Il-forzi tax-xogħol dejjem għandhom rwol sinifikanti fl-iżvilupp organizzattiv. Kull organizzazzjoni għandha strateġija differenti biex tevalwa u tħarreġ lill-impjegati tagħha għal għanijiet fit-tul u għal żmien qasir. Rikonoxximent u Premjijiet kienu l-aktar tħassib prijoritizzat tal-impjegati, li jirċievu kummenti ta’ valutazzjoni għal dak li qed jikkontribwixxu.
Barra minn hekk, huwa importanti li jifhmu x-xewqat ta 'ġewwa l-impjegati tagħhom waqt li jkunu qed jaħdmu għall-organizzazzjoni. Fil-fatt, ir-rikonoxximent kien wieħed mit-tħassib tal-impjegati ewlenin li jfisser li huma jittamaw li jirċievu kummenti ta 'valutazzjoni għal dak li qed jikkontribwixxu. Imma kif min iħaddem jagħti feedback lill-impjegati u l-kumment ta 'valutazzjoni huma dejjem problema kkumplikata.
F'dan l-artikolu, aħna nagħtuk idea aħjar ta 'kif huwa l-kumment ta' valutazzjoni tal-impjegati u kif niffaċilitaw dan il-metodu biex intejbu l-prestazzjoni tal-impjegati u l-kwalità tax-xogħol.
Werrej
Ingaġġ Aħjar ta' Xogħol ma' AhaSlides
Qed tfittex għodda għall-ingaġġ fuq ix-xogħol?
Uża kwizz divertenti fuq AhaSlides biex ittejjeb l-ambjent tax-xogħol tiegħek. Irreġistra biex tieħu kwizz b'xejn mil-librerija tal-mudelli AhaSlides!
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
Fejn jidħlu termini ta’ kumment ta’ valutazzjoni, għandna valutazzjonijiet ta’ awtovalutazzjoni u valutazzjonijiet organizzattivi. Hawnhekk, aħna niffukaw fuq kunċett usa 'ta' sistema ta 'valutazzjoni tal-prestazzjoni organizzattiva.
Sistema ta' valutazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati tipproduċi informazzjoni valida dwar l-effettività tax-xogħol tal-impjegati biex jittieħdu deċiżjonijiet infurmati dwar ir-riżorsi umani. Valutazzjoni sistematika ta' kemm qed jitwettaq kull xogħol b'mod effettiv, l-evalwazzjoni tipprova wkoll tidentifika l-kawżi għal livell speċifiku ta' prestazzjoni u tfittex modi kif ittejjeb il-prestazzjoni futura.
Huwa rikonoxxut li l-evalwazzjoni jew il-valutazzjoni tal-impjegati għandhom isiru regolarment biex jipprovdu kummenti eżatti jew feedback kostruttiv għall-impjegati dwar kull kompitu u dmir li għamlu, li jiżguraw li l-impjegat ikollu l-messaġġ it-tajjeb dwar il-kompiti tax-xogħol tagħhom.
Mingħajr proċess ta 'valutazzjoni formali, l-impjegati jistgħu jiddubitaw dwar ir-reviżjonijiet tal-prestazzjoni tagħhom huma inġusti u mhux preċiżi. Għalhekk, min iħaddem għandu joħroġ bil-kumment ta’ valutazzjoni t-tajjeb ibbażat fuq il-prestazzjoni tal-impjegati u sistema ta’ valutazzjoni professjonali.
Aktar Ingaġġ fuq ix-Xogħol
F'termini ta' valutazzjoni tal-impjegati, hemm bosta skopijiet għall-organizzazzjonijiet biex itejbu l-prestazzjoni tal-individwu u l-kultura tal-kumpanija. Hawn huma xi wħud mill-benefiċċji tal-evalwazzjonijiet tal-impjegati professjonali:
- Jgħinu lill-impjegati jifhmu aħjar l-istennija tar-responsabbiltajiet
- Jgħinu biex iżidu l-impenn u r-rikonoxximent tal-impjegati
- Min iħaddem għandu l-opportunità li jkollu ħarsa lejn is-saħħiet u l-motivazzjonijiet tal-impjegat
- Huma joffru feedback utli lill-impjegati dwar liema qasam u kif jistgħu jtejbu l-kwalità tax-xogħol fil-futur
- Jistgħu jgħinu fit-titjib tal-pjan maniġerjali fil-futur
- Huma jagħtu reviżjonijiet oġġettivi tan-nies ibbażati fuq metriċi standard, li jistgħu jkunu utli biex jittieħdu deċiżjonijiet dwar żidiet fis-salarji, promozzjonijiet, bonusijiet u taħriġ.
Stħarriġ Effettivament ma 'AhaSlides
F'din il-kariga, aħna nipprovdulek l-aħjar modi biex tagħti kummenti lill-impjegati tiegħek f'ċirkostanzi differenti, minn impjegati ta 'low-key, u persunal full-time għal pożizzjonijiet ta' ġestjoni.
