चपळ पद्धत त्याच्या लवचिक आणि पुनरावृत्तीच्या दृष्टिकोनामुळे सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटमध्ये लक्षणीय लोकप्रियता प्राप्त झाली आहे. फ्रेमवर्क आणि पद्धतींमध्ये विविधतेसह, चपळ पद्धती पारंपारिक धबधबा पद्धतींच्या तुलनेत प्रकल्प व्यवस्थापित करण्याचा एक वेगळा मार्ग प्रदान करते.
तुमचा स्पर्धक तुम्हाला मागे सोडू इच्छित नसल्यास, आजच्या वेगवान व्यवसायाच्या जगात पुढे राहण्यासाठी प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटमध्ये चपळ पद्धती स्वीकारणे हे एक उत्कृष्ट तंत्र असू शकते. परंतु त्याआधी, चपळ पद्धतीच्या जगामध्ये सखोल अंतर्दृष्टी प्राप्त करणे महत्वाचे आहे. चपळ पद्धतीची काही प्रमुख वैशिष्ट्ये पाहू या जी चपळ पद्धती व्यवहारात कशी कार्य करते हे अधिक चांगल्या प्रकारे समजते.
अनुक्रमणिका
उत्तम सहभागासाठी टिपा
तुमचा प्रकल्प अधिक चांगल्या प्रकारे व्यवस्थापित करण्यासाठी परस्परसंवादी मार्ग शोधत आहात?.
तुमच्या पुढील मीटिंगसाठी विनामूल्य टेम्पलेट आणि क्विझ मिळवा. विनामूल्य साइन अप करा आणि तुम्हाला हवे ते घ्या AhaSlides!
🚀 मोफत खाते मिळवा
चपळ पद्धती म्हणजे काय?
चपळ कार्यपद्धती ही एक प्रकल्प व्यवस्थापन दृष्टीकोन आहे जी लवचिकता, सतत सुधारणा आणि ग्राहक सहकार्यावर लक्ष केंद्रित करते. पारंपारिक धबधबा पद्धतींच्या मर्यादांना प्रतिसाद म्हणून त्याचा उगम झाला, ज्याचा परिणाम अनेकदा लांबलचक विकास चक्र आणि कठोर प्रक्रियांमध्ये झाला. चपळ पद्धती पुनरावृत्ती विकास, वारंवार फीडबॅक लूप आणि बदलत्या आवश्यकतांना प्रतिसाद देण्याची क्षमता यावर जोरदार भर देते.
5 चपळ पद्धती काय आहेत?
या भागात, आम्ही स्क्रम, कानबान, लीन, एक्स्ट्रीम प्रोग्रामिंग (XP) आणि क्रिस्टल मेथडसह पाच प्राथमिक चपळ पद्धतींचा शोध घेऊ. प्रत्येक पद्धतीची स्वतःची विशिष्ट वैशिष्ट्ये, तत्त्वे आणि पद्धती आहेत ज्या यशस्वी चपळ प्रकल्प व्यवस्थापनात योगदान देतात.
झुळूक
चपळ स्क्रॅम फ्रेमवर्क ही सर्वात व्यापकपणे स्वीकारल्या जाणाऱ्या चपळ पद्धतींपैकी एक आहे. स्क्रॅमसह चपळ प्रकल्प व्यवस्थापन प्रकल्पांना स्प्रिंट नावाच्या छोट्या पुनरावृत्तींमध्ये विभागते, सहसा दोन ते चार आठवडे टिकते. फ्रेमवर्कमध्ये स्क्रम मास्टर, उत्पादन मालक आणि डेव्हलपमेंट टीमसह अनेक महत्त्वाच्या भूमिकांचा समावेश आहे. पारदर्शकता, प्रभावी संप्रेषण आणि सतत सुधारणा सुनिश्चित करण्यासाठी स्क्रम रोजच्या स्टँड-अप मीटिंग्ज, स्प्रिंट प्लॅनिंग, बॅकलॉग रिफाइनमेंट आणि स्प्रिंट पुनरावलोकनांवर भर देते. त्याच्या फायद्यांमध्ये वाढीव सहयोग, जलद वेळ-टू-मार्केट, आणि प्रकल्प आवश्यकता बदलण्यासाठी वर्धित अनुकूलता समाविष्ट आहे.
