"It-Taħriġ tal-Persunal huwa diffiċli" - ħafna impjegaturi jsibuha diffiċli biex iħarrġu persunal żagħżugħ, speċjalment ġenerazzjonijiet bħall-Ġen Y (Millennials) u Ġen Z, il-forza tax-xogħol dominanti għad-deċennji attwali u li ġejjin. Metodi ta 'taħriġ tradizzjonali jistgħu ma jallinjawx aktar mal-preferenzi ta' ġenerazzjonijiet sofistikati fit-teknoloġija.
Allura, inti lest li tittrasforma t-taħriġ tal-persunal fl-organizzazzjoni tiegħek? Hawn hu l-mudell ta’ taħriġ fi 8 passi dwar kif tħarreġ l-istaff tiegħek għall-futur tax-xogħol.
Werrej
- L-Importanza tal-Innovazzjoni tat-Taħriġ tal-Persunal fl-2024
- Kif Tħarreġ il-Persunal Tiegħek – Gwida Sħiħa (+ Eżempji)
- Pass 1: Nifhmu l-Ħtiġijiet tal-Impjegat tiegħek
- Pass 2: Ippromwovi Taħriġ Personalizzat
- Pass 3: Implimenta Software għat-Taħriġ tal-Persunal
- Pass 4: Sfrutta l-Pjattaformi tat-Tagħlim Elettroniku
- Pass 5: Valutazzjonijiet ibbażati fuq Gamified
- Pass 6: Involvi Spazju ta' Kollaborazzjoni
- Pass 7: Mekkaniżmi ta' Feedback f'Ħin Real
- Pass 8: Ibni Kultura ta’ Tagħlim Kontinwu
- Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
- Mistoqsijiet Frekwenti
Ikseb l-Istaff tiegħek
Ibda diskussjoni sinifikanti, ikseb feedback utli u teduka l-istaff tiegħek. Irreġistra biex tieħu mudell AhaSlides b'xejn
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
L-Importanza tal-Innovazzjoni tat-Taħriġ tal-Persunal fl-2024
Is-sinifikat tat-taħriġ tal-persunal innovattiv fl-għaxar snin li ġejjin huwa suġġett rilevanti u f'waqtu, peress li d-dinja tax-xogħol għaddejja minn bidliet rapidi u profondi minħabba r-Raba 'Rivoluzzjoni Industrijali.
Skont il-Forum Ekonomiku Dinji, jeħtieġ li nerġgħu nsaħħu aktar minn biljun ruħ sal-1, peress li 2030 % tal-ħiliet ewlenin meħtieġa biex iwettqu impjiegi eżistenti mistennija jinbidlu sal-42. Għalhekk, it-taħriġ tal-persunal jeħtieġ li jkun innovattiv, adattiv u reattiv. għall-ħtiġijiet u t-talbiet li qed jinbidlu tal-forza tax-xogħol u tas-suq.
Kif Tħarreġ il-Persunal Tiegħek – Gwida Sħiħa (+ Eżempji)
Kif tħarreġ l-istaff tiegħek b'mod effettiv? Hawn hu mudell ta’ taħriġ fi 8 passi biex jgħinek ikollok taħriġ tal-persunal impenjattiv u ta’ suċċess.
Pass 1: Nifhmu l-Ħtiġijiet tal-Impjegat Tiegħek
L-ewwel pass fit-taħriġ tal-impjegati b'suċċess huwa lakuni fil-ħiliet fit-tagħlim fost l-impjegati. Billi tkun taf x'jixtiequ u x'jeħtieġu l-impjegati tiegħek mix-xogħol tagħhom, tista' tfassal u twassal programmi ta' taħriġ li huma rilevanti, impenjattivi u ta' benefiċċju għalihom.
Analiżi tal-ħtiġijiet ta' taħriġ hija proċess sistematiku ta' identifikazzjoni tal-lakuni bejn dak attwali u dak mixtieq ħiliet u kapaċitajiet ta’ għarfien tal-impjegati tiegħek. Tista' tuża diversi metodi, bħal osservazzjoni, valutazzjoni, reviżjoni tad-dokumentazzjoni, jew benchmarking, biex tiġbor data dwar il-prestazzjoni attwali tal-impjegati tiegħek, is-saħħiet, id-dgħufijiet u l-oqsma għal titjib.
Pass 2: Ippromwovi Taħriġ Personalizzat
It-taħriġ tal-persunal jeħtieġ li jkun imfassal għall-ħtiġijiet, il-preferenzi u l-għanijiet individwali ta’ kull ħaddiem aktar milli jiġi adottat approċċ wieħed għal kulħadd.
