11-il Dijagramma ta' Brainstorming biex Tittrasforma l-Mod kif Tqanqal l-Ideat fl-2025

Inti probabilment iltqajt mal-ħajt tal-briks tal-brainstorming qabel.

Huwa dak il-punt f'sessjoni ta 'brainstorming meta kulħadd biss jaqa' totalment sieket. Huwa blokk mentali, aktar minn kull ħaġa, għalhekk jista 'jidher vjaġġ twil u twil għall-ideat meraviljuż li jinsabu eżatt fuq in-naħa l-oħra.

Id-darba li jmiss li tkun hemm, ipprova ftit dijagrammi differenti ta' brainstorming. Huma l-aħjar mod biex tirrisettja l-blokk billi tindirizza l-problema minn angolu kompletament differenti.

Jistgħu jkunu ċ-ċavetta biex tinfetaħ il-produttività vera fost it-tim tiegħek, kif ukoll xi ideat ta 'dijagramma tajbin imdemmi.

Werrej

X'inhi Dijagramma ta' Brainstorm?

Aħna lkoll nafu li brainstorming tista’ tkun għodda eċċellenti u kollaborattiva li tinkoraġġixxi d-diskussjoni u l-ġenerazzjoni ta’ ideat, imma x’inhuma eżattament brainstorm dijagrammi?

Id-dijagrammi tal-brainstorm huma dawk kollha formati differenti ta’ brainstorming, li wħud minnhom probabbilment tkun taf diġà. Żgur, hemm is-super popolari immappjar tal-moħħ, iżda hemm tant oħrajn li għandhom il-potenzjal li jiftħu ideat kbar, speċjalment meta tkun qed taħdem a brainstorm virtwali.

Qatt ippruvajt analiżi SWOT? Dijagramma tal-ħut? Brainstorm b'lura? L-użu ta' dijagrammi ta' brainstorming differenti bħal dawn iqajjem mod differenti ta' ħsieb għalik u għat-tim tiegħek. Huma jgħinuk tevita l-problema u taħseb dwarha minn perspettiva differenti.

Jista' jkun li smajt jew ma smajtx bid-dijagrammi tal-brainstorm li għandna hawn taħt, imma ipprova kull wieħed minnhom fil-laqgħat li jmiss tiegħek. Qatt ma tkun taf liema wieħed jista' jiftaħ xi ħaġa tad-deheb...

11-il Eżempju ta' Dijagramma ta' Brainstorming

#1 - Kitba tal-moħħ

Kitba tal-moħħ hija dijagramma eċċellenti ta' brainstorming alternattiva li tinkoraġġixxi ħsieb indipendenti u ġenerazzjoni ta' ideat ta' malajr. Huwa tajjeb ħafna biex jinħolqu settijiet kollaborattivi u diversi ta 'ideat malajr. Billi tużaha, tista 'tinkoraġġixxi l-ħsieb tal-grupp b'mod li ma jnaqqasx minn interpretazzjoni indipendenti ta' suġġett jew mistoqsija.

Il-kitba tal-moħħ tista’ taħdem tajjeb għal kull wieħed mill-membri tat-tim tiegħek, anke individwi li ma jħossux kunfidenti li jiddiskutu pubblikament l-ideat tagħhom. Dan għaliex ma teħtieġx ħafna komunikazzjoni verbali u xorta tista’ ssaħħaħ il-ħidma f’tim.

Hawn kif taħdem tipikament il-brainwriting:

1. Ipproponi mistoqsija jew suġġett lil grupp.
2. Agħti lill-grupp tiegħek ftit minuti biex jikteb b'mod indipendenti l-ideat kollha li għandhom dwar is-suġġett.
3. Ladarba jgħaddi ż-żmien, jgħaddu l-ideat tagħhom lil xi ħadd ieħor, li jaqra n-noti u jżid il-ħsibijiet tagħhom.
4. Tista' tirrepeti dan diversi drabi.

Tista’ ssib li l-qari tal-kitba ta’ ħaddieħor, jista’ jqanqal ħsibijiet u direzzjonijiet ġodda, u tista’ tispiċċa b’sett ta’ ideat divers u varjat.

Hemm varjazzjoni ta 'dan imsejħa 6-3-5 kitba tal-moħħ, li huwa maħsub li huwa l-aħjar bilanċ għall-kontribuzzjoni u l-output għal timijiet żgħar. Dan jinvolvi tim ta’ 6 persuni li jiġġeneraw ideat għal 3 minuti, biċ-ċiklu jiġi ripetut 5 darbiet.

