What are the 4 pillars of talent acquisition?

There are 4 significant elements in talent acquisition, including Recruitment, Performance Management, Learning and Development, and Retention.

What are the key functions of talent acquisition?

The functions of talent acquisition are determining, acquiring, evaluating, and hiring the best talent that supplies the company’s demand. Plus, they are responsible for enhancing employer branding, ensuring a positive candidate experience, and contributing to diversity and inclusion initiatives.

What do talent acquisition managers do?

A Talent Acquisition Manager is responsible for defining staffing needs, designing recruitment strategies, and developing employment branding strategies. They are adept at the hiring process and sourcing skills.

कुशलता संपादन व्यवस्थापन | 2024 मध्ये एक व्यापक मार्गदर्शक

आपल्या सर्वांना माहित आहे की प्रतिभा हा प्रत्येक यशस्वी संस्थेचा आधारस्तंभ असतो. परंतु आपण केवळ प्रतिभा शोधत नाही तर योग्य प्रतिभा शोधत आहात याची खात्री कशी कराल? तिथेच प्रतिभा संपादन व्यवस्थापन आत येतो, येते.

या ब्लॉग पोस्टमध्ये, आम्ही तुम्हाला टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन मॅनेजमेंटचे महत्त्व, आजच्या स्पर्धात्मक जॉब मार्केटमध्ये ते का महत्त्वाचे आहे, टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन मॅनेजमेंटची भूमिका आणि प्रभावी रणनीती अंमलात आणण्यासाठी व्यावहारिक टिप्स याविषयी मार्गदर्शन करू. तुम्ही एक महत्त्वाकांक्षी भर्ती करणारे असाल किंवा तुमची नियुक्ती प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करू पाहणारे व्यावसायिक नेते असाल, भरतीच्या उत्कृष्टतेच्या जगात जाण्यासाठी सज्ज व्हा.

सामुग्री सारणी

प्रतिभा संपादन व्यवस्थापन आणि त्याचे उद्दिष्ट काय आहे?
प्रतिभा संपादन व्यवस्थापन महत्वाचे का आहे?
टॅलेंट अॅक्विझिशन आणि एचआर समान आहे का?
प्रतिभा संपादन व्यवस्थापकाच्या नोकरीचे वर्णन
प्रतिभा संपादन व्यवस्थापनाच्या 8 प्रमुख पैलू
एक विजयी प्रतिभा संपादन धोरण तयार करणे: एक साधे मार्गदर्शक
महत्वाचे मुद्दे

वैकल्पिक मजकूर

कामावर प्रतिबद्धता साधन शोधत आहात?

AhaSlides वर मजेदार क्विझद्वारे तुमच्या जोडीदाराला एकत्र करा. AhaSlides टेम्पलेट लायब्ररीमधून विनामूल्य क्विझ घेण्यासाठी साइन अप करा!

🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️

प्रतिभा संपादन व्यवस्थापन. प्रतिमा: फ्रीपिक

प्रतिभा संपादन व्यवस्थापन आणि त्याचे उद्दिष्ट काय आहे?

प्रथम आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, हे ओळखणे आवश्यक आहे की प्रतिभा संपादन आणि प्रतिभा व्यवस्थापन यांचा जवळचा संबंध असला तरी, ते एचआर क्षेत्रामध्ये वेगळे कार्य आहेत.

"टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन मॅनेजमेंट" हा शब्द एखाद्या संस्थेमध्ये नवीन प्रतिभा आणण्यासाठी आणि त्यांची नोंदणी करण्यासाठी डिझाइन केलेली पद्धतशीर प्रक्रिया म्हणून उदयास आली.

योग्य नोकऱ्यांसाठी योग्य लोकांना पकडण्यासाठी जाळे म्हणून त्याची कल्पना करा. प्रतिभा संपादन संभाव्य उमेदवार शोधते, त्यांच्याशी बोलते आणि त्यांना नियुक्ती प्रक्रियेद्वारे मार्गदर्शन करते. यानंतर, भूमिका बदलते, आणि टॅलेंट मॅनेजमेंट येते. ही टीम नवीन प्रतिभा वाढण्यास मदत करते ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया, आणि कामगिरी पुनरावलोकन, आणि त्यांच्या नोकऱ्यांमध्ये अधिक चांगले व्हा.

