“Risiko terbesar ialah tidak mengambil sebarang risiko. Dalam dunia yang cepat berubah, satu-satunya strategi yang dijamin gagal ialah tidak mengambil risiko,” kata Mark Zuckerberg.
Strategi adalah teras kemakmuran perniagaan dalam pasaran yang kompetitif. Setiap strategi yang dipilih untuk langkah seterusnya adalah seperti mengambil risiko. Risiko menyamai peluang, dan strategi yang jelas memainkan peranan penting dalam mengubah risiko kepada peluang.
Jadi apa yang terbaik jenis strategi yang syarikat patut beri perhatian? Mari selami artikel ini untuk mendapatkan lebih banyak pandangan!
Jadual Kandungan
Apa itu Strategi?
Strategi ialah rancangan atau pendekatan yang dirancang dengan baik untuk mencapai matlamat tertentu. Ia melibatkan penetapan matlamat yang jelas, menganalisis situasi, membuat keputusan, merancang tindakan, dan menyesuaikan diri apabila perlu.
Strategi, daripada perniagaan kepada pembangunan peribadi, digunakan dalam pelbagai konteks untuk membimbing membuat keputusan dan peruntukan sumber yang berkesan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Lagi Petua daripada AhaSlides
Tuan rumah a Sesi Sumbangsaran Langsung secara percuma!
AhaSlides membenarkan sesiapa sahaja menyumbang idea dari mana-mana sahaja. Khalayak anda boleh menjawab soalan anda pada telefon mereka dan kemudian mengundi idea kegemaran mereka! Ikuti langkah-langkah ini untuk memudahkan sesi sumbangsaran dengan berkesan.
Mengapa Syarikat Perlu Pertimbangkan Pelbagai Jenis Strategi?
Memahami jenis strategi adalah sama pentingnya dengan menggunakan strategi yang betul. Terdapat beberapa sebab mengapa organisasi harus mempunyai pemahaman yang baik tentang setiap jenis strategi:
- Situasi yang berbeza memerlukan pendekatan yang berbeza, dan memahami nuansa setiap jenis strategi memastikan strategi yang dipilih sejajar dengan visi dan misi keseluruhan organisasi.
- Keadaan pasaran boleh berubah dari semasa ke semasa. Jika satu strategi tidak berfungsi, syarikat boleh bertukar kepada strategi lain yang lebih sesuai dengan keadaan semasa.
- Strategi yang berbeza memerlukan peruntukan sumber yang berbeza.
- Setiap jenis strategi disertakan dengan set risiko dan potensi ganjarannya sendiri.
Apakah Jenis-Jenis Strategi Biasa dalam Pengurusan Strategik?
Berikut ialah beberapa jenis strategi biasa yang boleh digunakan untuk pengurusan strategik. Adalah jelas bahawa hampir semua organisasi pada masa kini sering menggabungkan dan menyesuaikan strategi ini untuk menyelaraskan dengan matlamat khusus dan keadaan pasaran mereka.
"Syarikat boleh mengatasi pesaing hanya jika ia boleh mewujudkan perbezaan yang boleh dikekalkan."
by Michael E. Porter, HBR
Strategi Korporat
Strategi Korporat ialah salah satu jenis strategi paling tipikal yang digunakan oleh perniagaan pada masa kini. Pelan tindakan peringkat tinggi yang mentakrifkan hala tuju dan matlamat menyeluruh organisasi. Ia termasuk keputusan mengenai kehadiran pasaran, peruntukan sumber, kedudukan strategik, peluang untuk kerjasama, pengurangan risiko, kemampanan dan objektif pertumbuhan. Strategi ini membimbing seluruh organisasi untuk memastikan aktivitinya sejajar dengan visi dan nilai jangka panjangnya, membolehkannya mencapai objektif utamanya.
Strategi Kompetitif
Pelan yang direka dengan teliti yang digunakan oleh organisasi untuk mendapatkan kedudukan utama dalam pasaran atau industri mereka. Ia memerlukan penentuan sasaran pasaran, menyampaikan nilai tersendiri kepada pelanggan, mengenal pasti kelebihan daya saing (seperti kepimpinan kos atau pembezaan), dan membuat peruntukan sumber yang cekap. Strategi persaingan adalah penting untuk mencapai kejayaan yang berterusan dan mengatasi pesaing dengan memberikan nilai unggul kepada pelanggan.