Ħiliet ta 'Tmexxija u Ġestjoni
| Pożittiv | Int ġust u tittratta lil kulħadd fl-uffiċċju bl-istess modInt mudell tajjeb għall-membru tat-tim tiegħek, u regolarment wrejt l-etika tax-xogħol u l-kapaċità tiegħek bħala parti minn timInt tinjora ideat li jikkontribwixxu li huma differenti minn tiegħek. |
| Negattiv | Għandek tendenza li tkun preġudikata f'xi sitwazzjonijiet, li tikkawża xi ilmenti tal-persunal. Inti faċilment influwenzat minn oħrajn, li jwassal lill-membru tat-tim tiegħek biex jiddubita l-abbiltà tiegħek. Inti tonqos milli tiddelega l-kompiti b'mod effettiv u ġust fost it-tim tiegħek |
Għarfien tax-Xogħol
| Pożittiv | Int użajt l-għarfien tekniku b'mod innovattiv biex issolvi l-problema. Qsamt esperjenzi tajbin għal kollegi oħra biex isegwuInt applikajt kunċetti teoretiċi xierqa biex issolvi l-isfidi prattiċi |
| Negattiv | Dak li għidt jidher cliché u skadut. Il-ħiliet tekniċi li użajt mhumiex xierqa għall-ħidmiet li għadek injorajt l-opportunitajiet biex twessa' l-kompetenza u l-perspettivi tiegħek. |
Kollaborazzjoni u Ħidma f'Tim
| Pożittiv | Int dejjem appoġġajt u għent lil ħaddieħor fit-twettiq tal-kompiti tagħhom. Irrispettajt lil ħaddieħor u smajt opinjonijiet oħraInt kont membru eċċellenti tat-tim |
| Negattiv | Żammejt l-għarfien u l-ħiliet tiegħek għalik innifsek. Dejjem kont assenti f’avvenimenti ta’ team building u f’partiti soċjali. Nispera li turi aktar spirtu ta’ tim |
Kwalità tax-xogħol
| Pożittiv | Int tajt kwalità għolja ta' xogħol. Apprezzajt orjentat lejn id-dettall u mmexxi mir-riżultati. Int wettaqt il-kompiti bir-reqqa u lil hinn mill-aspettattivi |
| Negattiv | Trid tkun aktar assertiv u deċiżiv meta tagħti direzzjonijiet. Inti ma segwiex l-SOP tal-kumpanija (proċedura operattiva standard)Tlaqt mix-xogħol qabel ma jitlestew il-kompiti kollha miftiehma |
Komunikazzjoni
| Pożittiv | Inti għamilt mistoqsijiet u qsamt informazzjoni mal-bqija tat-timInt ikkomunikajt b'mod effettiv u ċar Apprezzajt ħafna li kont lest li tisma' lil ħaddieħor u tifhem il-fehma tagħhom |
| Negattiv | Qatt ma tlabt għall-għajnuna mingħand il-membru tat-tim u l-mexxej tat-tim tiegħek meta ma tistax issolvi l-problemi waħdek int fqir etikett tal-email. Ġieli tuża kliem mhux xieraq f’konversazzjonijiet formali |
Produttività
| Pożittiv | Int ilħaqt il-miri tal-produttività f'livell ta' prestazzjoni konsistenti ħafna. Int wettaqt il-kompiti aktar malajr milli stennejtInt toħroġ bi tweġibiet ġodda għal xi wħud mis-sitwazzjonijiet l-aktar ikkumplikati tagħna fi żmien qasir. |
| Negattiv | Dejjem titlef l-iskadenzi. Trid tiffoka aktar fuq id-dettalji tal-proġetti tiegħek qabel ma tissottometti. Għandek tiffoka fuq kompiti urġenti l-ewwel |
L-għoti ta' feedback kostruttiv lill-impjegati huwa vitali u meħtieġ, li jgħin biex itejjeb il-prestazzjoni tax-xogħol ta 'kwalità għolja u jinkisbu miri organizzattivi fit-tul. Madankollu, tista 'tagħmel is-sistema ta' valutazzjoni tal-prestazzjoni tiegħek issir aktar effettiva b'xi bonusijiet għall-kontribuzzjoni tal-impjegati.
B'dan il-bonus, l-impjegati jsibu l-evalwazzjoni u r-reviżjoni tiegħek huma ġusti u preċiżi, u l-kontribuzzjoni tagħhom hija rikonoxxuta mill-kumpanija. B'mod partikolari, tista 'toħloq logħob xxurtjati interessanti biex tippremja lill-impjegati tiegħek. Aħna fasslu a Spinner Wheel Bonus Logħob kampjun bħala mod alternattiv kif tippreżenta inċentivi għall-impjegati eċċellenti tiegħek.
Brainstorming aħjar b'AhaSlides
Takeaway Key
Ejja noħolqu l-aqwa kultura u esperjenzi fuq il-post tax-xogħol għall-impjegati kollha tiegħek AhaSlides. Skopri kif tagħmel AhaSlides Logħob tar-roti Spinner għal aktar proġetti ta' organizzazzjoni tiegħek.