कानबर्न
कानबान हे आणखी एक लोकप्रिय चपळ कार्य मॉडेल आहे जे वर्कफ्लो दृश्यमान आणि अनुकूल करण्यावर लक्ष केंद्रित करते. हा दृष्टीकोन कार्ये आणि त्यांची प्रगती सामान्यत: स्तंभ आणि कार्ड म्हणून दर्शविण्यासाठी कानबान बोर्ड वापरतो. कानबन पुल-आधारित प्रणालीला प्रोत्साहन देते जिथे कामाच्या वस्तू एका टप्प्यातून दुसऱ्या टप्प्यावर क्षमतेनुसार खेचल्या जातात. हे संघांना त्यांच्या कामात स्पष्ट दृश्यमानता प्रदान करते आणि त्यांना अडथळे ओळखण्यास आणि त्यांच्या प्रक्रियांमध्ये सतत सुधारणा करण्यास सक्षम करते. Kanban च्या फायद्यांमध्ये सुधारित कार्यक्षमता, कमी कचरा आणि वर्धित टीम मूल्य वितरीत करण्यावर लक्ष केंद्रित करते.
एक्स्ट्रीम प्रोग्रामिंग (XP)
आणखी एक चांगला चपळ फ्रेमवर्क, एक्स्ट्रीम प्रोग्रामिंग (XP) चा उद्देश सॉफ्टवेअर गुणवत्ता सुधारणे आणि कार्यपद्धती आणि मूल्यांच्या संचाद्वारे कार्यसंघ उत्पादकता वाढवणे. दळणवळण, साधेपणा आणि अनुकूलता यावर भर देऊन, ऍजाइलमधील XP पद्धती सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटसाठी एक संरचित दृष्टीकोन प्रदान करतात ज्यामुळे बदलत्या आवश्यकतांना सामावून घेताना उच्च-गुणवत्तेची उत्पादने वितरीत करण्यात कार्यसंघ सक्षम होतात.
दुबळा विकास
लीन पद्धती, केवळ एक चपळ फ्रेमवर्क नसताना, चपळ सह अनेक तत्त्वे आणि पद्धती सामायिक करते. उत्पादनापासून उगम पावलेले, लीनचे उद्दिष्ट कचर्‍याचे निर्मूलन करणे आणि मूल्य निर्मिती आणि सतत सुधारणा यावर लक्ष केंद्रित करून कार्यक्षमता सुधारणे आहे. लीन ग्राहक मूल्याच्या महत्त्वावर जोर देते, अनावश्यक काम कमी करते आणि प्रवाह अनुकूल करते. चपळ संदर्भात लीन तत्त्वे स्वीकारून, संघ सहयोग वाढवू शकतात, कचरा कमी करू शकतात आणि मूल्य अधिक प्रभावीपणे वितरित करू शकतात.
क्रिस्टल पद्धत
जेव्हा व्यक्ती आणि त्यांच्या परस्परसंवादावर एकाग्रतेचा विचार केला जातो तेव्हा क्रिस्टल पद्धत अधिक पसंत केली जाते. ॲलिस्टर कॉकबर्नने विकसित केलेली, क्रिस्टल पद्धत सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट प्रक्रियेतील लोकाभिमुख तत्त्वे आणि मूल्यांना प्राधान्य देण्यासाठी डिझाइन केलेली आहे. हे प्रकल्पाच्या यशामध्ये वैयक्तिक कौशल्ये आणि कौशल्याचे महत्त्व मान्य करते. शिवाय, ते कार्यसंघ सदस्यांची ताकद ओळखणे आणि त्याचा लाभ घेण्यावर लक्ष केंद्रित करते, योग्य लोकांना योग्य कार्ये नियुक्त केले आहेत याची खात्री करणे.
चपळ पद्धती वापरण्याचे फायदे काय आहेत?
चपळ तत्त्वे आणि मूल्ये स्वीकारल्याने संस्थांना अनेक फायदे मिळू शकतात. येथे काही प्रमुख फायदे आहेत:
सुधारित प्रकल्प दृश्यमानता
चपळ पद्धती प्रकल्पाच्या प्रगतीचे पारदर्शक आणि वास्तविक-वेळ दृश्य प्रदान करते. नियमित बैठका, जसे की दैनंदिन स्टँड-अप आणि स्प्रिंट पुनरावलोकने, संघांना त्यांच्या कर्तृत्व, आव्हाने आणि आगामी कार्यांवर चर्चा करण्यास सक्षम करतात. दृश्यमानतेची ही पातळी भागधारकांना माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यास, संभाव्य अडथळे ओळखण्यास आणि त्यानुसार प्राधान्यक्रम समायोजित करण्यास अनुमती देते. परिणामी, प्रकल्प मार्गावर राहण्याची आणि त्यांची उद्दिष्टे पूर्ण होण्याची शक्यता अधिक असते.