सोप्या शब्दात सांगायचे तर, टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन मॅनेजमेंटचा उद्देश कंपनीच्या ध्येयांशी सुसंगत असा एक मजबूत संघ तयार करणे हा आहे. हे योग्य लोक शोधणे आणि त्यांना सामील होण्यासाठी आमंत्रित करणे आणि नंतर त्यांना वाढण्यास आणि सुधारण्यात मदत करणे याबद्दल आहे. कंपनीच्या यशासाठी दोन्ही भाग खरोखरच महत्त्वाचे आहेत.

प्रतिभा संपादन व्यवस्थापन महत्वाचे का आहे?

प्रतिभा संपादन व्यवस्थापन महत्वाचे आहे कारण ते कंपन्यांना मजबूत, सक्षम संघ तयार करण्यात मदत करते जे आव्हानांना सामोरे जाऊ शकतात आणि महानता प्राप्त करू शकतात.

उच्च दर्जाची प्रतिभा शोधून, कंपन्यांनी स्वतःला वाढ आणि यशासाठी सेट केले. सर्जनशील विचारवंत, कठोर कामगार आणि कुशल तज्ञांची एक टीम सर्व एकाच ध्येयासाठी एकत्र काम करतात. ती प्रतिभा संपादनाची शक्ती आहे.

टॅलेंट अॅक्विझिशन आणि एचआर समान आहे का?

प्रतिभा संपादन आणि एचआर हे संस्थेच्या मानवी संसाधनांमध्ये संबंधित परंतु भिन्न कार्ये आहेत.

प्रतिभा संपादन: प्रतिभा संपादन हे विशिष्ट भूमिकांसाठी नवीन कर्मचारी शोधणे आणि नियुक्त करणे याबद्दल आहे. यामध्ये नोकरीचे वर्णन लिहिणे, उमेदवार शोधणे, मुलाखत घेणे आणि नोकरीच्या ऑफर देणे यासारख्या कामांचा समावेश आहे. कंपनीच्या गरजा पूर्ण करणारे कुशल लोक आणणे हा यामागचा उद्देश आहे.

मानव संसाधन (HR): एचआर कर्मचार्‍यांच्या प्रवासातील विविध पैलू हाताळते, केवळ नियुक्तीच नाही. यामध्ये ऑनबोर्डिंग, प्रशिक्षण, कार्यप्रदर्शन, फायदे आणि सकारात्मक कार्य वातावरण तयार करणे समाविष्ट आहे. हे कर्मचारी कल्याण, कायदेशीर अनुपालन आणि एकूण कर्मचारी व्यवस्थापनासाठी जबाबदार आहे.

प्रतिभा संपादन व्यवस्थापकाच्या नोकरीचे वर्णन

प्रतिभा संपादन व्यवस्थापकाच्या भूमिकेमध्ये संस्थेसाठी योग्य उमेदवारांना आकर्षित करणे, मूल्यांकन करणे आणि नियुक्त करणे या प्रक्रियेचे नेतृत्व करणे समाविष्ट असते.

ते कर्मचार्‍यांच्या गरजा समजून घेण्यासाठी, नोकरीचे वर्णन तयार करण्यासाठी, संभाव्य उमेदवारांचा स्त्रोत तयार करण्यासाठी, मुलाखती घेण्यासाठी आणि नियुक्तीबाबत निर्णय घेण्यासाठी कामावर घेणार्‍या संघांसह सहयोग करतात.
त्यांच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये नियोक्ता ब्रँड वाढवणे, उमेदवाराचा सकारात्मक अनुभव सुनिश्चित करणे आणि विविधता आणि समावेशन उपक्रमांमध्ये योगदान देणे यांचा समावेश होतो.
टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन मॅनेजर स्टाफिंगमध्ये प्रभुत्व मिळवण्यात आणि संस्थेच्या उद्दिष्टे आणि मूल्यांशी जुळणारे कुशल आणि वैविध्यपूर्ण कार्यबल तयार करण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावतात.

प्रतिभा संपादन व्यवस्थापनाच्या 8 प्रमुख पैलू

#1 - रिझ्युमेचे मूल्यमापन करणे: सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाचे अनावरण करणे

टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन रीझ्युमेचे बारकाईने परीक्षण करते, दोन्ही उमेदवारांना प्रकट करते' शक्ती आणि कमजोरी रेझ्युमे मध्ये. या गुणधर्मांची ओळख करून, प्रतिभा संपादन हे सुनिश्चित करते की उमेदवार नोकरीच्या आवश्यकतांशी जुळतात.

