X'inhuma r-Ristrutturar Korporattivi u meta huma meħtieġa? Ir-ristrutturar ta' organizzazzjoni huwa proċess inevitabbli li jitqies bħala kontribut primarju għal prestazzjoni għolja u produttività.
Bidliet fix-xejriet tas-suq u ż-żieda fil-kompetittività ħafna drabi jwasslu għal punti ta 'inflessjoni fin-negozju, u ħafna korporazzjonijiet iqisu r-ristrutturar fil-ġestjoni, il-finanzi u l-operat bħala soluzzjoni. Jidher possibbli iżda huwa tassew effettiv? Hija strateġija li trid tagħmel fin-negozju tal-lum u min se jkun l-aktar affettwat?
Ejja nitgħallmu dwar din il-kwistjoni b'mod ġenerali, u aktar importanti, kif il-kumpaniji jimmaniġġjaw u jappoġġaw lill-impjegati tagħhom waqt ir-ristrutturar korporattiv.
Werrej:
Werrej:
Ikseb l-Impjegati tiegħek
Ibda diskussjoni sinifikanti, ikseb feedback utli u teduka lill-impjegati tiegħek. Irreġistra biex tieħu mudell AhaSlides b'xejn
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
Xi Jfissru Ristrutturar Korporattivi?
Ir-ristrutturar korporattiv jirreferi għal proċess ta’ kif isiru bidliet sinifikanti fl-istruttura organizzattiva, l-operazzjonijiet u l-ġestjoni finanzjarja ta’ kumpanija. Dawn il-bidliet jistgħu jinkludu tnaqqis fid-daqs, għaqdiet u akkwisti, divestimenti, u l-ħolqien ta’ unitajiet kummerċjali ġodda.
L-għan tar-ristrutturar korporattiv huwa li ttejjeb l-effiċjenza u l-profittabbiltà tal-kumpanija, ħafna drabi billi tnaqqas l-ispejjeż, iżid id-dħul, ittejjeb l-allokazzjoni tar-riżorsi, issir aktar kompetittiva, jew tirrispondi b'mod aktar effettiv għall-bidliet fis-suq.
X'inhuma l-Kategoriji Maġġuri ta' Ristrutturar Korporattivi?
Ristrutturar Korporattivi huwa terminu wiesa ', li huwa kategorizzat f'2 tipi ewlenin: Ristrutturar operattiv u finanzjarju, u l-falliment huwa l-istadju finali. Kull kategorija mbagħad tinvolvi forma ta’ ristrutturar differenti, li hija spjegata hawn taħt:
Ristrutturar Operattiv
Ir-Ristrutturar Operattiv jirreferi għall-proċess ta' tibdil fl-operazzjonijiet jew l-istruttura ta' organizzazzjoni. L-għan tar-ristrutturar operattiv huwa li tinħoloq organizzazzjoni aktar simplifikata u effettiva li tkun mgħammra aħjar biex tirnexxi fl-industrija tagħha.
- Amalgamazzjoni u Akkwist (M&A) – tinvolvi l-konsolidazzjoni ta’ żewġ kumpaniji, jew permezz ta’ għaqda (żewġ kumpaniji jingħaqdu flimkien biex jiffurmaw entità ġdida) jew akkwist (kumpanija waħda tixtri oħra).
- Ċediment – huwa l-proċess tal-bejgħ jew id-disponiment ta' porzjon tal-assi, unitajiet tan-negozju, jew sussidjarji ta' kumpanija.
- Joint Venture – tirreferi għal arranġament kollaborattiv bejn żewġ kumpaniji jew aktar biex iwettqu proġett speċifiku, jaqsmu r-riżorsi, jew joħolqu entità kummerċjali ġdida.
- Alleanza Strateġika – tinvolvi kollaborazzjoni usa’ bejn kumpaniji li jibqgħu indipendenti iżda jaqblu li jaħdmu flimkien fuq proġetti speċifiċi, inizjattivi, jew għanijiet kondiviżi.
