एक प्रभावी आणि आरामदायक कार्य वातावरण तयार करण्यासाठी विश्वास हा एक आकर्षक घटक आहे. जेव्हा एखादा संघ विश्वास गमावतो, तेव्हा हे बिघडत चाललेले सहयोग आणि उत्पादकतेचे नकारात्मक लक्षण आहे, ज्यामुळे व्यक्ती आणि व्यवसाय दोघांसाठी अधिक अनपेक्षित परिणाम होतात.
या लेखात, आम्ही याबद्दल अधिक जाणून घेऊ ट्रस्ट समस्येचा अर्थ कामाच्या ठिकाणी ट्रस्टच्या समस्यांचे कारण काय आहे? नेते कार्यस्थळावरील विश्वासाचे प्रश्न कसे ओळखू शकतात आणि त्यांचे निराकरण करू शकतात? पुढे पाहू नका; चला या लेखात जाऊया.
अनुक्रमणिका
- कामाच्या ठिकाणी ट्रस्ट इश्यू म्हणजे काय?
- कामाच्या ठिकाणी ट्रस्ट समस्यांची 5 लोकप्रिय चिन्हे
- 11 कामाच्या ठिकाणी विश्वासाच्या समस्यांची कारणे
- कामाच्या ठिकाणी विश्वास निर्माण करण्यासाठी 7 महत्त्वाच्या चाव्या
- नेते ट्रस्टच्या समस्यांना कसे सामोरे जातात?
- महत्वाचे मुद्दे
- सतत विचारले जाणारे प्रश्न
कडून टिपा AhaSlides
- टीम एंगेजमेंट म्हणजे काय (+ 2024 मध्ये अत्यंत गुंतलेली टीम तयार करण्यासाठी उत्तम टिप्स)
- 7 शक्तिशाली मार्गांनी टीम लीडर म्हणून टीम कशी हाताळायची | 2024 प्रकट करते
- 8 मध्ये रिमोट टीम्स (+उदाहरणे) व्यवस्थापित करण्यासाठी 2024 तज्ञ टिपा
तुमच्या कर्मचाऱ्यांना गुंतवून घ्या
अर्थपूर्ण चर्चा सुरू करा, उपयुक्त अभिप्राय मिळवा आणि तुमच्या कर्मचाऱ्यांना शिक्षित करा. मोफत घेण्यासाठी साइन अप करा AhaSlides साचा
🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️
कामाच्या ठिकाणी ट्रस्ट इश्यू म्हणजे काय?
मानसशास्त्रात, ट्रस्ट इश्यूचा अर्थ सूचित करतो की एखाद्या व्यक्तीचा इतरांवर विश्वास आहे, कोणीतरी त्यांचा विश्वासघात करेल या भीतीने.
त्याचप्रमाणे, कामाच्या ठिकाणी एक महत्त्वाची समस्या म्हणजे सहकार्यांमध्ये, किंवा नियोक्ते आणि कर्मचार्यांमध्ये विश्वास आणि विश्वासार्हतेचा अभाव, किंवा संघ नेते आणि कार्यसंघ सदस्य. संस्था, नियोक्ते किंवा सहकारी जे काही करतात त्याबद्दल त्यांना शंका आहे आणि कार्ये पूर्ण करण्यासाठी त्यांच्यावर अवलंबून राहणे कठीण आहे.
याव्यतिरिक्त, विश्वासाच्या समस्या असलेले कर्मचारी जेव्हा ते गटांमध्ये काम करतात तेव्हा ते अधिक स्पष्ट असतात, सहसा इतरांना कार्ये सोपवण्याबद्दल असुरक्षित वाटतात किंवा सहकाऱ्यांना ते काहीतरी चुकीचे करेल अशी भीती वाटते.
कामाच्या ठिकाणी ट्रस्ट समस्यांची 5 लोकप्रिय चिन्हे
कामकाजाच्या वातावरणात ट्रस्ट इश्यूचे महत्त्व निर्विवाद आहे. त्याचप्रमाणे, नेत्यांना विश्वासाचे प्रश्न खराब होण्यापूर्वी चिन्हे शोधून त्वरित कारवाई करावी लागेल. येथे ट्रस्ट समस्यांची 5 सामान्य चिन्हे आहेत
- सूक्ष्म व्यवस्थापन: टीम लीडर टीम सदस्यांवर फिरतो, प्रत्येक कार्य आणि निर्णयाचे बारकाईने निरीक्षण करतो, स्वतंत्रपणे काम करण्याच्या त्यांच्या क्षमतेवर आत्मविश्वासाचा अभाव दर्शवतो.
