जेव्हा व्यवसाय धोरणाचा विचार केला जातो तेव्हा आम्ही "इनसाइड आउट" आणि "आउटसाइड इन" शब्दांबद्दल बरेच काही ऐकले आहे. वेगवान जागतिक बाजारपेठ आणि तंत्रज्ञानाच्या व्यत्ययाचा सामना करणाऱ्या संस्थांसाठी कोणता दृष्टिकोन अधिक योग्य आहे?
इनसाइड आउट पध्दतीपासून डिकन्स्ट्रक्ट केलेले, अंतर्गत सामर्थ्यावर भर देणारी संघ-आधारित संघटनात्मक रचना, चालू असलेल्या बदलांना तोंड देत असताना कंपनीला शाश्वतपणे भरभराट होण्यास मदत करण्यासाठी पारंपारिक संस्थेच्या सिलोला मागे टाकू शकते. तरीही, त्याच्या प्रकारच्या संघटनात्मक रचनेबद्दल अजूनही अनेक गैरसमज आहेत, ज्यांचे परीक्षण करणे आवश्यक आहे. आपण याबद्दल अधिक अंतर्दृष्टी जाणून घेऊ इच्छित असल्यास संघ-आधारित संघटनात्मक रचना आणि संघ अयशस्वी का होतात याची कारणे शोधा, चला या लेखात जाऊ या.
अनुक्रमणिका:
संघ-आधारित संघटनात्मक संरचनेची व्याख्या
भूतकाळापासून आजपर्यंत, पारंपारिक कॉर्पोरेट रचनेत, कर्मचारी नेहमीच संघटनात्मक पदानुक्रमाच्या तळाशी राहतात, त्यांना निर्णय घेण्याचा अधिकार कमी किंवा कमी असतो.
तरीही, संघ-आधारित पध्दतीच्या उदयाने व्यवस्थापनाकडे एक उभ्या दृष्टीकोनाचे वितरण केले कारण त्यामुळे कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कल्पना आणि दृष्टीकोन व्यक्त करून निर्णय प्रक्रियेत सहभागी होण्यास प्रोत्साहित केले, जे आजच्या व्यवसायाच्या यशावर लक्षणीय परिणाम करते. सर्व कार्यसंघ सदस्य, त्यांच्या स्वतःच्या अंतर्गत पदानुक्रमाशिवाय, समान उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी एकत्र काम करतात.
संघ-आधारित संघटनात्मक संरचनेची वैशिष्ट्ये काय आहेत?
संघ-आधारित संघटनात्मक संरचनेची मूलभूत तत्त्वे संस्थेनुसार भिन्न असतात. तथापि, प्रथम आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, सहकार्याची कमतरता कधीही नसते. अनेक व्यक्तींमधून संघ तयार केले जातात जे इतर सदस्यांच्या ज्ञान आणि क्षमतांना पूरक असतात.
"रचना ... संस्कृती निर्माण करण्यात मदत करते, आणि जेव्हा संस्कृती अशी असते की लोकांना कामाच्या ठिकाणी एकत्र राहणे आवडते तेव्हा अविश्वसनीय गोष्टी घडतात.", बेस्ट प्रॅक्टिस इन्स्टिट्यूटचे सीईओ लुई कार्टर म्हणाले. कोणतीही गोष्ट व्यक्तींबद्दल नसते आणि संघांच्या सहकार्याने यश मिळवले जाते.
शिवाय, संघ-आधारित संघटनात्मक रचना, संघ सदस्यांना त्यांच्या जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यासाठी पुरेसे स्वातंत्र्य आणि अधिकार आहेत. याचा अर्थ कर्मचार्‍यांना निर्णय घेण्यास, नावीन्य आणण्यासाठी आणि प्रोटोटाइप आणि प्रयोग करण्यासाठी त्वरीत संघ तयार करण्याचे अधिकार दिले जातात.
कर्मचारी ग्राहकांच्या आणि बाजाराच्या जवळ असल्यामुळे, व्यवस्थापकांच्या मंजुरीची वाट पाहण्यापेक्षा ग्राहकांचा अनुभव वाढवण्यासाठी त्यांचे निर्णय त्वरीत घेतले पाहिजेत. हे कामाच्या ठिकाणी स्वायत्तता दर्शवते, जिथे अधिकारी आणि नेते संघटनात्मक उद्दिष्टे आणि कार्यप्रदर्शन मानके स्थापित करतात. मात्र, ही उद्दिष्टे आणि योजना कशा साध्य करायच्या हे कर्मचारी स्वत: ठरवतात.
