Żewġ komponenti kruċjali li joħolqu u jtejbu l-proċeduri organizzattivi u l-kultura huma Kollaborazzjoni u Għaqda. Teaming huwa ħidma f'tim spontanju li huwa determinat mill-mentalità u l-prattiċi ta ' xogħol f'tim, billi l-kollaborazzjoni tenfasizza l-proċess tax-xogħol u l-koordinazzjoni bejn il-partijiet biex jintlaħaq għan komuni.
Konsegwentement, liema huma l-elementi essenzjali fil-ħolqien kbir kultura tal-kumpanija illum il-ġurnata?
Ma sar l-ebda komputazzjoni preċiża.
Kwalunkwe negozju jista 'jimplimenta l-għaqda u l-kollaborazzjoni flimkien biex joħloq effiċjenti kultura fuq il-post tax-xogħol u l-fluss tax-xogħol. X'inhuma d-distinzjonijiet u l-użi partikolari ta 'kull wieħed minn dawn il-fatturi, allura? Kif tagħmel l-aħjar mill-benefiċċji tagħha. Iċċekkjaha f'dan l-artikolu issa.
F
Werrej:
Involvi t-Tim tiegħek
Ibda diskussjoni sinifikanti, ikseb feedback utli u teduka lill-membri tat-tim tiegħek. Irreġistra biex tieħu mudell AhaSlides b'xejn
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
Ix-xebh ewlenin u d-differenza bejn il-kollaborazzjoni u t-timijiet
Biex jintlaħaq objettiv komuni, grupp ta' nies irid jikkoopera kemm f'tim kif ukoll fil-kollaborazzjoni. Meta n-nies jikkollaboraw fuq pjan, jaħdmu bħala ugwali biex itemmu kompitu.
- Meta żewġ gruppi — klijenti jew negozji — jikkooperaw, huma tipikament jaħdmu fl-unison u ma jkollhomx mexxej li jgħaqqad. Huma jistabbilixxu kunċetti jew jagħmlu għażliet biex jiksbu għanijiet u termini ċari.
- Filwaqt li "teaming" hija attività dinamika, attiva u flessibbli li tibni u tiżviluppa timijiet. Il-mexxej tat-tim normalment jikkontrolla t-tlestija tal-kompiti individwali mogħtija lill-membri tat-tim biex jagħmlu progress l-għanijiet tat-tim.
Id-distinzjoni primarja bejn il-kooperazzjoni u l-kooperazzjoni hija deskritta hawn taħt:
Eżempji ta ' Kollaborazzjoni vs Teaming
Skont studju ta’ Stanford, individwi li jaħdmu fuq l-istess kompitu individwalment ma setgħux itemmuh għal 64% itwal minn dawk li jaħdmu b’mod kollaborattiv. Barra minn hekk, huwa żvelat bħala fattur ewlieni li jnaqqas il-livelli ta 'għeja u jżid il-livelli ta' suċċess u impenn. Eċċellenti ħiliet interpersonali huma essenzjali għall-kollaborazzjoni għaliex kull membru għandu jikkontribwixxi l-ideat, l-opinjonijiet u l-għarfien tiegħu.
Barra minn hekk, Edmondson jiddiskuti tip ieħor ta’ ħidma f’tim magħruf bħala teaming. "Fl-aktar kumpaniji innovattivi, it-timijiet huma l-kultura", qal Edmondson. B'differenza mill-kollaborazzjoni, it-teaming jirreferi għal individwi li jaħdmu flimkien f'tim lejn għanijiet komuni. It-tiswir jinvolvi l-identifikazzjoni ta’ kollaboraturi ewlenin u l-assimilazzjoni rapida tal-għarfien tagħhom biex jaħdmu flimkien lejn għanijiet komuni. Fil-kunċett ta’ teaming, it-tagħlim huwa aspett ċentrali, bit-timijiet jadattaw abbażi tal-għarfien miksub minn kull kollaborazzjoni temporanja.
Għal eżempji:
- Ġenerazzjoni ta' ideat jew brainstorming.
- Qsim tal-Proġett
- Diskussjonijiet tal-grupp.
- Jintlaħaq kunsens dwar proċessi.
- L-analiżi tal-kriżijiet u l-iskoperta ta' soluzzjonijiet.
