Fatti li Għandhom Taf dwar Feedback ta' 360 Grad b'+30 Eżempji fl-2024

Is Feedback ta' 360 Grad effettivi? Jekk qed tfittex mod effettiv biex tkejjel il-prestazzjoni tal-impjegat tiegħek, allura rispons ta '360 grad huwa t-triq li għandek timxi. Ejja niċċekkjaw x'inhu Feedback ta' 360 Grad, il-vantaġġi u l-iżvantaġġi tagħha, l-eżempji tagħha, u l-pariri biex tiżgura li l-evalwazzjoni tal-impjegat tiegħek turi l-effettività tagħha.

Modi Aħjar għall-Ingaġġ fuq ix-Xogħol

• Eżempji ta' evalwazzjoni tal-prestazzjoni
• Eżempji ta' reviżjoni ta' nofs is-sena
• Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni tal-Impjegati

Werrej

• X'inhu Feedback ta' 360 Grad?
• Għaliex huwa importanti li tuża Feeback ta' 360 Grad?
• Żvantaġġi ta 'Feedback ta' 360 Grad
• Eżempji ta' Feedback ta' 360 Grad (30 Frażijiet)
• Għajnuniet biex tikseb Feedback ta' 360 Grad tajjeb
• Iddisinja Feedback b'saħħtu ta '360 Grad għall-Kumpanija tiegħek
• Bottom Line

X'inhu Feedback ta' 360 Grad?

Feedback ta' 360 grad, magħruf ukoll bħala feedback b'ħafna rater jew feedback b'ħafna sorsi, huwa tip ta' stima tal-prestazzjoni sistema li tinvolvi l-ġbir ta’ feedback minn sorsi differenti, inklużi sħabhom, maniġers, subordinati, klijenti, u partijiet interessati oħra li jinteraġixxu ma’ impjegat fuq bażi regolari.

Ir-rispons jinġabar b'mod anonimu u jkopri firxa ta' kompetenzi u mġiba li huma importanti għar-rwol tal-impjegat u l-għanijiet tal-organizzazzjoni. Il-feedback jista' jinġabar permezz ta' stħarriġ, kwestjonarji, jew intervisti u normalment isir perjodikament, bħal kull sena jew darbtejn fis-sena.

Għaliex huwa importanti li tuża Feeback ta' 360 Grad?

Hemm ħafna raġunijiet għaliex l-użu ta 'feedback ta' 360 Grad huwa importanti.

Jipperċepixxi s-saħħiet u d-dgħufijiet

Jipprovdi stampa aktar kompleta tal-prestazzjoni tiegħek minn metodi ta 'feedback tradizzjonali, bħal reviżjoni tal-prestazzjoni mmexxija mill-imgħallem tiegħek. Billi tirċievi feedback minn firxa wiesgħa ta 'sorsi, tista' tikseb fehim aħjar tas-saħħiet u d-dgħufijiet tiegħek, u tikseb sens aktar preċiż ta 'kif oħrajn jipperċepixxuk.

Identifika blind spots

Minbarra li tipprovdi ħarsa aktar komprensiva tal-prestazzjoni tiegħek, ir-rispons ta '360 Grad jista' wkoll jgħinek tidentifika blind spots li forsi ma kontx konxju bihom. Pereżempju, tista 'taħseb li int komunikatur kbir, imma jekk bosta nies jipprovdu feedback li jissuġġerixxu li għandek bżonn taħdem fuq il-ħiliet ta' komunikazzjoni tiegħek, allura jista 'jkollok bżonn terġa' tevalwa l-perċezzjoni tiegħek tal-kapaċitajiet tiegħek stess.

Ibni relazzjoni b'saħħitha

Benefiċċju ieħor tal-użu ta' feedback ta' 360 Grad huwa li jista' jgħinek tibni relazzjonijiet aktar b'saħħithom mal-kollegi tiegħek u partijiet interessati oħra. Billi titlob feedback mingħand ħaddieħor, turi li int miftuħ għal kritika kostruttiva u interessat li ttejjeb lilek innifsek. Dan jista’ jgħin biex tinbena l-fiduċja u r-rispett u jista’ jwassal għal kollaborazzjoni u ħidma f’tim aħjar.