#2 - Mistoqsija Storming

Xi drabi l-ġenerazzjoni ta’ ideat u tweġibiet speċifiċi tista’ tkun ta’ sfida – speċjalment jekk għadek fl-istadji bikrija ta’ proċess.

Storming tal-mistoqsijiet (jew Q maltempata) hija mfassla għal dan ix-xenarju eżatt. Bil-mistoqsija-storming, in-nies huma sfidati li joħorġu bi mistoqsijiet aktar milli ideat jew tweġibiet.

1. Ħu suġġett/mistoqsija jew idea ċentrali ċentrali.
2. Bħala grupp (jew waħedhom) jiżviluppaw għadd ta’ mistoqsijiet li joħorġu minn din l-idea ċentrali – din hija mistoqsija storming.
3. Mis-sett ta' mistoqsijiet żviluppati, tista' mbagħad tħares lejn soluzzjonijiet jew ideat għal kull waħda li ħafna drabi tista' twieġeb b'mod aktar effettiv il-mistoqsija oriġinali.

Il-mistoqsija-storming hija għodda eċċellenti għall-edukazzjoni. Jisfida l-għarfien tal-istudenti u jista’ jinkoraġġixxi ħsieb usa’. Il-format għall-mistoqsija-storming huwa perfett għat-tagħlim kollaborattiv fil-klassi u jista’ jiftaħ opportunitajiet għall-gost, modi alternattivi biex uża brainstorming fil-lezzjonijiet.

Tista 'tagħmel użu minn ħielsa għodda ta' brainstorming bħal AhaSlides biex l-ekwipaġġ kollu jiċċaqlaq fil-mistoqsijiet tagħhom bit-telefowns tagħhom. Wara dan, kulħadd jista’ jivvota għall-aħjar mistoqsija biex iwieġeb.

#3 - Immappjar tal-bużżieqa

L-immappjar tal-bużżieqa huwa simili għall-mapping tal-moħħ jew għall-brainstorming, iżda joffri kemmxejn aktar flessibilità. Hija għodda mill-isbaħ fl-iskejjel, fejn l-għalliema qed ifittxu modi ġodda biex jgħinu lit-tfal jespandu jew jesploraw il-vokabularju tagħhom bil-logħob u brainstorming dijagrammi. 

L-iżvantaġġ ewlieni tal-bubble mapping huwa li xi kultant tista' ssib li tħaffer wisq fuq triq jew idea speċifika u tista' titlef il-fokus oriġinali tal-ippjanar. Dan mhux dejjem ikun ħaġa ħażina jekk qed tużah għall-bini ta' vokabolarju jew strateġija, iżda jagħmilha ħafna inqas effettiva għal affarijiet bħall-ippjanar ta' esejs.

#4 - Analiżi SWOT

Qawwiet, Dgħufijiet, Opportunitajiet, Theddid. Analiżi SWOT huwa komponent ewlieni tal-ippjanar u l-eżekuzzjoni ta 'ħafna proċessi tan-negozju. 

• Qawwiet - Dawn huma s-saħħiet interni ta 'proġett, prodott jew negozju. Il-qawwiet jistgħu jinkludu punti ta' bejgħ uniċi (USPs) jew riżorsi speċifiċi disponibbli għalik li l-kompetituri tiegħek m'għandhomx.
• Nuqqasijiet - Fin-negozju, il-fehim tad-dgħufijiet interni tiegħek huwa ugwalment importanti. X'jfixkel il-kompetittività tiegħek? Dawn jistgħu jkunu riżorsi jew ħiliet partikolari. Il-fehim tad-dgħufijiet tiegħek jiftaħ opportunitajiet biex tkun tista' ssolvihom.
• Opportunitajiet - Liema fatturi esterni jistgħu jaġixxu favur tiegħek? Dawn jistgħu jkunu tendenzi, opinjonijiet tal-komunità, liġijiet u leġiżlazzjoni lokali.
• Theddid - Liema fatturi esterni negattivi jistgħu jaħdmu kontra l-idea jew il-proġett tiegħek? Għal darb'oħra, dawn jistgħu jkunu tendenzi ġenerali, liġijiet jew saħansitra fehmiet speċifiċi għall-industrija.

Ġeneralment, analiżi SWOT titfassal bħala 4 kwadranti b'wieħed minn S, W, O, u T f'kull wieħed. Il-partijiet interessati mbagħad ikollhom a brainstorm tal-grupp biex jinżlu ideat relatati ma 'kull punt. Dan jgħin biex jittieħdu deċiżjonijiet strateġiċi kemm għal żmien qasir kif ukoll fit-tul. 