Imbagħad jiġi b'terminu ġdid "Ħidma f'tim kollaborattiva" - Il-grupp jimpenja ruħu biex jgħaqqad l-għarfien espert u jsolvi l-problemi flimkien, filwaqt li jassenja wkoll kompiti u rwoli individwali għal awtonomija. Dan it-tip ta’ xogħol fi grupp huwa koordinazzjoni intenzjonata ta’ kif u meta l-parteċipanti jaġixxu biex jiksbu effiċjenza.
Għal eżempji:
- Biex tesegwixxi proġett.
- Biex tolqot miri.
- Edukazzjoni fi grupp b'esplorazzjoni personali u diskussjoni f'tim.
- Taħriġ u żvilupp.
- Ġranet ta’ team building
Tmexxija fi Kollaborazzjoni vs Teaming
Filwaqt li kemm il-kollaborazzjoni kif ukoll it-timijiet jeħtieġu tmexxija effettiva, id-differenzi jinsabu fil-livell ta 'struttura, stabbiltà, u adattabilità. Il-mexxejja fil-kollaborazzjoni jistgħu jkunu rwol fakultattiv, peress li kulħadd ta 'spiss jaħdem fi ħdan strutturi ta' tim stabbiliti, għalhekk il-ħaġa importanti hija t-trawwim tal-istabbiltà, u l-bini ta 'relazzjonijiet fit-tul. Dan jiġri minħabba li timijiet f'ambjenti kollaborattivi ħafna drabi jkunu pre-eżistenti, bil-membri magħżula għar-rwoli speċifiċi tagħhom fi ħdan l-organizzazzjoni.
Min-naħa l-oħra, il-mexxejja fit-timijiet jinnavigaw f'ambjenti aktar dinamiċi u li jinbidlu malajr, u jenfasizzaw l-adattabilità u t-teħid ta' deċiżjonijiet malajr biex jindirizzaw sfidi immedjati. Dan għaliex it-timijiet jinvolvi l-formazzjoni ta’ timijiet ibbażati fuq il-ħtiġijiet immedjati ta’ proġett jew kompitu. Il-membri tat-tim jistgħu jiġu minn sfondi differenti u jista’ ma jkollhomx storja ta’ ħidma flimkien.
Benefiċċji ta ' Kollaborazzjoni u Għaqda
Kemm il-Kollaborazzjoni kif ukoll l-Għaqda ta’ Timijiet jikkontribwixxu b’mod sinifikanti għas-suċċess ta’ tim fit-tlestija tal-kompiti, fil-kisba tal-għanijiet organizzattivi, u fiż-żamma ta’ kultura pożittiva.
- Kollaborazzjoni u jrawwem it-timijiet a diversità ta’ ideat u perspettivi. Billi jġibu flimkien individwi bi sfondi u kompetenza differenti, it-timijiet jistgħu jiġġeneraw soluzzjonijiet innovattivi għall-isfidi.
- Iż-żewġ approċċi jinkoraġġixxu soluzzjoni kollettiva tal-problemi. L-isforzi kollaborattivi jippermettu lill-membri tat-tim jiġbru flimkien is-saħħiet tagħhom filwaqt li t-timijiet jenfasizzaw l-adattiva soluzzjoni tal-problemi f’kuntesti dinamiċi u li qed jinbidlu.
- Il-kollaborazzjoni u t-timijiet jipprovdu opportunitajiet siewja għal tagħlim kontinwu. F'ambjenti kollaborattivi, l-individwi jitgħallmu mill-għarfien espert ta 'xulxin, filwaqt li t-timijiet jenfasizzaw it-tagħlim minn esperjenzi diversi u l-adattament għal sfidi ġodda.
- Il-ħidma flimkien tippromwovi l- użu effiċjenti tar-riżorsi u jnaqqas id-duplikazzjoni tal-isforzi. Dan jgħodd kemm għall-kollaborazzjoni kontinwa kif ukoll għal xenarji temporanji ta' timijiet.
- Kemm il-kollaborazzjoni kif ukoll it-timijiet jikkontribwixxu għall-iżvilupp ta' a kultura pożittiva tat-tim. Komunikazzjoni miftuħa, rispett reċiproku, u fokus fuq għanijiet komuni joħolqu ambjent ta 'appoġġ għall-membri tat-tim.