Pjan ta' taħriġ personalizzat jista’ jżid il-motivazzjoni, is-sodisfazzjon u ż-żamma tal-istudenti, kif ukoll itejjeb ir-riżultati tat-tagħlim u l-prestazzjoni. It-taħriġ tal-persunal jista’ jsaħħaħ l-analiżi tad-dejta, it-tagħlim adattiv, u l-mekkaniżmi ta’ feedback biex iwasslu esperjenzi ta’ tagħlim personalizzati.
It-taħriġ personalizzat tal-persunal mhuwiex għali daqs kemm tista' taħseb. Skont artiklu tal-SHRM, it-tagħlim personalizzat qed isir mod kif tattira t-talent u tnaqqas l-ispejjeż tat-taħriġ.
Pereżempju, McDonald's ippromwoviet Archways għal Opportunity b'suċċess pjuttost. Dan il-programm jgħin lill-impjegati jtejbu l-ħiliet tagħhom fl-Ingliż, jaqilgħu diploma tal-iskola sekondarja, jaħdmu lejn lawrja tal-kulleġġ, u joħolqu pjan ta’ edukazzjoni u karriera bl-għajnuna ta’ konsulenti tal-karriera.
Pass 3: Implimenta Software għat-Taħriġ tal-Persunal
Softwer għat-taħriġ tal-persunal hija għodda siewja għat-titjib tar-riżultati tan-negozju billi timplimenta programmi edukattivi interni li javvanzaw it-tkabbir u ż-żamma tal-impjegati. Hemm aktar u aktar organizzazzjonijiet li jutilizzaw dan is-software biex jippersonalizzaw sit ta' tagħlim li jinvolvi u li jagħmel sens għall-impjegati tagħhom. Jista' jkun parti minn programm effettiv ta' taħriġ fuq il-post tax-xogħol jew parti mill-onboarding.
Xi softwer popolari għat-taħriġ tal-persunal li huwa rakkomandat mill-esperti huma Spiceworks, IBM Talent, Transformation, u Connecteam.
Pass 4: Sfrutta l-Pjattaformi tat-Tagħlim Elettroniku
Il-persunal tat-taħriġ jeħtieġ li jutilizza l-potenzjal ta pjattaformi ta' tagħlim elettroniku biex toffri soluzzjonijiet ta’ tagħlim flessibbli, aċċessibbli u kosteffettivi. Din hija pjattaforma inklużiva u inqas għalja minn softwer ta 'taħriġ tal-persunal. Jista’ jippermetti lill-persunal jitgħallmu f’kull ħin, kullimkien, u bil-pass tagħhom, kif ukoll jipprovdilhom varjetà ta’ formati ta’ tagħlim, bħal vidjows, podcasts, kwizzijiet, logħob u simulazzjonijiet. Jistgħu wkoll jiffaċilitaw il-kollaborazzjoni, l-interazzjoni, u t-tagħlim bejn il-pari fost il-persunal.
Pereżempju, Air Methods, kumpanija tal-ħelikopter, użat Amplifire, sistema ta’ tagħlim ibbażata fuq il-cloud, biex tipprovdi taħriġ personalizzat għall-bdoti tagħha.
Pass 5: Valutazzjonijiet ibbażati fuq Gamified
Dak li jimmotiva lill-impjegati fuq ix-xogħol? Dak li jagħmilhom lesti li jtejbu lilhom infushom kuljum? Kompetizzjoni interna b'saħħitha fost l-impjegati tista' ssolvi din il-kwistjoni. L-isfidi mhux se jkollhom għalfejn ikunu iebsa għax l-attenzjoni tiegħek qed tagħmel lil kulħadd iħossu komdu u urġenti biex jerġa’ jħares u jtejjeb il-ħiliet.
Ħafna kumpaniji llum jużaw gamification fuq il-post tax-xogħol, speċjalment fil-programmi ta 'taħriġ tal-impjegati. Pereżempju, kumpaniji ewlenin fil-Forbes 500 ilhom jużaw AhaSlides biex iħarrġu lill-impjegati l-ġodda tagħhom dwar il-ħiliet tat-tmexxija. Il-programm ta’ taħriġ kien jikkonsisti f’sensiela ta’ online kwizzijiet u sfidi li min iħaddem jiffaċċja. L-apprendisti kisbu punti, badges, u leaderboards hekk kif lestew il-missjonijiet u rċevew feedback f'ħin reali minn sħabhom u l-parrini tagħhom.
Pass 6: Involvi Spazju ta' Kollaborazzjoni
Parti ffukata mit-taħriġ tal-impjegati qed ittejjeb l-interazzjoni u kollaborazzjoni fost il-membri tat-tim. Ħafna timijiet trans-funzjonali jeħtieġu taħriġ qasir bħal dak qabel jaħdmu ma 'xulxin. Huwa maħsub li l-użu ta 'għamara għall-ispazju tax-xogħol kollaborattiv biex jinħoloq spazju ta' kollaborazzjoni fiżika għall-persunal tiegħek iġib firxa wiesgħa ta 'benefiċċji.