वाढलेली अनुकूलता
आजच्या झपाट्याने बदलणाऱ्या बिझनेस लँडस्केपमध्ये, यशासाठी पटकन जुळवून घेण्याची क्षमता महत्त्वाची आहे. नवीन आवश्यकता, बाजारातील ट्रेंड किंवा ग्राहकांच्या अभिप्रायाला त्वरित प्रतिसाद देण्यास कार्यसंघ सक्षम करून चपळ कार्यपद्धती या क्षेत्रात उत्कृष्ट आहे. प्रकल्पांना छोट्या, व्यवस्थापित करण्यायोग्य कार्यांमध्ये विभाजित करून, चपळ कार्यसंघांना संपूर्ण प्रकल्पात व्यत्यय न आणता त्यांच्या योजना आणि प्राधान्यक्रम समायोजित करण्यास अनुमती देते. ही लवचिकता हे सुनिश्चित करते की व्यवसाय सतत सुधारू शकतात आणि त्यांच्या ग्राहकांना मूल्य वितरीत करू शकतात.
बाजारासाठी जलद वेळ
चपळ पद्धती लहान पुनरावृत्तीमध्ये कार्यरत उत्पादने वितरीत करण्यावर भर देते. अंतिम उत्पादन रिलीझ करण्यासाठी प्रोजेक्ट संपेपर्यंत वाट पाहण्याऐवजी, ऍजाइल कार्यसंघांना संपूर्ण विकास प्रक्रियेत वाढीव अद्यतने जारी करण्याची परवानगी देते. हा पुनरावृत्तीचा दृष्टीकोन व्यवसायांना लवकर अभिप्राय गोळा करण्यास, गृहीतके सत्यापित करण्यास आणि आवश्यक समायोजने त्वरित करण्यास सक्षम करतो. वेळ घेणारे पुनर्कार्य कमी करून आणि लवकर मूल्य वितरीत करून, चपळ पद्धती व्यवसायांना त्यांचा बाजारासाठी वेळ वाढविण्यात आणि स्पर्धात्मक धार मिळविण्यास मदत करते.
चपळ पद्धतीचे 5 टप्पे काय आहेत?
चपळ विकासाचे 5 टप्पे काय आहेत? सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट लाइफसायकल (SDLC) द्वारे प्रेरित, चपळ कार्यपद्धती आयडिया, विकास, चाचणी, उपयोजन आणि ऑपरेशन्स यासह 5 टप्पे फॉलो करते. चला प्रत्येक टप्प्याचे इन्स आणि आउट्स जवळून पाहू.
स्टेज 1: कल्पना
जवळजवळ सर्व चपळ सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट प्रकल्प विचारांच्या टप्प्यासह सुरू होतात. या प्रक्रियेमध्ये प्रकल्पाची व्याप्ती आणि उद्दिष्टे परिभाषित करण्यासाठी विचारमंथन आणि आवश्यकता एकत्रित करणे समाविष्ट आहे.
या टप्प्यात, उत्पादन मालक, भागधारक आणि विकास कार्यसंघ प्रकल्पाची उद्दिष्टे आणि वापरकर्त्याच्या गरजा ओळखण्यासाठी आणि वैशिष्ट्यांना प्राधान्य देण्यासाठी सहयोग करतात. वापरकर्ता कथा किंवा उत्पादन अनुशेष आयटम आवश्यकता कॅप्चर करण्यासाठी आणि विकासासाठी आधार तयार करण्यासाठी तयार केले जातात.
स्टेज 2: विकास
पुढे विकासाचा टप्पा येतो जो आवश्यकतेचे कार्यात्मक सॉफ्टवेअर वाढीमध्ये रूपांतर करण्यावर लक्ष केंद्रित करतो. चपळ पद्धती पुनरावृत्ती आणि वाढीव विकासावर जोर देतात, कार्य व्यवस्थापित करण्यायोग्य कार्ये किंवा वापरकर्ता कथांमध्ये विभाजित करतात.
