Autonomi di tempat kerja, serta budi bicara, apabila digunakan dalam persekitaran kerja moden, menyebabkan perubahan besar bukan sahaja dalam kualiti pekerjaan tetapi juga dalam kebolehan dan minda pekerja.
Untuk dapat membina persekitaran kerja yang kreatif dan berkualiti tinggi, menarik dan mengekalkan bakat, dan memupuk inovasi, ia dikatakan menggalakkan autonomi di tempat kerja. Adakah benar?
Siaran ini menyelidiki trend terkini - autonomi di tempat kerja, apakah itu, mengapa ia penting, bagaimana ia berbeza daripada budi bicara, dan cara menerapkannya dengan betul dan mencegah bahaya.
Apakah autonomi di tempat kerja - Imej: Freepik
Isi kandungan:
- Apakah Autonomi di Tempat Kerja?
- Temui Kepentingan Autonomi di Tempat Kerja
- Petua untuk Memupuk Autonomi di Tempat Kerja dengan Berkesan
- Soalan Lazim
Libatkan Pekerja anda
Mulakan perbincangan yang bermakna, dapatkan maklum balas yang berguna dan didik pekerja anda. Daftar untuk mengambil percuma AhaSlides template
🚀 Dapatkan Kuiz Percuma☁️Apakah Autonomi di Tempat Kerja?
Autonomi di tempat kerja merujuk kepada keupayaan individu atau entiti untuk bertindak secara bebas, tanpa kawalan atau pengaruh luar. Ia adalah keupayaan untuk bertindak dan memilih mengikut kehendak dan tindakan bebas sendiri. Autonomi sering dikaitkan dengan kebebasan individu dan tadbir urus sendiri.
Apabila orang mempunyai sedikit kebebasan dan kuasa membuat keputusan dalam pekerjaan mereka, ia dirujuk sebagai kekurangan autonomi di tempat kerja. Mereka mungkin tertakluk kepada peraturan yang ketat, prosedur yang tidak fleksibel, dan pengawasan berterusan daripada pihak atasan.
Salah satu contoh autonomi yang popular di tempat kerja adalah untuk mengurangkan beban kerja dan pergantungan pada peringkat pengurusan tertinggi di ibu pejabat, pekerjaan yang besar mempunyai banyak jabatan dan melarang pengkhususan. Syarikat harus membenarkan setiap jabatan dapat mengendalikan belanjawan atau strateginya. Ini menunjukkan bahawa ketua jabatan boleh meminta dan mengurus belanjawan tanpa memerlukan kelulusan daripada lembaga eksekutif. Ia juga membayangkan bahawa mereka mempunyai kreativiti dan autonomi kewangan yang tidak terhad dalam jabatan mereka.
Definisi autonomi di tempat kerja - Imej: workleapApakah Perbezaan Antara Kebijaksanaan dan Autonomi di Tempat Kerja?
Walaupun kedua-duanya mewakili kebebasan dalam pilihan dan pertimbangan tindakan dalam mana-mana isu tertentu, masih terdapat perbezaan yang jelas antara autonomi dan budi bicara di tempat kerja. Hakikat bahawa pekerja mempunyai autonomi tertentu di tempat kerja tidak bermakna tiada had. Mereka boleh memutuskan cara mereka mahu melakukan tugas mereka asalkan ia selaras dengan kedua-dua organisasi yang menyeluruh dan matlamat pasukan. Kebijaksanaan adalah berdasarkan pemahaman seseorang tentang situasi sambil mengambil kira faktor dan kekangan yang berkaitan, entah bagaimana masih memanfaatkan beberapa tahap bimbingan atau arahan daripada orang lain.
Temui Kepentingan Autonomi di Tempat Kerja
Bayangkan diberitahu bagaimana untuk melakukan setiap tugas, bila untuk melakukannya, dan juga bagaimana untuk memikirkannya. Anda mempunyai sedikit atau tiada ruang untuk pertimbangan peribadi, kreativiti atau bebas membuat keputusan. Ini, pada dasarnya, adalah perasaan kekurangan autonomi di tempat kerja. Ia adalah sebab utama untuk menghalang inovasi dan pertumbuhan. Khususnya, pekerja yang berasa terkawal dan tidak dapat menyumbang secara bermakna boleh hilang motivasi, berasa tidak berupaya, dan terurus mikro boleh menghakis nilai diri mereka, dan sebagainya.