5 Żvantaġġi ta 'Feedback ta' 360 Grad

Jekk qed tikkunsidra jekk il-Feedback ta '360 Grad jistax ikun adattat għas-sistema tal-kumpanija tiegħek, agħti ħarsa lejn il-punti ta' hawn taħt.

Preġudizzji u suġġettività

Ir-rispons ta '360 grad huwa suġġettiv ħafna u jista' jiġi influwenzat minn diversi preġudizzji, bħall-effett halo, preġudizzju reċenti, u preġudizzju ta 'klemenza. Dawn il-preġudizzji jistgħu jaffettwaw l-eżattezza u l-ġustizzja tar-rispons, li jirriżultaw f'evalwazzjonijiet mhux korretti u konsegwenzi negattivi għall-impjegati.

Nuqqas ta' Anonimat

Feedback ta’ 360 grad jeħtieġ li l-individwi jipprovdu feedback dwar il-kollegi tagħhom, li jista’ joħloq nuqqas ta’ anonimità. Dan jista’ jwassal għal riluttanza fost l-impjegati biex jipprovdu feedback onest, peress li jistgħu jibżgħu minn ritaljazzjoni jew ħsara lir-relazzjonijiet tax-xogħol.

Tieħu l-ħin

Il-ġbir ta 'feedback minn sorsi multipli, il-kumpilazzjoni tal-informazzjoni, u l-analiżi tagħha huwa proċess li jieħu ħafna ħin. Dan jista 'jirriżulta f'dewmien fil-proċess ta' feedback, u jnaqqas l-effettività tiegħu.

Għali

L-implimentazzjoni ta’ programm ta’ feedback ta’ 360 grad tista’ tkun għalja, partikolarment jekk tinvolvi l-kiri ta’ konsulenti esterni jew ix-xiri ta’ softwer speċjalizzat biex jimmaniġġja l-proċess.

Sfidi ta' Implimentazzjoni

L-implimentazzjoni ta’ programm ta’ feedback ta’ 360 grad teħtieġ ippjanar, komunikazzjoni u taħriġ bir-reqqa. Jekk ma jiġix implimentat b'mod korrett, il-programm jista' ma jilħaqx l-għanijiet tiegħu, u dan jirriżulta f'ħela ta' ħin u riżorsi. Barra minn hekk, l-impjegati jistgħu ma jafdawx il-proċess, li jwassal għal reżistenza u rati ta 'parteċipazzjoni baxxi.

Eżempji ta' Feedback ta' 360 Grad (30 Fażi)

Biex ir-rispons tiegħek ikun kostruttiv u ta' ispirazzjoni, huwa meħtieġ li tagħżel x'tip ta' attribut tpoġġi fuq l-evalwazzjoni tiegħek, bħal ħiliet ta' tmexxija, soluzzjoni ta' problemi, komunikazzjoni, kollaborazzjoni, u aktar. Hawnhekk hawn il-lista ta' 30 mistoqsija ġenerali li tista' tpoġġi fuq l-istħarriġ tiegħek.