आजच्या कामाच्या ठिकाणी, जे विखुरलेल्या आणि दूरस्थ कर्मचारी आणि आभासी संप्रेषणांवर मोठ्या प्रमाणावर झुकतात, संघ-आधारित कंपन्या अगदी स्पष्ट आहेत. ते संवादाचा प्रवाह सर्व दिशांनी खुला ठेवतात, पुनरावृत्ती होणारे काम टाळतात आणि कार्यसंघ सदस्यांच्या क्षमतांचा पूर्ण फायदा घेतात. हेच कारण आहे की संघांचे नेटवर्क हे भविष्य आहे.
संघ-आधारित संस्थात्मक संरचनेचे फायदे
मग संघ-आधारित रचना तयार करण्यासाठी संस्था इतके प्रयत्न का करतात? त्याची कारणे असावीत. खालील फायदे सर्वोत्तम उत्तर आहेत.
नाविन्यपूर्ण कल्पनांना प्रोत्साहन देते
संघ-आधारित संस्थात्मक संरचनेत, कर्मचार्‍यांना कल्पना सुरू करण्यासाठी आणि संशोधन करण्यासाठी पूर्ण समर्थन दिले जाते. जेव्हा प्रत्येक कर्मचारी उत्कृष्टतेवर लक्ष केंद्रित करतो, तेव्हा सतत विकसित होत असलेल्या जागतिक बाजारपेठेला प्रतिसाद देण्याची क्षमता सुधारली जाते. या परिस्थितीत विचारांची देवाणघेवाण आवश्यक बनते.
उदाहरणार्थ, अधिक ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी, ग्राहकांच्या तक्रारी सोडवण्यासाठी कल्पना आणि ग्राहक अनुभव आणि धारणा सुधारण्यासाठी कार्यसंघ सदस्य उत्पादन पॅकेजेसची पुनर्रचना सुचवू शकतात.
संवाद सुधारतो
मोकळेपणा ही टीमवर्कमध्ये यशाची गुरुकिल्ली आहे. या संस्थात्मक संरचनेत याचा चांगला वापर केला जातो, जेथे कार्यसंघ सदस्य एखाद्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी थेट वरिष्ठ व्यवस्थापनाकडे कल्पना सामायिक करू शकतात, जे सुरळीत माहिती प्रवाहाला प्रोत्साहन देते आणि कर्मचार्‍यांना महानता आणि नाविन्यपूर्णतेसाठी योगदान देणे सोपे करते (स्मिथसन, 2022).
आपलेपणाची भावना समृद्ध करा
या प्रकारची संस्था संघातील सदस्यांमध्ये संबंध निर्माण करते. कार्यसंघ सदस्य एकमेकांची काळजी घेतात. ते फक्त कामाच्या ठिकाणी सहकारी नाहीत, फक्त ओळख मिळवण्यासाठी एकमेकांशी स्पर्धा करत नाहीत. संघातील एक सदस्य नेहमी असतो जो दुस-याला किंवा तिला अडचण आल्यावर मदत करण्यास तयार असतो. संघ-आधारित कंपन्या एक मैत्रीपूर्ण संस्कृती विकसित करतात. एकत्रितपणे, प्रत्येकजण समान उद्दिष्टांसाठी कार्य करतो आणि स्वतःला देखील सुधारतो.
कार्यक्षमता वाढवते
जेव्हा नोकरशाही आणि व्यवस्थापनाच्या स्तरांचे उच्चाटन होते, तेव्हा संघातील सदस्यांची प्रतिक्रिया आणि कृती इतर संस्थात्मक संरचनांच्या तुलनेत वेगवान असते. कमांडच्या साखळी वर आणि खाली माहिती रिले न करता, कर्मचारी रिअल टाइममध्ये समस्या शोधू शकतात आणि प्रतिसाद देऊ शकतात. यामुळे कार्यक्षमता वाढते.
संघ-आधारित संस्थात्मक संरचनेचे तोटे
संघ-आधारित रचना लागू करताना, आव्हाने अटळ असतात. त्याचे तोटे काय आहेत ते पाहूया!
संघर्षाची शक्यता वाढेल
संघात संघर्ष होण्याची दाट शक्यता आहे. वैविध्यपूर्ण मतांमुळे चांगले उपाय होतात पण ते त्रासदायकही असतात. जितके जास्त लोक, तितकेच एखाद्या वेळी राग भडकण्याची शक्यता असते. आपण कदाचित कामाच्या ठिकाणी गप्पाटप्पा ऐकू शकता. होय, असे लोक पाहणे सामान्य आहे जे तितकेसे सक्षम किंवा कुशल नाहीत, आणि शब्द बाहेर येतो की त्यांना अनुभवी लोकांपेक्षा जास्त पैसे दिले जातात. नाटक!