Walau bagaimanapun, salah faham dan terlalu menggunakan autonomi di tempat kerja juga merupakan isu penting. Ramai pekerja menganggapnya sebagai alasan untuk meninggalkan tanggungjawab, mengabaikan kerjasama pasukan, atau terlepas tarikh akhir. Apabila majikan gagal berkongsi jangkaan dan garis panduan yang jelas, pendekatan individu boleh berbeza-beza, yang membawa kepada ketidakkonsistenan dalam kualiti dan output. Mereka juga mungkin membuat kesilapan yang tidak disedari, yang membawa kepada kerja semula dan kelewatan.
Oleh itu, adalah penting bagi majikan untuk membina dan mengekalkan budaya autonomi di tempat kerja. Jadi, bagaimana untuk melakukannya? bahagian seterusnya mendedahkan beberapa petua berguna untuk memupuk autonomi di tempat kerja.
Petua untuk Menggalakkan Autonomi di Tempat Kerja dengan Berkesan
Bagaimanakah anda menunjukkan autonomi di tempat kerja? Berikut ialah beberapa cadangan utama untuk pemimpin membina budaya autonomi dengan berkesan.
Bagaimana untuk meningkatkan autonomi di tempat kerja1. Wujudkan Prinsip dan Dasar
Anda boleh membuat rangka kerja yang mempertahankan kuasa membuat keputusan, autonomi dan dasar yang berkaitan dengannya berdasarkan cara syarikat anda mengawal autonomi.
Dengan membuat dasar yang berbeza untuk setiap bidang syarikat anda, anda boleh membebaskan pekerja untuk menyelesaikan isu, membuat keputusan dan mengawasi kerja mereka tanpa campur tangan.
Seterusnya, pastikan pekerja memahami sempadan dan jangkaan autonomi.
Jika tidak mungkin untuk merangka dasar am, prinsip tambahan boleh dicadangkan. Ini menetapkan panduan tentang amalan terbaik tanpa menjejaskan mana-mana dasar pekerja yang mungkin dianggap menyekat atau tidak sesuai sepenuhnya untuk autonomi di tempat kerja. Jika disampaikan dengan betul, prinsip boleh menjadi berkesan seperti dasar, di samping menyediakan peluang untuk meneroka cara kerja baharu.
2. Bina Budaya Amanah
Sebuah syarikat harus menjadi tempat di mana pengurus dan kakitangan mempercayai satu sama lain, menghormati tarikh akhir, dan berjaya menyelesaikan projek dengan keberkesanan kos tertinggi. Selain itu, proses harus telus. Wujudkan budaya di mana pekerja dipandu oleh nilai dan bukannya peraturan.
Oleh kerana itu, ia memerlukan masa dan mesti dibina dari bawah ke atas. Seorang pekerja melangkah ke syarikat anda pada hari pertama. Anda harus menyokong budaya organisasi yang menghargai akauntabiliti, amanah, dan rasa hormat, di mana pekerja digalakkan dan dibimbing daripada dipaksa atau diancam untuk mencapai matlamat.
3. Upah Orang Yang Tepat
Tidak semua orang sesuai untuk perniagaan anda dan bukan semua orang sesuai untuk perniagaan anda.
Pastikan bahawa proses pengambilan pekerjacukup teliti untuk menghasilkan pekerja yang bukan sahaja cemerlang dalam pekerjaan mereka tetapi juga sesuai dengan budaya yang anda cuba wujudkan. Cari individu yang mempunyai pengalaman dan kemudahan dalam persekitaran yang mencukupi; orang yang anda boleh meletakkan keyakinan anda dan yang anda tahu akan memberikan hasil yang positif. Anda hanya boleh mencipta tenaga kerja yang anda inginkan dengan cara ini.