L-analiżi SWOT hija staple fi kwalunkwe negozju u tista 'tgħin biex tinforma lill-mexxejja dwar kif jibnu dijagrammi ta' brainstorm effettivi u xierqa f'sessjonijiet ta 'ppjanar futuri.

💡 Qed tfittex mudell ta' brainstorming b'xejn? Iċċekkja dan Tabella ta' analiżi SWOT b'xejn u editjabbli.

#5 - Analiżi PEST

Filwaqt li analiżi SWOT tiffoka kemm fuq fatturi esterni kif ukoll interni li jistgħu jkollhom impatt fuq l-ippjanar tan-negozju, analiżi PEST hija ħafna aktar ffukata fuq influwenzi esterni.

• Politiku - Liema liġijiet, leġiżlazzjonijiet jew deċiżjonijiet għandhom impatt fuq l-idea tiegħek? Dawn jistgħu jkunu standards meħtieġa, liċenzji jew liġijiet relatati mal-persunal jew l-impjieg li jeħtieġ li jiġu kkunsidrati għall-idea tiegħek.
• Ekonomiku - Il-fatturi ekonomiċi kif għandhom impatt fuq l-idea tiegħek? Dan jista' jinkludi kemm hi kompetittiva l-industrija, jekk il-prodott jew il-proġett tiegħek huwiex staġjonali, jew saħansitra l-istat ġenerali tal-ekonomija u jekk in-nies fil-fatt humiex qed jixtru prodotti bħal tiegħek.
• Soċjali - L-analiżi soċjali tiffoka fuq l-opinjonijiet u l-istili ta’ ħajja tas-soċjetà u l-impatt ta’ dawk fuq l-idea tiegħek. It-tendenzi soċjali jxaqilbu lejn l-idea tiegħek? Il-pubbliku ġenerali għandu xi preferenzi? Hemm xi kwistjonijiet potenzjalment kontroversjali jew morali li se jinqalgħu mill-prodott jew l-idea tiegħek?
• Teknoloġiku - Hemm xi konsiderazzjonijiet teknoloġiċi? Forsi l-idea tiegħek tista 'tiġi replikata faċilment minn kompetitur, forsi hemm ostakoli teknoloġiċi li għandek tikkonsidra.

#6 - Dijagramma tal-Għasam tal-Ħut/Dijagramma Ishikawa

Dijagramma tax-xewka tal-ħut (jew dijagramma ta' Ishikawa) tintuża biex tiddetermina l-kawża u l-effett relatati ma' punt ta' wġigħ jew problema speċifika. Tipikament, tintuża biex tinstab l-għerq ta' kwistjoni u jiġu ġġenerati ideat li jistgħu jintużaw biex tissolva.

Hawn kif tagħmel wieħed:

1. Iddetermina l-problema ċentrali u rreġistraha bħala r-"ras tal-ħut" fiċ-ċentru-lemin taż-żona tal-ippjanar tiegħek. Pinġi linja orizzontali li tmexxi mill-problema tul il-bqija taż-żona. Din hija s-"sinsla" tad-dijagramma tiegħek.
2. Minn din is-"sinsla" iġbed linji djagonali "għadam tal-ħut" li jidentifikaw kawżi speċifiċi tal-problema.
3. Mill-"għadam tal-ħut" ewlieni tiegħek tista 'toħloq "għadam tal-ħut" ta' barra iżgħar, fejn tista 'tikteb kawżi iżgħar għal kull kawża ewlenija.
4. Analizza d-dijagramma tax-xewk tal-ħut tiegħek u immarka kwalunkwe tħassib ewlieni jew qasam problematiku sabiex tkun tista' tippjana b'mod effettiv kif tindirizzahom.

#7 - Dijagramma tal-Brimb

Dijagramma tal-brimba hija wkoll pjuttost simili għal dijagramma ta 'brainstorming iżda tista' toffri ftit aktar flessibilità fl-istruttura tagħha. 

Huwa msejjaħ a spider dijagramma għaliex għandha korp ċentrali (jew idea) u diversi ideat li jwasslu minnha. B'dan il-mod, huwa pjuttost simili għal mappa tal-bużżieqa u mappa tal-moħħ, iżda ġeneralment tkun daqsxejn inqas organizzata u daqsxejn aktar maħduma madwar it-truf.

Ħafna skejjel u klassijiet se jużaw dijagrammi tal-brimba biex jinkoraġġixxu ħsieb kollaborattiv u jintroduċu ideat u tekniki ta’ ppjanar lil studenti ta’ età skolastika.

#8 - Ċarts tal-Flussi

Dijagramma tal-fluss tkun familjari għal kull min qatt kellu bżonn jippjana proġett jew pjan direzzjonali. Essenzjalment tiddeskrivi kif kompitu wieħed iwassal għal ieħor b'mod viżwali.