Kif Tqawwi l-Kollaborazzjoni u l-Għaqda fuq ix-Xogħol
Ittejjeb il-Pariri ta' Kollaborazzjoni
Uża softwer u għodod ta' kollaborazzjoni
Messaġġi, pjattaformi bbażati fuq cloud, u video conferencing huma xi eżempji. Irrispettivament mill-post jew iż-żona tal-ħin tagħhom, dawn jistgħu jgħinu biex jiffaċilitaw il-komunikazzjoni u l-qsim tal-informazzjoni bejn il-membri tat-tim.
💡AhaSlides hija għodda intelliġenti u f'ħin reali li tgħaqqad, timpenja ruħha, u toħloq post tax-xogħol effiċjenti, taqsam u jikkollaboraw fuq il-brainstorming, u preżentazzjonijiet, fejn l-impjegati jħossuhom apprezzati u appoġġjati.
Stabbilixxi miri ċari, aspettattivi, u pjan strateġiku għall-kollaborazzjoni
Iż-żewġ partijiet iridu jaqblu dwar l-objettiv speċifiku, il-proċess tal-produzzjoni, l-iskadenzi tal-istadju, u t-termini tal-kuntratt biex jikkollaboraw b'mod effettiv mill-bidu. Minħabba li kull parti hija konxja tar-responsabbiltajiet tagħha fi ħdan il-proġett, il-kooperazzjoni se tkun aktar ta 'benefiċċju aktar ma dawn il-kwistjonijiet jiġu solvuti.
Iċċelebra u tagħraf l-isforzi u s-suċċessi kollaborattivi
Billi nfaħħru l-kontribut ta 'kull membru tat-tim, nenfasizzaw l-effett tax-xogħol tagħhom fuq il-kumpanija, u noffru lill-membri tat-tim iċ-ċans li jaqsmu l-għarfien espert u l-ideat tagħhom ma' oħrajn, nistgħu niċċelebraw u nirrikonoxxu l-isforzi u l-kisbiet kollaborattivi tagħna.
Il-qsim, il-kollaborazzjoni u l-fiduċja
Jekk l-ebda parti ma tkun lesta li tiddiskuti l-kwistjonijiet attwali, huma kemm huma ambigwi jew kif jaħbu l-affarijiet negattivi li qed iseħħu, il-proġett qatt mhu se jibda jibda. L-effiċjenza tinħoloq għall-klijent jew dipartimenti oħra meta jkun hemm entużjażmu għall-qsim tad-dejta. Il-klijent għandu jagħmel sforz biex jiġbor l-informazzjoni meħtieġa, u t-tim u l-kumpanija għandhom jittrattawha b'diċenza u għarfien tar-responsabbiltà tagħhom għall-immaniġġjar ta 'data sensittiva.
Ittejjeb il-Għajnuniet ta' Għaqda
Id-diffikultà biex taħdem f'tim hija li l-membri għandhom livelli differenti ta 'esperjenza u fehim, li jżid mal-mess. Aħna nemmnu li hemm erba 'affarijiet li kulħadd, iżda speċjalment il-mexxejja, jistgħu jagħmlu biex "tim fuq il-fly" b'aktar suċċess.
Ċaqlaq il-ħtieġa li tkun taf kollox
Ħadd mhu ċ-ċentru tal-univers fil-ħidma f’tim. Ejja nħeġġu lill-oħrajn biex jikkontribwixxu għas-soluzzjoni tal-problemi fil-grupp u nġiegħlu lil kulħadd jifhem il-valur u r-responsabbiltà tiegħu fil-kontroll tas-sitwazzjoni.
Ifhem il-potenzjal, is-saħħiet u d-dgħufijiet ta’ kull individwu
Iqatta' ftit ħin issir taf lil sħabek il-ġodda, anki jekk għal ftit żmien. Qatt ma tkun taf x'għandhom x'joffru jew kif jistgħu jgħinu; inti tista 'tkun sorpriż. Il-fehim tal-qawwiet u d-dgħufijiet tagħhom jippermettilek tidentifika opportunitajiet u theddid, kif ukoll tiżviluppa strateġiji għal timijiet ta 'pożizzjonament aħjar.