4. Elakkan Salah Faham Antara Kebijaksanaan Dan Autonomi
Keupayaan untuk membuat keputusan sendiri, tanpa arahan atau kawalan luar, dirujuk sebagai autonomi. Sebaliknya, budi bicara ialah keupayaan untuk membuat keputusan dalam batas atau garis panduan yang telah ditetapkan. Kedua-dua idea ini tidak sama, walaupun mempunyai beberapa persamaan. Kekeliruan dan salah faham mungkin disebabkan oleh penggunaan istilah ini secara bergantian.
5. Berikan Kakitangan Sokongan Yang Diperlukan
Motivasi kakitangan anda untuk berkembang. Kecerdasan, pengalaman, dan kemahiran adalah perkara yang boleh dibangunkan; walau bagaimanapun, hanya kerana seseorang mempunyai pekerjaan tidak bermakna mereka harus berhenti mencuba untuk menjadi lebih baik. Pekerja akan mendapat manfaat daripada peningkatan pengalaman serta pertimbangan situasi dan kemahiran membuat keputusan yang lebih baik.
Apabila dibenarkan untuk mengamalkan minda pertumbuhan, pekerja akan berusaha untuk menjadi lebih profesional dan bertanggungjawab terhadap kerja mereka dalam semua tugasan. Ini penting untuk pelbagai sebab, antaranya adalah pembangunan laluan kerjaya dan kesetiaan pekerja.
6. Melaksanakan Ganjaran dan Pengiktirafan
Untuk menyokong dan memupuk budaya penghargaan dan pengiktirafanyang akan menggalakkan budi bicara dan autonomi pekerja di tempat kerja, pertimbangkan untuk melaksanakan ganjaran dan pengiktirafan yang akan membolehkan anda melibatkan pasukan anda dengan pelbagai ganjaran individu. Galakkan pekerja untuk melakukan yang terbaik setiap hari di tempat kerja dengan menunjukkan kepada mereka bahawa sumbangan mereka dihargai oleh penyelia dan rakan sekerja. Penglibatan dan pengekalan pekerja akan meningkat akibatnya.
🚀 AhaSlides ialah alat yang hebat untuk mengiktiraf sumbangan kakitangan anda kepada perniagaan anda. Anda boleh menambah bakat dan kesan pada semua mesyuarat, pembentangan dan laporan anda serta menggalakkan autonomi pekerja di tempat kerja dengan menggunakan templat yang elegan dan boleh diedit.
Soalan Lazim
Apakah kepentingan autonomi?
Faedah autonomi di tempat kerja membolehkan individu:
- Ekspresikan diri mereka dengan cara mereka yang unik.
- Kemerdekaan boleh menghasilkan penggunaan bahasa yang lebih imaginatif dan menawan hati.
- Budi bicara dan autonomi harus wujud bersama untuk menjamin penggunaan bahasa yang betul.
Apakah masalah dengan autonomi di tempat kerja?
Aktiviti membuat keputusan mengambil banyak sumber apabila autonomi kerja ditingkatkan, menyebabkan lebih sedikit sumber tersedia untuk memproses tugasan kerja. Kesejahteraan subjektif akan berkurangan pada masa ini disebabkan oleh penurunan kecekapan kerja dan peningkatan tekanan kerja terhadap individu.
Selain itu, pekerja yang lemah akan berasa tidak jelas apabila bekerja secara bebas tanpa objektif dan matlamat yang jelas. Adalah munasabah untuk menambah beberapa prinsip khusus untuk menyokong kebebasan kreatif pekerja tanpa membiarkan dasar syarikat umum menentukan tindakan mereka.
Apakah autonomi terlalu banyak?
Pekerja yang diberi terlalu banyak autonomi di tempat kerja mesti merancang beban kerja mereka. Ini berfungsi sebagai sumber berfungsi dan sumber penggunaan. Kerana, di tempat kerja hari ini, pekerja bukan sahaja dibenarkan membuat keputusan sendiri; mereka juga dikehendaki berbuat demikian.
Ruj: kuasa kandungan
Tags: Tempat Kerja