1. Kemm hu effettiv l-individwu biex jikkomunika mal-kollegi tiegħu?
2. L-individwu juri ħiliet ta' tmexxija b'saħħithom?
3. L-individwu huwa riċettivi għall-feedback u miftuħ għall-kritika kostruttiva?
4. L-individwu jimmaniġġja b'mod effettiv il-piż tax-xogħol tiegħu u jagħti prijorità lill-kompiti?
5. L-individwu juri attitudni pożittiva u jikkontribwixxi għal ambjent tax-xogħol pożittiv?
6. Kemm l-individwu jikkollabora mal-membri tat-tim tagħhom u dipartimenti oħra?
7. L-individwu juri ħiliet qawwija biex isolvi l-problemi?
8. L-individwu juri impenn għat-tkabbir u l-iżvilupp professjonali?
9. Kemm l-individwu jadatta ruħu għall-bidla u jimmaniġġja l-istress?
10. L-individwu jilħaq jew jaqbeż b'mod konsistenti l-aspettattivi tal-prestazzjoni?
11. L-individwu kemm jittratta sew kunflitti jew sitwazzjonijiet diffiċli?
12. L-individwu juri ħiliet effettivi ta’ teħid ta’ deċiżjonijiet?
13. Kemm l-individwu jimmaniġġja tajjeb ir-relazzjonijiet mal-klijenti jew mal-klijenti?
14. L-individwu jipprovdi feedback kostruttiv lill-kollegi tiegħu?
15. L-individwu juri etika qawwija tax-xogħol u impenn għar-rwol tiegħu?
16. L-individwu juri ħiliet effettivi ta’ ġestjoni tal-ħin?
17. Kemm l-individwu jimmaniġġja u jiddelega l-kompiti lit-tim tiegħu?
18. L-individwu juri ħiliet effettivi ta' taħriġ jew mentoring?
19. Kemm l-individwu jimmaniġġja tajjeb il-prestazzjoni tiegħu stess u jsegwi l-progress?
20. L-individwu juri ħiliet effettivi ta’ smigħ?
21. Kemm l-individwu jimmaniġġja u jsolvi l-kunflitti fi ħdan it-tim tiegħu?
22. L-individwu juri ħiliet effettivi ta' ħidma f'tim?
23. Kemm l-individwu jipprijoritizza x-xogħol tiegħu f'konformità mal-għanijiet organizzattivi?
24. L-individwu għandu fehim qawwi tar-rwol u r-responsabbiltajiet tiegħu?
25. L-individwu jieħu inizjattiva u jmexxi l-innovazzjoni fi ħdan it-tim tiegħu?
26. Kemm jadatta l-individwu għal teknoloġiji ġodda jew bidliet fil-post tax-xogħol?
27. L-individwu juri impenn qawwi għas-sodisfazzjon tal-klijent?
28. L-individwu juri ħiliet effettivi ta' netwerking jew ta' bini ta' relazzjonijiet?
29. Kemm l-individwu jimmaniġġja u jimmotiva t-tim tiegħu biex jilħaq l-għanijiet?
30. L-individwu juri mġiba u kondotta etika fuq il-post tax-xogħol?

Għajnuniet biex tikseb Feedback ta' 360 Grad tajjeb

Huwa innegabbli li l-feedback ta' 360 grad huwa għodda effettiva għall-evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati, iżda huwa kruċjali li tagħmel tajjeb. Billi ssegwi dawn id-dos u t-tagħmel, inti tista 'tiżgura li l-proċess ta' feedback huwa produttiv u ta 'benefiċċju.

Feedback ta' 360 Grad - Doża:

1. Stabbilixxi għanijiet ċari: Qabel ma tibda l-proċess ta' feedback, huwa kruċjali li jiġu stabbiliti miri u għanijiet ċari. Kun żgur li kull min hu involut jifhem l-iskop tar-rispons u x'inhu mistenni minnhom.

2. Agħżel il-valutaturi t-tajbin: Huwa importanti li tagħżel raters li għandhom relazzjonijiet professjonali mal-individwu li qed jiġi evalwat. Għandhom ikunu familjari max-xogħol tal-impjegat u jkollhom interazzjonijiet regolari magħhom.

3. Iħeġġeġ feedback onest: Oħloq ambjent li jinkoraġġixxi feedback onest u kostruttiv. Ir-raters għandhom iħossuhom komdi jaqsmu l-opinjonijiet tagħhom mingħajr biża 'ta' tpattija.

4. Ipprovdi taħriġ u appoġġ: Biex jiġi żgurat li r-raters jipprovdu feedback utli, jeħtieġ li jkunu mħarrġa dwar kif jagħtu feedback b'mod effettiv. Jista’ jkollok bżonn ukoll li tipprovdi appoġġ lill-persuna li tirċievi l-feedback biex tgħinha tifhem u taġixxi fuq ir-rispons.

Feedback ta' 360 Grad - M'għandekx tagħmel:

1. Użaha bħala evalwazzjoni tal-prestazzjoni: Evita li tuża feedback ta '360 grad bħala għodda għall-evalwazzjoni tal-prestazzjoni. Minflok, użaha bħala għodda ta 'żvilupp biex tgħin lill-impjegati jidentifikaw oqsma għal titjib u jiffokaw fuq it-tkabbir tal-impjegati.