Joħloq klima ta 'ftuħ, sigurtà
Biex tħeġġeġ lill-oħrajn biex jaqsmu l-ħsibijiet u l-inkwiet tagħhom, uri kurżità lilek innifsek u aċċetta l-kurżità ta’ ħaddieħor. Għandek ukoll tħalli l-inkwiet dwar il-ġerarkija soċjali u dak li nies oħra jistgħu jaħsbu dwarek.
B'mod kruċjali, trid tiżgura s-sigurtà psikoloġika għat-tim tiegħek; inkella, ix-xogħol isir inkwiet ta 'proċessar aktar milli tesegwixxi azzjonijiet.
Bini ta' Ħiliet u Karatteristiċi ta' Għaqda
Trid iżżomm il-karatteristiċi tal-personalità li ġejjin, speċjalment meta tieħu rwol ta' tmexxija fi proġetti (tliet pilastri wara Edmondson):
- Kun kurjuż: Tgħallem minn dawk ta’ madwarek
- Passjoni: Agħmel l-isforz meħtieġ u uri ħsieb
- Empatija: Ipperċepixxi l-affarijiet mill-perspettiva ta’ persuna oħra
Il-mexxejja jeħtieġ ukoll li jkunu mmexxija biex iwettqu l-għanijiet, jiksbu għarfien tas-sitwazzjoni, u jkunu sensittivi għall-ħtiġijiet u s-sentimenti tan-nies ta 'madwarhom.
Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
Kollaborazzjoni u Teaming huma ċ-ċwievet tad-deheb għal tim ta 'suċċess u kooperazzjoni tad-diversità. Tgħallem kif tuża għodod ta' kollaborazzjoni, u għodod ta' ġestjoni tal-proġetti biex ittejjeb il-fokus, il-produttività u l-komunikazzjoni effettiva tat-tim tiegħek.
💡AhaSlides huwa kburi li joffri eluf ta 'mudelli viżwalment attraenti u uniku għal preżentazzjonijiet ta' tim professjonali, rapporti ta 'tmexxija, u evalwazzjonijiet tal-klijenti. Irreġistra issa u tirċievi mudell b'xejn!
Mistoqsijiet Frekwenti
X'inhu xogħol f'tim kollaborattiv?
Il-ħidma f'tim kollaborattiva tħeġġeġ lill-grupp biex jiġbor l-għarfien espert tiegħu u jsolvi l-problemi flimkien, filwaqt li jassenja wkoll kompiti u rwoli individwali għall-awtonomija. Dan it-tip ta’ xogħol fi grupp jinvolvi koordinazzjoni intenzjonali ta’ kif u meta l-parteċipanti jaġixxu biex jimmassimizzaw l-effiċjenza.
X'inhi d-differenza bejn il-kollaborazzjoni tat-tim u tal-grupp fuq il-post tax-xogħol?
Filwaqt li huma simili, it-tnejn huma differenti fl-approċċi tagħhom għat-teħid tad-deċiżjonijiet u l-ħidma f’tim. Il-membri ta' kollaborazzjoni ta' grupp ta' ħidma huma indipendenti minn xulxin u jinżammu responsabbli individwalment. B'kuntrast, il-membri tat-tim jinżammu responsabbli lejn xulxin u jikkollaboraw mill-qrib biex isolvu l-problemi.
X'inhuma l-ħiliet ta' ħidma kollaborattiva?
Il-ħila li tikkollabora b'mod effettiv ma 'oħrajn u li twettaq għanijiet kondiviżi hija vantaġġ siewi. Iżda jinvolvi aktar milli sempliċement naħdmu flimkien biex jintemmu proġett. L-aħjar approċċi huma l-istabbiliment ta’ rapport mat-tim tiegħek, is-soluzzjoni tat-tilwim, u t-trawwim ta’ atmosfera fuq ix-xogħol fejn kulħadd ikun stmat u jħossu inkluż. Barra minn hekk, biex jikkollaboraw b'mod effettiv, iż-żewġ partijiet għandhom jaslu għal kunsens u jifhmu r-rwoli, l-għanijiet, il-baġits u dettalji oħra rispettivi tagħhom.
Ref: civilservicecollege