Michael Porter telah menetapkan empat jenis strategi persaingan yang boleh digunakan dalam mana-mana organisasi perniagaan tanpa mengira saiz dan sifat produk. Antaranya, strategi Pembezaan adalah salah satu yang paling berkesan. Di pasaran, terdapat beribu-ribu jualan yang menjual produk dan perkhidmatan yang serupa. Apabila kek itu dimakan oleh semua pesaing yang kuat, bagaimana perniagaan anda boleh mendapatkan kepingan yang lebih besar? Jawapannya terletak pada strategi pembezaan yang dilaksanakan dengan baik. Ia biasanya disertakan dengan Harga Premium, di mana Pelanggan sanggup membayar premium apabila mereka merasakan nilai tambah dalam produk atau perkhidmatan, yang membawa kepada peningkatan keuntungan.
Strategi Operasi
Jenis strategi seperti Strategi Operasi adalah pendekatan yang mesti dipertimbangkan untuk kedua-dua organisasi kecil dan besar. Lapisan perancangan dalam organisasi yang menumpukan pada mengoptimumkan aktiviti dan proses berbeza yang dijalankan dalam domain fungsi individu, seperti pemasaran, kewangan atau pengeluaran. Objektif utamanya adalah untuk menjamin bahawa fungsi-fungsi ini selaras dengan dan menyokong matlamat perniagaan menyeluruh organisasi. Strategi operasi memerlukan proses penapisan, peruntukan sumber yang bijak, penubuhan penanda aras prestasi, dan menyelia pelbagai aspek operasi harian untuk menambah kecekapan, kualiti dan kekuatan daya saing.
strategi pertumbuhan
Strategi Pertumbuhan, antara jenis strategi teratas, menerangkan rancangan sengaja yang digunakan oleh organisasi untuk mengembangkan perniagaan mereka, meningkatkan bahagian pasaran dan mencapai pertumbuhan yang mampan. Ia melibatkan aktiviti seperti memasuki pasaran baharu, membangunkan produk atau perkhidmatan baharu, menembusi lagi pasaran sedia ada, mempelbagaikan bidang yang tidak berkaitan, membentuk perkongsian dan memanfaatkan inovasi. Pelaksanaan strategi pertumbuhan yang berkesan memerlukan perancangan yang teliti, peruntukan sumber dan kebolehsuaian kepada dinamik pasaran yang berubah-ubah.
Apakah Contoh Strategi dalam Perniagaan Hari Ini?
Apple ialah contoh terkenal dalam menggunakan strategi yang betul pada masa yang sesuai, sementara terdapat turun naik dalam pasaran dan kelemahan ekonomi.
- Strategi Pembezaan Apple: Strategi persaingan Apple tertumpu pada pembezaan produk. Syarikat itu secara konsisten menyampaikan produk yang inovatif dan menarik dari segi estetika, seperti iPhone, iPad dan Mac, yang menetapkan harga premium. Kesetiaan jenama Apple dan integrasi ekosistem mengukuhkan lagi strategi pembezaannya.
Google telah menjadikan namanya sebagai enjin carian berasaskan web yang paling banyak digunakan, terima kasih kepada transformasi dalam masa Alphabet Google pada tahun 2015.
- Penstrukturan Semula Abjad Google (2015): Syarikat induk Google, Alphabet Inc., mengalami anjakan strategi korporat utama dengan menstruktur semula pelbagai perniagaannya menjadi anak syarikat berasingan di bawah payung Alphabet. Penstrukturan semula ini membolehkan Google menumpukan pada perniagaan carian dan pengiklanan terasnya sambil membolehkan anak syarikat Alphabet lain meneruskan usaha niaga yang inovatif.
Tesla juga dilengkapi dengan strategi perniagaan yang sangat baik yang diambil oleh banyak syarikat sebagai pengajaran berharga. Daripada menumpukan pada faedah segera, mereka bermain permainan yang panjang, dengan matlamat untuk menjadi syarikat kereta terbesar di dunia.
- Tesla strategi rantaian bekalan: Ia adalah salah satu pelaburan paling cemerlang yang mereka buat. Mereka mengawal sepenuhnya rantaian bekalan mereka dengan meletakkan pertaruhan pada pengeluar bateri, membolehkan mereka menjadi lebih tangkas dan responsif terhadap perubahan dalam permintaan. Sehingga Julai 2023, Tesla mengendalikan rangkaian 5,265 stesen Supercharger dengan lebih 48,000 penyambung. Ini adalah kelebihan daya saing utama untuk Tesla, dan ia berkemungkinan membantu syarikat itu terus berkembang pada tahun-tahun akan datang.