2. Agħmilha obbligatorja: Evita li tagħmel il-proċess ta' feedback obbligatorju. L-impjegati għandhom jingħataw l-għażla li jipparteċipaw b'mod volontarju, u d-deċiżjoni tagħhom għandha tiġi rispettata.

3. Użaha b'mod iżolat: Evita li tuża feedback ta '360 grad f'iżolament. Għandu jkun parti minn sistema komprensiva ta 'ġestjoni tal-prestazzjoni li tinkludi feedback regolari, taħriġ, u l-iffissar ta' miri.

Iddisinja Feedback Qawwija ta' 360 Grad għall-Kumpanija Tiegħek

Identifika l-iskop

Iddetermina għaliex trid timplimenta sistema ta 'feedback ta' 360 grad u dak li tittama li tikseb. Pereżempju, huwa biex ittejjeb il-prestazzjoni, tidentifika opportunitajiet ta 'żvilupp, jew tappoġġja t-tkabbir tal-karriera?

Agħżel għodda ta 'feedback

Agħżel għodda ta' feedback li taqbel mal-miri tiegħek u taqbel mal-bżonnijiet tal-organizzazzjoni tiegħek. Hemm ħafna għodod ta 'feedback ta' 360 grad disponibbli kummerċjalment, jew tista 'tiżviluppa l-għodda interna tiegħek stess.

Agħżel il-parteċipanti

Iddetermina min se jipparteċipa fil-proċess ta 'feedback. Tipikament, il-parteċipanti jinkludu l-impjegat li qed jiġi evalwat, il-maniġer tagħhom, sħabhom, rapporti diretti, u possibbilment partijiet interessati esterni bħal klijenti jew fornituri.

Żviluppa l-kwestjonarju

Iddisinja kwestjonarju li jinkludi kompetenzi jew ħiliet rilevanti biex jiġi evalwat, flimkien ma’ mistoqsijiet miftuħa li jippermettu lill-parteċipanti jipprovdu feedback kwalitattiv.

Amministra l-feedback

Iġbor rispons mill-parteċipanti kollha permezz ta' stħarriġ onlajn jew intervisti personalment. Kun żgur li t-tweġibiet jinżammu kunfidenzjali biex tinkoraġġixxi feedback onest.

Ipprovdi feedback lill-impjegat

Iġbor ir-rispons u agħtih lill-impjegat li qed jiġi evalwat, flimkien ma' kowċ jew maniġer li jista' jgħin biex jinterpreta u joħloq pjan ta' azzjoni bbażat fuq ir-rispons.

Issegwi u tevalwa

Tissorvelja l-progress u tevalwa l-effettività tal-proċess ta’ feedback maż-żmien. Uża r-rispons biex tinforma pjanijiet ta 'żvilupp futuri u ttejjeb is-sistema ġenerali tal-ġestjoni tal-prestazzjoni.

BONUS: Tista 'tuża AhaSlides biex toħloq stħarriġ ta' rispons ta' 360 grad immedjatament b'xi klikks sempliċi. Tista' tippersonalizza t-tip ta' mistoqsijiet, u l-isfond, tistieden lill-parteċipanti biex jissieħbu, u taċċessa tweġibiet u analiżi f'ħin reali.

Bottom Line

Kemm jekk qed tfittex li ttejjeb il-prestazzjoni tal-impjegati fuq ix-xogħol, tibni relazzjoni aktar b'saħħitha fi ħdan organizzazzjoni, jew sempliċement tikseb fehim aħjar tas-saħħiet u d-dgħufijiet tagħhom, ir-rispons ta '360 Degree jista' jkun għodda oerhört siewja għal kumpanija biex tlesti valutazzjonijiet effettivi tal-impjegati.

Mela jekk ma tkunx diġà, tikkunsidra li tinkorpora dan il-proċess fil-pjan ta 'żvilupp professjonali tal-kumpanija llum ma' AhaSlides.

Ref: Forbes