विकास कार्यसंघ लहान पुनरावृत्तीमध्ये सहकार्याने कार्य करतात, विशेषत: स्प्रिंट म्हणतात, जे विशिष्ट कार्ये पूर्ण करण्यासाठी समर्पित कालावधी-बॉक्स्ड कालावधी असतात. प्रत्येक स्प्रिंट दरम्यान, टीम उत्पादन अनुशेषातून वापरकर्त्याच्या कथा निवडते आणि सर्वात मौल्यवान वैशिष्ट्ये प्रथम वितरित केली जातील याची खात्री करून, कार्यरत सॉफ्टवेअर वाढ विकसित करते.
स्टेज 3: चाचणी
चपळ विकास प्रक्रियेच्या तिसऱ्या टप्प्यात, सॉफ्टवेअर गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी आणि उत्पादन निर्दिष्ट आवश्यकता पूर्ण करत असल्याचे सत्यापित करण्यासाठी संपूर्ण विकास प्रक्रियेदरम्यान चाचणी सतत केली जाते.
चपळ पद्धती चाचणी-चालित विकास (TDD) ला प्रोत्साहन देतात, जेथे कोड लागू होण्यापूर्वी चाचण्या लिहिल्या जातात. हे सॉफ्टवेअर हेतूनुसार कार्य करते याची खात्री करण्यात मदत करते आणि दोष किंवा दोषांचा परिचय होण्याची शक्यता कमी करते.
चाचणीमध्ये सॉफ्टवेअरची कार्यक्षमता आणि उपयोगिता प्रमाणित करण्यासाठी युनिट चाचणी, एकत्रीकरण चाचणी आणि स्वीकृती चाचणी समाविष्ट आहे.
स्टेज 4: तैनाती
चपळ प्रक्रिया मॉडेलच्या डिप्लॉयमेंट स्टेजमध्ये अंतिम वापरकर्ते किंवा ग्राहकांना विकसित सॉफ्टवेअर रिलीझ करणे समाविष्ट आहे. चपळ पद्धती लवकर अभिप्राय गोळा करण्यासाठी आणि वापरकर्त्याच्या इनपुटवर आधारित बदल समाविष्ट करण्यासाठी वारंवार आणि नियमित उपयोजनांचे समर्थन करतात.
सतत एकात्मता आणि सतत उपयोजन (CI/CD) पद्धती अनेकदा तैनाती प्रक्रियेला स्वयंचलित करण्यासाठी वापरल्या जातात, सॉफ्टवेअर सातत्यपूर्ण आणि कार्यक्षम रीतीने तैनात केले आहे याची खात्री करून.
या स्टेजमध्ये कॉन्फिगरेशन व्यवस्थापन, दस्तऐवजीकरण आणि थेट वातावरणात सहज संक्रमण सुलभ करण्यासाठी वापरकर्ता प्रशिक्षण यांसारख्या क्रियाकलापांचा देखील समावेश आहे.
स्टेज 5: ऑपरेशन्स
अंतिम टप्प्यात, ऑपरेशन्स उपयोजित सॉफ्टवेअरचे चालू समर्थन आणि देखभाल यांचे वर्णन करतात. चपळ पद्धती हे ओळखतात की सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट ही एक सतत चालणारी प्रक्रिया आहे आणि संघांनी ग्राहकांच्या अभिप्रायास प्रतिसाद देणे आणि बदलत्या आवश्यकतांशी जुळवून घेणे आवश्यक आहे.
चपळ कार्यसंघ सतत देखरेख, बग निराकरणे, वैशिष्ट्य सुधारणा आणि वापरकर्ता समर्थन यात गुंतून राहतात हे सुनिश्चित करण्यासाठी की सॉफ्टवेअर कार्यशील, सुरक्षित आणि अंतिम वापरकर्त्यांच्या विकसित गरजांशी संरेखित आहे. विकास प्रक्रियेवर प्रतिबिंबित करण्यासाठी आणि सुधारणेच्या संधी ओळखण्यासाठी नियमित पूर्वलक्ष्यांचे आयोजन केले जाते.
चपळ पद्धत VS वॉटरफॉल पद्धत
पारंपारिक धबधबा पद्धतींच्या विपरीत, जे कठोर नियोजन आणि रेखीय प्रक्रियांवर अवलंबून असते, चपळ बदल स्वीकारते आणि संघांना स्प्रिंट नावाच्या लहान चक्रांमध्ये काम करण्यास प्रोत्साहित करते.