Iċ-ċarts tal-fluss jippermettu l-ġenerazzjoni tal-idea u jistgħu jaġixxu bħala alternattiva għad-dijagrammi tal-brainstorming. Huma joffru aktar struttura ta '"kronoloġija" u ordni ċara tal-kompiti.

Hemm 2 użi komuni ħafna għad-dijagrammi tal-flow chart, wieħed aktar riġidu u wieħed aktar flessibbli.

• Flowchart tal-Proċess: Tabella tal-fluss tal-proċess tiddeskrivi azzjonijiet speċifiċi u l-ordni li fiha jeħtieġ li jsiru. Dan huwa tipikament użat biex juri proċessi jew funzjonijiet operazzjonali riġidi. Pereżempju, flowchart tal-proċess jista' turi l-passi meħtieġa biex isir ilment formali fl-organizzazzjoni tiegħek.
• Ċart tal-fluss tax-xogħol: Filwaqt li flowchart tal-proċess hija informattiva, dijagramma tal-fluss tax-xogħol tintuża aktar għall-ippjanar u tista’ tkun aktar flessibbli. Ċart tal-fluss tax-xogħol jew pjan direzzjonali se turi l-passi li jridu jittieħdu biex jibda l-istadju li jmiss ta' proċess.

Dan it-tip ta’ tabella hija speċjalment komuni f’aġenziji u negozji ta’ żvilupp li jeħtieġu jżommu rekord ta’ proġetti fuq skala kbira u jifhmu fejn qed jaħdmu u x’għandu jsir biex proġett jimxi ’l quddiem.

#9 - Dijagrammi ta' Affinità

Dijagramma ta' affinità tintuża biex tiġbor sett kbir ta' ideat, dejta jew informazzjoni b'mod aktar organizzat. Din tintuża ħafna biex tiġbor flimkien dejta minn intervisti, gruppi ta' fokus jew testijiet. Aħseb fiha bħala li qed tikkategorizza l-ideat tal-brainstorming tiegħek. wara li huma hġew maħluqa.

Dijagrammi ta' affinità spiss isegwu sessjonijiet ta' brainstorming fluwidi ħafna u wesgħin fejn ġew iġġenerati ħafna ideat. 

Dan huwa kif jaħdmu d-dijagrammi ta’ affinità:

1. Irreġistra kull idea jew biċċa dejta individwalment.
2. Identifika temi jew ideat komuni u aggruppahom flimkien.
3. Sib links u relazzjonijiet fi ħdan gruppi u fajl gruppi flimkien taħt "master group" akbar.
4. Irrepeti dan sakemm in-numru ta 'gruppi tal-ogħla livell li fadal ikun maniġġabbli.

#10 - Starbursting

Starbursting hija viżwalizzazzjoni tal-“5W’s” –  min, meta, xiex, fejn, għaliex (u kif) u huwa essenzjali għall-iżvilupp ta' ideat fuq livell aktar profond.

1. Ikteb l-idea tiegħek fiċ-ċentru ta’ stilla b’6 ponot. F'kull wieħed mill-punti, ikteb wieħed mill- "5W's + kif".
2. Marbuta ma' kull punt tal-istilla, ikteb mistoqsijiet immexxija minn dawn il-prompt li jġiegħlek tħares aktar fil-fond lejn l-idea ċentrali tiegħek.

Filwaqt li huwa wkoll possibbli li tuża starbursting fin-negozji, jista 'jkun estremament utli f'ambjent ta' klassi. Bħala għalliem, li tgħin lill-istudenti fl-ippjanar tal-esejs u jifhmu l-analiżi kritika, dawn il-prompt strutturati jistgħu jkunu essenzjali biex jgħinu lill-istudenti jimpenjaw ruħhom ma’, u jkissru, mistoqsija jew test.

#11 - Reverse Brainstorming

Ir-reverse brainstorming huwa wieħed interessanti li jitlob li taħseb ftit barra mill-kaxxa. Il-parteċipanti huma sfidati li jsibu problemi u minnhom, jistgħu jfasslu soluzzjonijiet.

1. Poġġi l-“problema” jew id-dikjarazzjoni prinċipali fiċ-ċentru taż-żona tal-ippjanar.
2. Ikteb affarijiet li se jagħmlu jew jikkawżaw din il-problema, dan jista 'jkun f'diversi livelli u jvarja minn fatturi kbar għal żgħar ħafna.
3. Analizza d-dijagramma tal-brainstorming reverse kompluta tiegħek u ibda tifformula soluzzjonijiet azzjonabbli.