- Tnaqqis tal-Forza tax-Xogħol – magħruf ukoll bħala downsizing jew rightizing, jinvolvi t-tnaqqis tan-numru ta’ impjegati fi ħdan organizzazzjoni.
Ristrutturar Finanzjarju
Ir-ristrutturar finanzjarju jiffoka fuq il-proċess ta' riorganizzazzjoni tal-istruttura finanzjarja ta' kumpanija biex ittejjeb il-pożizzjoni finanzjarja u l-prestazzjoni tagħha. Hija għandha l-għan li ttejjeb il-likwidità, il-profittabbiltà u l-istabbiltà finanzjarja ġenerali ta' kumpanija, ħafna drabi bi tweġiba għal diffikultajiet finanzjarji jew kundizzjonijiet tas-suq li jinbidlu.
- Tnaqqis tad-dejn – tirreferi għall-isforz strateġiku biex jitnaqqas il-livell ġenerali tad-dejn fi ħdan l-istruttura tal-kapital ta' kumpanija. Dan jista' jinvolvi l-ħlas tad-djun eżistenti, il-finanzjament mill-ġdid b'termini aktar favorevoli, jew il-ġestjoni u l-kontroll attiv tal-livelli tad-dejn maż-żmien.
- Żieda fid-Dejn biex Tnaqqas il-WACC (Kost Medja Peżata tal-Kapital) – jissuġġerixxi li jiżdied intenzjonalment il-proporzjon tad-dejn fl-istruttura tal-kapital biex titbaxxa l-WACC ġenerali. Jassumi li l-benefiċċji ta' spejjeż ta' finanzjament aktar baxxi jegħlbu r-riskji assoċjati ma' livelli ogħla ta' dejn.
- Share Buyback – magħrufa wkoll bħala xiri mill-ġdid ta’ stokks, hija azzjoni korporattiva fejn kumpanija tixtri lura l-ishma tagħha stess mis-suq miftuħ jew direttament mingħand l-azzjonisti. Dan jirriżulta fi tnaqqis tan-numru totali ta’ ishma pendenti.
Falliment
L-istadju finali tar-ristrutturar korporattiv huwa Falliment, dan jiġri meta:
- Kumpanija tinsab f'disprament finanzjarju u tissielet biex tissodisfa l-obbligi tad-dejn (pagamenti tal-imgħax jew prinċipali)
- Meta l-valur tas-suq tal-obbligazzjonijiet tagħha jaqbeż dak tal-assi tagħha
Fil-fatt, kumpanija ma titqiesx falluta sakemm tippreżenta falliment jew jekk il-kredituri tagħha jibdew petizzjonijiet ta’ riorganizzazzjoni jew likwidazzjoni.
Eżempji fid-dinja reali ta' Ristrutturar Korporattivi
Tesla
Tesla hija waħda mill-aktar eżempji prominenti ta 'ristrutturar korporattiv b'sensji kontinwi. Fl-2018, il-Kap Eżekuttiv tiegħu, Elon Musk, ħabbar sensja ta '9% tal-forza tax-xogħol tagħha - 3500 impjegat f'tentattiv biex tingħata spinta lill-profittabilità. Fil-bidu tal-2019, Tesla ssensja 7% tal-persunal tagħha fit-tieni rawnd ta’ tkeċċija tagħha f’seba’ xhur biss. Imbagħad, ssensja 10% tal-impjegati u wettaq friża tal-kiri f'Ġunju tal-2022. Ir-riorganizzazzjoni tal-kumpanija qed tirnexxi. Il-prezz tal-ishma tiegħu qed jirkupra, u l-analisti tas-suq ibassru li l-kumpanija dalwaqt se tilħaq l-għanijiet tal-produzzjoni u l-fluss tal-flus.