चपळ पद्धती बदल स्वीकारण्यासाठी तयार केल्या गेल्या आहेत, तर बदलांना सामावून घेण्याच्या बाबतीत वॉटरफॉल पद्धती कमी लवचिक असतात.
- धबधबा प्रकल्पातील बदलांसाठी व्यापक पुनर्कार्य आवश्यक आहे आणि नियोजित टाइमलाइन आणि बजेटमध्ये व्यत्यय आणू शकतो.
- चपळ प्रकल्पातील बदल सहजपणे लहान पुनरावृत्तीमध्ये समाविष्ट केले जाऊ शकतात, ज्यामुळे ग्राहकांच्या गरजा आणि मार्केट डायनॅमिक्समध्ये द्रुत रुपांतर होऊ शकते.
याव्यतिरिक्त, चपळ पद्धती लवकर आणि सतत जोखीम ओळखणे आणि कमी करण्यास प्रोत्साहन देतात. याउलट, वॉटरफॉल पद्धतींमध्ये त्यांच्या कठोर आणि अनुक्रमिक स्वरूपामुळे प्रकल्प अयशस्वी होण्याचा धोका जास्त असतो.
सतत विचारले जाणारे प्रश्न
चपळ पद्धत काय आहे आणि ती कशी कार्य करते?
चपळ कार्यपद्धती हा एक प्रकल्प व्यवस्थापन दृष्टीकोन आहे जो उच्च-गुणवत्तेचे परिणाम देण्यासाठी अनुकूलता आणि प्रतिसाद बदलण्यास महत्त्व देतो. पारंपारिक प्रकल्प व्यवस्थापन पद्धतींच्या विपरीत, चपळ प्रकल्पांना लहान, व्यवस्थापित करण्यायोग्य कार्यांमध्ये विभाजित करते आणि मूल्य वाढविण्यावर लक्ष केंद्रित करते.
चपळ वि स्क्रम म्हणजे काय?
चपळ ही ऍजाइल मॅनिफेस्टोमधील विकास पद्धत आहे, जी वाढीव आणि पुनरावृत्ती विकास, सतत अभिप्राय आणि वारंवार ग्राहकांच्या सहभागास प्रोत्साहन देण्यासाठी डिझाइन केलेली आहे. स्क्रम हे चपळ छत्री अंतर्गत एक अंमलबजावणी आहे ज्यामध्ये संपूर्ण प्रकल्प स्प्रिंट्स नावाच्या कमी वेळेच्या फ्रेममध्ये विभागलेला आहे आणि स्क्रम मास्टर उत्पादन वाढ देण्यासाठी जबाबदार आहे.
चपळाचे उदाहरण काय आहे?
एका सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट कंपनीची कल्पना करा जी नवीन मोबाइल अॅप्लिकेशन तयार करू इच्छिते. चपळ पद्धतीचा वापर करून, कंपनी प्रकल्पाचे छोट्या, आटोपशीर कार्यांमध्ये विभाजन करेल ज्यांना वापरकर्ता कथा म्हणतात.
महत्वाचे मुद्दे
प्रकल्प व्यवस्थापकांना प्रकल्प प्रगतीपथावर ठेवण्यासाठी लागणारा वेळ, पैसा आणि इतर प्रयत्नांची बचत करण्यासाठी, उच्च संघ उत्पादकता आणि कामगिरीची बचत करण्यासाठी आजकाल चपळ व्यवस्थापन सॉफ्टवेअरचा लोकप्रियपणे वापर केला जातो. जास्तीत जास्त मूल्य प्राप्त करण्यासाठी नोकरीसाठी योग्य चपळ तंत्रज्ञान निवडणे अत्यावश्यक आहे.
चपळ पद्धतीची यशस्वीपणे अंमलबजावणी करण्यासाठी व्यवसायांसाठी योग्य प्रशिक्षण आणि साधनांमध्ये गुंतवणूक करणे देखील आवश्यक आहे. तुमच्या चपळ पद्धतींना पुढील स्तरावर नेण्यासाठी प्रयत्न करा AhaSlides परस्परसंवादी प्रशिक्षण सत्र आणि प्रभावी सहकार्यासाठी.
Ref: मेंडिक्स | एक्सपँड करा | geeksforgeeks