Ini panas! Ramai penyelidik mengkaji perbezaan utama antara orang biasa dan 1% teratas elit dunia. Didedahkan bahawa a budaya pembelajaran berterusan adalah faktor utama.
Belajar bukan hanya tentang menamatkan pengajian, memenuhi keinginan seseorang, atau mendapatkan pekerjaan yang baik, ia adalah mengenai memperbaiki diri anda sepanjang hayat, mempelajari perkara baharu secara konsisten dan menyesuaikan diri anda dengan perubahan yang berterusan.
Artikel ini menggambarkan semua yang anda perlu tahu tentang budaya pembelajaran berterusan dan petua untuk membina budaya pembelajaran di tempat kerja.
| Mengapa kita memerlukan budaya pembelajaran berterusan? | Untuk meningkatkan pertumbuhan dan inovasi di kalangan pekerja dan di seluruh organisasi. |
| Apakah organisasi yang mempunyai budaya pembelajaran berterusan? | Google, Netflix dan Pixar. |
Jadual Kandungan
Petua untuk Penglibatan yang Lebih Baik
- Platform Penglibatan Pekerja – Bawa latihan anda ke peringkat seterusnya – Dikemas kini 2024
- Apakah itu Penglibatan Pasukan (+ Petua Hebat untuk Membina Pasukan yang Sangat Berinteraksi)
- 15 Contoh Insentif Berkesan Yang Mendorong dan Mencerminkan Penglibatan Pekerja
- Cara Melatih Kakitangan Anda Berkesan
Libatkan Pelajar anda
Mulakan perbincangan yang bermakna, dapatkan maklum balas yang berguna dan didik pekerja anda. Daftar untuk mengambil templat AhaSlides percuma
🚀 Dapatkan Kuiz Percuma☁️
Apakah itu Budaya Pembelajaran Berterusan?
Budaya pembelajaran berterusan menerangkan peluang berterusan bagi individu untuk memupuk pengetahuan, dan kemahiran, dan mengembangkan kebolehan mereka sepanjang kerjaya mereka. Set nilai dan amalan ini selalunya direka bentuk dengan baik melalui latihan yang kerap dan program maklum balas oleh organisasi.
Apakah Elemen Budaya Pembelajaran Berterusan?
Apakah rupa budaya belajar? Menurut Rangka Kerja Tangkas Berskala, budaya berfokuskan pembelajaran dicapai dengan menjadi organisasi pembelajaran, komited untuk penambahbaikan tanpa henti dan mempromosikan budaya inovasi.
Elemen utama budaya pembelajaran termasuklah a komitmen terhadap pembelajaran di semua peringkat, dari peringkat bawah hingga peringkat atasan pengurusan, sama ada anda lebih segar, senior, ketua pasukan atau pengurus. Lebih penting lagi, individu harus digalakkan untuk mengambil alih pembelajaran dan perkembangan mereka.
Budaya ini bermula dengan komunikasi terbuka dan maklum balas. Ini bermakna bahawa pekerja harus berasa selesa berkongsi idea dan pendapat mereka dan pengurus harus menerimanya maklum balas.
Di samping itu, setiap orang mempunyai peluang yang sama untuk membangunkan diri mereka, ada latihan berterusan, bimbingan, bimbingan, dan bayangan pekerjaan untuk membantu individu belajar pada kadar yang paling sesuai, yang membawa kepada hasil yang terbaik. Terutamanya, penggabungan penyelesaian pembelajaran berasaskan teknologi tidak dapat dielakkan, dan organisasi melibatkan pelajar dalam e-Learning, pembelajaran mudah alih dan pembelajaran sosial.
Akhir sekali, pembelajaran berterusan diperlukan dalam organisasi untuk menyuburkan a mindset pertumbuhan, di mana pekerja digalakkan untuk menerima cabaran, belajar daripada kesilapan dan bertahan dalam menghadapi halangan.
Mengapa Budaya Pembelajaran Berterusan Penting?
Hari ini perniagaan menghadapi dua isu mendesak: kadar eksponen inovasi teknologi dan harapan generasi baru.
Kadar perubahan teknologi jauh lebih pantas sekarang berbanding masa lalu, membawa kepada banyak inovasi, transformasi dan gangguan bahawa dalam beberapa kes menghapuskan keseluruhan pasaran. Ia mencadangkan bahawa perniagaan perlu tangkas dan boleh menyesuaikan diri untuk mengikuti rentak perubahan.
Penyelesaian terbaik ialah budaya penyesuaian dan pembelajaran yang cepat, di mana perniagaan menggalakkan pekerja untuk belajar secara berterusan, meningkatkan kemahiran secara berterusan, kemahiran semula, mengambil risiko dan mencabar status quo sambil memastikan kebolehramalan dan kestabilan. Pembuatan keputusan terdesentralisasi adalah popular kerana pemimpin menumpukan pada visi dan strategi bersama-sama dengan membolehkan ahli organisasi mencapai potensi penuh mereka.
Perlu dinyatakan permintaan yang semakin meningkat untuk pertumbuhan profesional daripada generasi baru. Tinjauan terbaru menunjukkan golongan muda mengharapkan syarikat mereka mempunyai program latihan eksklusif, di mana mereka boleh belajar dan membangunkan kemahiran baharu. Menurut tinjauan global yang dijalankan di kalangan pekerja pada 2021, majoriti responden percaya pembelajaran adalah kunci kejayaan dalam kerjaya mereka. Oleh itu, syarikat yang mempunyai budaya pembelajaran berterusan boleh meningkatkan pengekalan bakat terbaik.