💡प्रत्येकाला जोडण्याचा संघ-बांधणी क्रियाकलाप करण्यापेक्षा दुसरा कोणताही चांगला मार्ग नाही. तुम्हालाही आवडेल कार्यासाठी संघ बांधणी उपक्रम | 10+ सर्वात लोकप्रिय प्रकार
कमी कामगिरी करणाऱ्या संघ सदस्यांना लपवते
बर्‍याच प्रकरणांमध्ये, टीम लीडर्सना उत्पादक टीम सदस्यांना इतरांपेक्षा वेगळे करणे कठीण असते जे क्वचितच ध्येय साध्य करण्यासाठी योगदान देतात, कारण पूर्ण कार्ये एक संघ म्हणून सबमिट केली जातात. याचे आणखी एक कारण अशी व्यक्ती आहे ज्याला असे वाटते की तो विशिष्ट कंपनी संस्कृती किंवा संघात बसत नाही कारण ते त्याच्या कार्यशैली आणि मूल्यांशी चांगले जुळत नाही.
💡कमी कामगिरी करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना कसे सामोरे जावे? तुमचा संघ घेण्यासाठी सज्ज व्हा 360 अंश अभिप्राय AhaSlides सह!
विसंगत कामाचे वातावरण
संघ सदस्यांना अनुभव किंवा कौशल्याचे वेगवेगळे स्तर आहेत हे सांगायला नको. लोकांना ते एकाच पातळीवर असल्यासारखे वाटत नाही. संघाचे काही सदस्य नेहमीच असतात जे संघात काम करण्यास विरोध करू शकतात कारण स्वतंत्रपणे काम केल्याने त्यांना उच्च-गुणवत्तेचे परिणाम मिळण्यास मदत होते. यामुळे "संघ खेळाडू नसणे" ही घटना निर्माण होते, जेथे व्यक्तिमत्व संघर्ष होतो, ज्यामुळे कर्मचार्‍यांमध्ये घर्षण होते.
💡 टीममधील प्रत्येक सदस्याची काळजी घेतली पाहिजे आणि त्यांना समान वागणूक दिली पाहिजे. तुमच्यासाठी लिहिले: कुशलता संपादन व्यवस्थापन | एक सर्वसमावेशक मार्गदर्शक
उत्पादकता वेड
व्हर्च्युअल संघ ही गुंतागुंतीची संपूर्ण दुसरी पातळी आहे. जवळजवळ सर्व रिमोट टीम सदस्यांना त्यांचे काम सुंदरपणे करण्यासाठी त्यांच्या नियोक्त्यांकडून अधिक विश्वास आणि सक्षमीकरण आवश्यक आहे. तथापि, अनेक व्यवस्थापकांना याची तीव्र चिंता असते उत्पादकता वेड: असे म्हटले जाते की 85% नेत्यांना असे आढळते की कर्मचारी पुरेसे कठोर परिश्रम करत नाहीत जर ते वैयक्तिकरित्या त्यांचे निरीक्षण करू शकत नाहीत.
💡दूरस्थपणे कार्य करणाऱ्या संघाचे व्यवस्थापन करण्याचा अंतिम मार्ग शोधा. तपासा: रिमोट टीम्सचे व्यवस्थापन | 8 मध्ये उदाहरणांसह 2023 तज्ञ टिपा
AhaSlides कडून प्रभावी टीमवर्कसाठी टिपा
मेळाव्या दरम्यान अधिक मजा शोधत आहात?
AhaSlides वर मजेदार क्विझद्वारे तुमच्या टीम सदस्यांना एकत्र करा. AhaSlides टेम्पलेट लायब्ररीमधून विनामूल्य क्विझ घेण्यासाठी साइन अप करा!
🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️
संघ-आधारित संस्थात्मक संरचनेची सर्वोत्तम उदाहरणे कोणती आहेत?
दीर्घकालीन उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी अनेक कंपन्या संघांचे नेटवर्क व्यवस्थापित करण्यात यशस्वी ठरल्या आहेत. आणि या कंपन्या संघ-आधारित संघटनात्मक संरचनेत यश टिकवून ठेवण्यासाठी कसे प्रयत्न करतात.
Google – संघ आधारित संस्थात्मक संरचना उदाहरण
Google साठी, संघ-आधारित रचना ही भरभराटीची गुरुकिल्ली आहे. Google मध्ये क्रॉस-फंक्शनल संस्थात्मक संरचना आहे जी संघ व्यवस्थापन हायलाइट करते. संस्थेच्या वाढीस मदत होईल अशा प्रकारे कर्मचारी तयार करण्यासाठी, उपरोक्त कार्ये कर्मचार्‍यांवर आधारित आहेत. वितरीत नेतृत्व दृष्टीकोन वापरण्याव्यतिरिक्त, कंपनी कार्यसंघ प्रतिबद्धता आणि कार्यसंघ गतिशीलता विस्तृत करण्यासाठी देखील प्रयत्न करते. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, प्रत्येकाला त्यांच्या कल्पना दर्शविण्याचा आणि कंपनीच्या यशात योगदान देण्याचा समान अधिकार आणि संधी आहे.