Savers Inc
F'Marzu 2019, Savers Inc., l-akbar katina ta' ħwienet tat-tfaddil għall-profitt fl-Istati Uniti, għaddiet minn ftehim ta' ristrutturar li naqqas it-tagħbija tad-dejn tagħha b'40%. Il-kumpanija ttieħdet minn Ares Management Corp. u Crescent Capital Group LP. Ir-ristrutturar barra mill-qorti kien approvat mill-bord tad-diretturi tal-kumpanija u jinvolvi finanzjament mill-ġdid ta’ self tal-ewwel rahan ta’ $700 miljun biex jitbaxxew l-ispejjeż tal-imgħax tal-bejjiegħ bl-imnut. Skont il-ftehim, id-detenturi eżistenti ta 'self fit-terminu tal-kumpanija rċevew ħlas sħiħ, filwaqt li detenturi ta' nota anzjani skambjaw id-dejn tagħhom għal ekwità.
Meta ssemmi eżempji ta 'ristrutturar operattiv ta' suċċess, il-Google u Android każ ta’ akkwist fl-2005 jista’ jitqies bħala l-akbar wieħed. L-akkwist kien meqjus bħala mossa strateġika brillanti minn Google biex tidħol fl-ispazju mobbli għall-ewwel darba. Fl-2022, Android sar is-sistema operattiva mobbli dominanti globalment, u tħaddem aktar minn 70% tat-teknoloġija mobbli tad-dinja f'marki differenti.
FIC Ristoranti
Meta Covid-19 ġġarraf fl-2019, Żieda ta 'diffikultà finanzjarja fl-industriji tas-servizzi bħar-ristoranti, u l-ospitalità. Ħafna ditti ħabbru falliment, u korporazzjonijiet kbar bħal FIC Restaurants lanqas ma jistgħux jevitaw dan. Friendly's inbiegħ lil Amici Partners Group għal ftit inqas minn $2 miljuni, għalkemm ilhom jagħmlu progress f'tibdil matul l-aħħar sentejn qabel it-tfixkil tal-pandemija.
Għaliex Jgħoddu r-Ristrutturar Korporattivi?
Ir-Ristrutturar Korporattivi għandu impatti kemm pożittivi kif ukoll negattivi fuq in-negozju ġenerali, iżda f'din il-parti, ser niddiskutu aktar dwar l-impjegati.
Telf ta 'Xogħol
Wieħed mill-impatti negattivi l-aktar sinifikanti huwa l-potenzjal għal telf ta’ impjiegi. Ir-ristrutturar ta' spiss jinvolvi tnaqqis, bħall-eżempju ta' hawn fuq, jew xi dipartimenti ħafna drabi jingħaqdu, jitnaqqsu jew jiġu eliminati, u dan iwassal għal sensji. Kulħadd, anke dawk b'talent jistgħu jiġu kkunsidrati. Minħabba li l-kumpanija teħtieġ dawk adattati li jallinjaw aktar mill-qrib mal-għanijiet strateġiċi u l-ħtiġijiet organizzattivi definiti ġodda.
💡 Qatt ma tkun taf meta d-darba li jmiss se titpoġġa fuq il-lista ta' sensji, jew sfurzat tirriloka f'uffiċċji ġodda. Il-bidla hija imprevedibbli u l-preparazzjoni hija ċ-ċavetta. Jinvestigaw fi Personali u Żvilupp professjonali programm jista 'jkun idea kbira.
Stress u Inċertezza
Ir-ristrutturar korporattiv ħafna drabi jġib miegħu stress u inċertezza fost l-impjegati. Il-biża 'ta' nuqqas ta' sigurtà tax-xogħol, bidliet fir-rwoli, jew bidla fix-xenarju organizzattiv jistgħu jikkontribwixxu għal livelli ogħla ta' stress. L-impjegati jistgħu jesperjenzaw ansjetà dwar il-futur tagħhom fi ħdan il-kumpanija, li jaffettwaw il-benesseri tagħhom u potenzjalment jaffettwaw il-moral ġenerali.
Tfixkil għad-Dynamics tat-Tim
Bidliet fl-istrutturi tar-rappurtar, il-kompożizzjonijiet tat-tim, u r-rwoli jistgħu joħolqu perjodu ta 'aġġustament fejn it-timijiet jeħtieġ li jerġgħu jistabbilixxu relazzjonijiet ta' ħidma. Dan it-tfixkil jista’ jkollu impatt temporanju fuq il-produttività u l-kollaborazzjoni hekk kif l-impjegati jinnavigaw fil-pajsaġġ organizzattiv li qed jevolvi.