#2 - व्यावसायिक कौशल्ये: स्पॉटलाइटिंग अपवादात्मक रेझ्युमे

पुनरावलोकन करताना, उमेदवारांमध्ये प्रतिभा संपादन शून्य आहे रेझ्युमेसाठी व्यावसायिक कौशल्ये. हा जोर अपवादात्मक व्यक्तींना हायलाइट करतो ज्यांच्याकडे भूमिकेसाठी आवश्यक अचूक कौशल्य आहे. ही कौशल्ये दाखवून, टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन उमेदवार आणि कंपनीच्या विशिष्ट मागण्या यांच्यातील जुळणी सुनिश्चित करते.

#3 - पात्रता जी रेझ्युमेवर खरोखर महत्त्वाची आहे

टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशनमध्ये असे उमेदवार सापडतात रेझ्युमेसाठी पात्रता जे खरोखरच संस्थेच्या गरजा पूर्ण करतात. रेझ्युमेवर आवश्यक क्रेडेन्शियल ओळखून, टॅलेंट अॅक्विझिशन प्रभावीपणे योगदान देण्यासाठी सज्ज असलेल्या उमेदवारांना सुरक्षित करते. ही प्रक्रिया उमेदवार निवडीची सुस्पष्टता वाढवते आणि उत्कृष्टतेसाठी तयार असलेले कार्यबल तयार करते.

प्रतिभा संपादन व्यवस्थापन उपाय. प्रतिमा: फ्रीपिक

#4 - व्यवसाय विश्लेषक कौशल्ये: विश्लेषणात्मक उत्कृष्टता ओळखणे

टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन हे सशक्त उमेदवार ओळखण्यावर लक्ष केंद्रित करते व्यवसाय विश्लेषक कौशल्य. आजच्या व्यवसायाच्या लँडस्केपमध्ये विश्लेषणात्मक पराक्रम महत्त्वपूर्ण आहे.

हे कौशल्य असलेले उमेदवार शोधून, टॅलेंट अॅक्विझिशन हे सुनिश्चित करते की संस्था डेटाचे विश्लेषण करू शकते, माहितीपूर्ण निर्णय घेऊ शकते आणि धोरणात्मक वाढ करू शकते. ही कौशल्ये व्यवसाय विश्लेषण भूमिकांच्या विशिष्ट आवश्यकतांनुसार संरेखित करतात आणि संस्थेच्या यशात योगदान देतात.

#5 - प्रशासकीय सहाय्यक कौशल्ये: कार्यक्षम ऑपरेशन्स नेव्हिगेट करणे

प्रतिभा संपादन अत्यावश्यक असलेले उमेदवार ओळखण्यासाठी लक्ष समर्पित करते प्रशासकीय सहाय्यक कौशल्ये. सुरळीत आणि कार्यक्षम ऑपरेशन्स राखण्यासाठी ही कौशल्ये महत्त्वाची आहेत. संस्था, संप्रेषण आणि मल्टीटास्किंगमध्ये पारंगत व्यक्ती शोधून, TA हे सुनिश्चित करते की प्रशासकीय कार्ये अखंडपणे पार पाडली जातात.

#6 - फ्रेशर्ससाठी रेझ्युमेमधील कौशल्ये: लवकर संभाव्य पोषण

टॅलेंट ऍक्विझिशन ओळखण्यावर लक्ष केंद्रित करते फ्रेशर्सच्या रेझ्युममधील कौशल्ये जे अलीकडील पदवीधर आहेत त्यांच्या पहिल्या नोकरीच्या संधी शोधत आहेत. अनुकूलता, शिकण्याची इच्छा आणि मूलभूत ज्ञान यासारखी कौशल्ये ओळखणे अत्यावश्यक आहे.

ही कौशल्ये ओळखून, टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन सुरुवातीच्या टॅलेंटचे पालनपोषण करण्यासाठी आणि संस्थेमध्ये फ्रेशर्सना वाढण्यास मदत करण्यासाठी मार्गदर्शन प्रदान करते.

#7 - पगाराच्या अपेक्षांना उत्तर देणे: भरपाई संभाषण संतुलित करणे

टॅलेंट अॅक्विझिशन प्राप्त झाल्यानंतरचे नाजूक कार्य हाताळते पगाराच्या अपेक्षांना उत्तर देणे उमेदवारांची. या प्रक्रियेमध्ये उमेदवारांच्या अपेक्षा संस्थेच्या भरपाईच्या संरचनेसह संरेखित करण्यासाठी मुक्त आणि पारदर्शक संवादाचा समावेश आहे.

