोकांना त्यांचा आवाज सामायिक करण्यासाठी समानता प्रदान केल्याने झपाट्याने बदलणार्‍या व्यावसायिक वातावरणाशी जलद अनुकूलन वाढू शकते.
#5. वेळेत विचार करणे एक स्मरणपत्र आहे की नवीन नावीन्य प्रत्येक सेकंदाला अद्यतनित केले जाते. आपण वर्तमान वास्तव आणि भविष्यातील हेतू यांच्यातील अंतर भरण्यात अयशस्वी झाल्यास आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांना कधीही पकडू शकणार नाही. दिलेल्या मर्यादित संसाधनांमध्ये, नेते संसाधने आणि महत्त्वाकांक्षा संतुलित करून त्यांचे मजबूत धोरणात्मक विचार कौशल्य दाखवतात.
नेतृत्वाच्या स्थितीत धोरणात्मक विचार कौशल्ये कशी विकसित करावी
तुम्ही खालील १२ टिप्स वापरून एक धोरणात्मक विचार कौशल्य संच तयार करू शकता:
- वास्तववादी आणि साध्य करण्यायोग्य उद्दिष्टे ओळखा
- धोरणात्मक प्रश्न विचारा
- संधी आणि धोके यांचे विश्लेषण करा
- निरीक्षण करा आणि प्रतिबिंबित करा
- संघर्ष स्वीकारा
- टाइमलाइन सेट करा
- ट्रेंड पहा
- नेहमी पर्यायांचा विचार करा
- धोरणात्मक विचार व्यावसायिक विकास किंवा प्रशिक्षक
- धोरणात्मक विचार केस स्टडीमधून शिका
- धोरणात्मक विचार परिस्थिती तयार करा
- धोरणात्मक विचार पुस्तकातून शिका
तळ लाइन
धोरणात्मक आणि रणनीतीने विचार करणे हा माहितीपूर्ण निर्णय घेण्याचा आणि कृती करण्यायोग्य योजनेची अंमलबजावणी करण्याचा सर्वोत्तम मार्ग आहे. नेत्यांना धोरणात्मक मानसिकता जोपासण्यासाठी वेळ आणि मेहनत लागते. परंतु प्रथमच धोरणात्मक विचारांचा सराव करताना तुम्हाला अडचण येत असल्यास काळजी करू नका.
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
कोणाला 'स्ट्रॅटेजिक थिंकिंग स्किल्स'ची गरज आहे?
प्रत्येकजण! ही कौशल्ये व्यावसायिक उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी, आव्हानांना सामोरे जाण्यासाठी, अडथळ्यांवर मात करण्यासाठी आणि महत्त्वाचे परिणाम साध्य करण्यासाठी आवश्यक आहेत.
नेत्यांसाठी धोरणात्मक विचार का महत्त्वाचा आहे?
नेत्यांसाठी धोरणात्मक विचार कौशल्ये अत्यंत महत्त्वाची आहेत कारण त्यांच्याकडे त्यांच्या संघाचे व्यवस्थापन करण्यासाठी खालील कौशल्ये असणे आवश्यक आहे, ज्यात पुढील गोष्टींचा समावेश आहे: दीर्घकालीन दृष्टी, अनुकूलता, संसाधन वाटप, समस्या सोडवणे, नाविन्यपूर्ण असणे, जोखीम घेण्यास सक्षम असणे, संरेखन सुनिश्चित करणे ... सर्व एकत्रितपणे निर्णय प्रक्रियेदरम्यान उत्तम मतासह अस्खलित संवाद सुनिश्चित करण्यासाठी.