L-għamara għall-ispazju tax-xogħol kollaborattiv hija mfassla biex tiffaċilita x-xogħol f'tim, il-komunikazzjoni u l-kreattività fost il-persunal tiegħek. Pereżempju, tista 'tuża imwejjed, siġġijiet u whiteboards modulari biex toħloq spazji ta' taħriġ flessibbli u adattabbli li jistgħu jakkomodaw daqsijiet u attivitajiet ta 'grupp differenti. Tista 'wkoll tuża għamara ergonomika u komda biex ittejjeb il-benessri u l-produttività tal-persunal tiegħek.
Pass 7: Mekkaniżmi ta' Feedback f'Ħin Real
Li tagħti u tirċievi feedback huwa proċess importanti dwar kif tħarreġ l-istaff tiegħek b'mod effettiv. Ir-rispons mill-apprendisti u t-trejners huma essenzjali għall-kumpaniji biex jaġġustaw aħjar il-programm ta' taħriġ tagħhom u joħolqu riżultati ta' tagħlim aħjar.
Tista' tkun sorpriż li ma jkollokx kapaċitajiet jew ħiliet qed toħloq vojt bejn l-impjegati u l-organizzazzjoni. Is-saħħa mentali u l-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata jistgħu jkunu l-fattur, u l-ġbir ta’ feedback jista’ jantiċipa li jseħħu affarijiet negattivi. Din il-parti hija wkoll relatata mal- dell tax-xogħol fenomenu fil-post tax-xogħol illum, fejn l-impjegati huma mġiegħla jaħdmu fuq dak li ma jridux.
Irranġa okkażjonijiet frekwenti biex tiġbor feedback u, aktar importanti, agħti lill-persunal spazju komdu biex jimla l-feedback u l-formoli ta 'evalwazzjoni tagħhom. Is-segwitu jew il-kontrolli ta' wara t-taħriġ huma kruċjali wkoll; taħriġ kontinwu u avvanzat jista’ jiġi implimentat hekk kif l-impjegat ikun stabbilixxa ruħu.
Pass 8: Ibni Kultura ta’ Tagħlim Kontinwu
It-taħriġ tal-persunal jeħtieġ li joħloq kultura ta’ innovazzjoni u tagħlim kontinwu fi ħdan l-organizzazzjoni, fejn il-persunal huwa mħeġġeġ u appoġġjat biex ifittex għarfien, ħiliet u opportunitajiet ġodda għat-tkabbir.
It-taħriġ tal-persunal fit-tul jista’ jrawwem kultura ta’ innovazzjoni u tagħlim kontinwu billi jipprovdi lill-persunal b’inċentivi, rikonoxximent u premjijiet għat-tagħlim, kif ukoll joħloq ambjent sigur u ta’ appoġġ fejn il-persunal jista’ jesperimenta, ifalli, u jitgħallem mill-iżbalji tiegħu.
Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
💡Taħriġ interattiv u impenjattiv tal-persunal huwa dak li qed ifittxu l-kumpaniji ewlenin illum. Ingħaqad ma' 12K+ komunità ta' organizzazzjonijiet li qed jaħdmu magħhom AhaSlides biex iġibu l-aqwa programm ta’ taħriġ u żvilupp għall-impjegati tagħhom.
Mistoqsijiet Frekwenti
Kif għandek tħarreġ lill-impjegati tiegħek?
Meta tħarreġ lill-impjegati tiegħek, huwa kruċjali li tiffoka kemm fuq il-ħiliet artab kif ukoll fuq il-ħiliet iebsin. Ħeġġeġ lill-impjegati tiegħek biex ikunu proattivi u awto-dipendenti meta jiġu biex jitgħallmu u jaħdmu. Ipprovdilhom l-għodod u l-ħiliet biex isibu soluzzjonijiet, jesperimentaw, u jitgħallmu mill-iżbalji tagħhom.
Kif tħarreġ l-istaff eżistenti?
Għall-persunal eżistenti, taħriġ personalizzat jista 'jkun effettiv. Tfassal taħriġ li jaqbel mal-livell, il-pass, u l-istil tat-tagħlim tagħhom. Idea oħra hija li timplimenta taħriġ inkroċjat, li jista 'jtejjeb il-kollaborazzjoni u d-diversità għat-tim.
X'ħiliet għandek bżonn biex tħarreġ l-istaff?
Xi ħiliet bażiċi li huma tajbin għat-taħriġ tal-persunal huma l-komunikazzjoni, il-preżentazzjoni, it-tmexxija u l-ħiliet tekniċi.