Opportunitajiet Ġodda
Fost l-isfidi miġjuba mir-ristrutturar korporattiv, jista’ jkun hemm opportunitajiet għall-impjegati. Il-ħolqien ta' rwoli ġodda, l-introduzzjoni ta' proġetti innovattivi, u l-ħtieġa għal ħiliet speċjalizzati jistgħu jiftħu toroq għat-tkabbir u l-iżvilupp tal-karriera. Il-perjodu inizjali ta 'aġġustament jista' jippreżenta sfidi hekk kif l-impjegati jinnavigaw f'territorju mhux familjari, iżda l-organizzazzjonijiet jistgħu jikkomunikaw dawn l-opportunitajiet b'mod effettiv, billi jipprovdu appoġġ u riżorsi biex jgħinu lill-impjegati jikkapitalizzaw fuq l-aspetti pożittivi tal-bidla.
Kif Kumpanija Tiġġestixxi l-Effetti fuq l-Impjegati Waqt ir-Ristrutturar?
Meta kumpanija tgħaddi minn ristrutturar, il-ġestjoni tal-effetti fuq l-impjegati hija kruċjali biex tiġi żgurata tranżizzjoni bla xkiel u jinżamm ambjent tax-xogħol pożittiv. Hawn huma xi suġġerimenti li min iħaddem jista' jieħu biex jimmaniġġa l-effetti negattivi tar-ristrutturar fuq il-forza tax-xogħol tagħhom:
- Twettaq komunikazzjoni miftuħa u trasparenti: Hija r-responsabbiltà ta’ min iħaddem u l-mexxejja li jżommu lill-impjegati infurmati dwar il-bidliet, inkluż l-impatt tagħhom fuq ir-rwoli u r-responsabbiltajiet tax-xogħol, u l-qafas ta’ żmien mistenni għall-implimentazzjoni.
- Feedback u Appoġġ: Oħloq toroq għall-impjegati biex jesprimu t-tħassib tagħhom, jistaqsu mistoqsijiet, u jipprovdu feedback, biex jiddiskutu kif l-individwi jistgħu jagħmlu tranżizzjoni b'suċċess fil-pożizzjonijiet il-ġodda tagħhom.
💡 Ingranaġġ AhaSlides biex jinħoloq stħarriġ ta' feedback anonimu fost l-impjegati f'ħin reali, qabel, waqt, u wara t-taħriġ.
- Taħriġ Intern: Impjegati cross-train biex jimmaniġġjaw ħidmiet diversi fi ħdan l-organizzazzjoni. Dan mhux biss itejjeb is-sett ta' ħiliet tagħhom iżda jiżgura wkoll flessibilità fl-arranġamenti tal-persunal.
- Programmi ta' Assistenza għall-Impjegati (EAP): Timplimenta EAPs biex tipprovdi emozzjonali u appoġġ għas-saħħa mentali. Ir-ristrutturar jista’ jkun ta’ sfida emozzjonalment għall-impjegati, u l-EAPs joffru servizzi ta’ konsulenza kunfidenzjali biex jgħinuhom ilaħħqu mal-istress u l-ansjetà.
Mistoqsijiet Frekwenti
X'inhi strateġija ta' ristrutturar fil-livell korporattiv?
L-aktar strateġiji komuni ta’ ristrutturar korporattiv jinkludu:
- Għaqdiet u akkwisti
- It-tibdil
- Pożizzjonament mill-ġdid
- Ristrutturar tal-ispejjeż
- Ċessjoni/ċessjoni
- Ristrutturar tad-dejn
- Ristrutturar legali
- Spin off
X'inhi d-differenza bejn M&A u r-ristrutturar?
M&A (Għaqda u Akkwist) hija parti mir-ristrutturar li jirreferi għal kumpaniji li qed jikbru li jfittxu possibbiltajiet ta 'espansjoni bl-involviment tal-kapital (self, xiri lura, bejgħ ta' stokks, eċċ.) u jbiddlu l-operazzjonijiet tan-negozju fundamentali.