या पैलूला कुशलतेने संबोधित करून, टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन हे सुनिश्चित करते की दोन्ही पक्ष एकाच पृष्ठावर आहेत, सकारात्मक उमेदवाराचा अनुभव वाढवतात आणि परस्पर फायदेशीर रोजगार संबंधांचा पाया तयार करतात.

#8 - कामाच्या ठिकाणी प्रभावी संप्रेषण: सहयोगी वातावरण तयार करणे

टॅलेंट मॅनेजमेंटची संस्कृती जोपासण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावते कामाच्या ठिकाणी प्रभावी संवाद. या फोकसमध्ये कर्मचारी, व्यवस्थापक आणि नेतृत्व यांच्यातील संवादाचे स्पष्ट आणि खुले माध्यम सतत वाढवणे समाविष्ट आहे.

टॅलेंट मॅनेजमेंट हे सुनिश्चित करते की कर्मचारी अखंडपणे सहकार्य करण्यासाठी, कल्पना सामायिक करण्यासाठी आणि सकारात्मक कामाच्या वातावरणात योगदान देण्यासाठी आवश्यक संवाद कौशल्यांनी सुसज्ज आहेत.

प्रभावी संवादाद्वारे सहयोगी वातावरण तयार करून, टॅलेंट मॅनेजमेंट कर्मचार्‍यांची प्रतिबद्धता, कंपनीच्या उद्दिष्टांशी संरेखन आणि एकूणच संस्थात्मक यश वाढवते.

अभिप्राय कामाच्या ठिकाणी प्रभावी संवाद वाढवू शकतात. AhaSlides कडून 'अनामिक फीडबॅक' टिपांसह तुमच्या सहकर्मचार्‍यांची मते आणि विचार गोळा करा.

एक विजयी प्रतिभा संपादन धोरण तयार करणे: एक साधे मार्गदर्शक

तुमच्या संस्थेसाठी सर्वोत्कृष्ट उमेदवारांची भरती आणि सुरक्षितता करण्यासाठी प्रभावी प्रतिभा संपादन धोरण विकसित करणे अत्यावश्यक आहे. यशस्वी धोरण तयार करण्यासाठी येथे एक संक्षिप्त रोडमॅप आहे:

तुमच्या गरजांचे मूल्यांकन करा: तुमच्या संस्थेच्या सध्याच्या आणि भविष्यातील स्टाफिंग आवश्यकता ओळखा, व्यवसाय वाढीसाठी आवश्यक भूमिका, कौशल्ये आणि वैशिष्ट्ये निश्चित करा.

तुमचा नियोक्ता ब्रँड परिभाषित करा: तुमच्या नैतिकतेशी जुळणारे उमेदवार आकर्षित करण्यासाठी तुमच्या कंपनीची संस्कृती, मूल्ये आणि अद्वितीय गुणधर्म स्पष्ट करा.

क्राफ्ट आकर्षक नोकरीचे वर्णन: आकर्षक नोकरीचे वर्णन तयार करा जे आदर्श उमेदवारांना आकर्षित करण्यासाठी तयार केलेल्या केवळ जबाबदाऱ्याच नव्हे तर वाढीच्या संधी देखील दर्शवतात.

वैविध्यपूर्ण सोर्सिंग चॅनेल: विविध रिक्रूटमेंट प्लॅटफॉर्म, सोशल मीडिया, जॉब बोर्ड आणि विविध टॅलेंट पूलमध्ये टॅप करण्यासाठी इव्हेंट वापरून तुमची पोहोच वाढवा.

सक्रिय उमेदवार शोध: तुमच्या निकषांशी जुळणार्‍या संभाव्य नोकरदारांनी तुमच्याशी संपर्क साधण्याची वाट पाहण्यापेक्षा त्यांच्याशी संभाषण सुरू करा.

सुव्यवस्थित अर्ज प्रक्रिया: सकारात्मक उमेदवार अनुभवासाठी वापरकर्ता-अनुकूल अर्ज प्रक्रिया डिझाइन करा.

वर्तनात्मक मुलाखती: समस्या सोडवणे आणि टीमवर्क क्षमता मोजण्यासाठी परिस्थितीजन्य प्रश्नांद्वारे कौशल्ये आणि सांस्कृतिक फिट या दोन्हीचे मूल्यांकन करा.

पारदर्शक पगार चर्चा: पगाराच्या अपेक्षा उघडपणे आणि लवकर संबोधित करा, नुकसान भरपाई उद्योग मानकांशी जुळते याची खात्री करा.

फीडबॅक लूप: तुमची भर्ती प्रक्रिया सतत वाढवण्यासाठी उमेदवारांचा फीडबॅक नियमितपणे गोळा करा.