Deloitte - संघ आधारित संस्थात्मक संरचना उदाहरण
क्रॉस-फंक्शनल टीम अनेक वर्षांपासून डेलॉइटच्या व्यवस्थापन धोरणामध्ये वापरल्या जात आहेत. Deloitte च्या 2017 च्या अंदाजानुसार, "ग्राहक, बाजार आणि भौगोलिक क्षेत्रांसाठी तयार केलेले उपाय विकसित करण्यासाठी लहान, सशक्त संघ अधिक प्रभावी आहेत."
त्याच्या अलीकडील अहवालात "अद्वितीय, सामर्थ्यवान-आणि डिजिटल-मार्गांनी क्रियाकलापांशी संवाद आणि समन्वय साधणार्‍या सशक्त संघांचे डायनॅमिक नेटवर्क स्थापित करणे" या बाबी देखील नमूद केल्या आहेत. कंपनीचा असा विश्वास आहे की वातावरणातील बदल जाणण्याची आणि त्यांना त्वरीत प्रतिसाद देण्याची संस्थेची क्षमता सुधारण्यासाठी संघ हा सर्वात प्रभावशाली मार्ग आहे.
महत्वाचे मुद्दे
कोणत्याही यशस्वी संघासाठी सहयोग आवश्यक आहे, संस्थेच्या एकूण यशात योगदान. संघ-आधारित संघटनात्मक संरचनेच्या अंतर्गत, नेत्यांनी कार्यसंघ सदस्यांमध्ये निरोगी स्पर्धेला प्रोत्साहन दिले पाहिजे आणि संघातील संघर्ष टाळला पाहिजे. टीमवर्क प्रभावीपणे वाढवण्याचे अनेक मार्ग आहेत, जरी ते आभासी संघ असले तरीही.
🌟 एहास्लाइड्स नेत्याला आकर्षक प्रशिक्षण, टीम बिल्डिंग आणि सर्वेक्षणे तयार करण्यात मदत करण्यासाठी परस्पर आणि सहयोगी वैशिष्ट्यांसह आभासी मार्गांनी टीम कनेक्शनला प्रोत्साहन देते.
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
तुम्हाला प्रश्न आहेत? आम्हाला तुम्हाला सर्वोत्तम उत्तरे मिळाली आहेत!
संघाची 5 वैशिष्ट्ये कोणती?
येथे उच्च कामगिरी संघाची पाच वैशिष्ट्ये आहेत:
- स्पष्ट नेतृत्व
- परिभाषित भूमिका आणि जबाबदाऱ्या
- विश्वास आणि आदर
- मुक्त संवाद
- व्यावसायिक वाढ
संघटनात्मक सायलो म्हणजे काय?
ऑर्गनायझेशनल सायलो व्यवसाय विभागांचे वर्णन करतात जे स्वतंत्रपणे कार्य करतात आणि त्याच कंपनीमधील इतर विभागांसह माहिती सामायिक करणे टाळतात. याचा अर्थ असा की व्यावसायिक फक्त त्यांच्या सारख्याच सायलोमध्ये सहकार्‍यांशी संवाद साधतात आणि सहकार्य करतात.
टीम आणि सायलोमध्ये काय फरक आहे?
सिलोस ही एक विशेष टीम आहे जी हेतुपुरस्सर कार्य करते आणि इतर संघ किंवा संपूर्ण संस्थेपासून स्वतःला वेगळे करते. बहुतेक प्रकरणांमध्ये, संस्थांचे उद्दिष्ट सिलो तोडणे आणि क्रॉस-फंक्शनल संघांना प्रोत्साहन देणे आहे.
बहुतेक कंपन्या कोणती संस्थात्मक रचना वापरतात?
कार्यात्मक-किंवा भूमिका-आधारित-रचना ही सर्वात लोकप्रिय संस्थात्मक संरचनांपैकी एक आहे. फंक्शनल स्ट्रक्चरमध्ये, मार्केटिंग, फायनान्स, ऑपरेशन्स आणि मानव संसाधन यासारख्या विशिष्ट कार्यांसाठी किंवा कार्यांसाठी जबाबदार असलेले वेगवेगळे विभाग आहेत.
Ref: उठलेले लोक | खरंच | यूएससी