- प्रतिनिधी मंडळाचा अभाव: संघाच्या जबाबदाऱ्या हाताळण्याच्या क्षमतेबद्दलच्या चिंतेमुळे शिष्टमंडळ टाळून व्यवस्थापक सर्व कार्ये स्वतः घेतो.
- दोषाचा खेळ: जेव्हा गोष्टी चुकीच्या होतात, तेव्हा कार्यसंघ सदस्य सहकार्याने समस्येचे निराकरण करण्याऐवजी आणि सामूहिक जबाबदारी स्वीकारण्याऐवजी इतरांना दोष देतात.
- होर्डिंग ज्ञान: जेव्हा कोणी माहिती किंवा कौशल्य संघासह सामायिक करण्याऐवजी संग्रहित करते, तेव्हा ते इतरांच्या क्षमतांवर किंवा नोकरीच्या सुरक्षिततेवर विश्वास नसणे दर्शवते.
- अवांछित गुप्तता: कोणत्याही कायदेशीर कारणाशिवाय प्रकल्पाच्या काही बाबी गुप्त किंवा गोपनीय ठेवल्याने टीम सदस्यांमध्ये संशय आणि अविश्वास निर्माण होऊ शकतो.
11 कामाच्या ठिकाणी विश्वासाच्या समस्यांची कारणे
ब्रीदच्या कल्चर इकॉनॉमी अहवालाने छोट्या कंपन्यांमध्ये कामाच्या ठिकाणी किती विश्वास ठेवला आहे याचा अभ्यास केला आहे आणि त्याचे परिणाम अनपेक्षितपणे उघड होत आहेत.
"फक्त 43% कामगारांना त्यांच्या व्यवस्थापकांवर आणि कंपनीच्या अधिकाऱ्यांवर विश्वास आहे. 2018 पासून, विश्वासात 16% घट झाली आहे."
आजकाल कामाच्या ठिकाणी ट्रस्ट इश्यूचा अर्थ इतका प्रचलित का दिसतो? चला 11 सामान्य त्रुटींचे परीक्षण करूया ज्या लीडर्स टीमच्या विश्वासाला हानी पोहोचवतात आणि सदस्यांना इतरांच्या क्षमता ओळखण्यापासून रोखतात.
- लोकांपेक्षा निकालांना प्राधान्य द्या.
- कर्मचार्यांच्या प्रगती आणि करिअरसाठी वचनबद्धतेचा अभाव
- वागण्यात अलिप्त आणि उदासीन राहा.
- कर्मचाऱ्यांच्या कामातील आव्हाने समजून घेण्याची कमतरता.
- कर्मचाऱ्यांचे म्हणणे ऐकून घेत नाही.
- कर्मचार्यांसह पुरेसे सामायिकरण आणि कनेक्शन नाही.
- सामूहिक हितांपेक्षा वैयक्तिक हितांना प्राधान्य द्या.
- स्वतः सर्व गोष्टींची काळजी घ्या आणि इतर सहभागींना मोठ्या प्रमाणात समस्या सोडवण्यापासून रोखा.
- आकर्षक ध्येयाने इतरांना मोहित करण्यास नकार द्या.
- संस्थेमध्ये निराधार मतभेद मिटवले गेले नाहीत.
- त्यांच्या कमतरता देखील मान्य करू नका.
- संघातील सदस्यांसाठी जबाबदारीचा अभाव.
कामाच्या ठिकाणी विश्वास निर्माण करण्यासाठी 7 महत्त्वाच्या चाव्या
ट्रस्ट एज लीडरशिप इन्स्टिट्यूटमधील हॉर्सेजरच्या संशोधनाने आठ गंभीर गुणधर्म ओळखले आहेत ज्यावर नेत्यांनी लक्ष केंद्रित केले पाहिजे जर त्यांना विश्वासाची प्रेरणा देण्यासाठी त्यांची क्षमता सुधारायची असेल:
- पारदर्शकताः हॉर्सेजरच्या मते, "लोक अस्पष्टांवर अविश्वास ठेवतात आणि स्पष्टांवर विश्वास ठेवतात." कर्मचाऱ्यांनी तुमची उद्दिष्टे आणि संस्थेतील त्यांची भूमिका समजून घेतली पाहिजे.
- सहानुभूती: विश्वास हे अशा नेत्यांकडून प्रेरित होते जे इतरांसोबतच स्वतःचेही लक्ष देतात.