नियोक्ता ब्रँड दाखवा: तुमची प्रतिष्ठा वाढवण्यासाठी वेबसाइट, सोशल मीडिया आणि कर्मचारी प्रशंसापत्रांद्वारे तुमची ताकद वाढवा.

डेटा-चालित दृष्टीकोन: सोर्सिंग चॅनेल प्रभावीतेवर आधारित तुमची रणनीती परिष्कृत करण्यासाठी डेटा आणि विश्लेषणे वापरा.

नियुक्ती व्यवस्थापकांसह सहयोग करा: तुमच्‍या रणनीतीशी अपेक्षा संरेखित करण्‍यासाठी व्‍यवस्‍थापकांशी जवळून काम करा.

विविधता आणि समावेशास प्राधान्य द्या: वैविध्यपूर्ण उमेदवार पूल आणि सर्वसमावेशक पद्धतींचे लक्ष्य ठेवून विविधतेवर लक्ष केंद्रित करा.

सकारात्मक उमेदवार अनुभव: तुमची प्रतिष्ठा जोपासत सर्व उमेदवारांना आदरयुक्त अनुभव द्या.

या चरणांचे अनुसरण केल्याने तुम्हाला एक शक्तिशाली प्रतिभा संपादन धोरण तयार करण्याचे सामर्थ्य मिळते जे तुमच्या संस्थेला यशाकडे नेणारी, उच्च प्रतिभेला प्रभावीपणे आकर्षित करते, संलग्न करते आणि सुरक्षित करते.

महत्वाचे मुद्दे

आधुनिक व्यवसायाच्या डायनॅमिक लँडस्केपमध्ये, सु-संरचित आणि धोरणात्मक प्रतिभा संपादन व्यवस्थापन प्रक्रियेचे महत्त्व अतिरंजित केले जाऊ शकत नाही. एकसंध प्रतिभा संपादन व्यवस्थापन धोरण हे एक लिंचपिन म्हणून काम करते जे संस्थेच्या उद्दिष्टांना योग्य व्यक्तींशी जोडते जे नाविन्य, वाढ आणि यश मिळवू शकतात.

सारखी नाविन्यपूर्ण साधने एहास्लाइड्स प्रक्रिया आणखी वाढवा. परस्परसंवादी आणि वापरकर्ता-अनुकूल प्लॅटफॉर्मसह, AhaSlides संभाव्य उमेदवारांसह संघटनांच्या सहभागाच्या पद्धतीमध्ये क्रांती घडवून आणते. गेमिफाइड घटकांचा समावेश करणे, रिअल-टाइम मतदानआणि संवादात्मक प्रश्नोत्तर सत्रे, AhaSlides एक तल्लीन करणारा अनुभव तयार करते जो उमेदवारांवर कायमचा ठसा उमटवतो, संस्थेची नवकल्पना आणि अग्रेषित-विचार पद्धतींबद्दलची वचनबद्धता हायलाइट करतो.

Ref: भरती | कार्यक्षम

सतत विचारले जाणारे प्रश्न:

प्रतिभा संपादनाचे 4 स्तंभ कोणते आहेत?

प्रतिभा संपादनामध्ये 4 महत्त्वपूर्ण घटक आहेत, ज्यामध्ये भर्ती, कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन, शिक्षण आणि विकास आणि धारणा यांचा समावेश आहे.

प्रतिभा संपादनाची मुख्य कार्ये कोणती आहेत?

प्रतिभा संपादनाची कार्ये म्हणजे कंपनीच्या मागणीचा पुरवठा करणार्‍या सर्वोत्तम प्रतिभेचे निर्धारण, संपादन, मूल्यमापन आणि नियुक्ती करणे. शिवाय, ते नियोक्ता ब्रँडिंग वाढवण्यासाठी, उमेदवाराचा सकारात्मक अनुभव सुनिश्चित करण्यासाठी आणि विविधता आणि समावेशन उपक्रमांमध्ये योगदान देण्यासाठी जबाबदार आहेत.

प्रतिभा संपादन व्यवस्थापक काय करतात?

टॅलेंट अ‍ॅक्विझिशन मॅनेजर स्टाफिंगच्या गरजा परिभाषित करण्यासाठी, भरतीची रणनीती तयार करण्यासाठी आणि रोजगार ब्रँडिंग धोरणे विकसित करण्यासाठी जबाबदार असतो. ते कामावर घेण्याची प्रक्रिया आणि सोर्सिंग कौशल्यांमध्ये पारंगत आहेत.