Bagaimana untuk Membina Budaya Pembelajaran Berterusan dalam Organisasi?
Terdapat pangkalan besar pekerja yang tahan terhadap pembelajaran secara berterusan. Ini adalah teka-teki sukar yang dihadapi oleh banyak syarikat. Jadi bagaimana perniagaan memupuk budaya pembelajaran berterusan dengan berkesan? 5 strategi terbaik ialah:
#1. Melaksanakan Pengurusan Prestasi Berterusan (CPM)
Ia adalah pendekatan berpaksikan manusia yang membolehkan syarikat menilai dan membangun prestasi pekerja secara berterusan. Bukan hanya menumpukan pada ulasan tahunan tradisional, CPM bertujuan untuk membantu pekerja membuat penambahbaikan dan kemajuan dari semasa ke semasa, sepanjang tahun. Pendekatan ini boleh membantu pekerja berasa lebih terlibat dan bermotivasi serta boleh membawa kepada prestasi dan produktiviti yang lebih baik.
#2. Menambah Gamification
Sudah tiba masanya untuk mengubah tempat kerja yang formal dan membosankan kepada aktiviti yang lebih mendebarkan. Gamification sangat popular hari ini, dan cirinya termasuk lencana, mata, papan pendahulu dan insentif boleh memupuk rasa persaingan dan perlumbaan yang sihat di kalangan pekerja. Kaedah ini boleh digunakan untuk penghormatan bulanan atau dalam latihan.
#3. Peningkatan Kemahiran dan Kemahiran Semula Kerap
Tidak ada cara yang lebih baik untuk menyesuaikan diri dengan dunia yang berubah-ubah selain dengan peningkatan kemahiran dan kemahiran semula lebih kerap. Ia bermula dengan refleksi dalaman, di mana individu memahami kelemahan mereka dan bersedia untuk mempelajari perkara baru dan kemahiran baru daripada rakan sebaya. Menurut Dewan Perniagaan AS, melabur dalam pekerja sedia ada melalui inisiatif peningkatan kemahiran dan kemahiran semula boleh membantu membangunkan kemahiran yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan semasa dan masa hadapan
#4. Menggunakan Platform Dalam Talian
Banyak platform dalam talian boleh membantu organisasi mempromosikan budaya berfokuskan pembelajaran. Beli kursus yang diperakui oleh pekerja anda atau penggunaan keahlian setahun platform pembelajaran boleh menjadi idea yang bagus. Untuk latihan dalaman, HR boleh menggunakan alat pembentangan seperti AhaSlides untuk menjadikan pembentangan anda menarik dan menarik. Alat ini mempunyai kuiz berasaskan gamified, jadi latihan anda akan menyeronokkan.
#5. Mempromosikan Pementoran dan Kejurulatihan
Pilihan lain yang sangat baik, mentor, dan kejurulatihan adalah antara cara paling berkesan untuk menggalakkan penambahbaikan berterusan. Telah dikatakan bahawa bimbingan untuk penambahbaikan berterusan boleh membawa kepada amalan profesional yang lebih baik dan sistem yang berkekalan untuk penambahbaikan.
Takeaways Utama
💡Budaya pembelajaran yang berkesan memerlukan usaha daripada pekerja dan organisasi. Menginovasi ulasan prestasi perniagaan, mengubah program latihan dan pembangunan, serta memanfaatkan e-pembelajaran dan alat pembentangan seperti AhaSlides boleh membawa pelbagai manfaat kepada pertumbuhan yang mampan syarikat. Daftar ke AhaSlides dengan segera untuk tidak terlepas tawaran terhad!
Soalan Lazim?
Bagaimanakah anda mewujudkan budaya pembelajaran berterusan?
Untuk budaya pembelajaran yang berkesan, syarikat boleh menggunakan ganjaran dan insentif untuk menghormati individu yang menghasilkan idea inovatif baharu, mencapai pensijilan baharu atau melabur dalam sistem pengurusan prestasi berterusan.
Apakah faedah budaya pembelajaran berterusan?
Beberapa faedah pembelajaran berterusan untuk pekerja ialah peningkatan kepuasan kerja, kemajuan kerjaya mereka, dan pertumbuhan peribadi. Ini amat bermakna kepada syarikat, seperti memacu inovasi, mengurangkan pusing ganti dan produktiviti yang lebih tinggi.
Apakah contoh pembelajaran berterusan?
Syarikat besar seperti Google, IBM, Amazon, Microsoft dan banyak lagi meletakkan pelaburan besar dalam pembangunan pekerja. Mereka mempunyai banyak program pendek untuk menggalakkan budaya pembelajaran di kalangan pekerja. Sebagai contoh, General Electric mempunyai program yang dipanggil "GE Crotonville," yang merupakan pusat pembangunan kepimpinan yang menawarkan kursus dan bengkel kepada pekerja di semua peringkat.
Apakah tiga dimensi budaya pembelajaran berterusan?
Apabila syarikat melabur dalam pembelajaran berterusan jangka panjang, terdapat tiga dimensi yang perlu diberi perhatian: Organisasi Pembelajaran, Penambahbaikan Tanpa henti dan Budaya Inovasi.