- व्यक्तित्वः यात सोयीपेक्षा नैतिकतेचे पालन करण्याचा निर्णय घेणे आवश्यक आहे.
- प्राविण्य: वर्तमान, ज्ञानी आणि सक्षम रहा.
- वचनबद्धता: अडचणीचा सामना करताना, तुमच्या स्टाफ सदस्यांच्या पाठीशी उभे राहा आणि ते अनुकूलतेचा बदला देतील.
- कनेक्शनः तुमच्या कर्मचार्यांशी विश्वासार्ह बंध निर्माण करा. चौकशी करा. कराराचे मुद्दे शोधा.
- सहभाग: दुसरा मार्ग ठेवा, परिणाम मिळवा.
नेते ट्रस्टच्या समस्यांना कसे सामोरे जातात?
नेते कामाच्या ठिकाणी विश्वासाच्या समस्येबद्दल अत्यंत चिंतित आहेत. विश्वासाच्या अभावामुळे कामाच्या ठिकाणी विषारी संस्कृती निर्माण होऊ शकते, ज्यामुळे कमी उत्पादकता, वर्तणुकीशी संबंधित समस्या, कर्मचारी उलाढाल, मतभेद आणि व्यस्ततेचा अभाव होऊ शकतो. विश्वास निर्माण करणे शीर्षस्थानी सुरू होते आणि जेव्हा योग्यरित्या अंमलात आणले जाते, तेव्हा नातेसंबंधांवर, टीमवर्कवर आणि अधिक आव्हानात्मक समस्यांना सामोरे जाण्याच्या क्षमतेवर सकारात्मक प्रभाव पडतो.
कामाच्या ठिकाणी विश्वास वाढवण्यासाठी येथे 5 सूचना आहेत:
1. सुसंगत असू - इतरांसाठी एक उदाहरण सेट करा.
तुम्हाला तुमच्या कर्मचार्यांकडून अपेक्षित असलेल्या वर्तनाचा तुम्ही नेता म्हणून नमुना असायला हवा. तुमची टीम तुमचे अनुसरण करू इच्छित असल्यास तुम्ही विश्वासार्ह असले पाहिजे. यासाठी तुमच्या निवडी आणि कृतींमध्ये सचोटी, मोकळेपणा आणि सातत्य आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, विश्वास वाढवण्यासाठी निष्पक्षता आणि सातत्य स्थापित करणे महत्वाचे आहे. आपण वापरत असलेले निकष याची खात्री करा निर्णय घ्या स्पष्ट आणि सुसंगत आहेत. कर्मचार्यांना तुमच्या निर्णयावर अधिक विश्वास वाटू शकतो आणि परिणामी त्यांना योग्य वागणूक मिळत आहे.
2. लोकांना स्वतंत्र होण्याची संधी द्या.
सूक्ष्म व्यवस्थापन टाळा आणि कर्मचाऱ्यांना स्वायत्तता द्या. जेव्हा कामगारांना स्वायत्तपणे निर्णय घेण्याच्या अधिकारावर विश्वास ठेवला जातो तेव्हा त्यांना त्यांच्या कामाचे कौतुक आणि वचनबद्ध वाटण्याची शक्यता असते. अशा प्रकारे, कर्मचारी सदस्यांना नवीन कार्ये घेण्याची आणि स्वतंत्र निर्णय घेण्याची संधी देते आणि तरीही आवश्यकतेनुसार सहाय्य आणि दिशा प्रदान करते.
3. प्रामाणिक आणि मुक्त संवादाला प्रोत्साहन द्या
तुमच्या टीम सदस्यांना प्रशिक्षण देऊन, तुम्ही त्यांना अधिक प्रभावीपणे संवाद साधण्यात मदत करू शकता. यामध्ये प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याला त्यांचे मत व्यक्त करण्यासाठी आणि त्यांच्या टिप्पण्यांसाठी अधिक संदर्भ प्रदान करण्यासाठी आमंत्रित करण्याचा जाणीवपूर्वक प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. सकारात्मक आणि नकारात्मक अशा दोन्ही प्रतिक्रिया ऐकून तुम्ही त्यांच्याशी सहमत आहात की नाही याची पर्वा न करता, तुम्ही त्यांच्या मतांना ग्रहणक्षम आहात हे दाखवा. या अभिप्राय केवळ समस्यांचे त्वरित निराकरण करण्यात मदत करत नाही तर पारदर्शकतेची संस्कृती देखील तयार करते.