Bagaimana Memilih Jenis Strategi yang Tepat untuk Organisasi?
Dalam bahagian ini, kami mencadangkan lima petua yang mungkin membantu organisasi mempunyai asas yang kukuh untuk membuat keputusan termaklum dan strategik semasa memilih strategi.
- Memahami Objektif Organisasi:
Ini adalah asas kerana menyelaraskan strategi yang dipilih dengan misi dan visi menyeluruh organisasi memastikan strategi tersebut menyokong tujuan teras organisasi.
- Industri dan Analisis Persaingan:
Menjalankan analisis menyeluruh terhadap industri dan landskap persaingan adalah penting kerana ia menyediakan asas untuk membuat keputusan termaklum dan membantu organisasi memahami kedudukan daya saing mereka. Bincangkan keperluan untuk analisis menyeluruh menggunakan alat seperti SWOT, PESTEL dan Porter's Five Forces untuk memahami keadaan pasaran, ancaman dan peluang.
- Menilai Keupayaan Dalaman:
Memahami kekuatan dan kelemahan dalaman organisasi adalah penting. Tanpa penilaian ini, adalah mencabar untuk menentukan sama ada organisasi mempunyai sumber dan keupayaan yang diperlukan untuk melaksanakan strategi yang dipilih dengan berkesan. Ini termasuk menilai sumber kewangan, modal insan, keupayaan teknologi dan kecekapan operasi.
- Peruntukan sumber:
Memastikan ketersediaan sumber selari dengan keperluan strategi yang dipilih adalah penting. Tanpa peruntukan sumber yang betul, strategi terbaik pun boleh goyah.
- Pemantauan dan Penilaian
Mewujudkan metrik prestasi dan KPI untuk menjejak kemajuan dan membuat pelarasan adalah penting untuk kejayaan yang berterusan. Tanpa pemantauan dan penilaian yang berkesan, organisasi tidak dapat memastikan bahawa strategi berada di landasan yang betul dan memberikan hasil yang diinginkan.
Takeaways Utama
Adalah penting untuk diperhatikan bahawa keberkesanan setiap jenis strategi dipengaruhi oleh pelbagai faktor. Strategi yang sesuai untuk syarikat itu mungkin tidak boleh digunakan untuk syarikat anda. Dalam landskap perniagaan yang sentiasa berkembang, sentiasa mengikuti aliran terkini dan bersikap terbuka untuk meneroka pendekatan yang berbeza adalah penting untuk kejayaan jangka panjang.
🌟 Inginkan lebih banyak inspirasi? Semak keluar AhaSlides untuk membawa pembentangan dan penglibatan khalayak anda ke peringkat seterusnya.
FAQ
Apakah 4 jenis strategi di bawah analisis strategik?
Dari segi analisis strategik, terdapat empat peringkat strategi: (1) Strategi peringkat korporat, (2) Strategi peringkat perniagaan, (3) Strategi peringkat fungsional, dan (4) Strategi peringkat operasi.
Apakah 11 jenis strategi?
Terdapat 11 jenis strategi yang biasa digunakan dalam perniagaan moden, termasuk Structuralist, Differentiation, Price-skimming, Acquisition, Focus, Cross-selling, Sustainability, Diversification, Retention, Portfolio-constrained, dan Growth Strategy.
Apakah empat jenis strategi persaingan?
Menurut Michael Porter, Strategi Kompetitif ialah pendekatan yang luas yang boleh dibahagikan kepada empat kategori yang lebih kecil:
Kepimpinan kos strategi memberi tumpuan kepada menghasilkan produk atau perkhidmatan pada kos yang lebih rendah daripada persaingan.
Pembezaan strategi melibatkan mencipta produk atau perkhidmatan yang unik dan menawarkan sesuatu yang dihargai oleh pelanggan.
Kluster strategi menyasarkan segmen pasaran tertentu dan memenuhi keperluan segmen itu lebih baik daripada persaingan.
Kepimpinan/pembezaan kos bersepadu strategi ialah gabungan kepimpinan kos dan pembezaan.
Ruj: Kajian Perniagaan Havard | Casade