4. जबाबदारी निर्माण करा
तुमची टीम सातत्याने सबपार काम करत असल्यास, डेडलाइन चुकवत असल्यास, वारंवार त्याच चुका करत असल्यास आणि विश्वासाचा अभाव असल्यास, जबाबदारीची समस्या असू शकते. लक्षात ठेवा की जबाबदारीशिवाय उत्कृष्ट व्यवस्थापन अशक्य आहे. म्हणून, वैयक्तिक जबाबदारी घेण्याची आणि संघात जबाबदारी वाढवण्याची नेत्यांची क्षमता गटाच्या कामगिरीसाठी तसेच गटातील प्रत्येक सदस्याचा गटावर असलेल्या विश्वासासाठी महत्त्वपूर्ण आहे.
5. कर्मचारी संवाद आणि प्रतिबद्धता प्रोत्साहित करा
शेवटी, सर्व कर्मचारी मानव आहेत, विश्वास शिकला जाऊ शकतो. त्यामुळे, कामाच्या ठिकाणी विश्वास निर्माण करण्याचा यासारख्या बॉन्डिंग अॅक्टिव्हिटीमध्ये सर्वांना गुंतवून ठेवण्यापेक्षा चांगला मार्ग नाही सांघिक सहल, सांघिक लंच किंवा कार्यालयीन क्रियाकलाप. मग तो आठवडाभराचा माघार असो किंवा द्रुत बर्फ तोडणारे, चला त्यांना अशी जागा देऊ या जिथे ते कामाच्या ठिकाणी त्यांचे पूर्ण अस्तित्व आणू शकतील.
महत्वाचे मुद्दे
तुम्ही कामाच्या ठिकाणी विश्वास निर्माण करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यासाठी जितके जास्त काम कराल, तितकी तुमची टीम अधिक एकसंध होईल. सह योग्य नेतृत्व, प्रोत्साहन, प्रशंसा आणि साधने, तुमचा कार्यसंघ सहयोग आणि कामगिरीच्या नवीन उंचीवर पोहोचू शकतो.
💡तुमच्या टीमला विश्वास आणि सहानुभूती निर्माण करण्यात कशी मदत करावी? सह AhaSlides, साठी एक आश्चर्यकारक साधन आभासी बैठक, संघ बांधणी, अभिप्राय संग्रहआणि कॉर्पोरेट प्रशिक्षण, तुम्ही सर्वसमावेशक कामाचे वातावरण अधिक सहजपणे तयार करू शकता जिथे प्रत्येकजण संघाच्या समान उद्दिष्टांमध्ये योगदान देण्यात आनंदी असेल.
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
ट्रस्ट समस्या काय आहे?
"ट्रस्ट इश्यूज" हा वाक्यांश अशा लोकांचे वर्णन करण्यासाठी अविवेकीपणे वापरला जातो जे सतत अविश्वासू वर्तन प्रदर्शित करतात, विशेषत: जवळच्या नातेसंबंधांमध्ये. हे कठीण भावनिक समस्यांना कलंकित करण्यास प्रोत्साहित करते. सततच्या अविश्वासाचा तुमच्या स्वतःबद्दल आणि तुमच्या आयुष्यातील प्रत्येक नात्याबद्दलच्या तुमच्या समजावर परिणाम होऊ शकतो.
जेव्हा कोणी ट्रस्ट इश्यू म्हणतो तेव्हा त्याचा काय अर्थ होतो?
कोणतेही वैध कारण नसतानाही, विश्वासाची समस्या असलेल्या लोकांचा असा विश्वास आहे की कोणीतरी त्यांचा विश्वासघात केला आहे. त्यांचा विश्वास आहे की ते फसले आहेत. भूतकाळात कोणी कितीही प्रामाणिक असले तरीही, विश्वासाची समस्या असलेल्या व्यक्तींना असे वाटते की त्यांचा लवकरच विश्वासघात केला जाईल.
विश्वासाची समस्या ही भावना आहे का?
काही लोक विश्वासांवर चर्चा करताना केवळ भावनांचा विचार करतात. ते खूप अनुभव घेतात आणि विचारवंत म्हणून विकसित होतात आणि त्यांच्यासाठी त्यांच्या वातावरणात आत्मविश्वास नसणे सामान्य आहे. ते किती वास्तववादी आणि सावध आहेत हेच दाखवते. परंतु अशी अनेक उदाहरणे आहेत ज्यात विश्वासाचा अभाव हा एक आजार आहे ज्यासाठी व्यापक उपचार आवश्यक आहेत आणि काहीवेळा पूर्णपणे बरे होण्यासाठी मानसिक समुपदेशन आवश्यक आहे.
Ref: उगाच